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競聘演講稿

時間:2020-11-30 20:31:24 競聘演講稿 我要投稿

【必備】競聘演講稿3篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的競聘演講稿3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】競聘演講稿3篇

競聘演講稿 篇1

  在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于經(jīng)理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個經(jīng)理首先應該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時還要與相關(guān)人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,經(jīng)理應起到一個承上啟下的作用,經(jīng)理要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,經(jīng)理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣只負責指揮,經(jīng)理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

  從某種意義上講經(jīng)理應該是公司發(fā)展的主體,經(jīng)理能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個經(jīng)理,首先應該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

  作為經(jīng)理還應該對本行業(yè)有著相當?shù)牧私猓⒕哂幸欢ǖ膽?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。

  如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是經(jīng)理應具備的硬件的`話,那么親和力則是作為經(jīng)理必不可少的軟件。經(jīng)理是同一線員工接觸最多的一線領導,在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個經(jīng)理要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領導工作安排、調(diào)度的不是很得當,應該多進行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領導對自己的關(guān)懷與支持。

競聘演講稿 篇2

  大家好!我是XX,我是XX年進入證券行業(yè)的,這些年一直在公司里兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,與公司共榮辱。這些年我都是負責XX這個網(wǎng)點的工作,在這工作的幾年里我不僅努力提高自己的證券知識還積極維護客戶和銀行銷售渠道,通過幾年的努力,我在這里已經(jīng)積累了很多的客戶資源和銷售渠道,只是限于所負責地區(qū)以及之前公司的制度的制約,無法發(fā)揮自己的優(yōu)勢。隨著公司的客戶經(jīng)理制度的實施并完善,以及營業(yè)部領導的一系列扶持政策和優(yōu)惠措施,讓我在這個營銷的舞臺上得到盡情的發(fā)揮。通過自己1年多的不懈努力,現(xiàn)在已經(jīng)晉升為五星級客戶經(jīng)理,到目前累積開戶數(shù)XX戶左右,有效戶近XX戶,托管資產(chǎn)XX。近三個月為公司產(chǎn)生的實收傭金分別XX萬,XX萬,XX萬。中國有句老話:人總是向前看的。因此為了不使自己的資源白白浪費,也讓自己有更多的展現(xiàn)營銷才華的機會,今天向在座的各位競聘**區(qū)域經(jīng)理這個崗位。

  今天我也不在這里談下我如何晉升為五星級客戶經(jīng)理的經(jīng)歷,在座的很多都有做過營銷的工作,都知道只要把握好銷售渠道,客戶資源,服務質(zhì)量這3個方面的最基本因素,就能輕松地做好最底層的營銷工作。因今天是要競聘區(qū)域經(jīng)理,所以在這里我主要談談我該怎樣做好一個稱職的區(qū)域經(jīng)理:

  一,對區(qū)域經(jīng)理這個崗位要認知到位,只有這樣才能讓你目標明確地進入?yún)^(qū)域市場。

  區(qū)域經(jīng)理作為在營銷管理的職能體系中一個非常重要的營銷管理執(zhí)行層,手握公司的重要市場資源,肩負著公司一方市場興衰的重任。

  二,想成為一名優(yōu)秀成功的區(qū)域經(jīng)理需要提高自己的各方面的綜合能力

  區(qū)域經(jīng)理的價值是由自己的業(yè)績還有市場來選擇和評價的,想成為公頂尖的區(qū)域經(jīng)理,不要想著往年的輝煌,而是思考如何不斷地打破自己的紀錄,只有通過能力的培養(yǎng)和職業(yè)道德的修行,完善自我,注重業(yè)績的提高,來獲得市場積極的評價,才能為公司創(chuàng)造更多的財富,成就自己職業(yè)生涯的非凡價值。

  三。有計劃有步驟地做好該區(qū)域市場

  1、要認清自己的區(qū)域市場,自己競爭對手的情況。之前我負責的市場畢竟無法跟整個XX地區(qū)相比,XX各地區(qū)人口分布、消費水平、消費形態(tài)等必定存在差異,因而也必然形成不同的區(qū)域特性,還有對整個XX地區(qū)的競爭對手的分布,業(yè)績情況等必須要有詳細的了解。2、了解情況之后,是制定本區(qū)域市場的營銷策略。目前主要根據(jù)自身團隊以及公司的情況制定切實可行的計劃,先創(chuàng)造局部的競爭優(yōu)勢,取得幾個地區(qū)的市場占有率,建立穩(wěn)定的大XX市場。

  3、俗話說:"打江山容易,守江山難",想要守住勝利的果實,必須要發(fā)展自己的營銷渠道和營銷隊伍,再加上運用理性營銷管理的手段來全面鞏固和維護區(qū)域市場。

競聘演講稿 篇3

  大家好,我是參加東區(qū)區(qū)域經(jīng)理的競聘者xx,這是我的競聘演講報告。

  我將分以下的5方面來介紹自己,我是XX年參加工作的,最高學歷本科,XX年加入了我司,XX年起負責xx地區(qū)的銷售工作。

  我司在xx地區(qū)的占有份額已達到30%。得益于xx市藥品招投標制度后,xx區(qū)的藥品使用與我司的匹配程度較高。并且區(qū)域賬款資金情況不佳,造成競爭對手熱情程度不高也是有很大的原因的。但目前業(yè)務快速增長期的度過,現(xiàn)在的業(yè)務增長水平基本等同于市場的自然增長水平。

  fcyy,在基建等問題的影響下,仍增長很多。

  在崗位認知上,完成指標和團隊建設都是必談的話題,的確這兩個問題很重要,我想主要談接下來的三個內(nèi)容,因為我覺得更重要。正如我們的銷售都是在一定規(guī)則下的以市場為核心的工作,市場化是競爭,是淘汰。而之前是什么,是公平是過剩,我認為好比今天的競聘,也是以公平為前提,以過剩為條件的,這也是我一定要來參加的理由,即使我身上的有些特點是不符合經(jīng)理的特質(zhì)的。追求公平不僅是基層銷售員的迫切需求,也是管理者責無旁貸的工作內(nèi)容。誰阻擋gy的公平誰就是gy的罪人。

  那我談第二個觀點,促進企業(yè)運作的合理化,總監(jiān)競聘的時候,我問一總監(jiān),怎么看我們內(nèi)部事務對我們工作精力的耗費, 總監(jiān) 說,我花了50%的精力和時間在內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),問我是否滿意,我當時的回答是,我不滿意但我拿你也沒有辦法,大家都笑了,是不是一句玩笑話,一個應該以經(jīng)濟利益為中心,以客戶服務為核心的銷售公司竟然一半精力在弄內(nèi)部協(xié)調(diào),我想我的幽默很灰色。

  最后是對人的觀點,歸屬感,我們都會把團隊建設作為很重要的內(nèi)容在談,但是具體化又特別的抽象和困難。我不談團隊建設,談歸屬感,我的上層能給我?guī)硎裁矗业穆殬I(yè)規(guī)劃的方案,我的工作負荷量,我的勞動付出是否得到客觀評價,我學習進步的榜樣,重視每個人的觀點,在受尊重的環(huán)境下把工作的每一分鐘變成快樂,這需要的不僅是技術(shù)更是藝術(shù),而給我們企業(yè)的是每個人的忠誠,責任擔當。

  在崗位優(yōu)勢上,我想說,我堅定地追求我心中對正義的信仰,人生就是一場測試,最后終將有一個分數(shù),今天也會有一個分數(shù)一樣。

  業(yè)務能力和技術(shù)技能上,依據(jù)區(qū)域客戶特點協(xié)助廠家,如sy,snf,aslk等還為公司引進多個產(chǎn)品,為自己區(qū)域的銷售贏得了增長,為公司也贏得了品牌和口碑。

  不論一個企業(yè)有多大,他終須要適應環(huán)境的改變,也不論年齡和職位有多高,每個職業(yè)人都需要不斷地學習沉淀和積累。

  我們企業(yè)擁有著無以倫比的先天優(yōu)勢,不論銷售員還是管理者我們都不是一個人在戰(zhàn)斗。我們不是誰的兵,我們都是協(xié)作者,我們追求的是快樂的工作。

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