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競聘公司副經(jīng)理演講稿

時間:2020-11-28 10:03:57 競聘演講稿 我要投稿

精選競聘公司副經(jīng)理演講稿

  導語:演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。以下是小編整理競聘公司副經(jīng)理演講稿的資料,歡迎閱讀參考。

精選競聘公司副經(jīng)理演講稿

各位領(lǐng)導、老師、同事們:

  大家好!

  本人xxx,xxxx年出生,中共黨員,副教授職稱。

  我今天競聘的崗位是xxx公司副經(jīng)理。

  下面,我簡單介紹一下自己的經(jīng)歷,xxxx年畢業(yè)于東北林業(yè)大學會計學專業(yè),同年分配我校財務處工作;xxxx年調(diào)入管理系任教師,兼任管理系教學秘書;xxxx年調(diào)入學生處,負責招生、助學貸款、獎助學金等工作;xxxx年調(diào)入招生就業(yè)處,負責招生工作;xxxx年調(diào)入管理系,先后擔任副主任和教學辦主任;xxxx年xx月調(diào)入xxx公司任副經(jīng)理,負責公司財務和駕校管理工作。xxxx年取得xxxx大學金融學碩士學位。

  如果能夠競聘成功,我將在學校黨委和公司董事會的領(lǐng)導下,協(xié)助經(jīng)理做好以下五個方面的'工作:

  第一、完善管理制度,培育企業(yè)文化

  在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步制定和完善公司的經(jīng)營管理制度,并督促和保證落實到位,人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂,必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體,建設(shè)講誠信、講紀律、講競爭的企業(yè)文化。

  第二、引入目標管理,創(chuàng)新激勵機制

  xxx公司下設(shè)分公司、子公司九個,經(jīng)營項目不同,經(jīng)營特點各異,因此,采取以目標為導向、以成果為標準的目標管理方法是符合現(xiàn)實的科學選擇,自上而下地確定經(jīng)營目標,自下而上地保證目標實現(xiàn)。同時,輔以嚴格的預決算管理和成本控制,并出臺具有針對性和可操作性的業(yè)績激勵辦法。

  第三、加強財務管理,助力公司決策

  努力鉆研財稅知識,熟悉、遵守和落實各項財務制度,完善管理流程,加大監(jiān)管力度,降低經(jīng)營成本,提高財務人員的業(yè)務素質(zhì),保證公司財務工作正常運行,最大程度減小財務風險,做好經(jīng)營分析和財務分析工作,為公司經(jīng)營決策和目標管理提供真實、準確、及時的經(jīng)營信息和財務信息,分析公司經(jīng)營的成敗得失,提出應對和解決的初步方案和措施。

  第四、加強人事管理,打造一流隊伍

  繼續(xù)堅決落實勞動政策,進行工資改革,提高員工待遇,增強凝聚力,加強員工培訓,培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、服務優(yōu)的員工隊伍。

  第五、挖掘內(nèi)外資源,保證利潤增長

  協(xié)調(diào)處理公司與學校內(nèi)、外各部門的溝通工作,充分利用現(xiàn)有資源,順應經(jīng)濟發(fā)展形勢,對休眠、長期虧損和無發(fā)展前景的公司進行改造或銷戶處理,同時,拓寬經(jīng)營渠道,不斷挖掘社會效益和經(jīng)濟效益具佳的新項目、新業(yè)務。

  感謝學校領(lǐng)導、老師和同事們多年來對我的關(guān)心、幫助和支持,謝謝大家!

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