競聘大堂副理演講稿

時間：2020-12-03 09:26:58 競聘演講稿我要投稿

競聘大堂副理演講稿

　　在競選大堂經理的時候，我們知道怎么樣書寫自己的競選演講稿嗎？以下是小編整理好的競聘大堂副理演講稿，歡迎大家閱讀參考！

競聘大堂副理演講稿

　　大堂經理競聘演講稿【1】

　　各位領導、評委及各位同事，大家好，我是歐陽啟寧，今年29歲，自200X年入行至今一直在農行開發(fā)區(qū)支行擔任綜合柜員。擬競聘崗位是大堂經理。

　　面對擬競聘的崗位，我想自身有如下優(yōu)勢：

　　第一、有飽滿的工作熱情，嫻熟的業(yè)務技能作支撐。雖然說從入行以來，我一直都只是一個前臺柜員，但是在這個平凡的崗位上通過崗位磨練，練就一套較為嫻熟的業(yè)務技能，無論是傳統(tǒng)業(yè)務，還是新興業(yè)務，力求做到懂原理、會操作、善營銷。

　　第二、有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐。大堂客戶經理是我行營業(yè)網點的形象大使，在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止，代表著農行的形象，因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。

　　第三、有較強的責任心和豐富的臨柜經驗作支撐。由于我長期在網點一線工作，不論是做前臺柜員還是后臺聯行，我都以較強的責任心認真對待自己的工作，切實履行自己的工作職責。能以較強的業(yè)務水平和待客經驗為后盾來解決客戶的疑難，盡量避免和客戶的沖突。尊敬的各位領導、評委及各位同事，如果我有幸走上大堂經理這個工作崗位，我將緊緊圍繞支行各項中心工作，當好網點負責人的得力助手，敬業(yè)愛崗，力爭百尺竿頭更進一步。

　　首先是繼續(xù)加強學習，提升服務素質。既要學習經濟、金融知識，又要學習銀行各項業(yè)務；既要精于傳統(tǒng)業(yè)務，又要學習新業(yè)務。在不斷學習中為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。

　　其次是努力做好大堂經理的基本工作。即業(yè)務引導員、營銷宣傳員、環(huán)境清潔員、服務監(jiān)督員、矛盾調解員、安全檢查員，確�？蛻粼诒揪W點順心、舒心、開心享受各項服務。

　　第三是做到“四勤”。即引導客戶辦理業(yè)務時腿勤，年老體弱出手相助手勤，分析客戶需求腦勤，答疑營銷口勤。

　　四是工作中力求眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善于觀察客戶，做好網點的“橋頭堡”，在客戶進門的第一刻做好分流工作；耳好，就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業(yè)務中的所談所議，聽到不和諧的聲音，要及時上前溝通，化解矛盾，解決問題�？诓藕茫瑒t要能針對不同的客戶群體更好我行各項金融產品的營銷工作。

　　尊敬的各位領導、評委及各位同事，我渴望能走上大堂經理的崗位，希望能在這個崗位為我們共同的家園——開發(fā)區(qū)支行貢獻自己最大的力量。

　　謝謝大家！

　　大堂經理競聘演講稿【2】

　　各位領導，同事們！大家！

　　今天我能鼓起勇氣站在這個競聘臺上，是得自于領導的培養(yǎng)和關愛，是得自于同事們的幫助。我感謝賓館各位領導給我們這次公平、公正競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。謝謝大家。

　　這次我來競聘大堂經理一職，我知道，我沒有輝煌的過去，但我有一顆對賓館忠誠，對工作敬業(yè)的心，在工作實踐中我能不斷摸索，學習。在賓館領導的栽培、關心及同事們的幫助下，我茁壯成長，個人素質提高了，業(yè)務知識，業(yè)務技能加強了，在這個充滿親情溫馨的大家庭中，我把我個人緊緊與它系在一起，作為這次競聘上崗的積極參與者，我要在競聘中提升自己，得到大家的認可，如果我能成功，我將做好以下工作：

　　第一：環(huán)境方面：

　　首先給顧客第一映像的就是大堂及其周邊的環(huán)境，好的環(huán)境，帶給客人好的映像，好的映像，從而帶給客人好的心情，怎樣才能營造出一個良好的內部環(huán)境呢？大數人都知道之前我在PA有過一年半的工作經驗，并且多次受到領導的認可，我很清楚一個良好的內部環(huán)境不僅表面要亮麗，最主要的在于精細等細節(jié)方面，所以結合我之前在PA工作的審美觀，我認為我在這塊可以起到良好的監(jiān)督作用。

　　第二：服務方面：

　　總臺、接待、收銀、行李員是賓館展示的窗口，其一言一行都代表著賓館的形象，前廳是一個比較靈活的崗位，除了程序化外，個性化的服務也顯得尤其重要，我認為通過培訓是提升服務質量的有效措施，而且是具有針對性的培訓，要為客人著想，所以就要多多收集員工在平時工作中的表現，通過客人所顯視出的滿意度，我們挑選更優(yōu)質化的服務態(tài)度。沒有滿意的員工，就不會有滿意的顧客，只有優(yōu)秀的員工，才能做出優(yōu)質的服務。顧客是我們的衣食父母，提供優(yōu)質的服務是我們應盡的義務。

　　第三：客人維護方面：

　　建立有效的客史檔案對賓館長期的經營發(fā)展可以起到不可估量的作用，可以為賓館能保持良性運轉而打下基礎。我認為客史檔案的'建立關鍵在于收集信息，而收集信息的關鍵在于溝通，我們要敢于主動積極的跟客人去溝通，征詢他們的寶貴意見，做好記錄并反饋到各崗位部門，而且跟進落實下去，并賦予行動，之后，再跟進再反饋還要再溝通，之后再跟進，這樣反反復復的不斷摸索客人的需求，最終留住客人的心，引導他們成為我們賓館的永久性顧客。

　　第四：協(xié)調方面：

　　對客服務是一項具有整體性的工作，不是一個人或一個部門就能完成的，所以它強調整體運作。這需要做好橫向與縱向的協(xié)調關系，橫向的協(xié)調，我認為主要還是溝通，只有通過溝通，才能真正收集到問題，然后通過協(xié)調會的方式，來獲得解決。而縱向的協(xié)調，我認為要做好上傳下達的工作，一方面向領導反饋各類信息，另一方面要不折不扣的執(zhí)行領導傳達下來的指令。

　　第五。管理方面：

　　我認為要加強對前廳各部門的管理，首先我會以身作則，嚴于律已，從我自己做起，從現在做起，爭取做一個強將，一個優(yōu)秀的領頭兵，引導大家同樣高標準要求自己。

　　大堂經理這一職位，我雖無經驗之談，但人往高處走，我非常需要領導能夠給我這次鍛煉的機會，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現自己的人生價值。請相信我，因為我有五顆心，一是對賓館忠誠的心，二是對賓館敬業(yè)的心，三是對工作細致的心，四是追求上進的心，五是敢于負責任的心，我相信這些，也是我在館工作三年以來，大家有目共睹的，以前我在PA我能把它做靚；現在我在收銀我能把它做好，如果我競聘上了，我相信我將來也一定能把大堂副理一職做得有聲有色。

　　不管這次競聘結果如何，我都不會氣餒，我認為我已經向成功邁進了一大步，最起碼我把握好現在了，及對今后的工作有了更遠的目標。我保證我一定做到一個賓館忠誠，負責，敬業(yè)的人。

　　酒店大堂副理競職發(fā)言【3】

　　尊敬的各位領導：

　　競聘的崗位是大堂副理。大家晚上好！很高興能參加酒店的這次競聘。

　　1983年12月出生。2001年畢業(yè)于市旅游經濟學校餐旅管理專業(yè)，叫。2002年5月開始在國際大酒店餐飲部從事餐飲服務工作，因工作表現優(yōu)秀，很快被調入宴會服務，并兼作婚禮主持，工作上受到酒店管理層的認可和市領導的好評。因我英語基礎較好，之后被調入西餐廳工作，接受過酒店專業(yè)的西餐服務培訓。工作中我發(fā)覺現有的文化水平遠遠不能滿足工作的需要，于是酒店領導、及同事的支持下勤工儉學，于03年9月自費進入學院外語系自考班學習并擔任班長，04年12月結束。05年參加了賓館CD級崗位的競聘，大堂副理的崗位上工作了兩年，這兩年的時間里，工作上取得了一定的成績，每日受理賓客投訴時，都能在領導和同事們幫助處理后，總結經驗，也就在每次總結、改進后逐漸變得成熟起來。特別是VIP接待上，得到賓館、公司和管委會領導的一致認可，獲得賓館05年度先進個人和優(yōu)秀班組的榮譽。

　　也是人生的另一個起點，08年是全中國人期盼已久的一年。很感謝酒店能給我這么好的機會，讓我與二十幾位同事們一同前往市同里湖大飯店這樣一家高星級酒店學習培訓，前廳部值班經理的崗位上學習了三個月時間，學到許多許多，有些是接觸過的比如：接待程序標準、處理客人投訴的細節(jié)、賓客意見的收集及處理等，也有些是沒有接觸過的比如：前臺管理的流程、禮賓部的工作流程、車隊的調遣和突發(fā)事件的應急處理等。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到知識，更看到差距，使我對酒店的管理有了更進一步的體會。

　　飯店的神經中樞，大堂副理隸屬于營銷部。這里，客人得到對酒店的最初印象和對酒店形成最終評價，因此前廳各崗位的服務質量代表著飯店的整體管理水平，大堂副理的主要工作就是代表總經理維護好賓客關系，參與對外交流；接受處理客人投訴，為客人做好服務；做好酒店VIP接待工作；同時協(xié)助部門經理做好本部門的日常經營管理；協(xié)調各部門之間的關系，使得飯店橫向、縱向暢通有序；做好大堂衛(wèi)生、安全及服務的日常檢查�？腿说难壑�，大堂副理就代表著酒店的形象。

　　此闡述一下對于前廳工作的幾點認識。基于我對以往工作的經驗。

　　第一。不斷學習中掌握干好工作的基本技能和知識。

　　看自身能力和素質的提高幅度能否適應酒店發(fā)展的需要。相信，把自己放到酒店發(fā)展的框架中審視自己。要在酒店立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。成本控制的能力上，銷售產品的能力上，語言表達的能力上，協(xié)調關系的能力上，和組織管理的能力上全面提高自己。以樹立良好形象為牽引，堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)員工的工作熱情。日常工作中，用鏡子思維方式，注重自身形象。各項工作中，做到講奉獻、講實效、講求精。

　　第二。以注重團隊合作為基石。

　　保持暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流。大堂副理必須對前廳各崗位服務人員應具備的基本素質有深刻的解，日常工作中保持良好的團隊精神和凝聚力。加強員工職業(yè)化，服務個性化，整合優(yōu)化”來實現優(yōu)質高效的服務。同事之間相互幫助、友好相處、互相尊重，班組之間、部門之間互相配合、團結協(xié)作，提高員工對酒店的忠誠度，充分發(fā)揮員工的酒店是第二個家的主人翁精神，工作就容易出成效，目標才能順利的實現。

　　第三。有系統(tǒng)的對員工進行培訓，強化員工的服務意識。

　　關鍵在于現場管理到位以及不間斷地培訓。一是全面提高員工素質的同時讓員工認識到自己的工作崗位在酒店經營中的重要作用，特別是這樣一家新的酒店,優(yōu)質的服務沒有什么捷徑可走�？腿藢频甑牡谝挥∠蟠蠖紒碜杂谇皬d員工，服務工作是否成功，取決于每一位員工的行為，所以加強對員工的管理更為重要。優(yōu)秀的服務質量是核心，有效的管理方式是支柱，贏得客源的重要因素。二是提高員工個性化服務水平和靈活服務的技巧，加強基本操作技能，同時要求員工掌握良好的推銷技巧。及時妥善處理客人投訴并建立對應有效的客史檔案，為飯店保持良性運轉打下基礎。推行個性化服務工作中，做到有組織，有計劃，有落實，有檢查，有總結，不流于形式，使其持續(xù)健康的發(fā)展，成為酒店一筆特有的財富。注重細節(jié)，規(guī)范操作流程，使客人感覺優(yōu)質服務無處不在

　　工作中我一定能夠忠實履行職責，作為一名大堂副理。不斷反省自己，不斷開拓進取，讓自己全身心地投入到工作實踐中去。相信我沒有成功與失敗，只有進步與退步，更相信，酒店在大家的共同努力下，一定會節(jié)節(jié)攀升。很熱愛酒店服務這個行業(yè)，希望酒店領導相信我讓我與軒轅共同成長、共同進步、共同實現自身的夢想和價值。最后，再次感謝酒店對我培養(yǎng)，衷心祝愿大家工作順利！

　　謝謝！

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