關于校長競聘優(yōu)秀演講稿
一所學校要有好的前程，首先要有一位高素質(zhì)的校長。因為領導者的高度，決定著教師的高度;教師的高度決定學校教育的高度。下面有YJBYS小編整理的關于校長競聘優(yōu)秀演講稿，歡迎閱讀!
各位領導：
我是6號，xx鎮(zhèn)初中常務副校長。87年8月參加工作， 98年6月獲得大學本科文憑，同年9月?lián)蝬x鎮(zhèn)初中教導主任， 99年擔任xx鎮(zhèn)初中校長， XX年9月調(diào)入xx鎮(zhèn)初中，XX年被評為中學高級教師。
今天，我演講的題目是：求真務實結(jié)碩果，科學管理譜華章
憶往昔，十多年的校長生涯和多年教學工作的實踐，令我倍感欣慰和自豪，因為我做好了以下幾個方面：
1、注重了領導的示范帶頭作用。作為校長，我既是教育教學的會手，也是學校管理的能手，更是廉潔自律、率先垂范的推手。
2、和諧了人際關系。無論是xx鎮(zhèn)初中、還是xx鎮(zhèn)初中，我都把校內(nèi)校外，各種關系處理得妥妥當當，從沒出現(xiàn)過因?qū)W校處理不當而讓領導煩惱的事情。
3、美化了校容校貌。xxxx兩所學校、兩種規(guī)模、兩類建設，我盡自己的最大努力，改變了學校面貌，校容校貌煥然一新。
4、提高了辦學質(zhì)量。
多年來，我所管的.學校：班子團結(jié)、職工氣順、學生聽話、教育教學質(zhì)量好、家長和社會滿意、取得了較好的辦學效益。
管理是一門學問、更是一種藝術。我當過教導主任、當過學校副校長、當過學校校長，成功地管理過xx鎮(zhèn)初中和xx鎮(zhèn)初中。學校工作的酸甜苦辣，我品嘗過太多太多!這次，如果組織相信，我將從以下幾個方面來做好自己的工作：
1、講政治、講原則，起好楷模的教育作用。
作為校長，一方面要起好表率作用，另一方面，還要有高度的政治敏感性。政治是校長工作的生命!與上級領導保持思想和行動上的一致，是校長最大的依靠，是各項工作順利開展的保障。
2、科學規(guī)劃，合理布局，改善辦學條件、優(yōu)化育人環(huán)境。
校長要科學規(guī)劃校點布局、合理設計各校硬件建設，用素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育的思想、用科學發(fā)展觀的理論來指導學校建設。做到既量入為出，自行投資搞好學校建設，又要積極爭取上級支持，努力改變學校面貌。
3、抓好人事工作，促進干部隊伍和教職工隊伍良性發(fā)展。
�、偌訌姼刹筷犖楹徒搪毠り犖榈乃枷虢ㄔO，隨時把握領導隊伍和教師隊伍的異動情況，及時進行教育疏導。
�、谧屆總�學校都形成風正心齊、高效廉潔的領導班子。大校長要通過各種監(jiān)督和制度約束、通過各種培訓，讓轄區(qū)內(nèi)每個領導都做到：其身正、業(yè)務精、懂規(guī)律、有追求。
�、劢⒕礃I(yè)奉獻、開拓創(chuàng)新的教師隊伍。作為大校長，要通過各種激勵措施，充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)每個領導成員的工作優(yōu)勢，抓好各校“三風”建設，指導各校制定切實可行的規(guī)章制度，用制度來教育和管理教職工，狠抓教師培訓、狠抓“六認真工作”，使全鎮(zhèn)教育教學走出一片嶄新的天地。
4、充分利用教育科研，狠抓素質(zhì)教育，科研興校、科研興教。
教學科研是教育改革和發(fā)展的必然趨勢和要求，是實現(xiàn)教育方針的必要措施。我要充分 利用各級教研機構(gòu)，組織、督促、指導各校開展教學科研，抓好教學這個中心環(huán)節(jié)，提升教師素質(zhì)，提升學校品位，科研興校、科研興教。
5、加強學生常規(guī)教育，培育良好學風、校風。
管好學生隊伍，培養(yǎng)勤奮學習、全面發(fā)展的四有新人，需要做到：一重視養(yǎng)成教育，讓學生遵章守紀，文明禮貌，愛護環(huán)境，講究衛(wèi)生;二培養(yǎng)和建立學生自治組織，從紀律管理、衛(wèi)生監(jiān)督、安全檢查、甚至教師工作情況的反潰，都讓學生自治組織來發(fā)揮作用。
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