國有資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導崗位競聘演講稿

　　一、工作思路

　　1．完善管理機制。統(tǒng)一管理，分級負責，責任到人的管理機制。

　　2．建立健全規(guī)章制度。

　�。�1）競爭上崗演講學院國有資產(chǎn)管理實施辦法。

　�。�2）競爭上崗演講學院物品、設(shè)備采購招標實施辦法。

　�。�3）競爭上崗演講學院精密貴重儀器設(shè)備管理辦法。

　�。�4）競爭上崗演講學院工程類項目招標管理辦法。

　　3．摸清資產(chǎn)狀況。將四個校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類，進行清查、登記、建帳、建檔管理。為學院決策提供真實、準確、有效依據(jù)。

　　4．國有資產(chǎn)的'購置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學的運行機制，建立和完善審批程序，合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好，經(jīng)營性國有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作，使國有資產(chǎn)能保值增殖。

　　5．把好關(guān)。在物品采購和工程類等招投標項目中，做到公開、公正、公平，做到學院利益至上，堅持“同樣質(zhì)量看價格，同樣價格看質(zhì)量”，花好每一筆錢，辦好每一件事。

　　6．廉潔自律。在管好自己的同時，管好處里的工作人員，秉公辦事。

　　二、任職目標

　　保證學院國有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。

【國有資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導崗位競聘演講稿】相關(guān)文章：

綜合管理部門11-13

2022退出領(lǐng)導崗位申請書01-20

中學競聘班干部演講稿-競聘演講稿12-29

國有資產(chǎn)審計的目標08-21

管理部門面試的問題12-29

質(zhì)量管理部門的職責09-30

國有資產(chǎn)審計的分析論文08-18

車站競聘演講稿01-26

競聘護士演講稿01-19

司機競聘演講稿01-11