競聘演講稿九篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在當今社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的競聘演講稿9篇,希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
各位領導、評委老師:
大家好!我校實行中層干部競爭上崗,是學校發(fā)展的一件大事,作為××小學的一員,能參加這一活動我感到十分高興。這不僅是一個展示自我的舞臺,同時也是一次鍛煉、學習、提高的機會。本人競爭的職位是教務處主任,感謝給我這樣的一次機會,同時懇請各位領導、評委老師指教。
本人出生于××年××月,××學歷。我參與競爭教導處主任這一崗位,主要基于以下幾點考慮,:
1、作為一名黨員教師,在思想上本人積極參加政治學習,關心國家大事,服從工作需要,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,待人誠懇,做事扎實,富有團結協(xié)作的精神,熱愛關心學生,嚴格遵守師德規(guī)范要求,為人師表,教書育人。有較高的政治思想素質。
2、在業(yè)務方面:本人重視自身業(yè)務素質的提高。在工作同時,本人堅持參加學習,參加教育部門組織的各類培訓和提高學歷的學習,先后獲得全國計算機應用一級證書、普通話水平二級甲等證書、信息技術應用中級證書等,通過不斷學習,提高自身的理論水平和業(yè)務素質。
經(jīng)過自身努力和領導同事的熱心幫助,本人的業(yè)務能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學任務。(……榮譽)。
3、具有一定的教務主任工作經(jīng)驗。本人曾擔任××,初步了解教導主任的各項工作,具備一定的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。實行新課程以來,本人積極投身課程改革,認真學習課程改革的有關理論,積極參與學校課題研究工作等,擔任學校課改研究小組組長,獲得一定的工作經(jīng)驗。
當然,新課程對學校教務處工作提出了新的要求,我也深知教導主任工作繁瑣、任務艱巨、責任重大,如果本人得到領導和評委的信任,擔任學校教務主任。我將在上級部門和學校主管的領導下,圍繞提高學校的教育、教學質量這一中心目標,從管理、服務兩個方面做好工作。努力做到以下幾點:
1、虛心學習,進一步提高自身的理論水平和業(yè)務素質,盡快熟悉崗位,圓滿完成各項工作。
2、探索和健全學校教學管理的各項制度。課程改革對教學管理提出了新的要求,改革不合理的管理制度對于促進學校課程改革實驗的深入開展十分重要。改革一些與新課程不相適應的教學管理制度,促進學校教學管理走上規(guī)范化、科學化軌道。
3、促進教師的專業(yè)成長。教師是學校教育、教學質量提高的根本。建設一支高素質的教師隊伍,是提高學校教育教學質量的重要保證。首先采取措施鼓勵教師參加提高學歷的學習和各類培訓;同時扎實做好校本培訓工作,促進教師形成新的教育理念;進一步完善教師發(fā)展性評價實施細則,使之成為促進教師專業(yè)成長的評價體系。
4、加強處室建設,形成合力。教導處工作千頭萬緒,只有一個強有力的集體,才能使工作做到有條不紊。加強處室建設,做到各崗位既明確職責任務,又團結協(xié)作,同時充分發(fā)揮各教研組、備課組的作用,形成合力,促進學校教育、教學工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
雖然我深知教務處主任這一職位的挑戰(zhàn)性,但是我愿意接受這一挑戰(zhàn),我有信心經(jīng)過自己的努力,把工作做好。參與學校的發(fā)展的這一重大進程是一名黨員教師的責任,如果沒有競爭到這一崗位,我也將一如既往地扎實工作,關注××小學的發(fā)展,共同為××小學更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的發(fā)言完了,謝謝各位。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領導、同志們:
你們好:
首先,我要感謝公司領導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。我叫劉曉東,現(xiàn)年35歲,中共黨員,大專學歷,經(jīng)濟師職稱。現(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。
首先,我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應聘廠長助理職務的幾點優(yōu)勢。1993年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等?茖W校,勞動經(jīng)濟專業(yè)。同年進廠,安排在工廠勞動人事科,先后從事過薪酬管理、勞動力調(diào)配、勞動保護和安全生產(chǎn)管理等工作。__年,本人調(diào)任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今。
我應聘廠長助理職務主要有以下幾點優(yōu)勢。
一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷,對工廠整體狀況,包括生產(chǎn)狀況、營銷狀況、技術研發(fā)狀況、財務狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚。
二是為政清廉,有較強的責任心和事業(yè)心。我自認為敬業(yè)精神比較強。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,這是我的性格。
三是有履行廠長助理職務所需要的開拓進取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來,隨著機構調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能,在職責增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權,把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當年減少電話費支出46。改革小車管理制度,使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星璀璨群星的稱號。
接下來,我想談談自己的工作設想。
如果我能夠當選,我將在總公司和廠長的領導下,從“二、“八”、“五”著手,履行好廠長助理職務,“二”是指在渺觀上,針對自己個人,做好兩項工作。“八”是指在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革!拔濉笔侵冈诤暧^上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做好五個創(chuàng)新。
下面分別予以闡述。
一、在渺觀上,針對自己個人做好兩項工作。
一是搞好自身廉政建設,做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人,踏踏實實做事。決不用手中的權力為自己、為親屬謀私利。
二是正確處理好三個方面的關系。一是擺正位置,認清角色,自覺維護廠長權威,維護總 公司權威。當分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時,我將說服自己和自己的部屬,讓局部利益服從全局利益。對屬于職責范圍內(nèi)的事,我將主動承擔起自己的責任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關系。本著彼此信任、彼此寬容的原則,為了工廠的整體目標,分工不分家,團結協(xié)作,極力維護班子成員之間的團結。
三是處理好分管單位和下屬員工的關系。尊重和關心下屬,充分相信他們,尊重他們的個性,欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵員工多提反對意見,做到以理服人而不是以權壓人區(qū)域經(jīng)理競
二、在微觀上,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革。
1、以最小的代價,將子弟學校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動合同補償金標準為上限,不高于這個標準。
2、解決好勞動服務公司的問題,拆除定時。對于勞動服務公司的原則是,既不能放任自流,也不能將工廠拖下水。要根據(jù)其資產(chǎn)負債情況,采取穩(wěn)妥、合適和有力的辦法,徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔。
3、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。要利用時間差,多打擦邊球,盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策,盤活土地存量資源,為企業(yè)改革改制提供成本。整體設想是:爭取在XX年底之前,帶領基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,在XX年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成,使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階。
4、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業(yè)化和市場運作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看,物業(yè)管理服務收費要維持一個12-17人的物業(yè)公司的正常運轉,所管轄小區(qū)的建筑面積至少應該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,加上新建的三棟臨街綜合樓1XX平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起來的五棟住宅樓XX0平方米,那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米,按照岳陽市物業(yè)管理服務收費政府指導價格0.35元/平方米計算,則每月物管收費26000多元,每年近32萬元。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎上,再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復英傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理等多種經(jīng)營,那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。如果再加上臨街超市,為工廠分流100人以上是完全可能的。當然,物業(yè)公司成立以后,通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗的積累,還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目,走專業(yè)化、規(guī);,不斷地發(fā)展壯大。
5、借鑒藍星模式,改革公務用車制度。要取消現(xiàn)在的公務用車,實行交通費補貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中,除留下一臺歸廠長使用外,其余的一律出售。機關管理人員按級別、工作性質和用車頻率的多少核定補助標準。從數(shù)據(jù)上看,XX年我廠三個小車在使用中,共發(fā)生費用19.5萬元其中汽油費3.9萬元,過路過橋費3.7萬元,修理費3.5萬元,保險、年檢、養(yǎng)路費等2萬元,車輛折舊3.2萬元,司機工資及出車補助3.2萬元。如果出售掉其中的兩臺小車,則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補助后,4名廠級領導按每人每月平均400元,14名機關中層領導按每人平均150元、機關一般管理人員按每人平均60元的標準,則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元,這樣兩相比較,改革公務用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上。
競聘演講稿 篇3
尊敬的陳總,尊敬的股東及領導,非常感謝各位給我這次參與競聘的機會。我于3月加入公司,并一直參與足云堂的管理工作。期間經(jīng)歷了金融危機與足云堂面臨拆遷的人事調(diào)整。感受過員工的歡聲笑語與員工的情緒波動,有過成功的喜悅與失敗的教訓。這么久一來,我都認為自已的生活和命運都與足云堂的發(fā)展緊緊聯(lián)系到一起。足云堂主要負責人的變動,給足云堂的發(fā)展罩上一層陰云,靠機術生存的保健企業(yè),能否保持技術的穩(wěn)定與傳承將是一個隱患。于是我從頭再學足療手法,與公司領導組建培訓團隊,在鞏固技術基礎的同時加強理論的培訓。不但提高了技師的技術水平,還為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)了一批中堅力量,為企業(yè)的技術研究與新手法的推廣都起到了穩(wěn)定器的作用,并為企業(yè)的下一步發(fā)展提供了人才儲備。正因為有了這些經(jīng)歷,使我的管理從二線走到了前線,從基本的日常管理到考慮影響企業(yè)經(jīng)營各種因素的宏觀管理。深究成功的保健企業(yè),都有優(yōu)于其它企業(yè)的技術手法與服務質量。在這個行業(yè),技師的待遇都是提成的方式,多上一個鐘就多一份收入,少上一個鐘就少一份收入。并且一天內(nèi)技師的體力是遞減的。因此,對技師的管理有其特殊性,在顧客少的時候技師人心浮躁。而顧客多時,往往容易偷工減料,難于按時保質保量都完成服務。而員工間的競爭關系,往往容易造成他們之間的關系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細化,技術服務流程化,監(jiān)督制度化,管理人性化的建設。在足保健行業(yè),一個人技術好易,大多數(shù)人的技術好難。一段時間服務好易,至始至終服務好難。有好的技術易,保持技術的領先難;诩夹g與服務對保健企業(yè)決定性的影響,我認為“技術與超值服務”將是足云堂關鍵詞。立足于“技術與服務”內(nèi)鑄品質,外樹形象將是企業(yè)努力的方向。足云堂目前存在的問題1、管理體系不完善,成倒金子塔結構。經(jīng)理、主管做領班的事。領班參與管理意識,參與能力比較弱是一個比較突出的問題。常常出現(xiàn)上層管理有意識,有想法,但未能執(zhí)行的情況。措施:明確領班權責,改變上層管理人員的管理方式,逐漸向一對一負責靠攏。2、技術制度化欠缺、與技術制度化相配套的考核體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全3、營銷活動少,營銷活動往往與讓利相結合,將產(chǎn)生相應成本、所以需要管理人員統(tǒng)一認識,得到管理人員持續(xù)支持。今年需要重點做的事情一、技術上1、保持技術穩(wěn)定,加強理論與實作的培訓,讓員工知其然,知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術突破,讓顧客感受到實際效果3、推出新項目4、對新技術進行儲備,用影像,文字等進行保存二、管理上1、明確定權責,進一步加強對領班的管理。對領班的參與管理水平進行提升2、進一步把工作流程細化,規(guī)范化總的來說,管理、服務、技術是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎,技術是核心,服務是靈魂,三者需要同時加強,缺一不可。今年目標1、營業(yè)額增長20%左右,10%來自漲后穩(wěn)定客源。另10%來自新項目的推出2、按目前的基礎,8萬應該是及格,10萬良、12萬以上為優(yōu)。
競聘演講稿 篇4
尊敬的領導:
我競聘的崗位是數(shù)學教師。我清楚地認識到,要成為一名合格的數(shù)學教師不容易,教給學生一種思維方式,一種數(shù)學概念,"人人學有價值的數(shù)學,人人都能獲得必要的數(shù)學,不同的人在數(shù)學上得到不同的發(fā)展。"這是新世紀數(shù)學課程的基本理念,這要求數(shù)學教師自身應具備寬厚的基礎知識和現(xiàn)代信息素質,形成多層次、多元化的知識結構;有開闊的視野,善于分析和處理信息,有創(chuàng)新的數(shù)學模式,創(chuàng)新的教學方法,靈活的教學內(nèi)容選擇,以創(chuàng)新思維培養(yǎng)為核心的評價標準等。
回顧過去12年,我一直熱愛教育事業(yè),擁護黨的領導,認真貫徹黨的教育方針、政策,積極參加政治學習,嚴格遵守教師職業(yè)道德法,熱愛本職工作,不遲到,不早退,團結同志,熱愛學生,工作認真勤懇,積極上進,虛心好學,樹立服務意識。積極參加業(yè)務進修和教研活動,不斷提高教育教學水平。
我主要擔任高年級數(shù)學教學,在數(shù)學教學上,我認真學習新課程標準,領會新課改精神,注重課堂改革,大膽探索,在老師們的指導下,每一次教研課,我認認真真準備,課后及時總結和反思,每一次上課,我重視創(chuàng)設生動活潑的學習情境和學生喜聞樂見的數(shù)學活動,激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣。努力創(chuàng)新教學,立足新教材,充分優(yōu)化和改革數(shù)學教學。
用精美教具、生動畫面、講故事、猜謎語、搶答賽,畫圖畫、用肢體語言等來表現(xiàn)數(shù)學情景和反映算式概念的含義,使學生獲得積極向上、活潑快樂的數(shù)學情感體驗和數(shù)學思想方法,經(jīng)過一次次的鍛煉,我的教學水平和心理素質都有了一定的提高。認真做好后進生的輔導,研究評價方法,有效的激發(fā)后進生的學習興趣。幾年來,我所教的班級期末考平均分、優(yōu)秀率均達到學校的要求,列居全鎮(zhèn)前茅,及格率100%。
在擔任教研組長工作時,我本著為老師們服務的意識,虛心向老教師請教,和老師們交流教學心得,盡我所能解決老師們遇到的問題。在擔任教科室主任工作時,帶領老師積極申報課題,自主研究,在研究中收獲成功和快樂。教師這個特殊的職業(yè),決定了我們要不斷學習,獲取新信息,接受新事物,讀書讓蘇霍姆林斯基、華應龍、朱永新這些熟悉又陌生的人悄悄地走進了我的生活。相信在座的我的老師、同事們,你們在過去的一年里,在書的海洋里,多少也會認識了一些人,知道了一些事,開闊了一點視野,收獲了一點知識。
數(shù)學教師的職業(yè)是我所熱愛的,我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為學校的發(fā)展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
此時此刻,當我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!也感謝在座的各位領導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和組織的挑選。
我叫***,1979年出生,中共黨員,大專文化,現(xiàn)任縣財政局辦公室主任。
7年前,我從**州財校畢業(yè)后,分配到新華工作,其間被任命為鄉(xiāng)財政所副所長。20xx年12月通過公開選拔考試進入縣財政局會計核算中心,后調(diào)配到預算股、辦公室工作,先后任辦公室副主任、主任等職。
今天,我參與競聘的職務是縣招商局副局長。競聘這一職務,我認為自己除了具備一名國家公務人員必需的素質以外,還具有以下優(yōu)勢:
第一、具有永不言敗的個性。都說女人是水,但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫性。具體說來就是:一是工作面前有“闖勁”。工作中我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微,而是奮力開拓、頑強拼搏。二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧,你弱他就強”,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的“樂觀主義”精神,以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。因為我堅信,沒有過不去的“火焰山”,希望永遠和困難同在。三是業(yè)務面前有“鉆勁”。面對業(yè)務中出現(xiàn)的難題,總是不會就學,不懂就問,向行家學,向同志學,向實踐學,向書本學。正是這種業(yè)務上的“鉆勁”,使我每踏上一個新的工作領域,都能很快進入角色,理清思路,勝任工作。四是在大是大非面前有“正氣”。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠誠懇懇,實實在在待人。不利于團結的話不說,有損于團結的事不做,既保持青春與活力,更堅持原則和分寸,真正做到心底無私天地寬。
第二、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是經(jīng)過從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機關多年來不同工作崗位上的學習和鍛煉,使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。
第三、具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、良好的職業(yè)道德和一定的相關工作經(jīng)驗。長期從事財務工作的經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認真仔細,一絲不茍,有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞,任勞任怨的工作作風。在工作中敬業(yè),精業(yè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī),堅持做到遵紀守法,潔身自好,不貪、不占,實事求是,真實客觀地反映經(jīng)濟活動的本來面目,并主動嚴守財經(jīng)紀律。招商工作是財源培植的一個重要組成部分,與財稅工作密切相關,而我在財政系統(tǒng)多年的工作經(jīng)歷,必將為我踏上新的工作崗位奠定堅實的工作基礎。
當然,在總結自我優(yōu)勢的同時,我也能清楚地認識到自身的不足:一是沒有從事過招商引資工作,對招商工作的理解和認識還有待進一步提高。二是年紀輕,工作經(jīng)驗少,工作閱歷不足。但是,我相信通過我的努力,一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來。同樣的道理,正因為沒有招商引資的工作經(jīng)歷,也就沒有了一定的成規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,盡快適應新的工作崗位,也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。正因為年輕,讓我有精力努力工作;正因為年輕,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為年輕,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索招商引資工作。
招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成敗如何,對農(nóng)民增收、財政增長具有重要意義。因此,如果我競職成功,將著眼于以下幾個方面開展工作:
一、擺正位置,當好參謀。作為一名副局長,我認為,首先要做的就是擺正自己的位置,作好局長的參謀助手。面對一個全新的工作崗位,我將盡快熟悉業(yè)務,進入角色,積極主動地站在全局的角度思考問題,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,工作中多請示、勤匯報,既要尊重上級領導的意見,又要敢于發(fā)表自己的看法,做到敢言、直言、能言、善言,確實履行好自己的職責。
二、加強學習,提高素質。招商引資的每一個工作環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出強烈的機遇性、競爭性、多變性和風險性,因此,高水平的招商引資必然離不開高素質的招商人才。作為一名從事招商引商工作的專業(yè)人員,必須順應形勢,與時俱進,強化學習,不斷提高自己的'業(yè)務素質和工作能力。既要學習招商政策和招商實務,更要全面了解我縣的產(chǎn)業(yè)基礎、資源狀況、區(qū)位交通、市場空間、勞動力成本等相關資料,深入研究縣委、縣政府確定的主要投資導向和重點招商項目,確保在對外洽談的過程中,能夠對我縣的總體情況特別是優(yōu)勢條件進行全面準確、深入細致的推介說明;同時也要研究客商的思想理念、經(jīng)營情況、投資愿望、發(fā)展方向,虛心向客商學習,勇于拜客商為師,在學習中把握客商的思維動態(tài)和心理變化,有針對性地選準項目,憑借智慧和謀略開展“智能招商”,聚焦投資目光。
三、做好項目庫建設和對外宣傳工作。招商局是一個成立不久的單位,招商工作也才剛剛開始。要做好招商引資工作,我認為,當務之急是要把項目儲備和項目庫建設作為招商引資的基礎工作來抓,緊緊圍繞縣委、政府提出的發(fā)展思路,結合我縣的特點和優(yōu)勢,圍繞全縣產(chǎn)業(yè)培植和發(fā)展目標,主動協(xié)調(diào)政府其他職能部門,把一批有發(fā)展?jié)摿、投資效益好的項目,充實到項目庫中,積極做好招商項目庫的規(guī)劃建設和資料編撰工作,并匯總成冊,廣泛發(fā)放,為客商投資提供理論和市場依據(jù)。同時與宣傳部門和新聞媒體密切協(xié)作,采取專題、專欄和系列報道的形式,展開強大的外宣攻勢,創(chuàng)造良好的招商引資輿論氛圍。逐步實現(xiàn)以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進招商引資的良性循環(huán)。
四、全力打造一個良好的招商投資環(huán)境。我認為應該按照“客商無小事、人人是環(huán)境、變通是環(huán)境、誠信打動人”的理念來打造一個招商引資的環(huán)境優(yōu)勢,把誠實守信和高效服務作為招商部門的工作重點。為客商提供全天候、全過程、全方位服務,在投資商與政府各部門之間建立一條“綠色高速路”。對于做出的承諾,再大的困難,也要予以兌現(xiàn),對于要辦的事,力爭最短時間落實到位。凡是縣內(nèi)出臺的政策、承諾的服務和能夠辦到的事情,就要積極向客商宣傳;凡是沒有制定的政策、無法提供的服務和目前不能辦到的事情,要坦誠說明情況,耐心做好解釋,絕不能輕易許諾,否則最終不但引不來項目,還會影響和損害全縣的招商形象。要通過努力營造一個重商、親商的招商氛圍,充分履行服務職能,及時協(xié)調(diào)解決外來投資者的后顧之憂,在接待、咨詢、洽談中要做到熱情、靈活、細致、周到、感人,以優(yōu)質的服務和極大的誠意贏得客商、留住客商。
五、集思廣益,實施多渠道招商方案。招商工作,是一項高智商的活動,需要我們集思廣益,搶抓每一個機遇。遇到國內(nèi)和省際大型展會,我們可以不失時機,及時出擊,實施展會招商;通過委托各地人士和中介機構實施委托招商;利用互聯(lián)網(wǎng)技術,建立招商網(wǎng)站,發(fā)布網(wǎng)絡信息,實施網(wǎng)上招商;建立本地人在外經(jīng)商辦企業(yè)的“人才庫”,按照“人才庫”掌握的人才資料,利用同學、同鄉(xiāng)、親友的關系,鼓勵這些人為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻智出力,實施“關系招商”等多種渠道同時并進。俗語道,他山之石,可以攻玉,我們根據(jù)我縣的實際情況,還可以積極學習和借鑒一些發(fā)達地區(qū)成功的招商引資方案,將位居前沿的招商觀念和思路引入我們的招商工作。
各位領導、各位評委,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志”,如果我有幸競聘成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。我想,只要有高度的責任感和事業(yè)心,有開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,有埋頭苦干、不屈不撓的干勁,就一定能夠把工作做好。當然,個人的能力和水平終究是有限的,但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理,相信在領導和同志們的支持和幫助下,只要我虛心好學、積極進取,就一定能做好工作。如果這次競職不能如愿,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競職作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機會,在現(xiàn)在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,決不辜負領導信任和同志們支持!
最后,祝大家身體健康,工作順利,萬事如意!
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先我非常感謝領導給我這次競爭上崗的機會。我這次參加競聘的崗位是化驗室檢驗醫(yī)生。
本人20xx年畢業(yè)于北海市合浦衛(wèi)生學校醫(yī)學檢驗專業(yè),從20xx年至今在欽州市欽南區(qū)那彭鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事檢驗工作。
遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,尊敬領導,服從領導安排,團結同事,愛崗敬業(yè),全心全意為人民服務。認真校對檢驗結果,負責檢驗技術操作和試劑配置。鑒定檢查,定期校正試劑、儀器設備,負責和采集檢驗標本,發(fā)送檢驗報告單,做好檢驗器材的清潔,維護和保養(yǎng),檢驗室消毒隔離工作,對急診立即采集標本,及時發(fā)出報告。
如果我競聘上檢驗醫(yī)生工作崗位,我將把檢驗工作做得更好,不斷學習新技術和新方法,提高檢驗綜合素質和業(yè)務水平,更好的為醫(yī)院做貢獻。
謝謝大家!
述職人:
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導,各位評委、同志們:大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。
我叫***,今年40歲,中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),1999年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業(yè)結業(yè)。于1982年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員,旅游局新世紀酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書店及傲雪書店經(jīng)理,平安保險公司壽險部業(yè)務主任。
經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,特別是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成績,由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險公司應聘,當時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當月薪達到一萬五千元時,我毅然決然地放棄保險業(yè),加盟我最喜愛的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自我。我深知經(jīng)營管理工作十分重要,其工作的質量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益,是一個企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。
在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處!叭齻服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點 !叭齻適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的發(fā)展空間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,努力實現(xiàn)“以為爭位,以位促為”的工作目標。
當前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個發(fā)展的春天。面對這樣有利的發(fā)展勢頭,我認為經(jīng)營管理部應當:
一、搞調(diào)研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益,必須進行嚴密、細致的市場經(jīng)營分析活動,并在這個基礎上,認清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢,揚長避短,充分抓住每一個發(fā)展機遇,特別是要牢牢把握好今年省運會和2008年北京奧運會這個巨大商機。
二、樹品牌、創(chuàng)形象。在本部門樹立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開展橫向協(xié)作,尤其要做好公司舉辦的各項大型活動,場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設計、制作和新業(yè)務的開發(fā)等工作,著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸,進一步加大力度,增強市場開拓能力,形成在我市乃至全省具有相當規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè),把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空xx。
三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中,員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景,因此員工日常培訓是工作中至關重要的環(huán)節(jié)。通過有計劃、有目的的培訓工作,進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創(chuàng)新意識,使員工的個人成長遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結合起來,并制定相應的激勵機制,在部門中實行績效掛鉤,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢,全力打造業(yè)務精品,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美好未來,迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇8
各位領導、老師:
大家好!
首先我感謝同事一直以來對我的信任和支持,同時給我這個機會來參加本次教師崗位競聘的演講。我不會用漂亮的詩句來謳歌我的職業(yè), 我也不會用深邃的思想來寫就個人的價值。因為我就是一名普普通通的幼兒教師,一名熱愛孩子,熱愛崗位的幼兒教師。 在我通過了育嬰師教育資格的培訓,目前大專在讀,教師資格考試順利通過;厥走^去的日子,我一直擔任著班的生活英語老師,今天我競聘的崗位是生活英語組組長。我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下的幾個優(yōu)勢:
一、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心:我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌,肩頭沉甸甸的責任。
但我無悔于自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動的火熱的心!面對著一群天真可愛的孩子,我揣摩著、嘗試著,與他們真誠的交流著,讓我們用愛托起明天的太陽。
二、我有較為扎實的實踐知識:自參加工作以來,我始終不忘學習,勤鉆研,善思考,多研究,重反思,敢挑戰(zhàn),不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語組組長的教學工作是完全能夠勝任的。
三、我有較強的工作能力:并在實踐中也積累一些經(jīng)驗。我深知生活英語組組長教育工作在幼兒成長歷程中的地位和作用,同時在實踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語組組長要“一切為了孩子,為了孩子的一切”這樣的準則。我踏實工作,關愛幼兒的每一天,看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣,在工作中我關心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力,如:孩子生病了,我會及時進行電話詢問家長孩子的身體情況,提高我們班級幼兒出勤率。
四、我具有奉獻精神:如只要園內(nèi)有事,我能自覺地留下來加班,同事有事或有困難時我也能及時頂上,并有質量地完成各項工作任務。服從大局,服從領導的安排。
如果我能夠通過競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作,提高自己的教學水平。
1、更加科學規(guī)范地做好日常班級管理工作根據(jù)實際情況,在適合幼兒年齡特點的前提下,應認真落實各項教學常規(guī)工作及做好保教工作,解決家長的后顧之優(yōu)。
2、根據(jù)自身的教學長處將足健及科學認讀落實到幼兒的各項活動中,設計并開展豐富的一系列實踐活動,突顯震幼園本課程特色。
3、加強個人修養(yǎng),練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護幼兒園良好形象,努力調(diào)動孩子們主動發(fā)展,努力提高自己的業(yè)務能力。
六、如果我能夠通過競爭上崗,我會做到:
1、負責本級部各項工作的組織和實施。協(xié)調(diào)好班組之間的關系,團結全組成員努力開展保教工作。
2、以身作則,在全組樹立正氣,獨立有創(chuàng)意的開展班組工作。
3、及時與本組各班教師保育員交流溝通,發(fā)現(xiàn)需求和問題及時向園領導反映,積極提出研究建議。
4、在工作需要時協(xié)調(diào)組內(nèi)人員的工作安排及同事關系,協(xié)助園長做好組內(nèi)人員的思想工作,確保教育教學工作的順利完成。
5、組織本組及各班積極主動利用社區(qū)、家庭教育資源,做好家園一致教育。
6、及時準確下達園務精神,按時完成幼兒園的各項工作。 領導、老師們,我有信心、有決心做好苗班班主任及小班配班的教育工作,我將用左肩擔著愛我的孩子,用我的右肩擔著我愛的幼兒園,執(zhí)著堅韌地挑起我深愛的老師這一行,為震幼的明天獻出自己的一點光和熱。
競聘演講稿 篇9
尊敬的領導、各位同志:
大家好!
根據(jù)公司及隊部班組長競聘上崗要求,我自己推薦自己競聘班組長,現(xiàn)做如下競聘報告,請各位評委審議: 我叫 ,生于年 月, 年 月參加工作,由于平時工作生活當中能夠認真向隊部領導和老工人虛心學習現(xiàn)場安全知識和操作技能,工作當中又吃苦耐勞,受到區(qū)隊領導和班組成員的一致好評。本人從事采煤工作 年,有豐富的采煤工作經(jīng)歷,熟悉采煤工藝流程,有獨特的協(xié)調(diào)組織能力,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被評為2002年度“工作突出貢獻獎”,2002年度“先進個人獎”,2005年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。
下面,我借這次機會,把我自己在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面:班組是區(qū)隊組織生產(chǎn)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格班組管理者,應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。自己只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。 我的目標和措施是:如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;
(一)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。
。ǘ、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。
(三)、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結本班組人員,調(diào)動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
提高產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的工作積極性,用真摯的情感團結全體員工。
班組長的職責就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強化工作意識,在自己的模范帶動下確保各項工作落到實處。如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事們放心,在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為企業(yè)工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量!
謝謝大家!
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