護(hù)士長競聘演講稿4篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進(jìn)步的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編整理的護(hù)士長競聘演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
護(hù)士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:
大家上午好! 今天參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講稿,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××,護(hù)理本科***,今天,我競聘的崗位是產(chǎn)房護(hù)士長。希望我的這次護(hù)士長競聘稿能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。
下面我介紹一下本人的一些基本情況:19××年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,20××年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學(xué)習(xí),先后取得了護(hù)理大專及自考本科***。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個月。學(xué)習(xí)回來后,我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽。
榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的人生價值。今天,我競聘產(chǎn)房護(hù)士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經(jīng)驗。
我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。
我熱愛護(hù)理事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。
今天,我競聘產(chǎn)房護(hù)士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功,我設(shè)想從以下方面開展工作:
加強安全防范減少護(hù)理缺陷 首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護(hù)理缺陷分護(hù)士長競聘演講報告析討論會對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),我認(rèn)為主要有以下三點:一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任,有效地預(yù)防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。
加強“三基”培訓(xùn)提高隊伍素質(zhì) 護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),同時推行護(hù)理工作護(hù)士長競崗演講稿程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機性和盲目性。
護(hù)士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家下午好!
我叫李XX,今年40歲,中共黨員,副主任護(hù)師職稱,現(xiàn)已從事護(hù)理工作20多年。每一次站在這個演講臺上,心里都有一種沖動和激情,能站在這里,說明我還年輕,說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻(xiàn)的能力和自信。正是通過這個平臺,保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的出色團(tuán)隊,正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護(hù)航!
兩年前,也是通過這個平臺,我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護(hù)理部主任。
兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,積極開展工作,始終堅持以先進(jìn)的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動人,良好的服務(wù)感動人;繼續(xù)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo),以和諧為主旋律,創(chuàng)服務(wù)品牌,展婦幼風(fēng)采,F(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下:
一、強化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全
1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤,大大的促進(jìn)了各科的積極性,提高了護(hù)理質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險。
2、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果。
3、督導(dǎo)護(hù)士長工作到位,定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄、病房管理,采取看(護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護(hù)士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結(jié)合,優(yōu)點及時發(fā)揚,缺點及時改正……
4、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議,對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,提出整改措施。
5、負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計劃、有組織地落實護(hù)理人員”三基三嚴(yán)“的理論培訓(xùn)和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術(shù)操作考試一次,每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每月護(hù)理查房1次,培訓(xùn)率達(dá)98%,考核合格率達(dá)100%。
通過強化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo),提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%,護(hù)理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特別是對重點科室的監(jiān)控管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋,專人負(fù)責(zé),層層把關(guān),查找隱患,杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程,做到標(biāo)識明確,分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度
1、落實好首問、首迎負(fù)責(zé)制,把”五一聲、六一句、六主動“運用到實際工作中去。護(hù)士長接待率達(dá)到98%,病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%,
2、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開公休座談會,認(rèn)真聽取患者的建議及需求,及時優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。
在全院護(hù)理人員的共同努力下,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,無護(hù)理過失及投訴,無差錯事故的發(fā)生。病人對護(hù)理工作的滿意度≥95%。
三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作
抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%,選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次,護(hù)士進(jìn)修5人次。
四、深入醫(yī)院文化,展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,開展豐富多彩的活動。
1、組織護(hù)理禮儀隊分別參加了”3。8“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運“、”祝福祖國“等大型活動的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采,取得了良好的社會影響,
2、慶祝5。12國際護(hù)士節(jié),護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了”感動病人,從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。
3、舉辦了護(hù)士長多媒體課件比賽,促進(jìn)了信息系統(tǒng)的.普及,提高了護(hù)士長的工作效率。
當(dāng)然,這些工作都是我應(yīng)該做的,這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當(dāng)選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:
一、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路,明確目標(biāo),擬訂計劃,抓好落實。
二、做好護(hù)理管理工作
1、加強護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全。重點抓六個關(guān)鍵:(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長,護(hù)理骨干,思想波動人員,責(zé)任心不強、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵取⒆o(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
2、落實好連續(xù)性服務(wù)過程,使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以”預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)“的管理目標(biāo),定期檢查評估,做到”寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進(jìn)不足“,降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險。
3、在”三基三嚴(yán)“的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在高、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,切實做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長,以提高臨床護(hù)理的整體水平。
三、加強護(hù)理隊伍的培養(yǎng):(1)經(jīng)常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。(3)積極鼓勵護(hù)理人員注重科研工作,撰寫論文等。(4)引導(dǎo)護(hù)理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng),維護(hù)護(hù)理隊伍的穩(wěn)定性。
四、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù):護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,促進(jìn)醫(yī)患和諧。
綜上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,一流的服務(wù)使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可,請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會一如既往地把工作做得更好!
護(hù)士長競聘演講稿 篇3
尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo),
我叫胡小夏,研究生學(xué)歷,身體健康,現(xiàn)參與護(hù)士長的競聘。
康復(fù)是一個尊重生命,關(guān)愛健康,給生命激發(fā)最大潛能的地方;是一個盡最大可能利用一切手段恢復(fù)或重建人的功能;使人們能夠回歸家庭、學(xué)校和社會的地方?祻(fù)與我們的生活緊密相連?祻(fù)中心的成立是我院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的一項英明決策,是積極適應(yīng)當(dāng)前激烈的醫(yī)療市場競爭,為我院擴大病源,為社會解決后顧之憂,為傷、病患者,殘疾人帶來光明的重大舉措,是我院惠民政策的延伸!我深感康復(fù)工作大有可為,潛在的市場價值無可估量!我認(rèn)為康復(fù)工作更能激發(fā)我的工作熱情,發(fā)揮我的潛能!
如果能夠從事康復(fù)中心的工作,我的工作思路是:
一 堅持學(xué)習(xí)主線,不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì)
康復(fù)護(hù)理有別于一般的臨床護(hù)理,其護(hù)理對象主要是殘疾人、老年人、老年病和慢性病患者。護(hù)理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善,重建患者身心平衡,最大限度地恢復(fù)其生活能力。康復(fù)護(hù)理是一門新興的科學(xué),作為護(hù)士長,應(yīng)該與時俱進(jìn),多補身子勤換腦,當(dāng)好學(xué)科帶頭人。我將盡快掌握全面的康復(fù)知識,努力學(xué)習(xí)康復(fù)心理學(xué),掌握康復(fù)護(hù)理技術(shù),在臨床康復(fù)師的指導(dǎo)下,熟練掌握各種康復(fù)器材的使用,并使病室的護(hù)理工作成為康復(fù)治療的繼續(xù)及延伸。
二 以開展人性化、個性化護(hù)理人為本
我將以病人為中心、視長者為父母,視同齡人為兄妹,視年幼者為子女,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造,將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復(fù)病人,用我的耐心、愛心、細(xì)心和責(zé)任心感動每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個健康人無法理解的,這點我深深能體會到。因為我媽媽就是腦血管疾病帶來的行走不便,在長期護(hù)理她的過程中,我逐漸摸索出一套行之有效的方法,我愿意毫無保留的奉獻(xiàn)給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同,針對病人的不同需求,我將帶領(lǐng)護(hù)理人員展開個性化護(hù)理,使他們能夠回歸家庭,社會,這將是我一生的榮耀與追求!
三 健全完善各項規(guī)章制度,制定護(hù)理工作流程和服務(wù)流程我將用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理,制定工作流程和服務(wù)流程,確保醫(yī)療、護(hù)理工作的順利進(jìn)行,規(guī)范護(hù)理表格的書寫,量化護(hù)理操作的程序,強化安全意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。細(xì)節(jié)決定成敗,我將以身作則,帶領(lǐng)護(hù)理隊伍從小事做起,從點滴做起,使康復(fù)工作有序開展,確保醫(yī)療安全。
四 加強合作,各取所長,資源共享
康復(fù)工作的順利開展,有待于院內(nèi)給臨床科室對康復(fù)治療的參與、協(xié)作和支持,而其中最關(guān)鍵的在于對康復(fù)的理解和支持。各科室之間應(yīng)相互配合,以病人的康復(fù)為共同目標(biāo),取長補短,資源共享?祻(fù)中心和神經(jīng)內(nèi)外科一條龍服務(wù),最大限度取得預(yù)期的康復(fù)效果。同時骨科康復(fù),心肺康復(fù),小兒康復(fù)也是急待開發(fā)的市場。
五 重視對家屬的教育
康復(fù)護(hù)理需要病人的密切配合,更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通,鼓勵家屬積極參與,教會病人和家屬一些基本的康復(fù)手段和技巧。這樣既可以鞏固康復(fù)療效,又可以為病人的后續(xù)康復(fù)打下良好的基礎(chǔ)。病人家屬是我們通向廣闊醫(yī)療市場的一座橋,一條路,建好這座橋,鋪好這條路,我們的市場前景將更美好!
六 加強康復(fù)宣傳,提高我院康復(fù)中心的知名度康復(fù)事業(yè)在我國起步較晚,需要社會和患者一個認(rèn)識過程。在醫(yī)院大量廣告宣傳的同時,我將帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員深入,廠礦,到兄弟醫(yī)院相關(guān)科室,甚至街心公園,與老年人聚集的地方,向人們宣傳康復(fù)的價值和意義,使更多的人認(rèn)識康復(fù)治療的作用,價值和重要性。從而選擇我院來治療,提高我院知名度,打造康復(fù)品牌,為我院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益!
以上幾點是我對康復(fù)的一點浮淺認(rèn)識,可能還不夠全面,我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、完善自我,使康復(fù)工作有良好的開端,良性的發(fā)展,美好的未來!
謝謝大家!
護(hù)士長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護(hù)士長競職。
我叫,來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲,中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。XX年,我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,來到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:14年的一線工作經(jīng)驗,使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。
二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系
我深知,作為護(hù)士長,在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。
三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。
四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們在各項護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強的責(zé)任心。但業(yè)無止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量。
做好護(hù)理工作還有個很重要的方面:護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”?梢哉f,這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)?梢韵胂,當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時,臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)
是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌,F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼!蹦敲,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!
衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護(hù)士長,我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!
謝謝大家。
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