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競聘演講稿

時間:2020-12-19 11:07:30 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于競聘演講稿模板集合五篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在社會,在很多情況下我們需要用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

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競聘演講稿 篇1

尊敬的戴常委、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天我站在這里,參加副科長競爭上崗,這是兩辦給我的機會,一次檢驗、學習、提高的機會。

  首先,借這個機會,簡單介紹一下本人。我是湖南衡陽人,1998年考入中國政法大學,就讀行政治安科副科長競聘演講管理專業(yè),20xx年畢業(yè)后來到深圳,在深圳市沙尾實業(yè)股份公司先后從事行政、人事管理工作;05年考入西鄉(xiāng)街道城管辦,主要從事綜合執(zhí)法工作;隨后又調(diào)入街道紀工委從事案件查處工作;06年5月被調(diào)來兩辦從事信訪接待工作至今,在信訪局這幾年,共接待來訪群眾近萬人,無論是在日常的正常接訪中,還是面對鳴冤叫屈的受害者、無理取鬧的纏訪鬧訪者、甚至數(shù)百人的群體上訪,我都能坦誠以待,始終做到接待熱情、依法辦事、處理及時。我經(jīng)手的信訪件無一差錯。

  二、參加這次競爭上崗,我認為我有以下幾個優(yōu)勢

  1、七年多的工作,五個不同的工作環(huán)境和工作崗位,讓我積累了豐富的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應(yīng)性強、善于接受新生事物的好習慣。

  2、具有良好的溝通能力和敏捷的反應(yīng)能力。從事信訪工作三年來,每天接待來訪群眾,與群眾溝通、交流、爭論,為群眾尋求解決問題的最好辦法和路子,針對不同的上訪群眾,能及時靈活的采取不同的接待方式處理,達到良好的接訪效果。

  3、具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力。在信訪局工作的這幾年,除日常接待群眾來訪外、經(jīng)常協(xié)助領(lǐng)導處理非后勤保障科科長崗位競聘稿正常訪和大規(guī)模的集體訪,經(jīng)常參與文字綜合、領(lǐng)導接訪、辦信、接電話等,信訪局的每一項工作我都參與和從事過,我樂于從事不同的工作。

  4、具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來,不管在街道綜合執(zhí)法隊面對查違中的暴力抗法,面對小攤小販的游擊戰(zhàn),還是在區(qū)信訪局面對無理取鬧的刁難者、情緒激動的受害者,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心細致的做工作。

  三、通過這次競爭上崗,讓我認識到自身的不足。如理論水平有待提高,語言表達的嚴謹性不夠副科級干部競聘上崗演講稿,口語化太強,等等,我將在以后的工作中不斷改進。

  四、如果各位領(lǐng)導和同事能給我這個機會,讓我擔任副科長,我將在以后的工作中做好以下四點:

  1、當好科長的參謀助手。我會尊重科長的領(lǐng)導,不越權(quán)、不越位;積極思考,建言獻策,為科室的工作竭盡全力。

  2、爭做科室的業(yè)務(wù)能手。作為科室的副科長,一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干,在具體工作中替科長分擔、為科長把關(guān)。

  3、協(xié)助科長帶好隊伍。團結(jié)帶領(lǐng)科室的所有同志,服從科長領(lǐng)導,聽從科長指揮,共同做好工商局副科級干部競爭上崗演講稿科室的工作。

  4、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是工作前進的不竭動力,我會善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點,為科室、為科長爭榮譽。

  五、不管這次競爭上崗是否成功,我都會在以下三個方面更加努力。

  1、堅持學習不放松。不斷學習新知識,把握新理論,增添新本領(lǐng),進一步提高自己的理論水平和工作能力。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不懈怠。兩辦的主要工作就是服務(wù),服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層、服務(wù)群眾;我將不斷提高自身服務(wù)水平和服務(wù)能力。

  3、嚴于律己不動搖。堅持講政治、講正氣、講原則,講紀律,時時以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求人事科副科長競聘演講稿自己,處處以兩辦工作規(guī)則規(guī)范自己,樹立良好的形象。

  我知道,人生旅程并非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,更加努力的學習,不斷提高、完善自己,為集體、為組織多做貢獻。

  請大家土建科科長崗位競聘稿支持我。謝謝!

競聘演講稿 篇2

  首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

  我今年六月滿28歲,畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,學財務(wù)專業(yè),

  98年元月進公司, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務(wù)沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。

  xx年7月,調(diào)往營銷二部江西公司,任職產(chǎn)品主任,負責二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導們的表揚,及分公司倉庫的稱贊;

  xx年10月,調(diào)株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;

  同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,管理中心計劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;

  xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時按質(zhì)交付到分公司;

  xx年6月,調(diào)往長沙楚湘依影女裝公司,任職設(shè)計助理,負責從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;

  xx年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負責北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

  xx年8月,調(diào)團支部,任副主任一職,進行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開發(fā)及采購(剛接手);

  以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

  下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:

  主要有6點:

  第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;

  第2點:經(jīng)驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現(xiàn)在的團支部主任,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強;

  第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;

  第5點:有危急意識,深知學習的重要,經(jīng)?偨Y(jié)和學習領(lǐng)導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

  幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來是談一談我設(shè)想的計劃跟單部的工作思路及策略:

  思路:夯實部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;

  策略有6點

  第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責及提升計劃;

  第2點、探討作業(yè)操作標準化,實施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的快速反映;

  第3點、建立科學的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

  第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產(chǎn)需求,實現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化;

競聘演講稿 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  大家好!

  根據(jù)公司《關(guān)于內(nèi)部競崗崗位的通知》,結(jié)合自己的實際情況和對貿(mào)易工作的了解,擬競聘貿(mào)易部經(jīng)理一職。

  一、我的競聘優(yōu)勢

  1.具有良好的專業(yè)知識和技能。我畢業(yè)于經(jīng)濟管理專業(yè),十年來一直從事貿(mào)易工作,能運用計量、統(tǒng)計、會計方法進行分析和研究;了解國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況及其貿(mào)易政策、法規(guī)和國際通行的規(guī)則、慣例;具有較強的解決實際問題的能力,熟悉經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),能勝任對外經(jīng)貿(mào)的具體業(yè)務(wù)工作;能熟練的操作計算機,能利用計算機從事經(jīng)濟貿(mào)易工作。

  2.具有較全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和群眾的關(guān)系。工作思路清晰,頭緒分明。具有較強的口頭表達和文字綜合能力。在以前的銷售工作中,我學習積累了先進的系統(tǒng)管理、人本管理、效益管理等原理,掌握了溝通、協(xié)調(diào)、市場開發(fā)等發(fā)面的能力,能較好地履行決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)控制等職能。

  3.具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風。工作責任感強,勇于開拓進取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞,率先示范。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。注重個人修養(yǎng),平時抓緊一切時間學習,努力使自己成為一個有知識有修養(yǎng),品德高尚情操純潔的人。

  二、我的工作思路和設(shè)想

  如能競聘上崗,我將認真履行職責,求真務(wù)實,開拓進取,貫徹執(zhí)行《黑龍江外輪代理公司關(guān)于貿(mào)易公司管理的暫行規(guī)定》,切實做好本部門工作,努力讓自己的工作與總公司同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

  1. 全面協(xié)調(diào),規(guī)范服務(wù)。協(xié)調(diào)、管理掌握各貿(mào)易公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,調(diào)節(jié)經(jīng)濟日常運行,規(guī)范經(jīng)營活動,為各個貿(mào)易公司提供在哈爾濱的全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實施最佳運行方案,最優(yōu)資源配置,增加銷售渠道,減少不必要的流通環(huán)節(jié),打開地域限制,使貨物直接銷售到用戶手中,縮短流通周期,加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費,節(jié)約運行成本。

  2.加強貿(mào)易信息管理建設(shè)。 信息是貿(mào)易是否盈利的關(guān)鍵,做到充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)、信息管理交流平臺、外代的公司網(wǎng)絡(luò)搜集各方面的'信息,尤其是貿(mào)易方面的信息,對其進行整理、匯集和分析,及時掌握國家進出口貿(mào)易政策、市場動態(tài)、價格變化、商業(yè)信息等,及時調(diào)整經(jīng)營策略,協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行中的重大問題,并向公司領(lǐng)導提出建議和意見,做出正確的信息決策。

  3.優(yōu)化資金運營。資金是貿(mào)易的血脈,在貿(mào)易工作中充分利用資金,加速周轉(zhuǎn),確保資金安全運營是非常重要的,要加強對資金運行情況的監(jiān)控,預防損失,創(chuàng)造資金的最大價值。

  4、加強整體協(xié)作發(fā)展。增進各貿(mào)易分公司整體互補合作,做到互相交流,攜手合作,優(yōu)勢互補,資源共享,共同發(fā)展。以市場為中心,以擴銷為目的,建立緊密的互助合作關(guān)系;共建信息通暢、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、服務(wù)完善的經(jīng)營貿(mào)易體系;互通信息、共商對策,做到質(zhì)量與價格相符,優(yōu)惠與誠信統(tǒng)一,承諾與兌現(xiàn)一致,開拓市場與規(guī)范市場并舉,建立和諧、高效、文明的整體合作關(guān)系,實現(xiàn)公司共同發(fā)展。

  5、加大招商引資力度,開辟新的國內(nèi)外貿(mào)易市場。公司實施 走出去 戰(zhàn)略,更多更好地吸收外資;加快電子政務(wù)和電子商務(wù)建設(shè),大力推廣電子商務(wù)、網(wǎng)上招商等新型貿(mào)易和招商方式;利用俄羅斯市場和國內(nèi)市場發(fā)展的有利時機,開辟俄羅斯裝飾建材市場、農(nóng)產(chǎn)品市場等,向俄羅斯出口各類產(chǎn)品。綜合運用貿(mào)易、投資、經(jīng)濟技術(shù)合作、代理等多種方式,全面發(fā)展與俄羅斯多邊、雙邊和區(qū)域經(jīng)濟合作,使公司的貿(mào)易逐步發(fā)展壯大。同時規(guī)避風險。貿(mào)易代理回報和風險是核心問題,為了規(guī)避公司的經(jīng)營風險,主要措施是雙方實施零風險,與合作伙伴共同分析項目的可行性,可行的投資環(huán)境分析、投資預算、回報分析,保證民主決策的正確性,將風險規(guī)避為零。

  6.儲備發(fā)展后勁。公司將要大量進口廢鋼船,由于富錦市北方拆船公司人手少,所以貿(mào)易部應(yīng)首當其沖,組織人員協(xié)助公司管理拆船工作。根據(jù)今年的拆船經(jīng)驗,在廢船進口前,做好市場調(diào)查,把握市場價格。在拆船中嚴格管理,分類切割、擺放,分類銷售,建立 一條龍 管理營運體系;發(fā)揮目前的客戶網(wǎng)絡(luò),合理定價,擴大效益。在拆船中嚴格管理,分類切割、擺放,分類銷售。在做好各項工作的同時向相關(guān)產(chǎn)業(yè)觸伸,儲備發(fā)展后勁。

  三、我的主要工作措施

  1、加強公司基層隊伍建設(shè)。做到解放思想,實事求是,以市場為導向,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求,結(jié)合建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),加強基層公司隊伍建設(shè)。建立健全民主評議、積極推進內(nèi)部公開制度,規(guī)范經(jīng)營者行為。

  2、腳踏實地扎實工作。嚴肅組織紀律,規(guī)范工作流程,做好貿(mào)易管理工作。盡快進入角色,組織編制職責范圍內(nèi)詳細規(guī)劃,建立健全貿(mào)易公司管理的規(guī)章制度,并且協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行,在簽署貿(mào)易合同前做好充分的準備工作;對市場行情進行調(diào)研,調(diào)查市場價格,供需狀況,做出計劃書,計算盈虧平衡點;發(fā)展客戶網(wǎng)絡(luò),對客戶進行調(diào)研,和那些有實力、誠實守信、信譽良好、合法經(jīng)營、規(guī)模較大的企業(yè)建立長期業(yè)務(wù)合作關(guān)系,以降低經(jīng)營風險;認真、及時、積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

  3、建立合理的溝通渠道,提高團隊合作精神。只有團結(jié),工作才能形成合力。致力拓寬和疏通民主渠道,努力營造一個信任、理解、和諧、向上的工作環(huán)境。

  4、作風優(yōu)良率先示范。我始終認為不管做什么工作,都要吃苦在前,享受在后,盡力奉獻,不圖回報。要公正廉明,經(jīng)常換位思考,在事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓利群眾。

  以上是我的一些體會和設(shè)想,反映了我希望能為貿(mào)易部經(jīng)理做出自己貢獻的熱忱愿望,但同時我也清楚地看到自己的不足,我會在今后的工作中不斷的學習、提高和完善自己,更好地做好本職工作。

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬各位領(lǐng)導:

  首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞臺,今天我非常榮幸地在這里參加公司的崗位競聘,希望通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  今天我要競聘的崗位是片區(qū)經(jīng)理,我個人對片區(qū)的經(jīng)理這一崗的認識是:維系固定區(qū)域的存量用戶與潛在客戶,不斷發(fā)展和擴大整個區(qū)域的客戶群體,以專業(yè)的態(tài)度去解決非專業(yè)的問題,使其一直并長期的支持和選擇我們的服務(wù)與品牌。我競聘的理由是::敢于挑戰(zhàn)未知的困難。競聘的最終目的:在推動xx移動發(fā)展的基礎(chǔ)上,讓自己迅速成長起來。

  如果說給今天的演講下一個定義的話,我覺得“六個月的工作匯報”比“競聘演講”更具有代表性。所以借此機會向公司領(lǐng)導匯報一下我從進單位到今天的收獲與感受。

  我是20xx年7月15進的單位到20xx年1月10日的今天整整179天。

  在這179天里我感受到了移動大家庭每一位同仁的熱情與努力

  在這179天我感受到了作為一個移動人我有一種強大的自豪感

  在這179天我懂得了任務(wù)只會讓我們前進的目標更加明確

  在這179天我懂得了只要愿意努力結(jié)果都不是個意外

  在這179天里我超越了自我的好多個不可能

  在這179天里我過的很充實

  記得白巖松的一本書名叫【痛并快樂著】

  借鑒這本書名來描述我現(xiàn)在的工作狀態(tài)那應(yīng)該是【累并快樂著】

  累是因為精神偶爾的放松

  快樂是因為我通過工作的方式讓我體會到了一種價值的體現(xiàn)

  同時,在這179天里也讓我懂得了,我所欠缺的東西還很多不簡簡單單是工齡和經(jīng)驗

  我想這179天只是華麗篇章的開始

  等待我的是挑戰(zhàn)和機遇

  敢于挑戰(zhàn)是年輕人一貫的作風

  但能抓住機遇不是隨隨便便能辦到的事情

  所以我希望自己能在xx移動這片樂土上迅速成長起來

  為xx移動獻出自己的青春與激情

  來實現(xiàn)自己豪情與壯志

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家午好!

  20xx年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè),20xx年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調(diào)度員、安全員、計劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會生產(chǎn)保護委員的經(jīng)歷。

  無論在什么崗位,我能盡職盡責努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的認識,在車間主管領(lǐng)導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。

  我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。

  任工會生產(chǎn)委員的十多年,我為保護和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導一起搞小改小革小發(fā)明,20xx年和20xx年總結(jié)推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

  如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調(diào)度員,我將保證服從車間各位領(lǐng)導的指揮,發(fā)揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。

  一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,作為一名當班調(diào)度,我將積極營造責任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流,國際知名”的企業(yè)貢獻力量。

  二、努力做好上情下達和下情上達,正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議,認真負責組織實施和反饋實施情況,認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。

  三、做好當班責任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準備工作,對責任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù),對影響生產(chǎn)的因素及時處理并通過OA網(wǎng)上報調(diào)度室。我所負責的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。

  四、按車間生產(chǎn)計劃下達派工單及ERP系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報,按計劃要求組織當班配件配套,加強配件管理,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準確。

  五、配合質(zhì)量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、責任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。

  六、加強橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

  七、我將積極完成車間交辦的臨時任務(wù)。

  工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位競聘,如果落聘于調(diào)度員崗位的話,我也會在各位領(lǐng)導的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。

  在此,我感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!

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