汽修廠修理班班長競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我叫xxx,畢業(yè)于xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù),我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競爭的機(jī)會。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢:首先是有一定的專業(yè)理論知識,在學(xué)校所學(xué)的知識基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科,雖然實踐經(jīng)驗還不夠豐富,但自2014年進(jìn)入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的`處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經(jīng)驗,為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。其次,是年齡優(yōu)勢:我今年25歲,精力充沛,喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為工作的開展盡全力,出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己;從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快了自己。
修理班雖說不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。
假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長備員,我將迅速從以下幾個方面開展工作:
在人員使用方面,我將合理利用人員,設(shè)立有效地獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性,創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
在工作方面,以嚴(yán),細(xì),實,的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗,開展合理化建設(shè),技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)活動,推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。
在現(xiàn)場管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場6S活動(整理,清潔,準(zhǔn)時,標(biāo)準(zhǔn)化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
在安全教育方面,加強(qiáng)安全教育,提高大家的安全意識,常言道:安全高于生命。在每一天的班組會議,落實公司的各項文件傳達(dá),強(qiáng)調(diào)分配的每項工作的安全注意事項。
誠懇待人,忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員,我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會。
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