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競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2021-11-11 09:23:59 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿(通用10篇)

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿(通用10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助!

競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿(通用10篇)

  競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇1

老師,同學(xué)們:

  你們好,我是xxx,我想競(jìng)選一下咱們班的班長(zhǎng)。我覺得身為一個(gè)班長(zhǎng),最重要的是有一顆服務(wù)和負(fù)責(zé)的心,服務(wù)是為班級(jí)同學(xué)服務(wù)。負(fù)責(zé)是對(duì)班級(jí)事務(wù)的負(fù)責(zé)。當(dāng)然還有就是配合老師的工作,把咱們的班集體帶領(lǐng)成一個(gè)和諧的大家庭。

  請(qǐng)同學(xué)們相信我并支持我,給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

  競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇2

尊敬的老師、親愛的同學(xué):

  大家好,我今天站在這里發(fā)言是因?yàn)閰⒓影嚅L(zhǎng)職務(wù)競(jìng)選。

  我叫周穎琦,我是一個(gè)熱愛班級(jí)、關(guān)心班級(jí)、嚴(yán)格要求自己的學(xué)生。需然我的成績(jī)不太好,但是我很想做好班長(zhǎng)這個(gè)職位。

  如果我當(dāng)上了班長(zhǎng),我一定會(huì)更嚴(yán)格要求自己、讓我的成績(jī)突飛猛進(jìn)、成為老師的得力助手。會(huì)爭(zhēng)取老師和同學(xué)對(duì)我的信任。還會(huì)參加各項(xiàng)活動(dòng)。別看我個(gè)子小,我還挺能吃苦的!作業(yè)本、書本、老師的手提電腦等等都是我拿的。

  參加這次競(jìng)選無(wú)疑又是一次鍛煉的大好機(jī)會(huì),我確信自己能夠勝任班長(zhǎng)這份工作。

  希望大家投給我寶貴的一票!謝謝大家!

  競(jìng)選人:周xx

  競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇3

老師們,同學(xué)們:

  大家好!

  今天我站在這里,主要的目的就是競(jìng)選班長(zhǎng)。

  我競(jìng)選班長(zhǎng)的主要原因是想讓我們班的學(xué)習(xí)紀(jì)律等各個(gè)方面有所提高。

  如果我今天能夠競(jìng)選班長(zhǎng)成功,當(dāng)上班長(zhǎng)以后,我一定會(huì)盡一個(gè)班長(zhǎng)的責(zé)任,以身作則,嚴(yán)格要求自己,帶好頭!讓全班同學(xué)的學(xué)習(xí)都更上一層樓。我會(huì)努力做好老師的小助手。如果今天競(jìng)選失敗我也不會(huì)氣餒,我會(huì)支持競(jìng)選成功當(dāng)上班長(zhǎng)的同學(xué),幫助他管理好我們共同的班級(jí)。

  請(qǐng)大家信任我,相信我,支持我!

  我的發(fā)言演講完畢,謝謝大家!

  競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇4

尊敬的謝老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!我要競(jìng)選班長(zhǎng),我的理由如下:

  自從入小學(xué)以來(lái),我一直是我們班的路隊(duì)長(zhǎng)。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每次放學(xué)我認(rèn)真帶好隊(duì)。每次升旗和做操時(shí),我負(fù)責(zé)舉班牌,我認(rèn)真舉好牌,為班級(jí)形象爭(zhēng)光。

  競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇5

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  今天我憑著我的勇氣和才干走上講臺(tái)演講——競(jìng)選班長(zhǎng)。我的心情又緊張又激動(dòng),緊張是因?yàn)檫@次競(jìng)選的竟然是班長(zhǎng)這個(gè)大職位。

  雖然我沒有當(dāng)過(guò)班長(zhǎng),但是我心里非常清楚同學(xué)們對(duì)班長(zhǎng)的要求。班長(zhǎng)不僅要有做到班長(zhǎng)自己的服務(wù),還要做到為同學(xué)們服務(wù)的意識(shí),這才是一位有責(zé)任感的班長(zhǎng)。

  假如我當(dāng)上了班長(zhǎng),我一定會(huì)幫助那些學(xué)習(xí)比較差的學(xué)生,讓他們從差到中等,好好地服務(wù)同學(xué)們,在老師和同學(xué)們之間架起一座橋梁。

  假如我當(dāng)上了班長(zhǎng),希望同學(xué)們能夠配合我一下,我相信這個(gè)班長(zhǎng)一定會(huì)變得更加美好,更加團(tuán)結(jié),戰(zhàn)勝其他班。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇6

親愛的老師同學(xué)們:

  這次,班里要選班干部,我也參加了競(jìng)選,而且競(jìng)選的職位是班長(zhǎng)。

  請(qǐng)同學(xué)們盡管放心,我一定會(huì)和大家團(tuán)結(jié)在一起,共同進(jìn)步。我之所以競(jìng)選班長(zhǎng),是因?yàn)槲矣心芰ψ龊眠@個(gè)一班之長(zhǎng)。請(qǐng)大家相信我,投出你神圣的一票吧!我會(huì)盡到一個(gè)班長(zhǎng)的職責(zé),為同學(xué)們服務(wù)好的!

  競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇7

敬愛的老師、親愛的同學(xué)們:

  大家好!今天我很榮幸站在這里和這么多強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)。我想競(jìng)選班長(zhǎng)這個(gè)職位。

  如果我當(dāng)上了班長(zhǎng),我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,讓自己做得更好,成為大家的榜樣。也讓班級(jí)更好,成為全年級(jí)的佼佼者。當(dāng)然,如果大家對(duì)我不滿意,或者我有什么做得不對(duì)之處,歡迎大家能給我指出。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  我叫xxx,畢業(yè)于,中藥制藥學(xué)專業(yè),20xx年參加工作,20xx年至今擔(dān)任QA質(zhì)量員,今天競(jìng)聘車間班長(zhǎng)一職。首先我要感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)給了展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我將珍惜這次機(jī)會(huì),將客觀地說(shuō)明我所具備的能力,全面地闡述我對(duì)于做好班長(zhǎng)工作的總體思路,并真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的意見。

  我認(rèn)為競(jìng)聘班長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

  首先是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我畢業(yè)于中藥院校,中藥制藥理論、制藥工藝、制藥新技術(shù)等方面知識(shí),還是比較扎實(shí)的,也因此,在實(shí)際工作中能夠充分利用所學(xué)并加以致用,通過(guò)查閱文獻(xiàn)研究資料,優(yōu)化工藝參數(shù),幫助車間提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性,特別是通過(guò)工藝優(yōu)化,去除了水沉除雜的步驟,縮短了生產(chǎn)周期,為公司節(jié)約了大量純化水資源,降低了生產(chǎn)成本。因此說(shuō),作為車間一名基層管理人員,扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ),解決我們目前在產(chǎn)的品種,存在的一些問(wèn)題,不會(huì)成為空話,同樣我們公司在快速發(fā)展,我們的品種也不僅僅局限于目前在產(chǎn)品種,工藝交接,工藝成熟,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,同樣需要一個(gè)專業(yè)的領(lǐng)頭人。

  其次是4年的QA質(zhì)量員工作儲(chǔ)備了一定的經(jīng)驗(yàn)和GMP知識(shí),在這個(gè)工作崗位上,我從一個(gè)不懂GMP的小白,到現(xiàn)在具備理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的一名基層管理,可以說(shuō)成長(zhǎng)是巨大的,這也要感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),因此在產(chǎn)品質(zhì)量保證,生產(chǎn)過(guò)程控制,以及GMP的實(shí)施和執(zhí)行,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)是比較充足的。

  在管理方面,我服務(wù)工作過(guò)兩個(gè)車間,在兩個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,學(xué)習(xí)到了很多管理知識(shí),也汲取到了兩個(gè)部門的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在日常工作中,更加注意如何管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降的時(shí)候,進(jìn)行仔細(xì)的分析,問(wèn)題出在哪里,團(tuán)隊(duì)的決策和執(zhí)行出現(xiàn)了偏差,如何進(jìn)行糾正,從而調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。

  具備較好的溝通能力,管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低,QA可以說(shuō)是車間、質(zhì)量管理部、分析中心三個(gè)部門的一個(gè)橋梁,必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,才能解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,也才能有效的將問(wèn)題反饋給上級(jí)部門,同時(shí)溝通不是把問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo),而是根據(jù)問(wèn)題,要拿出解決辦法,拿出方案,與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,溝通也要凸顯專業(yè)性,特別是在與分析中心溝通產(chǎn)品檢測(cè),數(shù)據(jù)分析的時(shí)候尤為重要。

  假如我競(jìng)聘成功我將在以下方面開展工作:

  1、正人先正己,樹立良好的個(gè)人形象,牢記班長(zhǎng)的職責(zé),全心全意踏實(shí)工作。

  2、在人員管理方面,我將合理利用人才,合理分工,制定目標(biāo)和措施,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。同時(shí),要傾聽他們的想法,尊重意見,加強(qiáng)與每名員工溝通交流,建立良好的關(guān)系,并給予每個(gè)人發(fā)揮長(zhǎng)處的機(jī)會(huì)。

  3、在班組管理方面,以車間員工考核制度為基礎(chǔ),納入班組考核機(jī)制,要將整個(gè)班組的榮譽(yù)與個(gè)人的績(jī)效相聯(lián)系,通過(guò)績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和戰(zhàn)斗力,個(gè)人意識(shí)統(tǒng)一到團(tuán)隊(duì)中去,力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)營(yíng)造出競(jìng)爭(zhēng),和諧,向上的班組內(nèi)部環(huán)境。

  4、在質(zhì)量保證方面,充分發(fā)揮在QA崗位上積攢的經(jīng)驗(yàn),并且集思廣益提建議,節(jié)能降耗保質(zhì)量,在質(zhì)量上做到零缺陷。

  5、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,樹立良好的目標(biāo),F(xiàn)場(chǎng)管理的精髓,責(zé)任到人,人人都管事,事事有人管,工作現(xiàn)場(chǎng)不留死角,F(xiàn)場(chǎng)管理的主題:人,機(jī),料,法,環(huán)。從這5個(gè)方面緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理,依托現(xiàn)在車間形成的良好制度,爭(zhēng)取蟬聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)管理冠軍。

  6、在安全管理方面,要牢記總經(jīng)理講話,加強(qiáng)安全培訓(xùn),安全教育,把總經(jīng)理講話落到實(shí)處,提高每一名員工的安全意識(shí),小到每個(gè)員工無(wú)違章,大到集體無(wú)事故。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,求真務(wù)實(shí)、忠誠(chéng)敬業(yè)是我的工作態(tài)度;待人真誠(chéng)、樂觀積極是我的人生態(tài)度!如果今天有幸競(jìng)聘成功將不辜負(fù)公司、領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使車間的工作在各方面都有新的突破,使其上升到一個(gè)新的臺(tái)階。如果今天失敗,那也沒有關(guān)系,說(shuō)明我還需要更加努力的學(xué)習(xí),來(lái)充實(shí)自己,等待下一次機(jī)會(huì)。謝謝大家!

  作為一名班長(zhǎng)我認(rèn)為應(yīng)該具備以下幾方面素質(zhì):

  1、具備極強(qiáng)責(zé)任感,具有“想做,想做好,想做更好”的事業(yè)心。

  2、敢于管理和善于管理,正確決策,善于引導(dǎo),執(zhí)行力強(qiáng)。

  3、具備較高的業(yè)務(wù)知識(shí)水平并且善于學(xué)習(xí)。

  4、做到公平、公正的處理和化解班組中出現(xiàn)的矛盾,具有組織,協(xié)調(diào)能力。

  5、熟悉安全操作,具有發(fā)現(xiàn)安全隱患,排除風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  人:是否遵守標(biāo)準(zhǔn),工作目標(biāo)是否明確,工作效率是否良好,是否具有較強(qiáng)的責(zé)任感,人員配置是否適當(dāng),團(tuán)隊(duì)關(guān)系是否和諧。

  機(jī)器:是否符合生產(chǎn)能力,是否完好待用狀態(tài),是否有發(fā)生故障的風(fēng)險(xiǎn),有無(wú)進(jìn)行維保與檢修。料:物料名稱、數(shù)量有無(wú)異常,有無(wú)混入異物,有無(wú)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工生產(chǎn),貯存是否良好,物料狀態(tài)是否明確。

  法:工藝內(nèi)容是否完整正確,SOP是否準(zhǔn)確到位,生產(chǎn)方法是否安全,生產(chǎn)工藝是否穩(wěn)定可行,工作效率、質(zhì)量是否良好。

  環(huán):整體生產(chǎn)環(huán)境是否整潔,物品定置是否合理有序。

  在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

  競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇9

各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫侯景德。我自20xx年6月加入xxx爾公司以來(lái),轉(zhuǎn)眼間已過(guò)了近兩年,現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工。我很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)!

  我競(jìng)聘的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(zhǎng)職責(zé),較好的.完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì)

  1、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠,理論素養(yǎng)不高,有技術(shù)壓力。

  從事電工崗位以來(lái),邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動(dòng)化水平較高,有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了。

  2、電氣設(shè)備安全問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外,外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等,同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)安全,杜絕事故發(fā)生,減少浪費(fèi)。

  3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間,我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量,才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn),員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認(rèn)識(shí)到自己的奉獻(xiàn)有價(jià)值、有前途,就會(huì)自覺地行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)有效的開展工作。

  鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì),我的工作計(jì)劃如下:

  我的工作打算

  一、 技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:

  在今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習(xí),首先作為自己,要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來(lái)武裝自己,帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程,了解設(shè)備性能,

 。1)上料崗位確保物料的供應(yīng):應(yīng)該對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。

 。2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問(wèn)題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處理好跑冒滴漏問(wèn)題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。

 。3)要求中控操作按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問(wèn)題,配合化驗(yàn)室,按照物料配比,生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺(tái)時(shí)。

 。4)班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng),團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工,吃苦在前,享受在后,少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、安全生產(chǎn)方面:

  三、班組建設(shè)管理方面:

  1、增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng),要做到恪盡職守,大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。 要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧

  之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中,維護(hù)公司形象,維護(hù)班組形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿意。

  2、隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本,我們要逐漸摸索提高臺(tái)時(shí),降低成本的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑冒滴漏。

  3、做好規(guī)范的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵(lì)員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,要考慮到更多的細(xì)微之處,要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊! 不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。

  四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。

  首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí),在員工思想培訓(xùn)的同時(shí),要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛崗敬業(yè)的精神,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻(xiàn)于崗;通過(guò)宣傳鼓勵(lì),激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)結(jié)和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè),讓

  競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì);同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)。我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì),充分展示自我,不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。

  我謝x,四川人,?疲瑱C(jī)電一體化98年直XX年在四川設(shè)備安裝公司,主要工種鉗工,焊工。XX年3月進(jìn)如屯河,XX年被公司評(píng)為先進(jìn)“崗位能手”稱號(hào)。XX年再次得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可又一次被評(píng)為“崗位能手”稱號(hào)

  一:我對(duì)崗位的認(rèn)識(shí):

  值班長(zhǎng)主要是角色有四點(diǎn):上傳下達(dá),溝通,協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。

  1協(xié)助車間主任完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量、成本指標(biāo)。

  2隨時(shí)監(jiān)督和檢查各崗位的工作完成情況。

  3能了解車間各崗位遇到的困難和需要解決的辦法。

  4負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各崗位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作

  二:竟崗優(yōu)勢(shì):有以下4點(diǎn)

  今天我要競(jìng)聘的崗位是值班長(zhǎng),我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

  1具有團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力,在我工作3年期間,我和車間各崗位人員保持良好聯(lián)系,做到了最佳的生產(chǎn)效果。

  2我對(duì)目前車間的所有設(shè)備都熟悉。在這3年里我在蒸發(fā)設(shè)備的操作和設(shè)備上沒有出現(xiàn)過(guò)大的事故。而且還了解一些各崗位的基本操作,也悟出了些設(shè)備出現(xiàn)的一些問(wèn)題,和應(yīng)急措施。

  3我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。很強(qiáng)責(zé)任感,勇于開拓進(jìn)取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞的精神。

  4我愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任感,在工作生產(chǎn)期中我從來(lái)沒有睡過(guò)覺打過(guò)盹。在日常工作中,為解決蒸發(fā)設(shè)備疑難問(wèn)題和遺留問(wèn)題,我經(jīng)常加班加點(diǎn),從來(lái)不計(jì)個(gè)人得失。

  三:競(jìng)聘上崗后的設(shè)想和措施。

 。ㄒ唬┤缥腋(jìng)聘上崗我要從以下幾個(gè)方面做起:

  1管理上,從我自身做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到帶頭做用。

  2對(duì)車間工作的合理化分工,做到車間員工沒有較大的怨言。

  3對(duì)車間人員隨時(shí)溝通和協(xié)調(diào)生產(chǎn)期和非生產(chǎn)期的工作,提高車間人員的積極性。

  4隨時(shí)了解車間人員及設(shè)備的遠(yuǎn)行情況和檢修情況,在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)做出解決的方案,如果不能解決要及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。

  5 做好公司下達(dá)的每一項(xiàng)通知和每個(gè)文件 ,嚴(yán)格實(shí)行公司的考核辦法 。

  最后,如果我在競(jìng)聘中失敗,我會(huì)要用勇氣去面對(duì)失敗,一如繼往地勤奮工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。最后我想說(shuō)的一句話是 "給我一方土地,我也能耕耘出一份收獲"。我堅(jiān)信:在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司員工的共同努力下,我們公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一定能躍上一個(gè)更新更大的臺(tái)階。謝謝。

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