競(jìng)聘部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)演講稿
競(jìng)聘部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好!
今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)到這里，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)推薦自己和展示自我的平臺(tái)，也感謝同事和朋友們多年對(duì)我的關(guān)懷和支持。我叫xx，1984年參加工作就分配到檢修，參加了三、四、五號(hào)機(jī)組的安裝和升壓站的升壓改造，完成了機(jī)組多次大修和調(diào)速器的改造，現(xiàn)任檢修班班長(zhǎng)。今天我來(lái)參加發(fā)電部門(mén)的競(jìng)聘, 把我多年來(lái)的一些看法和想法說(shuō)去來(lái)和大家一起探討。這次競(jìng)聘無(wú)論成功與失敗，我都把它看成一次人生歷練，從某種意義上講，有勇氣走上這個(gè)舞臺(tái)本身就意味著成功。如果沒(méi)有競(jìng)聘上，我將以一顆平常心去對(duì)待，一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作，認(rèn)真做好本職工作。今天我演講的主題是：“變”。
變則生，不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡，我看到了她的發(fā)展，從小而變大，共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣，喜怒哀樂(lè)，也感受到了她的由強(qiáng)變?nèi)酢．?dāng)年我們可以自豪的說(shuō)我是xx人，我在xx上班。而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了，我心痛，我無(wú)奈。xx發(fā)展到今天有一定的社會(huì)原因，但更多的是我們自己的原因，沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)效的發(fā)展機(jī)制，以人治為中心，發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，各種歷史遺留問(wèn)題糾葛在一起，剪不斷，理不順。窮則思變，xx要生存，企業(yè)要發(fā)展，工人收益要提高，唯一的選擇就是變，如何變，怎樣變，那就要一套完整的制度保證在變革的過(guò)程中不出亂子，不要用一個(gè)不合法、不合理的制度去平衡另一個(gè)不平等。不是心隨我動(dòng)，不是朝令夕改，而是建立一套長(zhǎng)效、穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制，在變中求生存，在變中求發(fā)展。要把工作重點(diǎn)突出到生產(chǎn)一線(xiàn)來(lái)，形成的以發(fā)電為龍頭，多種經(jīng)營(yíng)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)一線(xiàn)職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線(xiàn)職工的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建全人才選拔機(jī)制，真正做到人盡其材。
發(fā)電廠是我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，她的成敗關(guān)系到我們每個(gè)職工切身利益。我們除了保證機(jī)組的正常運(yùn)行外，還要利用我們的技術(shù)力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如對(duì)外接機(jī)組的'安裝、大修，水電廠承包運(yùn)行等等，為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認(rèn)為發(fā)電廠要從五個(gè)方面來(lái)完善：
1、掌握輸變配電以及發(fā)電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理，會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)消除安全隱患，定期組織安全檢查，落實(shí)設(shè)備更新?lián)Q代計(jì)劃。
2、會(huì)同有關(guān)單位制定設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設(shè)備巡查制度。
3、建立和完善安全生產(chǎn)制度達(dá)到安全就是效益。設(shè)安全獎(jiǎng)，安全獎(jiǎng)到班組，讓人人都有安全意識(shí)。
4、建立個(gè)人技術(shù)檔案制度達(dá)到能者上，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的情況交流,定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)好苗子要重點(diǎn)培養(yǎng)（包括送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)），讓愛(ài)學(xué)習(xí)肯鉆研的人有發(fā)展的空間。
5、建立一種現(xiàn)代企業(yè)文化，讓站興我榮，站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈，從而落實(shí)到工作中去。要大力宣揚(yáng)好人好事，弘揚(yáng)正氣、樹(shù)立新風(fēng)，辦好我們的xx之聲，建設(shè)我們的精神家園；充分利用墻報(bào)來(lái)宣傳我們的企業(yè)精神；要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
我堅(jiān)信，通過(guò)我們的共同努力，十年之后，一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)將在xx誕生。
競(jìng)聘部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)演講稿2
一、工作思路
1．完善管理機(jī)制。統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的管理機(jī)制。
2．建立健全規(guī)章制度。
�。�1）競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法。
�。�2）競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院物品、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施辦法。
�。�3）競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院精密貴重儀器設(shè)備管理辦法。
（4）競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院工程類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法。
3．摸清資產(chǎn)狀況。將四個(gè)校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類(lèi)，進(jìn)行清查、登記、建帳、建檔管理。為學(xué)院決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確、有效依據(jù)。
4．國(guó)有資產(chǎn)的購(gòu)置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，建立和完善審批程序，合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好，經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作，使國(guó)有資產(chǎn)能保值增殖。
5．把好關(guān)。在物品采購(gòu)和工程類(lèi)等招投標(biāo)項(xiàng)目中，做到公開(kāi)、公正、公平，做到學(xué)院利益至上，堅(jiān)持“同樣質(zhì)量看價(jià)格，同樣價(jià)格看質(zhì)量”，花好每一筆錢(qián)，辦好每一件事。
6．廉潔自律。在管好自己的同時(shí)，管好處里的工作人員，秉公辦事。
二、任職目標(biāo)
保證學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。
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