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感恩演講稿

時(shí)間:2022-04-28 20:14:39 感恩演講稿 我要投稿

【精品】感恩演講稿合集五篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多地方都會(huì)使用到演講稿,寫起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的感恩演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】感恩演講稿合集五篇

感恩演講稿 篇1

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  今天我演講的主題是:“愛(ài)在父親節(jié)”。每年六月份的第三個(gè)星期日是父親節(jié),它表達(dá)了全世界人民對(duì)父親的尊敬和對(duì)長(zhǎng)輩的愛(ài)戴。生活中我們更多的在贊美母親,贊揚(yáng)母愛(ài),很少談及父愛(ài)。高爾基說(shuō)過(guò):父愛(ài)就像一本震撼心靈的書,讀懂這本書,就讀懂了整個(gè)人生。

  回想一下自己的成長(zhǎng)歷程,在你懵懂的記憶里,是誰(shuí)用寬大的手掌撐起你,是誰(shuí)用粗硬的胡須親昵你,是誰(shuí)用厚實(shí)的肩膀馱著你,又是誰(shuí)跪在地上讓你盡享騎馬的樂(lè)趣?是父親,他教我們堅(jiān)強(qiáng)、教我們自立、教我們樹(shù)雄心立大志。父親是勇氣和力量的源泉,是希望和信心的化身。如果說(shuō)母愛(ài)如水,柔美細(xì)膩,源遠(yuǎn)流長(zhǎng);那么父愛(ài)一定如山,粗曠豁達(dá),氣吞江海。難怪人們會(huì)選擇一年之中陽(yáng)光最炙熱的6月來(lái)過(guò)父親節(jié),原來(lái)它蘊(yùn)含著的是父親給予子女最真摯、最火熱的愛(ài)。

  感謝父親,感謝他深沉而熾熱的愛(ài);感謝他無(wú)私的付出,讓我們?cè)趦?yōu)越的條件下生活,在優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí),讓我們享受童年的快樂(lè);感謝父親成為我們的人生加油站,成為我的良師益友,成為我們溫暖的避風(fēng)港。母愛(ài)有聲,父愛(ài)無(wú)言,父愛(ài)可能就藏在憤怒的呵斥中,也可能藏在打你的巴掌里,無(wú)論它藏在哪里,我們都要理解那份深沉的父愛(ài)。

  這個(gè)星期日就是父親節(jié),這個(gè)美麗的節(jié)日雖然只有一天,但是,對(duì)長(zhǎng)輩的尊敬和愛(ài)戴卻是永遠(yuǎn)。讓我們用熱愛(ài)生活、熱愛(ài)學(xué)習(xí)的精神面貌給他們帶來(lái)快樂(lè)和欣慰吧!銘記父母的養(yǎng)育之恩,用感恩的心態(tài)對(duì)待父母為我們所做的一切。在父母生日的時(shí)候、在父親節(jié)即將來(lái)臨的時(shí)候,讓我們真誠(chéng)地為他們送去一聲祝福,一聲問(wèn)候。對(duì)自己的父親說(shuō)一聲:“親愛(ài)的爸爸,您辛苦了!我會(huì)付出行動(dòng),做一個(gè)值得您驕傲的好孩子!”

  最后,祝愿各位老師、各位同學(xué)的父親、祝愿全天下所有的父親——永遠(yuǎn)健康、永遠(yuǎn)快樂(lè)!

感恩演講稿 篇2

  用感恩的心去工作,你就不會(huì)產(chǎn)生抱怨;用感恩的心去工作,你就不會(huì)感到乏味;用感恩的心去工作,你不會(huì)在困難面前退縮;用感恩的心去工作,你會(huì)覺(jué)得工作是為自己;用感恩的心去工作,你在受到批評(píng)時(shí)就不會(huì)感到委屈;用感恩的心去工作,你才能真正做到嚴(yán)以律已寬以待人。

  請(qǐng)相信:給你磨練的人,就是給你恩惠的人;給你痛苦的人,就是給你快樂(lè)的人;給你批評(píng)的人,就是給你成長(zhǎng)的人;給你失落的人,就是給你榮耀的人。擁有一顆感恩的心,你的生命就會(huì)充滿溫馨;長(zhǎng)存一顆感恩的心,你的靈魂就會(huì)更加純凈!

  感恩工作,從現(xiàn)在開(kāi)始

  一個(gè)人的成功當(dāng)然跟個(gè)人的努力有很大的關(guān)系,但也缺少不了別人的幫助。在你努力工作的時(shí)候,總有老板和同事的幫助,在你從普通到優(yōu)秀的時(shí)候,你最應(yīng)該感謝的是曾經(jīng)幫助過(guò)你的老板和同事。

  ——美國(guó)通用電氣前董事長(zhǎng)兼ceo 杰克韋爾奇

  一、“感恩”的定義

  “感恩”是個(gè)舶來(lái)詞,牛津字典給“感恩”的定義是:“樂(lè)于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來(lái)并且回饋他人。

  “感恩”最初來(lái)自基督教。其本意是要信徒感謝主為了拯救世人所做的犧牲而被釘十字架,感謝主的慈愛(ài)與寬容,感謝兄弟姐妹的支持與幫助等。所以,不難理解,感恩必然能夠促使人們擴(kuò)充心靈空間的“內(nèi)存”,讓人們逐漸仁愛(ài)、寬容起來(lái),并減少人與人之間的摩擦,化解人與人之間的矛盾,縮短人與人之間的距離,增強(qiáng)人與人之間的合作。

  在我國(guó),雖然沒(méi)有專門來(lái)表達(dá)感恩之情的節(jié)日,但感恩思想?yún)s源遠(yuǎn)流長(zhǎng)!罢l(shuí)言寸草心,報(bào)得三春暉”、“誰(shuí)知盤中餐,粒粒皆辛苦”,這些詩(shī)句讓我們知道:在很久以前,感恩就深入了人心。同時(shí),作為禮儀之邦的中華民族對(duì)“感恩”在許多方面也有所描述,如“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”、“吃水不忘挖井人”、“得人花果千年香,得人恩惠萬(wàn)年記”等。

  感恩是一種發(fā)自內(nèi)心的生活態(tài)度。其實(shí)對(duì)生活感恩,就是善待自我,學(xué)會(huì)生活。

  二、感恩工作,從現(xiàn)在開(kāi)始

  在人生的道路上,時(shí)常會(huì)遇到讓人感動(dòng)和銘記的事。

  但是在當(dāng)今社會(huì),我們常常對(duì)周圍的一切不以為然,有些人把金錢和利益看得太重,而忽視了人與人之間的感情,覺(jué)得父母的細(xì)心照顧,朋友的關(guān)心幫助都是理所當(dāng)然的,忙忙碌碌的生活,讓我們忘記了感恩,也無(wú)暇去感恩,這不能不說(shuō)是一種悲哀。

  一位盲人曾經(jīng)請(qǐng)人在自己乞討用的牌子上這樣寫道:“春天來(lái)了,而我卻看不到她!蔽覀兣c這位盲人相比,與那些失去生命和自由的人相比,目前能健康地生活在世界上,誰(shuí)說(shuō)不是一種命運(yùn)的恩賜?想想這些,我們還會(huì)抱怨命運(yùn)對(duì)自己的不公平嗎?

  天使問(wèn)詩(shī)人:“你不快樂(lè)嗎?我能幫你嗎?”詩(shī)人對(duì)天使說(shuō):“我什么都有,只欠一樣?xùn)|西,你能給我嗎?”天使回答說(shuō):“可以。你要什么我都可以給你!

  詩(shī)人直直地望著天使:“我要的是幸福!

  這下把天使難倒了,天使想了想,說(shuō):“我明白了。”

  然后把詩(shī)人所擁有的都拿走。天使拿走詩(shī)人的才華,毀去他的容貌,奪去他的財(cái)產(chǎn)和他妻子的性命。天使做完這些事后,便離去了。

  一個(gè)月后,天使再回到詩(shī)人的身邊,他那時(shí)已經(jīng)餓得半死,衣衫襤褸地躺在地上掙扎。于是,天使把他的一切還給他。然后,又離去了。

  半個(gè)月后,天使再去看詩(shī)人。這次,詩(shī)人摟著妻子,不住地向天使道謝。

  因?yàn)椋玫搅诵腋!?/p>

  這個(gè)故事告訴我們要珍惜已經(jīng)擁有的東西,對(duì)自己得到的要心懷感激,知足惜福。

  三、學(xué)會(huì)感恩,報(bào)答他人

  在一個(gè)鬧饑荒的城市,一個(gè)家庭殷實(shí)而且心地善良的面包師把城里最窮的幾十個(gè)孩子聚集到一塊兒,然后拿出一個(gè)盛有面包的籃子,對(duì)他們說(shuō):“這個(gè)籃子里的面包你們一人一個(gè)。在上帝帶來(lái)好光景以前,你們每天都可以來(lái)拿一個(gè)面包。”

  瞬間,這些饑餓的孩子一窩蜂似的涌了上來(lái),他們圍著籃子推來(lái)擠去大聲叫嚷著,誰(shuí)都想拿到最大的面包。當(dāng)他們每人都拿到了面包后,竟然沒(méi)有一個(gè)人向這位好心的面包師說(shuō)聲謝謝就走了。

  但是有一個(gè)叫依娃的小女孩卻例外,她既沒(méi)有同大家一起吵鬧,也沒(méi)有與其他人爭(zhēng)搶。她只是謙讓地站在一步以外,等別的孩子都拿到以后,才把剩在籃子里最小的一個(gè)面包拿起來(lái)。她并沒(méi)有急于離去,她向面包師表示了感謝,并親吻了面包師的手之后才向家走去。

  第二天,面包師又把盛面包的籃子放到了孩子們的面前,其他孩子依舊如昨日一樣瘋搶著,羞怯、可憐的依娃只得到一個(gè)比頭一天還小一半的面包。當(dāng)她回家以后,媽媽切開(kāi)面包,許多嶄新、發(fā)亮的銀幣掉了出來(lái)。

  媽媽驚奇地叫道:“立即把錢送回去,一定是面包師揉面的時(shí)候不小心揉進(jìn)去的。趕快去,依娃,趕快去!”當(dāng)依娃拿著錢回到面包師那里,并把媽媽的話告訴面包師的時(shí)候,面包師慈愛(ài)地說(shuō):“不,我的孩子,這沒(méi)有錯(cuò)。是我把銀幣放進(jìn)小面包里的,我要獎(jiǎng)勵(lì)你。愿你永遠(yuǎn)保持現(xiàn)在這樣一顆感恩的心。回家去吧,告訴你媽媽這些錢是你的.了!彼(dòng)地跑回了家,告訴了媽媽這個(gè)令人興奮的消息,這是她的感恩之心得到的回報(bào)。

  其實(shí),感恩并不要求回報(bào)。無(wú)力報(bào)答,或一時(shí)無(wú)機(jī)會(huì)報(bào)答,都不要緊,只要心中長(zhǎng)存感恩、常念回報(bào)就行,因?yàn)楦卸髯钪匾氖且环N精神。

  四、感恩公司,與公司一起成長(zhǎng)

  愛(ài)默生說(shuō):“人生最美麗的補(bǔ)償之一,就是人們?cè)谡嬲\(chéng)地幫助別人之后,也幫助了自己。”所以,應(yīng)該伸出你的手去幫助別人,而不是伸出腳去試圖絆倒他們。

  感恩之心,是我們每個(gè)人生活和工作中不可或缺的陽(yáng)光雨露,一刻也不能少。

  有位普通職員肖蘭在談到她被破例派往國(guó)外公司考察時(shí)說(shuō):

  “我和另一個(gè)同事雖然同樣都是研究生畢業(yè),但我們的待遇并不相同,他職高一級(jí),薪金高出很多。慶幸的是,我沒(méi)有因?yàn)榇霾蝗缛司托纳粷M,而是認(rèn)真做事。

  “當(dāng)許多人抱著多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)的心態(tài)時(shí),我盡心盡力做好每一項(xiàng)工作。我甚至?xí)e極主動(dòng)地找事做,了解主管有什么需要協(xié)助的地方,事先幫主管做好準(zhǔn)備。因?yàn)樵谖疑习鄨?bào)到的前夕,父親告誡我三句話:‘遇到一位好老板,要忠心為他工作;假設(shè)第一份工作就有很好的薪水,那你的運(yùn)氣很好,要感恩惜福;萬(wàn)一薪水不理想,就要懂得跟在老板的身邊學(xué)功夫!

  “我將這三句話牢牢地記在心里,自己始終秉持這個(gè)做事原則。即使起初位居他人之下,我也沒(méi)有計(jì)較。但一個(gè)人的努力,別人是會(huì)看在眼里、記在心上的。在后來(lái)挑選出國(guó)考察學(xué)習(xí)人員時(shí),我是唯一一個(gè)資歷淺、級(jí)別低的辦事員。這在公司里是極為罕見(jiàn)的現(xiàn)象!

  永遠(yuǎn)懷著感恩的心是一種人生態(tài)度,它是決定著你能否成功的關(guān)鍵。

  五、超越雇傭關(guān)系

  工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事,而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度,而工作態(tài)度完全取決于我們自己。

  拿破侖發(fā)動(dòng)一場(chǎng)戰(zhàn)役只需要兩周的準(zhǔn)備時(shí)間,換成別人那會(huì)需要一年。這中間所以會(huì)有這樣的差別,正是因?yàn)樗菬o(wú)與倫比的熱情。戰(zhàn)敗的奧地利人目瞪口呆之余,也不得不稱贊這些跨越了阿爾卑斯山的對(duì)手:“他們不是人,是會(huì)飛行的動(dòng)物!

  在拿破侖這次輝煌的勝利之后,一位奧地利將領(lǐng)憤憤地說(shuō):“這個(gè)年輕的指揮官對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)簡(jiǎn)直一竅不通,用兵完全不合兵法,他什么都做得出來(lái)!钡闷苼龅氖勘舱且赃@么一種根本不知道失敗為何物的熱情跟隨著他們的長(zhǎng)官,從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。

  我們敬佩拿破侖,但我們更應(yīng)該贊美拿破侖手下那些具有無(wú)比熱情的士兵,他們才是最偉大的人。

  一旦缺乏熱情,軍隊(duì)無(wú)法克敵制勝;一旦缺乏熱情,人類不會(huì)創(chuàng)造出震撼人心的音樂(lè),不會(huì)建造出富麗堂皇的宮殿,不能征服自然界各種強(qiáng)悍的力量,不能用詩(shī)歌去打動(dòng)心靈,不能用無(wú)私崇高的奉獻(xiàn)去感動(dòng)這個(gè)世界;如果缺乏熱情,你即使有多么美好的愿望,也無(wú)法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。也正是因?yàn)闊崆椋だ圆排e起了他的望遠(yuǎn)鏡,最終讓整個(gè)世界都為之信服;哥倫布才克服了艱難險(xiǎn)阻,領(lǐng)略了巴哈馬群島清新的晨曦。憑借著熱情,自由才獲得了勝利;憑借著熱情,彌爾頓、莎士比亞才在紙上寫下了他們不朽的詩(shī)篇。

  有人問(wèn)我,是不是所有的人都具備工作熱情。絕對(duì)正確,每一個(gè)人都有,也許隱藏在恐懼之后,可是總在那兒。熱情是實(shí)現(xiàn)愿望最有效的工作方式。如果你能夠讓人們相信,你的愿望確實(shí)是你自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),那么即使你有很多缺點(diǎn)別人也會(huì)原諒你。只有那些對(duì)自己的愿望有真正熱情的人,才有可能把自己的愿望變成美好的現(xiàn)實(shí)。

  人是很奇妙的,我相信人性能創(chuàng)造奇跡。多年來(lái)我看過(guò)許多人都能有意識(shí)地創(chuàng)造人生,而不是漫無(wú)目的地度過(guò)一生。又有多少次,那些最初覺(jué)得自己不可能把握自己、施展力量的人,最后卻都能扭轉(zhuǎn)乾坤。

  每個(gè)人內(nèi)心都有熱情,能感受強(qiáng)烈的情緒,可是沒(méi)有幾個(gè)人能依此情感行動(dòng),他們習(xí)慣于將熱情深深地埋藏起來(lái)。

  曾經(jīng)有一次,有三個(gè)人做了一個(gè)小游戲:同時(shí)在紙片上把他們?cè)?jīng)見(jiàn)過(guò)的性格最好的朋友的名字寫下來(lái),還要解釋為什么選這個(gè)人。結(jié)果公布后,第一個(gè)人解釋了他為什么會(huì)選擇他所寫下的那個(gè)人:“每次他走進(jìn)房間,給人的感覺(jué)都是容光煥發(fā),好像生活又煥然一新。他人熱情活潑,樂(lè)觀開(kāi)朗,總是非常振奮人心!

  第二個(gè)人也解釋了他的理由:“他不管在什么場(chǎng)合,做什么事情,都是盡其所能、全力以赴!

  第三個(gè)人說(shuō):“他對(duì)一切事情都盡心盡力!

  這三個(gè)人是美國(guó)幾家大刊物的記者,他們見(jiàn)多識(shí)廣,幾乎踏遍了世界的每一個(gè)角落,結(jié)交過(guò)各種各樣的朋友。他們互相看了對(duì)方紙片上的名字之后,發(fā)現(xiàn)他們竟然不約而同地寫上了澳大利亞墨爾本一位著名律師的名字,這正是因?yàn)檫@個(gè)律師擁有無(wú)以倫比的熱情的緣故。

  對(duì)待工作沒(méi)有任何借口,就必須具有足夠的熱情。帶著熱情去工作吧!很難想像,一個(gè)沒(méi)有熱情的員工能始終如一地高質(zhì)量地完成自己的工作,更別說(shuō)做出創(chuàng)造性的業(yè)績(jī)了。拿破侖在第一次遠(yuǎn)征意大利的行動(dòng)中,只用了15天時(shí)間就打了6場(chǎng)勝仗,繳獲了21面軍旗,55門大炮,俘虜15000人,并占領(lǐng)了皮德蒙德。

  因此超越雇傭關(guān)系,就是要明確自己是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值工作而非為薪水工作,搞清楚自己到底在為誰(shuí)打工,為企業(yè)工作就是為自己工作,站在老板的角度,多替企業(yè)想想。

  六、忠誠(chéng)于企業(yè)

  現(xiàn)在的職場(chǎng),企業(yè)希望員工忠誠(chéng)于企業(yè),員工希望忠誠(chéng)于自己的職業(yè)生涯。兩者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。假如員工在企業(yè)內(nèi)發(fā)展如自己所愿,那勞資雙方皆大歡喜。但往往由于員工的職業(yè)生涯與員工在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展軌跡并不符合,從而造成了“你想留我我偏要走,你要我走我偏想留”的境況。作為企業(yè)看中員工的忠誠(chéng)就是看中員工潛質(zhì),希望員工與企業(yè)同步發(fā)展。

  不在乎表面的認(rèn)同,在意財(cái)富價(jià)值的趨同例如:你在招聘時(shí)能告訴企業(yè),你不但能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,同時(shí)也不會(huì)因?yàn)槟愣斐蓳p失;離職以前主動(dòng)為企業(yè)招聘到頂替你的優(yōu)秀員工;自己做錯(cuò)事情不僅敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)能及時(shí)找出彌補(bǔ)措施;自己有業(yè)績(jī)時(shí)愿意用自己的人格、財(cái)產(chǎn)等與企業(yè)合為一體共榮辱等等,往往引導(dǎo)企業(yè)對(duì)你“忠誠(chéng)”的好感。

  七、企業(yè)興亡,人人有責(zé)

  人人,當(dāng)然是指每位企業(yè)的員工。一個(gè)企業(yè)的興亡,可能跟一個(gè)企業(yè)的決策者的決策有很大的關(guān)系,但同每一位員工也有著密切的關(guān)系。

  熱愛(ài)企業(yè)的最基本表現(xiàn)就是熱愛(ài)你所從事的每一項(xiàng)工作。工作在我們的生活中占據(jù)了很重要的位置,也是支配我們生活的力量。工作不僅對(duì)個(gè)人有好處,通過(guò)價(jià)值交換也讓其他人受益。僅就純粹的個(gè)人意義而言,人一生的全部活動(dòng)不外乎三個(gè)內(nèi)容:生存,發(fā)展,享受。無(wú)論哪個(gè)內(nèi)容的實(shí)現(xiàn),都無(wú)法離開(kāi)職業(yè)生涯的幫助。人需要在工作中尋找歸宿和價(jià)值,實(shí)現(xiàn)其理想。工作可以滿足個(gè)人,讓人快樂(lè)。作為一個(gè)勞動(dòng)者要能夠這樣想,企業(yè)給了你工作,你成為其中的一員,擔(dān)當(dāng)了一份職責(zé),你只有做好本職工作,才能享受到勞動(dòng)的成果——安身立命、養(yǎng)家糊口、實(shí)現(xiàn)自我、體驗(yàn)快樂(lè)。對(duì)待工作要有主人翁心態(tài)。

  一個(gè)人愛(ài)不愛(ài)自己的工作,能夠從他的態(tài)度上反映出來(lái)。美國(guó)西南航空公司總裁赫布·凱萊赫曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我們雇傭的不是人而是態(tài)度。我們公司最好的口號(hào)是:我們之所以微笑,是出于自愿而不是出于被迫!边@家美國(guó)最令人羨慕的航空公司連續(xù)二十多年獲得盈利。

  一個(gè)人要熱愛(ài)組織、熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)。認(rèn)同組織就是認(rèn)同自己,這是一種非常積極的觀念。既然必須對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),那就要認(rèn)同組織。在你不滿意的組織里工作,你肯定不會(huì)獲得成功,那么工作的種種迷人之處很快就會(huì)變得毫無(wú)意義。個(gè)人與組織必須要聯(lián)系在一起,每個(gè)人都應(yīng)該具備強(qiáng)烈的組織認(rèn)同感和歸屬感。

  八、注重細(xì)節(jié),把工作做到位

  細(xì)節(jié)就是那些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事,而我們?nèi)粘4罅康墓ぷ髑∏【褪侵貜?fù)這些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事,所以注重細(xì)節(jié)并不是想象中那么簡(jiǎn)單。

  海爾的服務(wù)一直為人所稱道,相對(duì)于其他品牌,服務(wù)周到是它最大的優(yōu)勢(shì)。拿敲門來(lái)說(shuō),雖然這只是一個(gè)微不足道的普通動(dòng)作,但海爾為此設(shè)定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作:連續(xù)輕敲兩次,每次連續(xù)輕敲3下,有門鈴的要先按門鈴。海爾要求服務(wù)工程師平時(shí)多加練習(xí),敲門前稍微穩(wěn)定一下自己的情緒,防止連續(xù)敲不停,或者敲的力量過(guò)大。如果無(wú)人應(yīng)答,服務(wù)工程師應(yīng)每隔30秒重復(fù)一次;如果5分鐘后門仍然沒(méi)開(kāi),則電話聯(lián)系;電話聯(lián)系不上,同用戶鄰居確認(rèn),確認(rèn)用戶不在家后,在門上或顯要位置貼留言條,等用戶回來(lái)后主動(dòng)電話聯(lián)系用戶,同時(shí)通知話務(wù)中心。

  靠這種貼心周到的細(xì)致服務(wù),海爾贏得了顧客的青睞。

  細(xì)節(jié)的力量就是貴在堅(jiān)持。另外,只有領(lǐng)導(dǎo)重視、基層執(zhí)行有力,才能體現(xiàn)細(xì)節(jié)的精髓;只有注重細(xì)節(jié),才能盡量減少工作中的失誤,減少不必要的損失。

  對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),同樣需要注重細(xì)節(jié),追求細(xì)節(jié)的完美。細(xì)節(jié)能夠體現(xiàn)出員工的性格內(nèi)涵和工作能力,很多員工注重細(xì)節(jié)、一絲不茍,因此能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任,可以放心地把縝密細(xì)致的工作交給他做,也常常會(huì)考慮并采納他的建議。如果想讓業(yè)績(jī)攀升,那么我們就得從這一刻開(kāi)始,摒棄對(duì)小事無(wú)所謂的惡習(xí)才行。

  首先,我們?cè)诮拥揭豁?xiàng)任務(wù)時(shí),對(duì)其中的各種細(xì)節(jié)千萬(wàn)不要產(chǎn)生輕視的心理,而要把它看做一件重要的大事,這樣才會(huì)真正重視它,并開(kāi)動(dòng)腦筋、發(fā)揮潛力做好它。

  其次,工作時(shí)一定要細(xì)心、認(rèn)真,不要以為是平凡的小事,就敷衍了事地應(yīng)付。我們應(yīng)該像做重要的事一樣認(rèn)真扎實(shí)地處理好每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),一絲不茍地去完成它。許多人在接到一項(xiàng)新任務(wù)后,首先做的事情是剔除穿插其中的諸多煩瑣細(xì)節(jié)。他們認(rèn)為這些細(xì)節(jié)會(huì)浪費(fèi)寶貴的時(shí)間和有限的精力,結(jié)果“聰明反被聰明誤”,整項(xiàng)工作由于缺少細(xì)節(jié)的串聯(lián),在銜接上出現(xiàn)了脫軌現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致工作進(jìn)度一再受阻,難以高質(zhì)量地按期完成任務(wù)。

  再次,取得成果時(shí)要讓周圍的人知道。比如,創(chuàng)造出一套行之有效的好方法,能提高工作效率;想出了一個(gè)好創(chuàng)意,有利于提高工作成績(jī)。這些好的想法和創(chuàng)意對(duì)于我們更好地完成富有挑戰(zhàn)性的工作是相當(dāng)有利的。很多人在得到這些“回報(bào)”時(shí),習(xí)慣于藏起來(lái)自己獨(dú)享,但這種行為并不可取。與人分享成果有利于得到別人的好感,而良好的人際關(guān)系則會(huì)使工作速度和工作質(zhì)量進(jìn)一步提高;另一方面也會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)注意,獲得更多發(fā)揮才能的機(jī)會(huì);還可以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的績(jī)效。

  細(xì)節(jié)具有非凡的魅力,它存在于我們生活中的一切行為里。盡管我們看問(wèn)題時(shí)必須站得高、看得遠(yuǎn),但現(xiàn)實(shí)中的工作都是由一件件小事情組成的,只有把一點(diǎn)一滴做好了,才有可能成就大事業(yè)。

  工作中,有些員工會(huì)覺(jué)得,日復(fù)一日地干著簡(jiǎn)單枯燥的事情,整理一些瑣碎的資料會(huì)很無(wú)聊。他很有可能因此而消極地對(duì)待工作,認(rèn)為憑自己的能力能輕易做完工作,到最后時(shí)刻再干也來(lái)來(lái)得及。正是這種想法,讓許多優(yōu)秀員工無(wú)法順利完成任務(wù)或惹下麻煩耽誤事情。我們可以留意一下自己和身邊的新員工,看看他們是否在為瑣碎小事和自認(rèn)無(wú)聊的工作而敷衍應(yīng)付,是否認(rèn)為上班是一件苦差事。其實(shí),企業(yè)正是用這些小事情來(lái)不斷地考驗(yàn)和提升我們,只有在這些看似簡(jiǎn)單其實(shí)復(fù)雜的“考題”中順利通過(guò),我們才會(huì)不斷得分,最終迎來(lái)職場(chǎng)生涯的輝煌。

  九、自動(dòng)自發(fā)地工作

  坦誠(chéng)地說(shuō),我所看到的許多年輕人,大多是茫然的。他們每天在茫然中上班、下班,到了固定的日子領(lǐng)回自己的薪水,高興一番或者抱怨一番之后,仍然茫然地去上班、下班……他們從不思索關(guān)于工作的問(wèn)題:什么是工作?工作是為什么?可以想象,這樣的年輕人,他們只是被動(dòng)地應(yīng)付工作,為了工作而工作,他們不可能在工作中投入自己全部的熱情和智慧。他們只是在機(jī)械地完成任務(wù),而不是去創(chuàng)造性地、自動(dòng)自發(fā)地工作。

  我們沒(méi)有想到,我們固然是踩著時(shí)間的尾巴準(zhǔn)時(shí)上下班的,可是,我們的工作很可能是死氣沉沉的、被動(dòng)的。當(dāng)我們的工作依然被無(wú)意識(shí)所支配的時(shí)候,很難說(shuō)我們對(duì)工作的熱情、智慧、信仰、創(chuàng)造力被最大限度地激發(fā)出來(lái)了,也很難說(shuō)我們的工作是卓有成效的。我們只不過(guò)是在“過(guò)日子”或者“混日子”罷了!

  其實(shí),工作是一個(gè)包涵了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。卓有成效和積極主動(dòng)的人,他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力,而失敗者和消極被動(dòng)的人,卻將這些深深地埋藏起來(lái),他們有的只是逃避、指責(zé)和抱怨。

  工作首先是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,是一種發(fā)自肺腑的愛(ài),一種對(duì)工作的真愛(ài)。工作需要熱情和行動(dòng),工作需要努力和勤奮,工作需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神。只有以這樣的態(tài)度對(duì)待工作,我們才可能獲得工作所給予的更多的獎(jiǎng)賞。

  應(yīng)該明白,那些每天早出晚歸的人不一定是認(rèn)真工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人,那些每天按時(shí)打卡、準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公室的人不一定是盡職盡責(zé)的人。對(duì)他們來(lái)說(shuō),每天的工作可能是一種負(fù)擔(dān)、一種逃避,他們并沒(méi)有做到工作所要求的那么多、那么好。對(duì)每一個(gè)企業(yè)和老板而言,他們需要的決不是那種僅僅遵守紀(jì)律、循規(guī)蹈矩,卻缺乏熱情和責(zé)任感,不能夠積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)工作的員工。

  工作不是一個(gè)關(guān)于干什么事和得什么報(bào)酬的問(wèn)題,而是一個(gè)關(guān)于生命的問(wèn)題。工作就是自動(dòng)自發(fā),工作就是付出努力。正是為了成就什么或獲得什么,我們才專注于什么,并在那個(gè)方面付出精力。從這個(gè)本質(zhì)的方面說(shuō),工作不是我們?yōu)榱酥\生才去做的事,而是我們用生命去做的事!

  成功取決于態(tài)度,成功也是一個(gè)長(zhǎng)期努力積累的過(guò)程,沒(méi)有誰(shuí)是一夜成名的。所謂的主動(dòng),指的是隨時(shí)準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì),展現(xiàn)超乎他人要求的工作表現(xiàn),以及擁有“為了完成任務(wù),必要時(shí)不惜打破常規(guī)”的智慧和判斷力。知道自己工作的意義和責(zé)任,并永遠(yuǎn)保持一種自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度,為自己的行為負(fù)責(zé),是那些成就大業(yè)之人和凡事得過(guò)且過(guò)之人的最根本區(qū)別。

  明白了這個(gè)道理,并以這樣的眼光來(lái)重新審視我們的工作,工作就不再成為一種負(fù)擔(dān),既使是最平凡的工作也會(huì)變得意義非凡。在各種各樣的工作中,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)那些需要做的事情——哪怕并不是份內(nèi)的事的時(shí)候,也就意味著我們發(fā)現(xiàn)了超越他人的機(jī)會(huì)。因?yàn)樵谧詣?dòng)自發(fā)地工作的背后,需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任、想象和創(chuàng)造力。

  十、停止抱怨,真誠(chéng)感恩

  有這樣一個(gè)故事:在一座寺院里住著一位道行高深的住持,那位住持給寺院立下了一個(gè)特別的規(guī)矩,每到年底,寺里的和尚都要面對(duì)住持說(shuō)兩個(gè)字。第一年年底,住持問(wèn)新和尚最想說(shuō)什么,新和尚說(shuō)“床硬”;第二年年底,住持又問(wèn)新和尚心里最想說(shuō)什么,新和尚說(shuō)“食劣”;第三年年底,新和尚沒(méi)等住持提問(wèn),就說(shuō):“告辭”。住持望著新和尚的背影自言自語(yǔ)地說(shuō):“心中有魔,難成正果,可惜!可惜!”

  住持所說(shuō)的“魔”,就是新和尚心里沒(méi)完沒(méi)了的抱怨。這個(gè)新和尚只考慮自己要什么,卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)別人給予了自己什么。像新和尚這樣的人在現(xiàn)實(shí)生活中有很多,這些人這也看不慣,那也不如意,怨氣沖天,牢騷滿腹,總覺(jué)得別人欠自己的,社會(huì)欠自己的,從來(lái)感覺(jué)不到他人為自己的生活所做的一切,這種人心里只會(huì)產(chǎn)生抱怨,不會(huì)產(chǎn)生感恩。對(duì)生活懷有一顆感恩之心的人,即使遇上再大的災(zāi)難,也能熬過(guò)去。感恩者遇上禍,禍也能變成福,而那些常常抱怨生活的人,即使遇上了福,福也會(huì)變成禍。

  許多時(shí)候,我們總是抱怨,也很容易抱怨,以至于有時(shí)自己都沒(méi)有察覺(jué)。抱怨生活中的一切,抱怨不公平的待遇、不如意的愛(ài)情,甚至抱怨天氣的陰晴。其實(shí),學(xué)會(huì)用感恩的心看周圍的一切,你會(huì)有另外一種心情。

  看我們周圍那些“今天工作不努力,明天努力找工作”,只知抱怨而不努力工作的人吧,他們從不懂得珍惜自己的工作機(jī)會(huì),更沒(méi)有對(duì)他們的工作心存感恩。他們不懂得,豐厚的物質(zhì)報(bào)酬是建立在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上的;他們更不懂得,即使薪水微薄,也可以充分利用工作的機(jī)會(huì)提高自己的技能。他們?cè)谌諒?fù)一日的抱怨中蹉跎歲月,而技能沒(méi)有絲毫長(zhǎng)進(jìn)。最可悲的是,抱怨者始終沒(méi)有清醒地認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)殘酷的事實(shí):在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,工作機(jī)會(huì)來(lái)之不易。不懂得感恩,不珍惜工作機(jī)會(huì),不努力工作而只知抱怨的人,不管他們的學(xué)歷有多高,總是排在被解雇者名單的最前面。

  年輕人往往充滿夢(mèng)想,這是件好事。但年輕人還需要盡快懂得,夢(mèng)想只有在腳踏實(shí)地的工作中才能得以實(shí)現(xiàn)。許多浮躁的人曾經(jīng)也都有自己美好夢(mèng)想,但始終無(wú)法實(shí)現(xiàn),最后剩下的只有滿腹的牢騷和無(wú)邊的抱怨。

  所以,讓我們用感恩的心去驅(qū)逐心中抱怨的“惡魔”,實(shí)現(xiàn)自己多年來(lái)的夢(mèng)想吧!

  十一、高質(zhì)高效,提前完成工作任務(wù)

  就像是世界上出現(xiàn)鎖以后就必然有與之相應(yīng)的鑰匙一樣,問(wèn)題與方法也是共存的。而如何找到最合適、最高效的工作方法,是每一個(gè)管理者需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。我們的工作,其實(shí)就是通過(guò)不同的手段,達(dá)到解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,選擇好的方法至關(guān)重要。因?yàn)樵谡_的方法指導(dǎo)下,我們能以最少的時(shí)間、最少的資源達(dá)到目標(biāo)。這樣不僅為我們節(jié)省了時(shí)間,更使我們?cè)谂c別人的競(jìng)爭(zhēng)中占盡先機(jī),處于領(lǐng)先地位。

  正確的方法對(duì)于我們的工作很重要。麥肯錫在80余年的工作實(shí)踐過(guò)程中,積累了豐富的對(duì)于每個(gè)時(shí)代不同企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),而又以對(duì)當(dāng)今信息爆炸時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)最為充足。 如果我們想成為一個(gè)高效能的員工,成為一個(gè)能夠卓有成效解決問(wèn)題的人,我們就必須學(xué)習(xí),真正學(xué)習(xí)到一些有用的方法,這樣才能夠做到我們想要做的。

  下面是麥肯錫幫助解決諾貝爾獎(jiǎng)金問(wèn)題的經(jīng)典案例。

  諾貝爾獎(jiǎng)每次100萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金的確值得大家關(guān)注,諾貝爾基金會(huì)每年發(fā)布5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),因而每年必須支付高達(dá)500萬(wàn)美元的高額獎(jiǎng)金。你肯定禁不住要問(wèn),諾貝爾基金會(huì)的基金到底有多少,才能夠承擔(dān)起每年的巨額支出?事實(shí)上,諾貝爾基金會(huì)之所以能夠順利支付高額獎(jiǎng)金,除了諾貝爾本人捐獻(xiàn)的一筆龐大的基金外,更應(yīng)歸功于諾貝爾基金會(huì)的投資有方。 諾貝爾基金會(huì)成立于1896年,由諾貝爾捐獻(xiàn)980萬(wàn)美元建立。由于該基金成立的目的是用于支付獎(jiǎng)金,基金的管理不容許出現(xiàn)任何差錯(cuò)。因此,基金會(huì)成立初期,其章程中明確規(guī)定了基金的投資范圍,這筆資金被限制在安全且有固定收益的投資上,例如銀行存款與公債,不允許用于有風(fēng)險(xiǎn)的投資,尤其不允許投資于股票或房地產(chǎn),那樣會(huì)使基金處于價(jià)格漲跌的高風(fēng)險(xiǎn)之中。

  這種保本重于報(bào)酬率、安全至上的投資原則,的確是穩(wěn)健的做法,避免了基金損失的情況。但犧牲報(bào)酬率的結(jié)果是,隨著每年獎(jiǎng)金的發(fā)放與基金會(huì)運(yùn)作的開(kāi)銷,歷經(jīng)50多年后,低報(bào)酬率使得諾貝爾基金的資產(chǎn)流失了近2/3,到了1953年,該基金會(huì)的資產(chǎn)只剩下300多萬(wàn)美元。

  眼見(jiàn)資產(chǎn)將消耗殆盡,諾貝爾基金會(huì)的理事們及時(shí)覺(jué)醒,他們馬上尋找咨詢顧問(wèn)以應(yīng)對(duì)所面臨的不利局面。幸運(yùn)的是,他們找到了在商業(yè)界已經(jīng)聲譽(yù)鵲起的麥肯錫咨詢公司。面對(duì)這樣一個(gè)問(wèn)題,麥肯錫人迅速地組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),并且投入到工作之中。在做了充分的研究工作之后,這個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)到提高投資報(bào)酬率對(duì)財(cái)富積累的重要性,并在當(dāng)年就把這一建議謹(jǐn)慎地交給了諾貝爾基金會(huì)。于是諾貝爾基金會(huì)在這一建議的指導(dǎo)下,在1953年做出了突破性的改革——更改基金管理章程,將原先只準(zhǔn)存放在銀行和買公券的資金轉(zhuǎn)向投資股票和房地產(chǎn)。新的理財(cái)觀一舉扭轉(zhuǎn)了整個(gè)諾貝爾基金的命運(yùn),其后的幾年,巨額獎(jiǎng)金照發(fā)、基金會(huì)照常運(yùn)轉(zhuǎn)。到了1993年,基金會(huì)不但挽回了過(guò)去的虧損,基金總資產(chǎn)也增長(zhǎng)到了2保芬詼嗝澇。

  諾貝爾基金會(huì)的成長(zhǎng)離不開(kāi)麥肯錫;而麥肯錫的迅速成功又得力于公司總結(jié)出的高效工作方法。其實(shí),對(duì)麥肯錫來(lái)說(shuō),這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。麥肯錫人基本上每天都沉浸在大大小小的商業(yè)問(wèn)題之中。但也正是如此,使得麥肯錫人的經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐能力不斷加強(qiáng),反過(guò)來(lái)又增加了麥肯錫的實(shí)力。麥肯錫自1923年建立以來(lái),一直處于不斷的探索、進(jìn)步之中,經(jīng)過(guò)多年的積累,慢慢形成了很多理論法則,這些被統(tǒng)稱為麥肯錫法則。它們是我們解決問(wèn)題的法寶,因?yàn)辂溈襄a法則不僅涉及到了很多工作的不同方面所能夠遇到的問(wèn)題,而且它對(duì)于每個(gè)問(wèn)題都有比較深入的研究以及可靠的解決辦法。

  盡管麥肯錫方法本來(lái)是被應(yīng)用于商業(yè)方面,但它同時(shí)也具有能指導(dǎo)我們?nèi)粘I罘绞降囊庀氩坏降纳衿媪α俊{溈襄a方法主張:以最快捷的方式,最少的時(shí)間、資源來(lái)解決工作中遇到的問(wèn)題。當(dāng)你第一次接觸這些方法的時(shí)候,或許你并不認(rèn)為它有什么特別之處。但是,當(dāng)你在工作中或是生活上遇到棘手問(wèn)題的時(shí)候,你都可以用這些方法找到答案,找到解決辦法。不管你意識(shí)到了還是沒(méi)有意識(shí)到,當(dāng)你接觸了麥肯錫,它總是對(duì)你的工作、生活產(chǎn)生這樣或那樣的影響。于是,讓麥肯錫方法融會(huì)于簡(jiǎn)單的事實(shí)中,便成了麥肯錫人的使命。他們要讓我們每一個(gè)人都理智地按照這些方法所昭示的真理前行,不浪費(fèi)生命中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間和精力,使所有的物質(zhì)和精神財(cái)富都最大限度地發(fā)揮作用——麥肯錫方法本質(zhì)上是一種效能法則,是使你工作順利與生活幸福的原理。

  一言以蔽之,“效能”二字是麥肯錫工作法則的精華。這是我們這個(gè)時(shí)代提出來(lái)的一個(gè)全新話題,我們必須勇敢地正視,并在自己的生活和工作中努力去實(shí)踐和提高。

  讓感恩成為一種習(xí)慣!

感恩演講稿 篇3

  “感恩”每個(gè)人的心中都有,我也不例外!“感恩”讓我明白了怎樣做人。實(shí)在感恩有很多方面,有有很多方面往感謝他人。

  在我心中,我最想感謝的是母親,由于她給予我生命,養(yǎng)育我成人,母親是多么的辛勞,又是多么的偉大。

  我記得有一次,我發(fā)熱。家里面沒(méi)有人在家,爸爸媽媽都往上班了,當(dāng)時(shí)我很難受。我心里面想了想,沒(méi)事兒,我要堅(jiān)強(qiáng),等媽媽回來(lái)再說(shuō)。我就先睡了一覺(jué),但是我實(shí)在忍不住了,便打了電話給媽媽,我把我的事兒都告知他了,媽媽當(dāng)時(shí)嚇壞了。她趕忙請(qǐng)假回家。過(guò)了一會(huì)時(shí)間,媽媽到家了,她趕緊把我?guī)У剿闹艿尼t(yī)院,當(dāng)時(shí)外面還下著雨呢。到了醫(yī)院,只是掛吊針。媽媽一直陪著我,我餓了她就給我買吃的,渴了,就給我買水。

  我很無(wú)奈,為了我媽媽盡然要這樣。平時(shí)媽媽會(huì)對(duì)我發(fā)火,但是這次的事情我才知道媽媽是多么的偉大!我要好好的感謝她!

感恩演講稿 篇4

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家下午好!我是XXX班的楊帆,我今天演講的題目是“感恩父母,孝行天下”。

  “天上四時(shí)春作首,人間百行善孝為先”,“孝”一直都是中華民族的傳統(tǒng)美德。我國(guó)為什么一直重視孝道,并把孝作為教育的主要內(nèi)容?那是因?yàn)椤靶⒌馈笔侵腥A民族傳統(tǒng)文化之精髓,是千百年來(lái)中國(guó)社會(huì)維系家庭關(guān)系道德的準(zhǔn)則。

  一個(gè)“孝”字承載了中華千百年來(lái)的傳統(tǒng)美德。從西漢時(shí)的緹縈上書救父,到北魏年間花木蘭替父從軍;從黃祥臥冰求鯉,到康同壁遠(yuǎn)赴印度萬(wàn)里尋父,“百善孝為先”的思想已經(jīng)根深蒂固的埋藏在中華兒女心中。

  父母給予了我們生命,養(yǎng)育我們健康成長(zhǎng),我們應(yīng)該感謝這生命的賜予,這無(wú)怨無(wú)悔的付出。如果連自己的父母都不能去愛(ài),又何談愛(ài)他人,愛(ài)集體,愛(ài)社會(huì),愛(ài)祖國(guó)?

  也許你會(huì)說(shuō)我很孝順,我將來(lái)會(huì)掙錢為他們養(yǎng)老,可是你是否知道,我們的父母最需要的是什么?什么才是真正的孝順?

  作為一個(gè)高中生,我們?cè)诩业臅r(shí)日并不多,能給予父母的更是少之又少,好好學(xué)習(xí)是我們能給他們唯一的回報(bào),優(yōu)異的成績(jī)是我們能給他們最好的精神慰藉,看到自己孩子能學(xué)有所成,父母才會(huì)感到他們的付出值得,他們的辛苦沒(méi)有白費(fèi)。

  也許我們當(dāng)中有些人認(rèn)為父母的工作不夠體面,從心底里不愿意去接受他們并鄙視他們,家長(zhǎng)會(huì)不愿意讓他們來(lái)開(kāi),有時(shí)候甚至不肯在同學(xué)面前與他們打招呼,這對(duì)于他們的父母來(lái)說(shuō)是多么大的傷害呀!同學(xué)們,你可曾想過(guò):當(dāng)我們受到委屈時(shí),能耐心聽(tīng)我們哭訴的人是父母。當(dāng)我們犯錯(cuò)誤時(shí),能毫不猶豫的原諒我們的人是父母。當(dāng)我們?nèi)〉贸晒,?huì)衷心為我們慶祝,與我們分享喜悅的是父母。而現(xiàn)在我們?cè)谕馇髮W(xué),依然牽掛著我們的,還是父母!我們有什么理由瞧不起他們!

  父母的苦不是我們能想象出來(lái)的,多少次深夜里他們將我們送入醫(yī)院;多少次,風(fēng)雨中他們盼望著我們回家;多少次,月光下他們教給我們做人的道理!罢l(shuí)言寸草心,報(bào)得三春暉”父母的恩情深似海。我們要時(shí)刻懷著感恩的心積極的回報(bào)我們的父母。

  親愛(ài)的同學(xué)們,在我們成長(zhǎng)的日日夜夜中,我們有多少次靜靜的感知過(guò)親人給我們的愛(ài),有多少次向父母說(shuō)過(guò)我們對(duì)他們的愛(ài),又有多少次用語(yǔ)言和行動(dòng)去報(bào)答過(guò)親人的愛(ài)呢?

  人的一生就是感恩的一生,我們沐浴著別人的恩澤而來(lái),感恩是我們一生的事業(yè),讓我們以感恩的心將我們的愛(ài)撒向這個(gè)世界。我們都是有思想的群體,父母每個(gè)人都有,生我者父母,養(yǎng)我者亦是父母,借此機(jī)會(huì),我向辛勤勞作的爸爸媽媽深鞠一躬,道一聲:“爸爸媽媽你們辛苦了!”讓我們每一位同學(xué)都去踐行:“感恩父母,孝行天下!”

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

感恩演講稿 篇5

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  羅曼羅蘭說(shuō):“母愛(ài)是一種巨大的火焰!蔽蚁,孩子對(duì)母親的愛(ài)應(yīng)該也是這樣。

  感恩母親,是一個(gè)永恒的話題,古有子路借米,今有孟佩杰攜母上學(xué),都是子女感恩母親的優(yōu)秀事例,F(xiàn)代社會(huì)還為每一位母親設(shè)立了一個(gè)節(jié)日,5月的第二個(gè)星期日,稱作母親節(jié)。相信每年這時(shí)很多人的社交網(wǎng)絡(luò)都會(huì)活躍起來(lái),被眾多來(lái)自朋友的感恩母親的動(dòng)態(tài)來(lái)回刷屏,狂轟亂炸。可是我很想問(wèn)問(wèn)這些喜歡在朋友圈發(fā)文感激母親的朋友們:你母親真的會(huì)看到你的朋友圈嗎?

  其實(shí)很多人的母親根本不會(huì)使用微信,更別提去刷朋友圈了。換句話說(shuō),每年在朋友圈瘋狂感恩的人中有那么一部分,他母親根本看不到他說(shuō)了些什么,可他還特別喜歡發(fā),文采還特好。在我看來(lái),這種行為更像是一種表演,它的目的無(wú)非是讓朋友感嘆:這個(gè)人是個(gè)有感恩之心的人,一定很可靠,我可以信任他。這時(shí),感恩就淪為了一種表演。被感恩人根本無(wú)從得知,反而是無(wú)關(guān)的旁人看得清清楚楚,這樣的感恩還可以算是感恩嗎?每次看到這樣的感恩動(dòng)態(tài)我都不會(huì)感覺(jué)作者是個(gè)懂得感恩的人,還會(huì)好好審視一下我和這個(gè)人還應(yīng)不應(yīng)該深交。

  感恩應(yīng)該是存在與實(shí)際行動(dòng)和日常生活中的,今年,各大主流媒體爭(zhēng)相報(bào)道了龐眾望的故事,眾望在高考中的出色發(fā)揮不僅重重地打了“寒門難出貴子論”的臉,更為我們做出了感恩親人的表率。腦癱父親,殘疾母親,就是這樣的一個(gè)貧寒的,不幸的家庭長(zhǎng)成了一各有感恩之心的好孩子。眾望的故事中,給我留下印象最深的是他每周會(huì)給母親寫信,讓母親在家時(shí)不感到孤單,少有的幾封公開(kāi)的龐眾望寫給母親的書信讀來(lái)令人感動(dòng)。是的,這只是小事,我們中又有多少人能做到呢?龐眾望在生活瑣事中表現(xiàn)了對(duì)母親的感恩,把對(duì)母親的感恩融進(jìn)了那細(xì)水流長(zhǎng)的每一封信中。在我看來(lái),這比將感恩發(fā)在朋友圈寫給朋友看可來(lái)得實(shí)在多了。

  龐眾望真實(shí)的感恩為他帶來(lái)了清華大學(xué)自強(qiáng)計(jì)劃的入選,而“朋友圈母親節(jié)作文大賽”的優(yōu)秀選手們可能只會(huì)讓朋友感到無(wú)趣。如果有時(shí)間在手機(jī)上碼字還不如拿出來(lái)去好好地陪母親聊聊天,給母親洗洗腳,看到這樣孝順的你,這樣母親的心里會(huì)更開(kāi)心吧。

  感恩,應(yīng)該是一種行動(dòng),讓被感恩人感到快樂(lè),而不是一種表演,讓旁觀者看個(gè)熱鬧。表演式的感恩并不能讓你變得高尚,行動(dòng)中的感恩才能讓人信服。請(qǐng)不要讓感恩淪為一種表演,因?yàn),你是否在真感恩,我們看的?jiàn)。

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