關于競聘演講稿范文集合六篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿,F如今,需要使用演講稿的場合越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼母偲秆葜v稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導,同志們:
大家好!
我叫,33歲,中共黨員,大專學歷。于19xx年從事郵政儲蓄工作,先后擔任過基層儲蓄員、綜合柜員、營銷組組長,F任風險管理員職務,主要負責工作。今天,我參加競爭的是支行支行長一職。能參加這次競選,我心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行支行行長,能做好應該履行的職責。
這次我競聘支行長,主要是基于以下三方面的考慮:
一是我有扎實的基層工作經驗和嫻熟的業(yè)務技能。我于1995年從事郵政儲蓄工作,從最原始手工填寫存單存折直至現在與國際聯(lián)網,伴隨著郵儲的每一個成長過程,我一步一腳印地走過來,從基層儲蓄員、綜合柜員、營銷組組長到現在的風險管理員,在每個崗位我都取得了較好的成績。無論是在組織管理、協(xié)調服務還是前臺的操作流程,我都積累了較為豐富的經驗。我深知一份耕耘,一份收獲,在每一份工作中我總是以兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的態(tài)度認真完成領導安排的各項工作,盡最大的努力把工作做到最好,也由于我在工作中認真負責的態(tài)度,并且具有較強的組織、溝通、協(xié)調及管理能力,我曾連續(xù)獲得“表揚個人”“先進個人”“營銷能手“等多個稱號。從事6年的營銷組長這個崗位,在組織、溝通、協(xié)調及管理方面讓我積累了豐富的經驗和心得,并且通過在金融業(yè)十幾年的切身體會的發(fā)展讓我對這個行業(yè)有著深刻的見解,對金融風險以及如何把控風險也有著較全面的認識。另外,在多年的工作中,我始終不忘充實自己,堅持實踐中學習、學習中實踐,完善自我,提高自我。由于我多年來多崗位的磨練練就了我嫻熟的業(yè)務能力,特別是銀行管理方面的知識。這些,都有利于今后工作的展開。我相信這是我競爭誠信支行行長的最大優(yōu)勢,使我能更快、更好地進入角色,順利地開展工作。
二是我熟知支行長的崗位職責。支行長的崗位職責是重要的,也是包羅萬象、非常繁雜的,它既要負責支行的行政管理,又要搞好交叉營銷等經營業(yè)務,還要考慮支行的發(fā)展。支行長工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了總行方針、政策;是否能積極主動配合全局,勇于創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在全局的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于推進支行的工作發(fā)展。
三是熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。
假如我這次競聘支行長成功,我將圍繞以下三方面開展工作:
1、加強內部管理
管理是金融行業(yè)的生命,嚴管理才能真正出效益,嚴管理才能防范和化解金融風險。為確保各項工作的順利開展,及圓滿完成上級行下達的目標任務,我將嚴格按照上級行規(guī)定,強化內部管理:一是改革完善經營機制。根據上級行精神,努力健全完善經營機制,理順和完善市場拓展機制,為完成各項目標工作任務夯實經營管理機制基礎。二是開展經營管理自查自糾工作。強化內部管理,落實從嚴治行,全面開展經營管理的自查自糾工作。對檢查中發(fā)現的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題,逐項進行糾正,及時落實整改措施,確保各項工作合法合規(guī)。
2、加強服務水平
服務是銀行永遠的主題,我會始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。在工作中推出多個與服務有關的貫穿全年的主題活動,從明確客戶服務的工作重點,深入挖掘客戶服務工作的內涵,細致解客戶的服務需求入手,查找日常工作中需要改進、改善的地方。并通過這些活動的開展,進一步提高整體服務質量,提升服務水平,為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務,以求獲得客戶的普遍滿意。
3、加強隊伍建設
要做好銀行工作,隊伍建設是根本。我將注重加強員工隊伍建設,著重抓三方面工作:一是加強員工行為建設,切實加強員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操,強化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責任意識,形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設,組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法,樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強專業(yè)文化建設,組織員工認真學習、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,強化員工員工對專業(yè)文化理念的認知度和理解力,并結合工作實際和專業(yè)特點,積極培育具有專業(yè)特色、符合現代銀行要求的客戶服務文化,切實做好本職工作。
4、加強風險防范
加強金融風險防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經營、合規(guī)操作落到工作實處,使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處,使內控成為每位員工的自覺行為,深化對合規(guī)操作的認識,學習和理解規(guī)章制度,增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準,理解和掌握內控要點,及時發(fā)現并消除存在的金融風險,通過合規(guī)守法,保證銀行資產平安,實現最大效益。
各位領導、同志們,也許今天我的演講并不動人、也并不精彩,但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的郵政儲蓄事業(yè),決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,以此報答郵政系統(tǒng)我們大家庭的每個成員,才是應有的目的。
我的演講完了,謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家上午好!
今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領導給我這次展示自我的機會,對此我十分珍惜,我將客觀地說明作為一名高壓副班長我所具備的應聘能力,悉心地接受各位領導和評委的指正。
我充滿激情,但個性隨和、做事穩(wěn)重;我為人正直,但不固執(zhí)。我自20xx年12月?lián)胃邏喊喔卑嚅L以來一直勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。在工作中我不怕吃苦,敢于勇挑重擔,為了不影響基層單位春檢工作,在春檢開始前不到一個月的時間里,我與班組同志加班加點,完成了近1萬余件絕緣安全工器具的試驗工作,雖然當時非常辛苦,系統(tǒng)軟件還出現了這樣那樣的問題,但是我沒有因此而氣餒,而是積極與廠家技術人員溝通解決,不但沒有耽誤試驗進度,還發(fā)現軟件在大批量試驗工器具時的漏洞和不足,將其升級改進加以完善。在春檢剛剛開始時,班長外出學習,那時我還剛剛上任副班長職務,在班長不在的情況下,我每天早出晚歸,按照春檢計劃與大家提前幾天將工作票、任務單、試驗儀器準備妥當,并合理安排作業(yè)組成員,積極與主任、專工溝通匯報,出色完成了柳一變1號主變單元、建一變66KV改造等各項試驗任務。在開展各項工作的同時,我時刻不忘安全,今年公司開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”和“安全大檢查活動”,不管日常工作再苦再累,我都堅持組織班組同志每周開展安全活動,認真準確的學習上級下發(fā)的各種快報、簡報、月報及安全文件,并舉一反三,結合自身實際及時進行整改。在作業(yè)現場,我更是以身作則,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),對于班組人員發(fā)生的習慣性違章堅決予以制止,對于每月的工作票我更是認真自查,發(fā)現問題絕不隱瞞,如實上報安全員。每月對班組庫房、拉力室、高壓室配備的安全工器具、滅火器材、電動葫蘆、液壓升降機等進行嚴格檢查,排除隱患,根據當前形勢我又詳細制定了班組應急管理體系,隨時準備對突發(fā)事故設備進行搶修。近一階段公司的P-MIS系統(tǒng)已經全面單軌運行,我雖然沒有參加過專門的培訓班,但是我認為作為一名副班長我有責任也有能力熟練的掌握運用它,并向班組同志傳授,使其盡快應用到日常生產管理、發(fā)揮最大作用,為此我一有機會就向檢修班的姜立業(yè)、羅宏遠請教,他們給了我無私的幫助與指導,現在我基本已經掌握了這項新的軟件,并正在向班組負責人講解與傳授中。在科技立項方面我也一直積極探索,今年我申報的帶電工具專用試驗模具,解決了公司帶電班10KV帶電工具的試驗方法問題,為其每年專門到沈陽電科院進行試驗節(jié)約了大筆經費。
在擔任高壓班副班長的同時,我還擔任了工區(qū)工會的文體委員,對于工區(qū)舉辦的各種活動我都積極的參與組織策劃, 去年春節(jié)前我協(xié)助書記、主席成功的舉辦了變電檢修工區(qū)20xx年春節(jié)聯(lián)歡活動,在今年的五.四期間我與團支部書記共同策劃組織工區(qū)團員青年開展了“青春伴我行,綠色環(huán)保從我做起活動”。前一段時間公司開展了“關愛生命、重視安全”主題演講比賽,我積極備稿,雖然最終沒有取得什么名次,但我感覺從語言表達、自身膽量方面自己都有了很大提高。
領導的悉心培養(yǎng)加上自身的努力使我在擔任高壓班副班長職務期間取得了一些成績,先后獲得了“省公司優(yōu)秀青年”稱號和“供電系統(tǒng)高壓專業(yè)競賽第一名”的榮譽,并光榮的成為了一名中國共產黨的預備黨員。
我沒有輝煌的過去,但是我很年輕,我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。 我會把握好現在和將來。為此,我來這里展示自我,讓大家?guī)椭遥С治、喜歡我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力來贏得這次競聘。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我是朝陽中心趙XX支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點。
首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)
這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對XX銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一.市場開發(fā)方面
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。
現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:
1.如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;
2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化,
3.要通過整合一些新業(yè)務如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設;
4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ,市場表現好的中小業(yè)為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。
二.團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。
1.要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2.要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。
3.要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現的不良的'苗頭要及時發(fā)現,及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭。
4.要培養(yǎng)團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關。
5.要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。
6.要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業(yè)務技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。
再次感謝各位領導和同事們的支持。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委、代表們:
你們好!
今天能有機會站在這里,參加中牟縣河務局的崗位競爭,我感到非常榮幸,也感到萬分激動,感謝中牟縣河務局的領導們,你們精心組織的這次競崗大會,給我們中青年職工提供了一次展示自我的機會,再次謝謝你們!
我叫劉偉喜,今年28歲,中牟縣萬灘鎮(zhèn)人,96年7月從開封黃河水利學校水工班畢業(yè)后,分配到趙口閘工作,至今已7年。
我競爭的崗位是工程養(yǎng)護處,職務大隊長,我有以下兩方面的競爭優(yōu)勢:
第一、我在野外工程施工中鍛煉過
96年參加了尉氏縣賈魯河清淤工程施工,任技術員,負責完成了看護淤區(qū)、整平淤區(qū)等各項工作。97年參加了鄭州市河務局組織的溫孟灘淤改工程施工,任技術員,負責完成了淤區(qū)的測量放線、修筑、襯砌、防守搶險、調查、整理資料等各項工作。98年參加了鄭州市河務局組織的溫孟灘淤改工程施工,任外業(yè)負責人,負責完成了淤區(qū)的修復、襯砌、防守搶險、調查、整理資料等各項工作。99年參加了鄭州市河務局組織的溫孟灘淤改工程施工,任外業(yè)負責人,負責完成了淤區(qū)整平、土方驗收、整理技術資料等各項工作,所做的工作,多次得到市局領導的表揚。XX年參加了中牟縣東漳鄉(xiāng)黃河大堤加培工程施工,任技術負責人,負責完成了統(tǒng)計、上報、整理技術資料、看護淤區(qū)、檢查管道等各項工作。XX年參加了中牟縣趙口閘家屬樓改建工程施工,任技術負責人。無論在哪個工地,我都嚴格要求自己,努力工作,盡心盡責,保質保量完成各項施工任務。
第二、我在不同的工作崗位上鍛煉過
96年在辦公室工作,先后做了打掃衛(wèi)生、來客接待、上傳下達、整理資料、寫匯報材料等各項工作。97、98年在工務科工作,做了測量水位、探摸根石、捆枕拋石、整理內業(yè)資料等各項工作。99年、XX年、XX年在工程隊工作,先后做了修理泥漿泵、扶水槍、、看護淤區(qū)、檢查管道、統(tǒng)計考勤、整理上報技術材料等各項工作。在單位我參加了銀杏樹的種植、澆水、施肥、除草、移苗、剪枝、摘葉等各項工作,在工地我搬過石頭、扶過水槍、帶過大學生、領過民工。
幾年來的野外工程施工,幾年來不同工作崗位上的鍛煉,我積累了一定的工作經驗,我覺得自己能夠勝任所競爭的崗位。
如果這次我競崗成功的話,我有以下工作計劃:
1、協(xié)助正職作好各項工作,當好幫手;
2、向正職提出合理化建議,當好參謀;
3、以身作則,從嚴治崗,帶出一支合格的養(yǎng)護隊伍;
4、科學管理,引進先進經驗,使工程養(yǎng)護工作邁上一個新臺階。
請大家多支持我,大家給我一次機會,我會給全局職工一個證明!
我的演講完了,謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先,感謝行黨委給我們這次公平競爭、交流學習和提高自我的機會。
本人xxx,現年33歲,大學本科文化,中國共產黨黨員,02年7月參加工作,11年來,先后在會計國庫科技科、國庫科、事后監(jiān)督中心、保衛(wèi)科工作。在行、科室領導和同事們的關心、指導和幫助下,經過自身的努力工作,使我具有負責的工作態(tài)度,熟練的業(yè)務技能,豐富的工作經驗和較強的工作能力。
回顧自己的過去經歷,已具備了一名競聘中層副職的條件。
一是具有較豐富的工作經驗和較好的寫作能力。11年來,先后在四個科室、十多個崗位工作,多年學習、多個崗位歷練,使我增長了閱歷,磨練了毅力,提高了能力,逐漸積累了豐富經驗,業(yè)務素質和工作技能得到了較好的提升。依靠扎實的綜合知識水平,主動承擔科室的調研任務,撰寫信息、報告,擬草各項規(guī)章制度,為上級領導決策提供有力的參考,也為從事管理協(xié)調工作奠定了扎實的基礎。
二是具有較強的協(xié)調溝能通力和開拓創(chuàng)新的能力。本人在工作中,既能發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),又向同事交心通氣,向領導請示匯報,保證政令暢通。在領導的關心信任下,我調整到保衛(wèi)部門后,倍加珍惜參與管理的實踐機會。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在負責保衛(wèi)部門工作期間,面對繁雜的管理工作,在主管行領導帶領下,管理行內日常事務,確保上情下達,做好組織協(xié)調和服務工作;在全科人員的支持下,順利完成守衛(wèi)、押運等安保工作;主動抓好與公安、邊防、消防的協(xié)調工作,確保地區(qū)政法部門安排的各項安保、綜治、維穩(wěn)工作任務不出問題。在多年管理實踐中,對領導管理的決策理念、方式方法以及執(zhí)行效果等各個方面有了一定的認識,也得到了近距離學習的機會,自己有了一些思考,并在工作中不斷修正和豐富協(xié)調方法,逐漸適應由一個執(zhí)行者向管理者的角色轉變。
三是具有較強的責任感和事業(yè)心。責任感和事業(yè)心是一個人工作的脊梁骨。我在日常生活和工作中注意不斷加強個人修養(yǎng),要求別人做到的,自己先做到,踏實干事,誠實待人。努力做到干一行愛一行,無論是在業(yè)務科室,還是在安全保衛(wèi)崗位,我都能堅守崗位,身先士卒,率先垂范。面對戶口遷移,邊境證辦理等繁雜的基礎服務工作,自己能夠全心全意辦實事,解決后顧之憂。面對緊急、重要的工作任務能夠以高度的責任感事業(yè)心自覺放棄節(jié)假日的休息,加班加點確保各項工作任務完成,不出問題。在面對日常工作的難點、熱點,能及時根據實際情況,提出自己的想法,()觀點,切實解決在職責之內,讓領導放心。
本人忠于職守,躬身實踐,較好的履行了應有的職責和使命,獲得同事領導的認可。20xx、20xx年連續(xù)兩年年度考核被評為優(yōu)秀,連續(xù)多年被評為先進個人、20xx被評為優(yōu)秀黨員,但是成績只能說明過去,榮譽不能代表將來。我還存在不足之處,仍然需要不斷學習和鍛煉。假如這次競崗成功,我將做好以下三個方面的工作。
第一,始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。一如既往地加強理論和業(yè)務學習,根據形勢發(fā)展的需要,多做調查研究,多向同事請教,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務水平。
第二,正確認識和充分發(fā)揮副職的輔助作用。服從領導,聽從安排,當好配角,擺正位置,敢于工作,勇于承擔責任。協(xié)調好各方面關系,在科室內做到團結協(xié)作,寬以待人,嚴于律己。發(fā)揮黨員模范帶頭作用,并關愛同事的生活、工作和學習,增強隊伍的凝聚力。
第三要識大體,顧大局,個人意見服從集體決定,以高度責任感和使命感做好自己的分管工作,做到粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。
這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值。
勝固然可喜,敗亦無悔!謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導,大家好。
我叫尹燕偉,1972年8月出生,大專學歷,一級教師。1993年8月參加工作,20xx年9月起擔任陽壩小學副校長至今。
感謝組織和領導為我提供這個與各位老師交流的機會。下面我就從工作實績、任職優(yōu)勢和以后的工作打算三個方面向各位領導進行匯報。
一、工作實績。
自1993年8月參加工作至今,我一直擔任主科的教學工作,教學成績突出。20xx年9月起任副校長,協(xié)助張校長工作,使陽壩小學的教育教學水平不斷提高。20xx年,陽壩小學綜合評比是全鎮(zhèn)第一。我的工作業(yè)績主要有:20xx年,被評為縣小學數學教學能手;20xx年,獲得縣小學教學基本功比賽二等獎;20xx年,在省級刊物上公開發(fā)表教研論文;20xx年,被評為縣級優(yōu)秀少先隊輔導員;20xx年,獲得縣優(yōu)質課一等獎;20xx年,被評為汶上縣優(yōu)秀教師。20xx-2015年連續(xù)三年師德考核、年度考核都是優(yōu)秀。
二、任職優(yōu)勢。
1、具有良好的政治思想素質。
我擁護黨的方針和政策,恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,對工作有著強烈的責任心和使命感。對同事坦誠相待,對學生充滿愛心。因為成績突出我多次被縣委縣政府表彰,多次被評為鎮(zhèn)、縣級優(yōu)秀教師。
2、具有較強的管理和協(xié)調能力。
我從一名普通教師走上領導崗位,做過多個方面的工作:任課教師、班主任、教導主任、業(yè)務校長。這一路走來,豐富的工作經歷,使我不僅能親自做,還能指導別人做。在任副校長的十年間,我積累了豐富的管理經驗。特別是我現在主持陽壩小學東校區(qū)的工作,管理水平又有了很大的提高。我已經能協(xié)調各方面的關系,能夠保證學校各項工作順利開展。
3、具有務實穩(wěn)重、勤政廉潔、嚴于律己的優(yōu)秀品質。
在日常工作中,我奉行一個準則:勤勤懇懇工作,認認真真做事,要求老師做到的自己先做到。每天我都是最早到校,最晚離校,以校為家。我能做到清正廉潔、勤儉節(jié)約;我心胸開闊,能聽得進不同意見;我沉穩(wěn)干練,分得清事情的輕重緩急,各項工作都能處理的得心應手。
三、今后的工作思路打算:
1、加強自身修養(yǎng),提升管理水平。不搞特權,以身作則,率先垂范;關心體貼教職工,依法治校、以德立校。
2、狠抓常規(guī)管理,將功夫下在平時;狠抓過程管理,向管理要質量。堅持開好四個會:每周一學生會、教職工政治會,每周二業(yè)務會,每學期兩次家長會。
3、抓安全、保穩(wěn)定,為師生創(chuàng)設一個舒心工作、開心學習的好環(huán)境。平時我會協(xié)調好
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