【實(shí)用】競(jìng)聘演講稿四篇
通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的競(jìng)聘演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,財(cái)會(huì)專業(yè)本科畢業(yè),來(lái)自工業(yè)開發(fā)區(qū)分理處。感謝行里給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),使我有幸面對(duì)機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
從1993年7月畢業(yè)至今,我在農(nóng)行已經(jīng)整整工作9年了。9年間,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,也使我的人生觀、價(jià)值觀有了很大轉(zhuǎn)變,由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí),積極、主動(dòng)地開展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓;由一味地側(cè)重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)促工作,以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個(gè)過(guò)程都蘊(yùn)含了行里領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和幫助,同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水。
在多年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過(guò)程都深深鼓舞和激勵(lì)著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時(shí),我也深刻地體會(huì)到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對(duì)于個(gè)人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要善于把握機(jī)遇,沒有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。
我這次報(bào)名參加內(nèi)外勤副主任崗位的競(jìng)爭(zhēng),主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項(xiàng)工作付出本人最大的努力;第二,我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過(guò)擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認(rèn)為這次參加競(jìng)聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì),不管能否受聘,對(duì)自己都是一個(gè)提高。
競(jìng)爭(zhēng)這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì):
一、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
在從93年跨入農(nóng)行大門以來(lái)的9年時(shí)間里,我先后在不老屯營(yíng)業(yè)所、溪翁莊分理處、檀洲儲(chǔ)蓄所工作過(guò),分別從事銀行會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等項(xiàng)工作。期間經(jīng)歷了商業(yè)銀行的改革。在改革過(guò)程中,雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新,但是在每一次新舊交替的過(guò)程中,我都能夠很快地接受和適應(yīng)。此外,通過(guò)長(zhǎng)期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對(duì)不同顧客,采取不同的工作方法,保證以最有效的方式開展工作。9年的工作經(jīng)歷也使我逐漸能夠跳出會(huì)計(jì)和儲(chǔ)蓄等具體工作范疇,站在整體發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)工作,開展工作。我認(rèn)為,有9年扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),我一定會(huì)很好地?fù)?dān)負(fù)起這一職務(wù)所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
二、充分具備這一職務(wù)所要求的專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)。
實(shí)事求是地講,我來(lái)農(nóng)行的9年是不斷學(xué)習(xí)的9年。通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),使自己不斷得到充實(shí)。根據(jù)工作需要,我先后學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、會(huì)計(jì)等多方面專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)學(xué)習(xí),我取得了“計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)證書”;通過(guò)學(xué)習(xí),我圓滿完成了財(cái)會(huì)專業(yè)本科的學(xué)習(xí),取得了本科文憑,其中我所撰寫的畢業(yè)論文“我國(guó)商業(yè)銀行入世后將面臨的形勢(shì)和對(duì)策”順利通過(guò)答辯,并被評(píng)為優(yōu)秀論文;通過(guò)學(xué)習(xí),我拿下了具有較高難度的全國(guó)專業(yè)技術(shù)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師考試,取得了中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱;同樣通過(guò)學(xué)習(xí),一次性通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)三級(jí)考試。在財(cái)會(huì)本科學(xué)習(xí)的三年多時(shí)間內(nèi),無(wú)論風(fēng)吹雨打,只要工作允許,每周的周六周日我都堅(jiān)持乘車去北京學(xué)習(xí)。
競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)!肮_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講:
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫高強(qiáng),現(xiàn)年30歲,專科學(xué)歷,現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門店經(jīng)理。2001年6月到國(guó)美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反愧分析。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作。
我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我,提高工作能力。
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作。
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。
4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。
作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先,我想談一下自已對(duì)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)崗位的認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為,營(yíng)銷總監(jiān)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征,而是一種責(zé)任。作為營(yíng)業(yè)部整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的策劃者和實(shí)施者,他應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)部年度營(yíng)銷計(jì)劃與目標(biāo)進(jìn)行制定、執(zhí)行與評(píng)估,并策劃市場(chǎng)渠道的拓展方案,完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)。并應(yīng)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括招聘、培訓(xùn)等。同時(shí),營(yíng)銷總監(jiān)還是營(yíng)業(yè)部資源的整合者,應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將資源效用最大化、減少浪費(fèi),是營(yíng)銷總監(jiān)必須樹立的自我品牌,并協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部部門間的關(guān)系。
其次,參加營(yíng)銷總監(jiān)崗位競(jìng)聘,我認(rèn)為自己具備四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)
第一,我具有較好的綜合素質(zhì)。
我今年28歲,比較年輕,大學(xué)本科畢業(yè),接受能力強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)敏感,并且有信心,有決心,也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。參加工作以來(lái),我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍,由于我工作認(rèn)真努力,我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
第二,客戶資源和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)都很豐富。
從工作到現(xiàn)在已有7年的時(shí)間了,我從最基本的工作做起,工作的這7年是我人生中成長(zhǎng)最快,進(jìn)步最大的7年。剛從事營(yíng)業(yè)部糧貿(mào)大中戶區(qū)任客戶主管時(shí),通過(guò)我不懈的努力,沒有一個(gè)核心客戶撤指定轉(zhuǎn)走。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。并組織客戶經(jīng)理通過(guò)與銀行、保險(xiǎn)合作等渠道與方式挖掘增量客戶,2007年?duì)I業(yè)部新增了3000多的賬戶,其中我們和尤溪中行合作,開辟了一個(gè)新的市場(chǎng),新增賬戶700多戶。
第三,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
我始終認(rèn)為,帶給團(tuán)隊(duì)最大的利益就是能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)步,并樂于將自己知道的東西與團(tuán)隊(duì)成員分享。工作中,我經(jīng)常組織營(yíng)銷人員召開晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、月會(huì),建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺(tái),及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與溝通,鼓舞了工作士氣。
第四,具有良好的職業(yè)道德。
我具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,工作熱情,愛崗敬業(yè),誠(chéng)信務(wù)實(shí)。在日常工作中,為解決個(gè)人客戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認(rèn)同并努力實(shí)踐“先做人后做事”。
通過(guò)近幾年的努力,我也取得了一定的成績(jī)。2003年糧貿(mào)經(jīng)紀(jì)小組獲得三明管理總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)考核評(píng)比第一;2007年以來(lái),我部市場(chǎng)占有率不斷上升,在12月的市場(chǎng)占有率增幅排名居全公司第一;2008年?duì)I業(yè)部在1至5月份的市場(chǎng)占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續(xù)多年被公司評(píng)為優(yōu)秀員工。誠(chéng)然,我也有自身的一些不足,如創(chuàng)新不夠,使得做事方法相對(duì)固定,今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法。
再次,受聘后的工作設(shè)想。
假如我能受聘的話,我將從以下幾方面開展好工作:
第一,擺在位置,認(rèn)清崗位職責(zé)。
我要迅速擺在位置,認(rèn)清自己的崗位職責(zé),并隨著營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理的增加,細(xì)化崗位才能做到對(duì)客戶全面的服務(wù),制定細(xì)致的客戶經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃。讓客戶經(jīng)理在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)時(shí)也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計(jì)劃。
第二,通過(guò)各種渠道,發(fā)展客戶經(jīng)理。
我將交叉運(yùn)用各種招聘渠道,除了常用的校園招聘方式外,還應(yīng)重視社會(huì)招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會(huì)、招聘廣告。同時(shí),還要注重證券公司內(nèi)部人才市場(chǎng)的挖潛,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,激發(fā)內(nèi)部員工的潛能,選拔優(yōu)秀的人才。
第三,用心經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì),搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
實(shí)際工作中,要為客戶經(jīng)理設(shè)立一個(gè)統(tǒng)一、明確的目標(biāo),或讓客戶經(jīng)理來(lái)參與部門整體目標(biāo)和計(jì)劃的設(shè)置,能使員工把企業(yè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人目標(biāo)。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通,通過(guò)溝通塑造我們團(tuán)隊(duì)的.良好精神風(fēng)貌,使各成員之間遠(yuǎn)離誤會(huì)、懷疑、猜忌和敵意,溝通中,擁抱的是共同的目標(biāo)、共同的價(jià)值!
第四,創(chuàng)新方法,盤活客戶資產(chǎn)。
我將對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)的客戶的持倉(cāng)進(jìn)行解作分析,堅(jiān)持發(fā)送各種信息,對(duì)有較好效果的推薦進(jìn)行回訪。與客戶多交流溝通,加強(qiáng)他的分析操作能力。并通過(guò)參加股市沙龍,選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權(quán)證客戶,與他們認(rèn)識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)成交量的提升。對(duì)那些深套客戶,要先進(jìn)行少量換股,讓其慢慢解套。
第五,開展形式多樣活動(dòng)促營(yíng)銷。
我將利用奧運(yùn)為宣傳背景,組織客戶進(jìn)行登山、游園等一系列活動(dòng),通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)維系客戶感情,樹立公司形象。與興業(yè)銀行合作開展東興銀證聯(lián)名卡專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)。
第六,提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來(lái)需要。
我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),并從兩個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累。一是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),特別要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷、管理等知識(shí),努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手;二是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí),為做好下一步的工作提供保障。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸當(dāng)選,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果不能競(jìng)聘成功,我將以平常心對(duì)待,只要對(duì)公司的發(fā)展有利,我都大力支持!并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好,更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
我的競(jìng)聘演講完畢,謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇4
在這工商所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿次競(jìng)聘中,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,我有幸擔(dān)任一所之長(zhǎng),我一定全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),按照“市場(chǎng)監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評(píng)成績(jī)有名次”的總體工作目標(biāo),開展工作。力爭(zhēng)在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌,使全所的各項(xiàng)工作都走在本系統(tǒng)前列,使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強(qiáng)。具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好:
一、講團(tuán)結(jié),以身作則抓班子。
一個(gè)單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競(jìng)聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長(zhǎng)補(bǔ)短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢,生動(dòng)活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力,求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍。
基層所的任何工作,都不是靠所長(zhǎng)一人干出來(lái)的,要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性,全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(zhǎng),一定要帶好隊(duì)伍,要會(huì)帶兵、用兵。假如我競(jìng)聘成功,我將從以下三個(gè)方面努力:
1、要人盡其才,能善于帶兵。
在一個(gè)所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點(diǎn),各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn),從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,量才而用,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn),進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng),業(yè)務(wù)技能水平,最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去,明確其責(zé),授其予權(quán),以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。
2、要以誠(chéng)待人,以真情帶兵。
在工作和生活中,我將會(huì)像慈母一樣關(guān)懷干部職工,像兄長(zhǎng)一樣尊重他們,不會(huì)憑關(guān)系親疏,看地域遠(yuǎn)近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會(huì)在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺(tái)時(shí),能通情達(dá)理,寬宏大度,做到善容人之過(guò),反思已之錯(cuò),不會(huì)以牙還牙,打擊報(bào)復(fù)。要堅(jiān)持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”,當(dāng)工作人員犯了錯(cuò)誤或有不良行為時(shí),要取于堅(jiān)持原則,敢于唱黑臉,堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團(tuán)和氣”,睜一只眼閉一只眼。
3、要嚴(yán)格管理,以制度帶兵。
我將完善各項(xiàng)所內(nèi)制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對(duì)自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià),不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。
4、抓創(chuàng)新,開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。
創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量和源泉,假如我能競(jìng)聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。
一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,各級(jí)工商部門普便存在著對(duì)大市場(chǎng)監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對(duì)此,我將正視現(xiàn)實(shí),不墨守陳規(guī)、固步自封、萬(wàn)事只求一個(gè)穩(wěn)字,而是審時(shí)度勢(shì)、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領(lǐng)域,以大無(wú)畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn),不斷提出新目標(biāo),開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。
二是一定真抓實(shí)干,增強(qiáng)創(chuàng)新的動(dòng)力:作為一所之長(zhǎng),必須有良好的工作作風(fēng)。這既是個(gè)人的一種威信,又是一種無(wú)形的力量,在工作中,我將樹立更強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,遇事反應(yīng)敏捷并敢于做出判斷,更不怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于監(jiān)管中出現(xiàn)的問題會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心,切實(shí)解決當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)注,人民群眾關(guān)心的事和物。說(shuō)到實(shí)干,就是少說(shuō)多做,埋頭苦干,務(wù)求實(shí)效,工作做到計(jì)劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實(shí)要“好”。作為所長(zhǎng),既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員,我會(huì)把自己視為群眾中的普通一員,始終做到以理服人、以行帶人,工作面前率先垂范,一馬當(dāng)先,鼓舞人心,使全體同志一心一意做工作,扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)。我會(huì)始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風(fēng)、一塵不染,時(shí)刻保持清醒的頭腦,牢記黨的宗旨,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)、自究,經(jīng)常檢點(diǎn)自己的行為。做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然,以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)向上。
三是一定狠抓協(xié)調(diào),營(yíng)造創(chuàng)新的環(huán)境:工商所工作,面對(duì)的是最基層,會(huì)遇上形形色色的人和事,工作具有一定的復(fù)雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的,必須取得社會(huì)各界的理解和支持。在工作中,我將保持應(yīng)有的敏銳的嗅覺,緊跟上級(jí)的政治趨向,洞察所內(nèi)的情況變化。對(duì)上級(jí)多請(qǐng)示、常匯報(bào),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,并認(rèn)真貫徹落實(shí),對(duì)下多做化解和順氣的工作,使矛盾消滅在萌芽之中,多與縣局各股、室、隊(duì)聯(lián)系,多向他們請(qǐng)教,求得他們對(duì)所里業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系、多與其他兄弟所聯(lián)系,協(xié)調(diào)好與相關(guān)執(zhí)法部門、及管理對(duì)象之間的關(guān)系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn),為推進(jìn)工作營(yíng)造寬松的內(nèi)外環(huán)境。
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