年會(huì)發(fā)言稿（精品推薦）
年會(huì)發(fā)言總結(jié)過去，同時(shí)也要部署未來!接下來由YJBYS小編為大家搜集的，供大家參考，希望可以幫助到大家。
篇一：在單位年會(huì)上的發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
很榮幸能被中心評(píng)選為2015年先進(jìn)工作者的稱號(hào)，首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我一直以來的關(guān)心和幫助，像蘇鴻助理，陸助理，我們信息部的梁光琦、馮燕玉兩位部長等領(lǐng)導(dǎo)，還有像蘇浩、周敏、鐘翠、劉波等同事在平時(shí)的工作中都給予我極大的支持和幫助，當(dāng)然還有其他很多的同事，我在這里對(duì)你們表示衷心的感謝，如果說我本年度有那么一點(diǎn)小小的進(jìn)步的話，與大家對(duì)我的幫助和支持是分不開的。
進(jìn)入中心不久，在辦公室的組織下召開了一個(gè)對(duì)新員工的座談會(huì)，葉主任在會(huì)上介紹了中心的基本情況并對(duì)新員工提出了希望和要求。其中主任提到有一點(diǎn)，中心要成為員工發(fā)展的良好平臺(tái)，我的印象非常深刻。我覺得中心為員工的發(fā)展還是創(chuàng)造了一個(gè)很寬松的軟環(huán)境，比如我們可以對(duì)工作上的一些問題存在不同看法，允許和鼓勵(lì)提出改進(jìn)意見和建議，在工作中鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)造，接受新觀念新想法，我覺得非常的好。另外，我們的硬件方面，像書籍期刊、內(nèi)網(wǎng)電影還有羽毛球等，組織了相關(guān)的文娛活動(dòng)。特別影響印象深刻的是，上個(gè)月中心還花了整整一天時(shí)間，從上午一直開到下午7點(diǎn)，來召開組織生活會(huì)，中層以上的領(lǐng)導(dǎo)和中心的全體黨員都參加了，會(huì)議討論得非常的深入和激烈，會(huì)后還從民生方面、提高員工素質(zhì)方面、加強(qiáng)中心工會(huì)建設(shè)，積極開展文娛活動(dòng)等八個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)，并提出了相應(yīng)的整改意見。前幾天，我還收到辦公室的留言，對(duì)我之前對(duì)中心提的每一個(gè)建議都進(jìn)行了認(rèn)真的答復(fù)。這個(gè)說明了我們中心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是一支高效務(wù)實(shí)的隊(duì)伍，像這樣深入探討組織內(nèi)部問題的會(huì)議，我想在其他單位都是沒有或者少見的。憑這一點(diǎn)，我覺得我們作為中心的員工就為自己是中心的一名員工的自豪�；剡^頭來，中心為員工的發(fā)展進(jìn)行了那么多的改進(jìn)，我想我們員工也要努力提高自己，與中心共榮辱。
談及自己這一段時(shí)間的工作感受，我想談兩點(diǎn)，“專”和“勤”
所謂專，就是要對(duì)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和研究，這樣才能更有效的開展工作。舉一個(gè)例子：我們東盟項(xiàng)目組在我剛來的時(shí)候，是希望打造一個(gè)類似阿里巴巴的平臺(tái)，做了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)不行，因?yàn)槲覀儧]有足夠的資源優(yōu)勢和別人競爭，那怎么辦?那就回來，從我們最有資源優(yōu)勢的地方做起，現(xiàn)在提出的是做技術(shù)轉(zhuǎn)移信息化。這樣問題就來了，如果說走阿里巴巴還和我在大學(xué)里的課程有那么一點(diǎn)相關(guān)的話，走技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)于我來說就是一個(gè)全新的領(lǐng)域了。技術(shù)轉(zhuǎn)移是什么樣的活動(dòng)，它包括那些方面，涉及哪些資源，具體流程怎么操作這些新的問題就擺在面前。為這個(gè)事情，我認(rèn)真的進(jìn)行了研究，考察了同類網(wǎng)站的做法，研究了相關(guān)理論知識(shí)，特別仔細(xì)研究了國內(nèi)一個(gè)做得比較有成效的科技類網(wǎng)站——上海研發(fā)平臺(tái)，將自己的研究心得形成論文，在中心進(jìn)行了傳閱。同時(shí)我還特別去辦了一張西大圖書館的校外讀者證，下班有空的話，我會(huì)到西大的圖書館去查看一些資料和期刊，像《中國軟科學(xué)》、《科技管理》、《中國電子商務(wù)》等。這是近期的事情，那么在早一點(diǎn)的時(shí)候，還在我們部門里研究和推廣了網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)工具，像google分析和雅虎統(tǒng)計(jì)等，同時(shí)也做過一些網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化的工作。
“專”的第二層意思就是要求我們不能停留在表面上的了解，要深入進(jìn)去。比如說，現(xiàn)在問大家技術(shù)轉(zhuǎn)移是什么，有人可能會(huì)想技術(shù)轉(zhuǎn)移不就是簡單的一個(gè)企業(yè)去買技術(shù)嗎?沒有那么簡單，包括技術(shù)的咨詢、技術(shù)的評(píng)估、技術(shù)的定價(jià)、企業(yè)的承受能力，技術(shù)的市場化潛力、技術(shù)的程度度、技術(shù)的時(shí)效性等很多方面。那這么多方面我們中心是不是都要參與?不是的，我們要選擇最適合我們，并且處于價(jià)值鏈上高端的工作來做。大家都知道，阿里巴巴取得成功的一個(gè)重要原因是解決了或者說部分解決了網(wǎng)絡(luò)銷售中的誠信問題。那對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)移，有一個(gè)重點(diǎn)問題一直得不到很好的解決，就是對(duì)技術(shù)的評(píng)估，不是什么技術(shù)都可以轉(zhuǎn)移的，能轉(zhuǎn)移并產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)該是成熟的技術(shù)，那么建立一套指標(biāo)，評(píng)價(jià)技術(shù)的可轉(zhuǎn)移度就很重要，那這套指標(biāo)的具體評(píng)價(jià)細(xì)則包括那些，權(quán)重如何，就是我們現(xiàn)在的一個(gè)研究內(nèi)容。指標(biāo)建立后，對(duì)我們采集的項(xiàng)目信息利用指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果用柱狀圖等形象的方式在網(wǎng)頁上表現(xiàn)出來，用戶一打開網(wǎng)頁后，就可以看到每項(xiàng)技術(shù)的各種指標(biāo)的形象化表示，我想與我們?cè)瓉淼暮唵尾杉畔⑾啾�，�?yīng)該是一個(gè)進(jìn)步。再遠(yuǎn)一點(diǎn)，就是如何與廣西的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，如何支撐廣西新建的重大產(chǎn)業(yè)的問題了。說這些，也是想看看有沒有同事感興趣，能參與共同研究。
第二點(diǎn)，“勤”，就是勤奮了。我想這里涉及到一個(gè)觀念的問題，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)給你一個(gè)任務(wù)，或者同事請(qǐng)你幫忙，可能不是你的業(yè)務(wù)范圍，你做不做?我的答案是，做。比如，上個(gè)月，東盟項(xiàng)目準(zhǔn)備簽11年的合同，這次廳里面要求以“小合同”的形式簽，就是每個(gè)承擔(dān)單位都要擬寫合作，但是有些承擔(dān)單位他不會(huì)寫這個(gè)合同或者申報(bào)書，那幫這些單位寫合同的事情就落到我們項(xiàng)目組的身上。我當(dāng)時(shí)就什么都沒說，趕緊加班寫材料，一周的時(shí)間，寫了一份申報(bào)書、兩份項(xiàng)目總結(jié)，草擬了三份合同，同時(shí)做了兩個(gè)網(wǎng)上填報(bào)。這一周的時(shí)間，雖然工作量比較大，但是收獲也很多，從項(xiàng)目申報(bào)書的編寫，到項(xiàng)目合同的編寫，再到網(wǎng)上合同的填報(bào)都走了一遍，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的編寫要點(diǎn)、編寫方法、編寫技巧等都有了了解，提高了自己的工作技能。所以，我覺得我們要樹立這樣一個(gè)觀念，無論什么工作，都盡量去做，去把它做好，不要去計(jì)較一些點(diǎn)滴的得失，因?yàn)橐稽c(diǎn)蠅頭小利而忽視整個(gè)大局，我們?cè)谧龉ぷ鬟^程中的那些經(jīng)驗(yàn)才是最寶貴的東西。這種經(jīng)驗(yàn)是偷不走，是一輩子受益的。樹立了這樣一個(gè)工作觀念，我想自己就會(huì)自然而然的去做事情，去做好事情，從而使得單位和自己都受益。
當(dāng)然，我自己的工作中還有很多的不足，還有很多需要改進(jìn)的地方，離一個(gè)真正的先進(jìn)工作者還有很長的路要走，在這里我也懇請(qǐng)大家對(duì)我進(jìn)行批評(píng)和指正。
2016年，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，新的一年有新的希望，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
篇二：公司年會(huì)優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)，很多年都沒這么激動(dòng)過了，激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的'不稱呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺得這2015給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動(dòng)力，有動(dòng)力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。
雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。
我們部門被評(píng)選為“先進(jìn)集體”，確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚，其實(shí)質(zhì)檢部，各個(gè)班組都應(yīng)該比我們有資格，因?yàn)槲覀兦宄闹涝谶^去一年里我們有過多少錯(cuò)誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上，計(jì)工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計(jì)工是在開玩笑，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì)，不嚴(yán)謹(jǐn)，上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門年輕化，有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。所以這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌谖覀兲乒さ念I(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請(qǐng)教，特別是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷的老資格，去取長補(bǔ)短，自我提升，逐漸的充實(shí)自身。
時(shí)間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個(gè)年頭，對(duì)于自身的成長，和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說吧。
總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個(gè)早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個(gè)祥和的春節(jié)!
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