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工廠開會發(fā)言稿優(yōu)秀

時間:2024-09-19 07:44:00 發(fā)言稿 我要投稿
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工廠開會發(fā)言稿優(yōu)秀

  在現(xiàn)在的社會生活中,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的工廠開會發(fā)言稿優(yōu)秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工廠開會發(fā)言稿優(yōu)秀

工廠開會發(fā)言稿優(yōu)秀1

尊敬的xx:

  大家好!

  我是今天剛剛上任并負(fù)責(zé)xx工廠x班班長職責(zé)的xxx,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信賴讓我能有機(jī)會負(fù)責(zé)這個崗位,我一定在個中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、嚴(yán)格負(fù)責(zé),將x班班長這個職責(zé),牢牢的穩(wěn)。

  當(dāng)然,作為一名新班子,我也知道我現(xiàn)在還很不得大家的信賴,當(dāng)然,也有不少了解我的同事們,知道我的為人以及對待工作的態(tài)度。對我來說,在xx工廠的工作,就如同在建設(shè)我的第二個家一樣!所以對待這份工作,我會以細(xì)心的眼睛去觀察,以大局的觀念去思考,以勤勞的雙手去勞作,以勤奮的態(tài)度去面對!各位同事們,這是我對自己的工作要求,更是我能一步步提升的原因。我們工作,不僅僅是一個讓我們勞動的理由,更應(yīng)該是讓我們建設(shè)的目標(biāo)!今后,希望各位都能如我對自己的要求一半,嚴(yán)格的要求自己,并隨時對自己的工作進(jìn)行改進(jìn),調(diào)整,讓自己能朝著更高的方向前進(jìn)!

  各位,現(xiàn)在在大家的眼中,我是一名剛剛上任的新班長,是今后要管理你們的人。我也明白,我也曾在過去的時候感受過這樣的不快。但是,請各位放心。管理,的確是我的職責(zé),是我的工作。但是,這卻并不是我們的最終目標(biāo),當(dāng)我們拋去班長這個身份,各位能看到什么?沒錯,除去班長的身份,我也僅僅只是一名普通的員工罷了。和各位一樣,和xx工廠里的每一位同事都是一樣的。我所持有的管理,不是為了給大家設(shè)下限制或是看你不順就管著你,這份管理,是為了讓我們能齊心協(xié)力,異熱同心的力量!

  同事們,我將xx工廠看做是自己的家園,但是我卻沒有足夠的能力去建設(shè)它,因為對于它來說,我一個人的力量實在是太小!但路總要從腳下走起!于是我來到了這里,成為了大家的`班長。既然一個人的力量不足,那么就來一群人!一個人的力量是有限的,但是一群人的力量,是無可估量的!

  我希望,我們能在今后創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)、有愛、上進(jìn)的集體!用我們的力量,一點點的去推進(jìn)xx工廠的建設(shè)!哪怕這只是愚公移山的微薄之力,但是只要我們堅持、我們團(tuán)結(jié),就一定能在工廠進(jìn)步的史書上刻下我們的痕跡!各位同事們,讓我們一齊努力!

  謝謝大家!

工廠開會發(fā)言稿優(yōu)秀2

各位員工:

  大家晚上好,到今天為止,人員基本到齊,這里面坐的既有新員工也有老員工,大家能走到一起,就是緣分,所以選擇今天晚上和大家談?wù)勑,說說話。

  開工快一個月了,我看到的現(xiàn)象并不樂觀。有散漫,消極怠工,馬虎,遲到,違反紀(jì)律的事情更是屢有發(fā)生。我很擔(dān)心,這種消極對待工作的態(tài)度,松散的組織紀(jì)律觀念,馬馬虎虎的質(zhì)量意識,會對我們廠造成什么樣的危害。

  始終要問一句,今天,你做了什么,你做對沒有?反過來要問,你知道錯了嗎?錯在哪里?

  制度是第一位,我們講情面,但是原則性的東西不能變。比如看電視,我們規(guī)定的時間是在18:00至22:30,你們提前幾分鐘或者推遲幾分鐘,我近期,我在外面了解到一件事。有一生產(chǎn)主管安排一個員工去完成一項工作,他不去,卻說:為什么叫我?這個話問的非常有水平,而且有恃無恐。怎么有水平呢?首先呢,以自己的小心思,猜測別人的小心思,以自己的小利益為重,置大局利益而不顧。其次呢,這個帶頭作用非常好,可以影響一大群人,于是不明情況的人,也跟著起哄。這個事情就成為了考驗員工和領(lǐng)導(dǎo)的磨刀石。服從安排是第一位,有問題可以事后和領(lǐng)導(dǎo)再商量,如果每個人都來這樣一句,那生產(chǎn)如何進(jìn)行?我不希望這樣的事情發(fā)生在銳記,記著在銳記一天,你就是銳記的員工,就要遵守制度,服從管理,沒有理由,沒有借口。

  接下來是質(zhì)量問題,質(zhì)量問題和大家的工作認(rèn)真態(tài)度和工作素養(yǎng)分不開。這一個月,已經(jīng)發(fā)生了多起質(zhì)量事故,有下錯料的,有掉漆的,有柱子焊反的`,情況多樣,唯一不變的是給公司造成了嚴(yán)重的損失。這個損失不只是錢的問題,還關(guān)系到我們的榮譽和信用。我希望從這個會以后,各個車間要抓緊落實質(zhì)量問題,每個人都要有十二分的質(zhì)量意識,認(rèn)真對待每一件產(chǎn)品,既是認(rèn)真對待我們的每一個客戶。

  特別是新的員工,更要多學(xué)多問,車間也要積極重視員工培訓(xùn),確實地把質(zhì)量抓上去。俗話說,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在自身。每個人只要肯學(xué),肯用心,一定能做好自己的本職工作。是金子總會發(fā)光。我相信公司的工資制度是越來越公正和科學(xué)的,好的員工,我們會根據(jù)制度區(qū)別對待,部分表現(xiàn)突出的新員工,我們會給予提前轉(zhuǎn)正。

  年后的時候,我們訂的廠服馬上已經(jīng)到了。我聽說有的員工,不想要廠服。我們發(fā)廠服主要是為了統(tǒng)一公司的形象,也為了工作的方便。廠服要扣押金,但是這押金工作滿一年是要退還給你們的,廠服終究還是送給你們的。廠服制度有貼出來,你們可以自己去看看。

  我的話就講到這里,謝謝大家。