【必備】主任競聘演講稿三篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
今天，我站在這里參加競聘九年級B班班主任崗位，深感榮幸和激動。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助!
做一個合格的班主任應(yīng)具備責(zé)任心、寬容心、公平心、愛心和細心。
責(zé)任心是做好班主任工作的前提。在班主任工作中，我會積極做好學(xué)校安排的各項工作，對家長負責(zé)，對學(xué)生負責(zé)。
寬容心是做好班主任工作的必備素質(zhì)。在班主任工作中，我會用欣賞的目光對待學(xué)生，多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點。但寬容應(yīng)有一定的限度，我不會將寬容變成縱容。
保持一顆公平的心，是做好班主任工作的關(guān)鍵。我會用制度來管理班級，所有的孩子都平等受到表揚和批評。
愛心是班主任走進學(xué)生的法寶。我會既做學(xué)生的“家長”又做學(xué)生的知心朋友。用愛感化學(xué)生、教育學(xué)生才能贏得學(xué)生的信任和尊重。
細心是做好班主任工作的助手。在日常工作中處處留心，做有心人，對全班同學(xué)仔細觀察和詳細了解，正確地引導(dǎo)他們做人與學(xué)習(xí)。
我深知九年級B班班主任崗位的重要，如果學(xué)校能給我這次機會，我的初步工作計劃如下：
第一、用個人魅力吸引學(xué)生。
孔子曾說過，親其師才信其道，信其道才愿服其教。學(xué)生一旦被班主任所吸引，就會產(chǎn)生極大的向心力。要展示魅力，就要做到：其一，要上好課，盡量做到淺顯易懂，還要做到遇到不清楚的時候絕不搪塞學(xué)生。其二，要自信，要樂觀向上。用自己的自信去樹立學(xué)生的自信心。其三，多理解，多鼓勵，少批評。把學(xué)生當朋友看，他們需要我們的教育，更需要我們的理解和鼓勵，
第二、 以民主平等對待學(xué)生
我在班級管理中盡力堅持做到公正公平，例如不在班級里說“差生”這兩個字，因為說了就表示有差生存在，而且他們就會因為心理作用而不愿進步。我教育學(xué)生說“學(xué)習(xí)上沒有‘好’和‘壞’之分，紀律上才有優(yōu)劣之別”。實際上每一個學(xué)生都有各自的長處，都會有發(fā)光發(fā)熱的時候，作為班主任，要讓班級里的學(xué)生個個都覺得自己是好樣的，至少我們希望是這樣。
第三、 用理想來鼓勵學(xué)生
初中學(xué)生思想認識比較模糊，也正是確定理想的關(guān)鍵時候，我們應(yīng)該做的是調(diào)動他們的積極性，而不是壓制他們的.思想和行為。所以，對于學(xué)生們身上表現(xiàn)出來的缺點，應(yīng)該正確認識，并給與正確的引導(dǎo)教育。
第四、用活動來團結(jié)學(xué)生
如果班主任能夠組織一項活動，這項活動又能讓全班所有的同學(xué)都參與進來的話，無論這項活動是什么，都將是極大的成功。比如升國旗也好，打掃衛(wèi)生也好，都是培養(yǎng)學(xué)生參與能力和配合意識的方法。這些都是形成和諧環(huán)境，培養(yǎng)集體榮譽感的絕好機會。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲人說過：“給我一個支點，我會把地球撬起”，這是對科學(xué)的自信;而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會亮出新的風(fēng)采!”這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給閘口中學(xué)!奉獻給我所至愛的事業(yè)!
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講，這不僅僅是一次競聘，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。先不論競聘的結(jié)果，競聘是否成功。
我站在這里，就是要告訴所有領(lǐng)導(dǎo)同事，我有這樣的目標有這樣的志向，如果競聘成功，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機會，如果競聘不成功，說明自己在很多方面需要去提高和學(xué)習(xí)，在此競聘中得到領(lǐng)導(dǎo)對我成長的指導(dǎo)，就是我參加競聘獲益最深的方面。
我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位，我先談下我對新的架構(gòu)下行政人力中心的認識，行政人力中心是為推動和保證業(yè)務(wù)部門工作順利有效地進行，為協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，并且提供強有力保障的服務(wù)部門，肩負了管理責(zé)任和提供服務(wù)的雙重職責(zé)。
包含了對內(nèi)、對外兩大類管理工作。 對內(nèi)則包含人力、行政工作，對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統(tǒng)籌安排的作用，對整個中心來說是一個好的帶頭人，不僅為中心發(fā)展提供指導(dǎo)服務(wù)和保障，而且還要積極落實監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
下面我就要談一下，我競聘本崗位的優(yōu)勢：
第一、我來到公司已經(jīng)將近4年的時間了，我的成長是公司提供的，所以對公司的忠誠度高，對公司文化融入度也特別高；懷著一個感恩的心在工作。
第二、我進入公司后，一直從事與行政和人力資源相關(guān)的工作，相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經(jīng)驗
第三、學(xué)習(xí)能力強，工作上有上進心，主動性也比較好。
舉個例子剛進公司時，就負責(zé)辦理公司各個賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作，那個時候可以說是一竅不通，當時的我只有按部就班去工作，整個過程特別被動，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、辦理流程，現(xiàn)在我熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程，我深知為什么要這么做，如果沒做會有什么樣的風(fēng)險，不斷去完善，有時候還給領(lǐng)導(dǎo)提供一些政策法規(guī)上的建議。
第四、我為人穩(wěn)重、人際關(guān)系融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實工作，善于換位思考，生活簡樸，絕不好高騖遠。永遠以積極的，正面的，進取的標準要求自己，能夠較好的領(lǐng)會和傳達領(lǐng)導(dǎo)的意圖。始終做公司的正數(shù)，做企業(yè)輝煌色彩中的基色。
第五、具有較強的年齡優(yōu)勢，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去
三、工作打算和設(shè)想
行政人力中心是公司一個重要的協(xié)調(diào)管理部門，行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說：就是參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競聘上崗，我的工作目標是：把行政人力中心建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的服務(wù)部門。
充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
在行政工作方面，要加強基礎(chǔ)管理，完善各項規(guī)章制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，做好日常事務(wù)工作，搞好組織協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通。
加強檔案管理，檔案作為一種信息資源，作為公司生產(chǎn)和經(jīng)營等活動的真實記錄和一項基礎(chǔ)性工作，同時作為與公司同步發(fā)展的無形資產(chǎn)，在管理方面發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序，加強其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質(zhì)檔案兩種。
在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲備機制，按照公司決策，按時、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動關(guān)系，制定員工培訓(xùn)計劃，強化管理員工的薪資福利待遇，加強員工日常的考勤考核工作。建設(shè)和完善公司文化。
尤其要加強對績效考核工作的管理，因為績效管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是對員工進行客觀評價的重要依據(jù)，也是調(diào)動員工的積極性的重要環(huán)節(jié)，從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對公司來說，績效管理就是戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的一種輔助手段，通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略。對部門領(lǐng)導(dǎo)來說，績效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長；
從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷的加強個人修養(yǎng)，堅決服從公司安排，顧全大局，維護團結(jié)，提高工作質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。
以上是我的競聘演講的主要內(nèi)容，最后，再次感謝大家。
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！今天，我能夠站在這里參加競聘演講，匯報我參加工作以來的探索與追求，這要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛與支持�；仡欉@十年來的工作，我先后在辦公室文秘、系統(tǒng)管理員、市場經(jīng)理及專賣所長崗位任職，每一項工作我都認認真真的干著，一步一個腳印。實踐最能鍛煉人，慢慢的，我完成了從一個初出校園的莽撞學(xué)生到一個優(yōu)秀煙草工作者的轉(zhuǎn)變，也完成了從一個普通群眾向一個有著堅定共產(chǎn)主義理想和信念的共產(chǎn)黨員的轉(zhuǎn)變。特別是擔(dān)任基層部門負責(zé)人以來，我不斷嚴格要求自己，不斷摒棄自己身上的缺點，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，認真履行轄區(qū)市場監(jiān)管職責(zé)，轄區(qū)市場凈化率穩(wěn)居泉州地區(qū)前列。今天，站在大家面前的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，認真而不懶散，正直而不固執(zhí)。當然，我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助，每想至此，我的內(nèi)心都涌動著一股暖流，這種感恩的情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。借此機會，我鄭重而誠摯地向大家表達深深的謝意！常言道：三十而立。已過而立之年的我，參加內(nèi)管辦副主任的競聘。就是想在這挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，能擁有一個鍛煉自己、提高自我的舞臺。
我認為內(nèi)管工作有以下三個要點：一是同級監(jiān)管日�；６侵攸c檢查定期化。三是專項檢查常態(tài)化。說起來簡單，但是要把它做好，是不容易的。這是一項艱巨和復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如果不花上十二分的努力，是無法令領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意的。雖然做好內(nèi)管工作不容易，但我自信能變壓力為動力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢能力，不負眾望，不辱使命。假如我能競聘成功，我將爭取領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)管工作的繼續(xù)重視和支持，使安溪內(nèi)管工作朝著信息化、制度化、標準化和常態(tài)化發(fā)展。通過扎實有效的工作，清清楚楚地將行業(yè)運行中出現(xiàn)的一些問題反饋出來，并提出整改方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最真實可靠的第一手材料。具體從以下五方面著手：
1、理順思路。內(nèi)管的工作比較繁雜，應(yīng)該把工作分門別類，分出輕重緩急。需要及時匯報，第一時間反饋，需要長期改進的，制定好目標和方案，有條不紊地開展。
2、加強學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，拓寬視野，特別是學(xué)習(xí)借鑒省市局兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法。按照對標工作的要求，樹立標桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流。
3、主動超前。增強工作的主動性和超前性，特別是對一些重要的工作，提前做好準備，布置周全，執(zhí)行有力。
4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào)，努力做到心往一處想，勁往一處使。
5、堅持原則。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴格按程序辦事。既要埋頭苦干，扎實工作，（停頓）又要注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣。（語速慢）一位美國企業(yè)家曾說過“沒有什么比成功更令人渴望”。這，就是我此時的心情。（稍快）我渴望有一個實現(xiàn)自我、超越自我的機會，渴望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。相信，給我一個舞臺，我將還您十分精彩。我還您十分精彩。謝謝！
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