石化人競(jìng)聘演講稿范文
我參聘的加油站是高速樂都加油站，我的標(biāo)語是：實(shí)踐加油站競(jìng)聘書自我再創(chuàng)光輝。
我于2006年3月進(jìn)入中石化高速樂都加油站事變，歷經(jīng)加油員、加油班長、計(jì)量員，面臨競(jìng)聘我信念十足，在高速樂都加油站事變4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗?fù)ゅ懺炝宋�，使我學(xué)會(huì)了許很多多的策劃打點(diǎn)履歷。在這幾年的事變中能做到受苦刻苦，當(dāng)真認(rèn)真，率領(lǐng)部署的事變老是極力去做，從不無端推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)處事上也獲得了很多顧主的好評(píng)。在高速樂都加油站計(jì)量員崗?fù)ど�，能做到共同站長搞好站內(nèi)統(tǒng)統(tǒng)事變，賬表冊(cè)的填寫由不類型到類型，嚴(yán)酷執(zhí)行資金打點(diǎn)制度，多次搜查首屈一指。我還曾多次介入上級(jí)公司組織的各類進(jìn)修、培訓(xùn)以及比賽。為了進(jìn)步自身素質(zhì)，晉升營業(yè)程度，而且充實(shí)操功課余時(shí)刻不絕地進(jìn)修各類專業(yè)常識(shí)和專業(yè)手藝。從而為此后更好的事變打下堅(jiān)硬的基本。在高速樂都站4年的事變，使我認(rèn)識(shí)了全站的整體事變和詳細(xì)營業(yè)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深摯的情意，成立了精采的相關(guān)，這對(duì)我往后開展事變異常有利。
我競(jìng)聘高速樂都站的上風(fēng)有以下四點(diǎn)。
一、認(rèn)識(shí)周邊情形，便于社會(huì)雷同與和諧。
二、認(rèn)知趣識(shí)加油站的顧主，易于促進(jìn)販賣加油站站長競(jìng)聘演講，便于與司機(jī)伴侶雷同，宣傳中石化的品牌形象，帶動(dòng)顧主成了我站的忠誠客戶。
三、我性格爽朗生動(dòng)，氣度坦蕩，很輕易與顧主員及社會(huì)各族的職員雷同，處理賞罰好各方面的相關(guān)。
四、我從事過加油站的加油員、計(jì)量員，并且在幾任站長的種植下我也懂的加油站打點(diǎn)事變。
五、出格是在這一年中，我隨著站長一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，蘊(yùn)蓄了一些加油站的打點(diǎn)事變的履歷。
假如我競(jìng)聘成為高速樂都加油站站長，我會(huì)從以下幾個(gè)方面開展加油站策劃打點(diǎn)事變，完成公司交給的各項(xiàng)使命：
一、不變客戶、做大銷量
1、落實(shí)六項(xiàng)便民法子，奉行茶水處事，形成員工與顧主濃濃茶水情。
2、成立用戶會(huì)員制，恒久會(huì)員，資源求助時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。
3、發(fā)放救助接洽卡，輔佐接洽修車，送配件，送潤滑油，辦理用戶堅(jiān)苦。
4、抓住資源，抓甜頭事，做好宣傳爭取用戶，
5、相識(shí)對(duì)方的策劃環(huán)境，精確把握對(duì)方販賣節(jié)拍，做到心中稀有。
6、成立客戶視像檔案，做到人車合一。
7、走訪大客戶，出格是煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，礦業(yè)公司、物流公司、客運(yùn)班車、反季候蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這部門用戶聚攏起來，力保市場(chǎng)不失，做大銷量。
8、提供氣候預(yù)告處事、貨運(yùn)信息、階梯信息等處事。
二、強(qiáng)化處事、嚴(yán)酷打點(diǎn)
1、竭盡盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)酷推行站長的崗?fù)ぢ氊?zé)，教育全站員工抓策劃，促販賣，風(fēng)雅打點(diǎn)，擔(dān)保安詳，任何工作想在前，干在前，用本身的愛的，仔細(xì)，凝結(jié)心，用本身的現(xiàn)實(shí)動(dòng)作發(fā)動(dòng)各人的局限處事，在站內(nèi)為員工締造一個(gè)調(diào)和的事變場(chǎng)合，為顧主提供一個(gè)安詳徑捷舒服的斲喪情形。
2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)處事意識(shí)，起首我先要為員工處事好,體諒他們的事變，進(jìn)修，糊口，然后要求員工對(duì)顧主立場(chǎng)好，和員工一路采納換位思索的要領(lǐng)，我站在員工的角度要求本身的事變，員工要站在顧主的角度搜查本身的事變，這樣，我為員工處事好了，員工為顧主處事好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進(jìn)加油站販賣了
3、樹立“安詳?shù)谝�，提防為主”的頭腦對(duì)加油站的裝備做到勤搜查，勤調(diào)養(yǎng)，勤維修，始終處于齊備狀態(tài)，對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到大家清晰，并按期舉辦演練。
4、搭建片區(qū)和加油站的雷同橋梁，做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，使雙方都滿足。
5、擬定加油站績效查核步伐舉辦果真，增強(qiáng)站務(wù)果真，樹立節(jié)能降耗意識(shí)，站內(nèi)的'每一位員工都成為一個(gè)小打點(diǎn)員，共建一小我私人人體諒集團(tuán)的販賣，形象，用度調(diào)和的各人庭，以上是我競(jìng)聘站長的一些粗淺設(shè)法，有欠妥之處請(qǐng)各人指點(diǎn)，不管競(jìng)聘的功效，怎樣，我都將一如既往地扎實(shí)事變，做一個(gè)愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。
三、在本年的團(tuán)體公司睜開“比學(xué)趕幫超”中，我站做了以下事變:
1、“比”差距。駐足本職事變和本單元事變現(xiàn)實(shí)，僵持開展品評(píng)與自我品評(píng)，比差距，找存在的突出題目，正確審閱，客觀評(píng)價(jià)在站員工的事變。敢于同其他加油站比精力狀態(tài)、比事變績效、比創(chuàng)新手段、比事變程度。通過較量，比出差距，比出題目，比出責(zé)任感，危急感，緊要感，不絕引立志進(jìn)動(dòng)力。
2、“學(xué)”履歷。熱門和自身事變的重點(diǎn)，難點(diǎn)，向先輩加油站，向先輩站長，學(xué)履歷，學(xué)創(chuàng)新，學(xué)常識(shí)，學(xué)民俗，學(xué)勁頭，學(xué)敬業(yè)，在進(jìn)修的基本上，充實(shí)消化接收。
3、“趕”模范。樹立模范，追趕模范是促進(jìn)事變的一個(gè)有力抓手和重要?jiǎng)恿�，在改造作風(fēng)，加強(qiáng)處事手段，進(jìn)步服務(wù)服從等事變中將先輩加油站樹立為模范，全力追趕模范，爭創(chuàng)一流的精采排場(chǎng)。
4、“幫”后進(jìn)。加油站前進(jìn)了，將更好的促進(jìn)事變。樹立加油站優(yōu)越員工形象，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精力，團(tuán)隊(duì)同等，相互幫帶，配合前進(jìn)，推進(jìn)加油站整體事變的全面成長。以大局為重，先輩幫后進(jìn)，開展結(jié)對(duì)幫扶打算勾當(dāng).
5、“超”標(biāo)桿。樹立標(biāo)桿的目標(biāo)在于逾越標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)超通例成長，全面體系當(dāng)真開展評(píng)選表揚(yáng)愛崗敬業(yè)標(biāo)兵，牢牢環(huán)繞爭創(chuàng)“全公司第一”的方針，樹立比拼搶先，爭創(chuàng)一流意識(shí)，興起趕超勇氣，敢于打破頭腦見識(shí)的約束，逾越標(biāo)桿，爭當(dāng)標(biāo)桿，全力實(shí)現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)加油站事變?cè)偕弦粋�(gè)新臺(tái)階。
以上是我競(jìng)聘站長的一些粗淺設(shè)法，有欠妥之處請(qǐng)各人指點(diǎn)，不管競(jìng)聘的功效怎樣，我都將一如既往地扎實(shí)事變，做一個(gè)愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。
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