路是人走出來的的護士長競聘演講稿
各位評委,同事們:
下午好!感謝醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、施展才華的機會!
我叫林連英,現(xiàn)年xx歲,主管護師,共產(chǎn)黨員,1992年從江門衛(wèi)校畢業(yè)后就來到我院,一直從事臨床一線護理工作。16年的護理工作鍛煉,使自己的各方面素質(zhì)得到提高,積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會。雖然我未做過護長,護理管理經(jīng)驗有所欠缺,但我相信自己有能力做一名合格的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
我熱愛護理工作,對工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責,有較強的'責任感和事業(yè)心,作風正派;具有一定的文化素養(yǎng)和人文科學知識,先后自學中山大學的中文、護理大專,考取了全國高級營養(yǎng)保健師資格,近兩年被市中醫(yī)藥學校聘請為精神科護理的外聘老師;有豐富的臨床護理經(jīng)驗,熟練掌握老年科、精神科、司法鑒定科臨床護理及管理能力;工作能力強,具有一定的行政管理意識,協(xié)調(diào)能力強,心理素質(zhì)好,身體健康;我今天的演講雖然是毛遂自薦,但并不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導、評委展示一個真實的我。有句話說的好“路是人走出來的”,我相信在院長及護理部的幫助下,我能化壓力為動力,做好副護士長的工作,與科主任充分合作,把病房管理得好。
如果我競爭成功,我的工作思路是:首先要盡快做好角色心理轉(zhuǎn)換,盡快投入護長角色,根據(jù)科室現(xiàn)所配備的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,把各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無菌物品進行規(guī)范化管理;第四,針對本科室的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;加強病房環(huán)境管理,對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。第六,了解護理學科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;第八,不定期組織本科全體護士對本院以往發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進行分析和討論,提高法律意識。最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。
我知道今天的競崗只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我相信在醫(yī)院領導及護理部的支持下,科主任的指導合作下,各相關科室的幫助下,科內(nèi)各護士、醫(yī)生配合下及自己的努力下,一定會把病房的工作開展得很好。
各位領導、各位評委,同事們,請相信我,投我一票!我一定會是一位合格的副護士長。謝謝 !
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