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石油公司崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2020-12-17 20:44:14 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

石油公司崗位競(jìng)聘演講稿范文

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用,F(xiàn)如今,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的石油公司崗位競(jìng)聘演講稿范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

石油公司崗位競(jìng)聘演講稿范文

  石油公司崗位競(jìng)聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!今天我非常榮幸的站在講臺(tái)上,參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

  下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我今年___歲、______學(xué)歷。___年畢業(yè)于______大學(xué)。___年___月參加工作。

  我來(lái)到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整___個(gè)春秋了。這些年來(lái),我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會(huì),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

  我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

  二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開(kāi)、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對(duì)公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

  我的目標(biāo)和措施是:

  一、科學(xué)統(tǒng)籌安排,確保日常事務(wù)工作有序開(kāi)展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門(mén),是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù),又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作;既要落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、辦法,落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車(chē)輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作;既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,科學(xué)分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

  二、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

  三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  石油公司崗位競(jìng)聘演講稿范文2

尊崇的列位評(píng)委:

  您們好。我是來(lái)自采油二班的。十分感激隊(duì)指導(dǎo)出臺(tái)如許一個(gè)面向全體員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì),并且這種運(yùn)作方法無(wú)疑是公道、公平、唯才是舉的。

  我于___年采油技校卒業(yè)后參與任務(wù),隨后有函授了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)成人中專(zhuān)。在原單元從采油小班干起,先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng),兩年灌水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)維護(hù)任務(wù)。一年多的灌水技能員等。到20___年尾報(bào)名來(lái)到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。

  來(lái)到我隊(duì)后,依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方法與治理形式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的改變。

  首先是任務(wù)成果的清零與刷新。曩昔的只能是曩昔的,未來(lái)的要靠在新崗?fù)ひ徊揭粋(gè)足跡走出來(lái)。開(kāi)初在巡井崗上時(shí),敏捷從登科壓力、取樣做起,固然任務(wù)并不復(fù)雜,但要求自我投入任務(wù)的深度。每巡一口井,就要依據(jù)壓力、溫度、含水的轉(zhuǎn)變對(duì)該井做初步的判別,做到井上出產(chǎn),心中稀有,在接下來(lái)的崗?fù)まD(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井,干工夫較長(zhǎng)的是S72井點(diǎn),閱歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。

  第二,是人物的改變,開(kāi)初總認(rèn)為本人是外來(lái)員工,能夠會(huì)遭到成見(jiàn)。但看到指導(dǎo)那么親熱,有這么好的任務(wù)人文情況,我的顧忌徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁認(rèn)識(shí),開(kāi)端積極的參加參與,隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng),給了我不小的鼓舞。別的從任務(wù)間隙和歇息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣傳稿件,從1~12月份在廠簡(jiǎn)報(bào)宣布7篇,在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共宣布9.5篇。從營(yíng)業(yè)方面看,八次隊(duì)上操作技藝中在綜合四大隊(duì)有三次首屈一指。在平安月審核中,取得我隊(duì)小我第一名。在:“我會(huì)平安、我要平安”的演講競(jìng)賽中獲第一名,在我隊(duì)本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名!捌鋵(shí)這些聲譽(yù)并不是最主要的,主要的是進(jìn)一步樹(shù)立了我的決心。

  第三,是思維上的`轉(zhuǎn)變!皶r(shí)機(jī)是為有預(yù)備的人發(fā)明的”。至今在二班任務(wù)時(shí)期,我碰到三位優(yōu)異的班長(zhǎng),開(kāi)初是齊煒班長(zhǎng)的和藹可親、一絲不茍,后來(lái)是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的聞風(fēng)而動(dòng)、有條不紊和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精力。他們既是我的好指導(dǎo),也是我的好教師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了良多器械,當(dāng)碰到問(wèn)題時(shí),我常想,作為一個(gè)班長(zhǎng),我應(yīng)該怎樣辦?這種思想練習(xí)使我在往后的任務(wù)中必然會(huì)起主要的效果。

  第四是塔河情結(jié)之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒涼與干燥的覺(jué)得,但目前我喜歡著廣袤的塔里木以及源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的塔里木河,我曾用少有的半地利間和指點(diǎn)員穿越在威壯的胡楊林和無(wú)垠的戈壁中,來(lái)感觸喜歡美、感觸開(kāi)闊,但我更喜歡塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那壯健俊朗的小伙子,還又有樸拙、質(zhì)樸的感情與質(zhì)量,有誰(shuí)不喜好呢?有誰(shuí)不肯在這充溢奮發(fā)向上的情況下任務(wù)呢?

  尊崇的隊(duì)指導(dǎo),我經(jīng)由這一年來(lái)的考驗(yàn),我有決心作一名好班長(zhǎng),并詳細(xì)有以下做法:

  首先,積極呼應(yīng)隨指導(dǎo)的任務(wù)指示與精力,以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、專(zhuān)”的一根針精力為指點(diǎn),起勁完成對(duì)手下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他義務(wù)。

  第二,樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的任務(wù)情況中,抓好平安是重中之重。由于沒(méi)有平安,出產(chǎn)就不克不及有保證,沒(méi)有平安就沒(méi)有用益。只要平安,才有高興的任務(wù)氣氛。

  第三,實(shí)在貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng),具體進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)治理程度。

  第四,我以為采油的崗?fù)げ恢辉诘厣,更是在地層。跟著油田的開(kāi)拓,如何削減天然遞減率,如何維護(hù)地層,如何節(jié)制含水上升率,進(jìn)步最終采收率已是擺在面前不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。固然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不及,但必然要做到力所能及。

  第五,整頓現(xiàn)場(chǎng)材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料,才干為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)價(jià)供應(yīng)有力的精確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開(kāi)拓供應(yīng)更多的參考。

  第六,節(jié)省出產(chǎn)本錢(qián)。投入精神存眷大修、小修,辦法井的施工進(jìn)度與質(zhì)量,一方面進(jìn)步開(kāi)井的時(shí)率,一方面進(jìn)步施工的成功率,削減不用要的功課費(fèi)用。還節(jié)制資料費(fèi)用,樹(shù)立班組統(tǒng)籌方案制,經(jīng)過(guò)修舊利廢,進(jìn)步維修才能,到達(dá)資料物盡所用。第七,落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)任務(wù)準(zhǔn)則和調(diào)防沖距。到達(dá)斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。

  第八,增強(qiáng)班組營(yíng)業(yè)技藝操作,進(jìn)步自我與班組對(duì)突發(fā)事情的應(yīng)急處置才能,按期進(jìn)行練習(xí)訓(xùn)練。做我隊(duì)最好的練習(xí)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng),力爭(zhēng)紅旗班組。

  最終,是增強(qiáng)班組文明建立,經(jīng)過(guò)小競(jìng)賽、小運(yùn)動(dòng)加強(qiáng)班組的凝集力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力,創(chuàng)立陽(yáng)光式的任務(wù)的軟情況。

  尊崇的隊(duì)指導(dǎo):我用滿(mǎn)腔的熱情來(lái)做此次競(jìng)聘演講,用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)我的思維,用思維再去支配舉動(dòng)。所以說(shuō),敬請(qǐng)指導(dǎo)置信我,我說(shuō)到做到。關(guān)于此次競(jìng)聘我不只做好了中選計(jì)劃,還也做好了落第預(yù)備,假如我落第了,說(shuō)鳴我歸隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,自始自終的起勁任務(wù)和進(jìn)修,爭(zhēng)奪鄙人一次競(jìng)聘上獲得成功!但愿在座的指導(dǎo)對(duì)我所述的缺乏之處賜與批改,對(duì)我不安心之處賜與指點(diǎn)。

  石油公司崗位競(jìng)聘演講稿范文3

尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

  大家好!今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。

  人盡其才,物盡其用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),石油公司這次開(kāi)展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì),本人有幸參加今天競(jìng)聘演講,也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

  我來(lái)自基層,xx年出生,大專(zhuān)文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,xx年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長(zhǎng),站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,xx年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧,使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開(kāi)展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。

  作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績(jī)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的溝通能力,三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

  2、積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  3、圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

  4、在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

  5、認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

  6、從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  7、加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育,并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

  8、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

  尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時(shí)的我,就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實(shí)話(huà),也都是事實(shí),但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。

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