供應商大會發(fā)言稿

時間：2024-06-22 18:01:18 發(fā)言稿我要投稿

供應商大會發(fā)言稿

　　隨著社會不斷地進步，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。如何寫一份恰當?shù)陌l(fā)言稿呢？下面是小編收集整理的供應商大會發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。

供應商大會發(fā)言稿

供應商大會發(fā)言稿1

尊敬的彭董，各位領(lǐng)導、親愛的各位同仁，各位來賓：

　　大家晚上好！(鞠躬)

　　非常高興能出席今天的盛會，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽；通過去年的努力，我公司取得了驕人的成績，今天，新大興集團公司授予碩磊商貿(mào)公司“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，我心情激動,深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻. 俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。

　　通過與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝.我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝！表達對工作在一線員工的感謝！

　　重慶市碩磊商貿(mào)公司成立于20xx年，旗下有伊利液態(tài)奶，金角牛肉干，金鑼火腿腸，光能蘇打水等多個國內(nèi)知名品牌商品.

　　我承諾: 在新的一年里,碩磊公司用實實在在的`服務(wù)、貨真價實的產(chǎn)品，與新大興集團攜手邁向美好的明天 .!

　　我堅信:在新大興集團公司的帶動下，我們將會和眾多合作伙伴一道，

　　秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。

　　最后，讓我們共同祝愿新大興集團更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好!。

　　謝謝大家！(鞠躬)

供應商大會發(fā)言稿2

各位供應商同仁們：

　　大家上午好！

　　今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。

　　作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。

　　在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。

　　只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。

　　在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！

　　總體目標：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。

　　1、加強產(chǎn)品過程控制

　　產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在設(shè)計中預防，加強生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。

　　在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設(shè)備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進行全面把關(guān)，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制。

　　2、加強檢驗

　　只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關(guān)。

　　在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行。

　　3、提供檢驗數(shù)據(jù)

　　做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

　　大家都知道，質(zhì)量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴峻的考驗。

　　我個人認為：質(zhì)量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。

　　三心：細心、狠心、專心；

　　細心：細節(jié)覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的`故障件就會導致飛機演示自由落體；

　　狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。

　　專心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

　　三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；

　　質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標實現(xiàn)程度等等。

　　質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現(xiàn)。

　　質(zhì)量改善：質(zhì)量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

　　三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實的決策方法。

　　過程方法：產(chǎn)品是過程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。

　　管理的系統(tǒng)方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛。

　　基于事實的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標基本上實現(xiàn)；那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。

　　所以說，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

　　接下來，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：

　　一、質(zhì)量保證能力：

　　1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務(wù)。

　　2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關(guān)部門通過審核，來檢查質(zhì)量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點，協(xié)助供應商進行改善、驗證。

　　3、PPAP生產(chǎn)件批準程序，供應商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應時，需向我司提交PPAP文件；必要時，質(zhì)量部對供方過程能力進行審核。

　　二、外協(xié)件質(zhì)量目標：

　　1、市場質(zhì)量目標：

　　產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市場PPM=單位期間（當月倒推12個月）內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生產(chǎn)現(xiàn)場PPM=單位期間內(nèi)（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。

　　三、質(zhì)量改善：

　　1、當我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時，供應商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同SQE進行原因分析，并及時送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復發(fā)生。

　　2、當生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時，我司質(zhì)量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。

　　3、當主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時，如由外協(xié)件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。

　　四、質(zhì)量責任：

　　1、供應商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容。

　　2、我司對簽訂的質(zhì)量目標進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，年度匯總，作為供應商年度評價之依據(jù)。

　　3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。

　　希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。

　　我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。

　　讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

　　最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。

　　謝謝大家。

供應商大會發(fā)言稿3

尊敬的彭董，各位領(lǐng)導、親愛的各位同仁，各位來賓：

　　大家晚上好！（鞠躬）

　　非常高興能出席今天的盛會，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽；通過去年的努力，我公司取得了驕成績，今天，新大興集團公司授予碩磊商貿(mào)公司“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，我心情激動，深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉，為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。

　　通過與新大興公司的合作，得到了自身能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的.向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝。我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝！表達對工作在一線員工的感謝！

　　重慶市碩磊商貿(mào)公司成立于xx年，有伊利液態(tài)奶，金角牛肉干，金鑼火腿腸，光能蘇打水等多個國內(nèi)知名品牌商品。

　　我承諾：在新的一年里，碩磊公司用實實在在的服務(wù)、貨真價實的產(chǎn)品，與新大興集團攜手邁向美好的明天！

　　我堅信：在新大興集團公司的帶動下，我們將會和眾多合作伙伴一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。

　　最后，讓我們共同祝愿新大興集團更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌！全體員工的更加美好！

　　謝謝大家�。ň瞎�

供應商大會發(fā)言稿4

尊敬的各位來賓：

　　大家好！

　　首先我代表XXX公司質(zhì)保部歡迎大家的到來，同時也感謝一直以來與XXX風雨同舟的各位供應商朋友對XXX產(chǎn)品質(zhì)量工作的長期支持與付出的辛苦努力！

　　今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會還會更多！

　　XXX公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級領(lǐng)導辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學教授、著名經(jīng)濟學家厲以寧曾在一句話里說道：“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場，必須要有好的品質(zhì)作支撐。

　　這也印證了一句老話：“質(zhì)量，是企業(yè)的生命”！現(xiàn)在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。

　　優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關(guān)鍵，而供應商的品質(zhì)對我們有著至關(guān)重要的影響；我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會唇寒齒亡……

　　接下來我對公司目前供應商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點作一個簡單匯報

　　一：現(xiàn)階段面臨的問題

　　總結(jié)目前供應商質(zhì)量狀況，總體說來：品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務(wù)等優(yōu)秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善

　　1、來料合格率情況：

　　截止本年度10月份，總來料平均合格率為83。7%，達不到95 %的初步品質(zhì)目標。部分供應商來料合格率甚至遠遠低于平均值，主要不合格項為：產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%，尺寸不合格占35%（未按XXX技術(shù)圖紙加工）其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨（與采購狀態(tài)不符）。

　　2、質(zhì)量問題持續(xù)改善理念不足：

　　對產(chǎn)品質(zhì)量問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質(zhì)不良連續(xù)幾批不能得到有效改善，導致我司生產(chǎn)計劃無法順利進行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。

　　3、部分供應商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統(tǒng)，從而使品質(zhì)問題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系。

　　二：近期工作重點

　　針對以上存在的幾點和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點做以下的品質(zhì)管控：

　　1、質(zhì)量問題及時反饋：來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題后會在第一時間通過物控部把質(zhì)量問題反饋給供應商進行分析改善，以杜絕同類問題重復發(fā)生；

　　2、每個月對來料進行合格率統(tǒng)計，對不達標的發(fā)糾正預防措施報告給供應商進行分析改善，若連續(xù)三個月不能達到我司質(zhì)量目標的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式通知我司改善合格，并經(jīng)我司確認合格后方可正式供貨；

　　3、加強與各位供應商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的.問題，協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間；達到雙方互利共贏；

　　三：20xx年工作計劃

　　隨著XXX不斷的發(fā)展和壯大，市場和客戶也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求（前面營銷總監(jiān)也強調(diào)了），所以我們XXX產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個更高的臺階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行。這就對我們供應商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。

　　20xx年：

　　1：三統(tǒng)一：統(tǒng)一標準、統(tǒng)一量具及檢測手段。

　　2：來料合格率目標≥98%。

　　3：建立完善供應商考評制度，會同公司相關(guān)部門對供應商進行考核

　　4：我部建立抽查機制，對關(guān)鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查，以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性。

　　5：全面推進產(chǎn)品質(zhì)量預防控制機制，與供應商一道確定品質(zhì)預防。品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問題應急預案。

　　6：提高為供應商服務(wù)的意識，努力為供應商排憂解難，使供應商對我部的滿意度≥90%。

　　四：質(zhì)保部的承諾

　　我們承諾做到行為規(guī)范，公平，公正，決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，接受供應商朋友的監(jiān)督，建議，意見，不斷改進我們的工作。

　　總之，相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系，加強品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時按質(zhì)按量的交付給XXX公司，同時也希望各位在以后的工作中及時溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說客戶是上帝，但我堅信我們是兄弟。

　　另：為了促使我們雙方切實的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見。

　　最后，祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！

供應商大會發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同行們：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠作為優(yōu)秀供應商代表站在這里發(fā)言。

　　在過去的一年里，我們公司始終堅守質(zhì)量與服務(wù)并重的承諾，致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最滿意的服務(wù)。我們深知，作為供應商，我們的'責任重大，每一個細節(jié)都關(guān)乎客戶的滿意度和市場的競爭力。

　　正因為我們的堅持和努力，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為優(yōu)秀供應商的代表。

　　在此，我要感謝各位客戶和合作伙伴的信任與支持，是你們的信任和支持，讓我們有了不斷前進的動力。

　　未來，我們將繼續(xù)秉持質(zhì)量第一、客戶至上的原則，不斷提升自身實力和服務(wù)水平，為客戶創(chuàng)造更大的價值。

　　最后，再次感謝大家的關(guān)心和支持。讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好未來！

　　謝謝大家！

供應商大會發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位合作廠商伙伴：

　　大家下午好！

　　今天，我們在這里隆重舉行20xx年度廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！

　　回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。

　　供應商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業(yè)與供應商關(guān)系的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。

　　幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

　　雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。

　　20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。20xx年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。

　　溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的`一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識：

　　一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復雜；

　　二、誠信：說到做到，不要心存僥幸；

　　三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強之一；

　　四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律；

　　我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。

　　最后，祝本次供應商答謝會圓滿成功！

　　祝各位領(lǐng)導、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！

　　謝謝大家！

供應商大會發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位合作廠商伙伴：

　　大家下午好！

　　今天，我們在這里隆重舉行年度衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！

　　回顧公司十二年的發(fā)展歷程，衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。

　　供應商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業(yè)與供應商關(guān)系的`緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

　　年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。

　　溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎(chǔ)。同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識：

一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復雜。

　　二、誠信：說到做到，不要心存僥幸。

　　三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強之一。

　　四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律。

　　我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。

　　最后，祝本次供應商答謝會圓滿成功！

　　祝各位領(lǐng)導、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！謝謝大家！

供應商大會發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位合作廠商伙伴：

　　大家下午好!

　　今天，我們在這里隆重舉行20xx年度xxx第一屆供應商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝!向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意!

　　回顧公司十二年的發(fā)展歷程，xxx能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。

　　幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是xxx生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

　　雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益一律重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作場面，合作的雙方都能站在最終的.客戶立場上多想想、多諒解、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進合作雙方公司企業(yè)的配合發(fā)展。

　　xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。xx年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。

　　同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識：

　　一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復雜;

　　二、誠信：說到做到，不要心存僥幸;

　　三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強之一;

　　四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律;

　　我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。

　　最后，祝本次供應商答謝會圓滿成功! 祝各位領(lǐng)導、各位來賓，身體健康!工作順利!闔家幸福! 謝謝大家!

供應商大會發(fā)言稿9

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位供應商：

　　您們好!

　　首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個，我們物資部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各供應商的友好協(xié)作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。

　　回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：

　　1、交貨

　　過程中的問題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務(wù)：

　　首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關(guān)部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。

　　再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。

　　2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎(chǔ)

　　供應商關(guān)系要求達到雙贏關(guān)系，注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的'提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長期合作的基礎(chǔ)。

　　在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度，和各位供應商共同進步。

　　3、溝通是更好合作的有效方式

　　有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎(chǔ)，促進相互的進步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務(wù)實的展開。

　　我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務(wù)，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領(lǐng)導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規(guī)章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應商服好務(wù)。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。

　　謝謝!再次祝與會的各位領(lǐng)導和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂，事業(yè)興旺。

供應商大會發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：

　　大家下午好！

　　非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表xxxx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！

　　本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為xxx公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

　　隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細化管理要求，自xxx年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規(guī)范、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經(jīng)過對供應商的合理整合，合格供應商家數(shù)由原xxxx家調(diào)整為現(xiàn)在的xxx家，其中新增合格供應商xxx家。通過對供應鏈的整合，實現(xiàn)了供應企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)�；a(chǎn)。同時與大多數(shù)供應商建立了長久、緊密的伙伴關(guān)系，實現(xiàn)了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質(zhì)量優(yōu)良、供應能力突出、價格合理的供應商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

　　xxx公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內(nèi)市場取得了良好的市場業(yè)績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與xxxx公司的戰(zhàn)略合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。

　　今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的.產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。

　　1、質(zhì)量問題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場，關(guān)于質(zhì)量問題，過會質(zhì)量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調(diào)的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，xxxx公司的供應商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問題的供應商能嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　2、交貨期問題。目前，xxxx市場競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石�，F(xiàn)在，油田客戶對產(chǎn)品的交貨期要求基

　　本上在三個月以內(nèi)，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內(nèi)。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產(chǎn)進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。

　　3、物資信息化管理問題。

　　最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用了xxxx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集團公司啟動了物資采購管理信息系統(tǒng)項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)（陽光采購網(wǎng)）進行全面提升，最終實現(xiàn)與現(xiàn)有的xxxx系統(tǒng)平臺集成，并計劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實現(xiàn)單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xxx系統(tǒng)客戶培訓資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。

　　4、安全管理問題。根據(jù)HSE屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。

　　5、其它問題。

　　1）采購物資報價不正規(guī)。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經(jīng)常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規(guī)物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。

　　2）不及時簽訂采購合同。按照集團公司內(nèi)控管理要求，公司對采購合同進行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。

　　3）進項發(fā)票開得不及時。根據(jù)集團公司掛賬付款的要求，我公司財務(wù)實行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長時間不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發(fā)票。

　　以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏。

　　各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持；xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著xxx公司的不斷發(fā)展壯大，xxx公司與各位來賓的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！

　　謝謝大家！

供應商大會發(fā)言稿11

尊敬的各位賓客、老板、同伙們

　　大家下午好！

　　今天借20xx年供應商大會之機，我第一代表xxx部分干部員工，向來自各地的YY供應商代表表示熱烈的歡送，衷心感激你們這一年來對xxx的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績�。ü恼疲�

　　今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老同伙，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開老同伙的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感激！同時，我也向這次與會的`新同伙們表示熱烈的歡送，并希望能與新同伙密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　20xx年對xxx來說，市場是高開低收，只在年初稍維好了一個季度，然后就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場一直下滑，國內(nèi)經(jīng)濟也深受影響、疲軟無力。就是在這種經(jīng)濟形勢下，我們xxx克服了重重困難，創(chuàng)造了超過8000萬元的經(jīng)營業(yè)績，確實來之不易。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結(jié)果，是YY供應鏈真情合作的結(jié)晶。

　　要把YY的“蛋糕”做大、做強，是我們YY多年來的強烈愿望。我們公司一直以“誠信”為原則，以“合作、共贏”為理念，以“質(zhì)量成本”為立身之本，注重自主創(chuàng)新，堅持精益求精。近幾年在各供應商的大力支持下，我們的經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步發(fā)展壯大，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，取得了良好的業(yè)績。同時，我們也加快了國內(nèi)外更大市場的開拓和引進，去年又先后與多家國際大公司建立了合作關(guān)系，產(chǎn)品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農(nóng)用機械等液壓系統(tǒng)和液壓機構(gòu)領(lǐng)域；在奮力開拓市場的同時，我們也十

　　分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè)，20xx年成為國家高新技術(shù)企業(yè)，去年又評定為寧波市級工程（技術(shù)）中心，已擁有各種自主知識產(chǎn)權(quán)專利36項，其中發(fā)明專利2項。

　　在我們公司不斷發(fā)展的背后，聯(lián)系著在座各位供應商伙伴的積極配合和不懈努力。當然在我們發(fā)展壯大的同時，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見：

　　一、供貨產(chǎn)品質(zhì)量。

　　作為精密機械行業(yè)，對質(zhì)量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，并且現(xiàn)在高要求產(chǎn)品的比重越來越大。但20xx年供貨產(chǎn)品質(zhì)量考核卻出現(xiàn)下滑，不合格率超過 PPM，同比上升了49.7%，質(zhì)量問題增加了訂單延誤（甚至失單）率和質(zhì)量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質(zhì)量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。

　　二、產(chǎn)品交期。

　　由于市場不景氣，主機廠隨市場需求制訂計劃，目的是搶市場、爭業(yè)務(wù)，所以一方面訂單周期愈來愈短，而且變更隨時都有，我們要不失單、不賠償（空運）損失，只有設(shè)法縮短供貨周期，具備快速、及時的供貨本領(lǐng)。而我們客歲的幾個失單和賠償，多是由于材料和供貨不能及時按計劃完成造成，不但失去業(yè)務(wù)、承擔損失，還在顧客中處于被動地步。因此希望我們大家見招拆招，及時有效的采取措施，改善這一現(xiàn)象，減少或杜絕欠交和遲交的問題。

　　三、成本。

　　產(chǎn)品成本目前已成為制造業(yè)的最大問題之一。大家知道，材料價格降少漲多、人民幣匯率延續(xù)攀升、勞動力成本快速提增，這卻不說，顧客還一個勁地貶價再貶價。企業(yè)經(jīng)濟效益危機重上減輕，我們怎樣在日益劇烈的市場競爭中站住腳跟，要靠全部供應鏈的力量，也就是要靠

　　在座各供應商，只有大家都與YY一起來挖掘潛力，才能渡過難關(guān)，才能談得上做大做強。

　　展望20xx年，我們的目標提得更高、任務(wù)更重。為此，我們作為主機廠，要進一步加強與供應商的合作，強化YY供應鏈的建設(shè)，壯大供應鏈力量；我們要不斷完善各種形式的合作機制，促進供需合作互利雙贏、共同發(fā)展；我們要加強與供應商的規(guī)范管理，提升供需雙方合作管理水平；我們要進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、準時到貨率，要降低產(chǎn)品成本，提高大家共同的經(jīng)營效益。

　　各位供應商，xxx的昨天感激你們的支持，xxx的明天，更需要你們的xxx目前依舊是一其中小企業(yè)，無論經(jīng)濟實力、生產(chǎn)規(guī)模，還是產(chǎn)品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須連續(xù)發(fā)展。相信在座的供應商也希望發(fā)展，我們愿與大家一起共甘同苦，配合做好YY產(chǎn)業(yè)。我們堅信，隨著xxx發(fā)展戰(zhàn)略的快速促進，與各位伙伴的合作肯定會結(jié)出更加豐碩的果實！

供應商大會發(fā)言稿12

尊敬的xxx公司各位領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁：

　　大家好！非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！首先，我代表長盛五金機電公司感謝xxx科技有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽；本公司和我本人為能作為供應商代表發(fā)言，深感榮幸和自豪。

　　xxx科技有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。馳騁公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的新能源企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設(shè)和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！

　　新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應及時率和服務(wù)質(zhì)量，和xxx科技有限公司一起進步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。

　　本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)馳騁公司的.過程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會，對關(guān)心和支持本公司建設(shè)和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！

　　最后，衷心地祝愿xxx科技有限公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿馳騁公司的各位領(lǐng)導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！

　　謝謝大家！

供應商大會發(fā)言稿13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友、各位來賓、先生們、女士們：

　　大家上午好!

　　我是深圳市xxx實業(yè)有限公司的企業(yè)代表，我們是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車結(jié)構(gòu)件與電池結(jié)構(gòu)件的廠家，對于能夠成為BYD十五事業(yè)部的一級供應商，我們一直以來都引以為豪，對于今天能夠以BYD十五事業(yè)部優(yōu)秀供應商的身份站在臺上發(fā)言，我們更加感到無比榮幸。

　　回顧與BYD的合作，我們感慨萬千，我公司可能是在座所有供應商里與BYD最早合作的廠家，從1995年BYD公司在布吉時就開始合作，到現(xiàn)在已整整合作了15年。BYD公司發(fā)展之快讓我們非常振奮，BYD已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的二次充電電池制造商，已成為世界最大手機鋰電池生產(chǎn)商，創(chuàng)造了新的世界之最。BYD已進入汽車制造與銷售領(lǐng)域，開始民族自主品牌的發(fā)展征程，BYD汽車在整車制造、模具研發(fā)、車型開發(fā)等方面都達到了國際領(lǐng)先水平，產(chǎn)業(yè)格局日漸完善并已迅速成長為中國最具創(chuàng)新的新銳品牌。在集團發(fā)展的強大驅(qū)動下，BYD汽車已以強大的實力馳騁在汽車大潮中。BYD作為電動車領(lǐng)域的領(lǐng)跑者和全球二次電池產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者，利用獨步全球的技術(shù)優(yōu)勢，不斷制造清潔能源的'汽車產(chǎn)品，BYD作為中國自主品牌代表，承載振興民族工業(yè)的夢想，在王傳�？偛玫膸ьI(lǐng)下，比亞迪人那種立志于引領(lǐng)全球新能源變革，用中國科技創(chuàng)新造福人類、榮耀世界，倡導做-愛心企業(yè)，最大可能地投身社會愛心慈善事業(yè)，為中國社會的和諧發(fā)展貢獻應有力量的精神和宏偉戰(zhàn)略讓我們深深為之折服。

　　回顧我們與十五事業(yè)部的合作歷程，從20xx年與十五事業(yè)部開始合作，歷經(jīng)了研發(fā)、試產(chǎn)到量產(chǎn)的各個階段，從與最初的氣囊廠合作，到與結(jié)構(gòu)零件廠、多媒體廠、空調(diào)廠和智能鑰匙廠進行合作，我們基本上與十五事業(yè)部下屬的各個分廠均有不同程度的合作。截止目前為止，我們給BYD供貨的汽車配件產(chǎn)品已有幾十個系列，橫跨五金、注塑和壓鑄三大行業(yè)。

　　今天，我們公司能與BYD十五事業(yè)部取得這么廣泛的合作成果，我們深感如此良好局面來之不易，我們認為，這與十五事業(yè)部各位領(lǐng)導對我們的大力扶持是密不可分的，同時，我們也感到責任重大，為了繼續(xù)促進和鞏固與十五事業(yè)部的進一步合作，為了繼續(xù)成為十五事業(yè)部的中堅、優(yōu)秀供應商，我們計劃在20xx年度里重點致力于做好以下幾項工作：

　　一、擴大生產(chǎn)投資，確保BYD產(chǎn)量成倍增長的配套能力

　　在20xx年，我們將繼續(xù)增加與BYD十五事業(yè)部有關(guān)的生產(chǎn)投資，包括增加廠房面積，增加生產(chǎn)設(shè)備，增加人力資源和增加資金投入，我們一定會確保BYD公司十五事業(yè)部產(chǎn)量提升的配套能力。

　　二、優(yōu)化管理體系，推動ISO/TS16949標準認證

　　為快速提高企業(yè)管理水平，我們已在汽配產(chǎn)業(yè)工廠全面導入了ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準，目前取得了初步成效，運行順利，我們將通過體系認證致力于成為一家優(yōu)秀的、專業(yè)的汽車零配件供應商。

　　三、優(yōu)化ERP系統(tǒng)，引入精益生產(chǎn)與IE工程

　　為進一步理順和提高汽配產(chǎn)業(yè)管理水平，我們已全面導入ERP系統(tǒng)，在20xx年，我們將會繼續(xù)對企業(yè)內(nèi)部運作管理進行持續(xù)優(yōu)化，引入精益生產(chǎn)和IE工業(yè)工程技術(shù)，引入TPM，引入條碼識別系統(tǒng)，切實提高企業(yè)生產(chǎn)與物料管理水平，確保邁向精細化管理的行列。

　　四、增強品質(zhì)意識，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　為更好的配合BYD“品質(zhì)年”戰(zhàn)略活動，在20xx年，我們將會以“品質(zhì)”為核心，通過持續(xù)推動管理革新、技術(shù)革新和生產(chǎn)革新來促進品質(zhì)革新，通過構(gòu)建完善的培訓管理體系和人力資源管理體系，提高人員素質(zhì)來確保品質(zhì)，通過加強質(zhì)量成本管理來減少劣質(zhì)成本，通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、樣品質(zhì)量保證和廣泛應用統(tǒng)計技術(shù)、數(shù)據(jù)分析來做好品質(zhì)預防工作，通過推動TQM、QCC和提案改善制度等活動，實現(xiàn)全面優(yōu)質(zhì)管理。

　　五、優(yōu)化服務(wù)理念，實現(xiàn)“以顧客為中心”的思想

　　一貫以來，我們都致力于與客戶建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、豐富的制造經(jīng)驗和快捷、周到的售后服務(wù)，秉著“優(yōu)質(zhì)高效、精益求精、追求卓越、持續(xù)改善，以一流的產(chǎn)品和服務(wù)竭力滿足顧客需求，超越顧客期望”的理念為客戶提供性價比最高的產(chǎn)品，通過構(gòu)建合理的、全面的顧客滿意度評價機制，及時了解和掌握顧客的感受。

　　六、優(yōu)化技術(shù)，整合管理資源推動技術(shù)革新

　　通過調(diào)整技術(shù)部門組織結(jié)構(gòu)，整合技術(shù)資源，加強技術(shù)研發(fā)力度，全力改進模具設(shè)計、制作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)質(zhì)量，用技術(shù)力量來促進汽配產(chǎn)品的優(yōu)化，突出重心，提高技術(shù)和質(zhì)量水平，降低成本，不斷提高企業(yè)核心競爭力。

　　展望未來，我們將一如繼往堅持“誠信、創(chuàng)新、共贏”之經(jīng)營理念，憑借一流的產(chǎn)品質(zhì)量、專業(yè)的服務(wù)，與BYD共同進步、共同發(fā)展，在新的一年里，我們有信心在BYD十五事業(yè)部的大力扶持下取得更好的業(yè)績。

　　最后，在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，合家幸福、萬事如意、事業(yè)發(fā)達、更上一層樓!

　　謝謝大家。

供應商大會發(fā)言稿14

尊敬的各位來賓、大家好！

　　今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會還會更多！

　　XXX公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級領(lǐng)導辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學教授、著名經(jīng)濟學家厲以寧曾在一句話里說道：“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場，必須要有好的品質(zhì)作支撐。這也印證了一句老話：“質(zhì)量，是企業(yè)的”！現(xiàn)在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。

　　接下來我對公司目前供應商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點作一個。

　　一、現(xiàn)階段面臨的問題

　　目前供應商質(zhì)量狀況，總體說來：品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務(wù)等優(yōu)秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善

　　1、來料合格率情況：

　　截止本10月份，總來料平均合格率為83．7%，達不到95%的初步品質(zhì)目標。部分供應商來料合格率甚至遠遠低于平均值，主要不合格項為：產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%，尺寸不合格占35%（未按XXX技術(shù)圖紙加工）其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨（與狀態(tài)不符）。

　　2、質(zhì)量問題持續(xù)改善理念不足：

　　二、近期工作重點

　　針對以上存在的幾點和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點做以下的品質(zhì)管控：

　　2、每個月對來料進行合格率統(tǒng)計，對不達標的發(fā)糾正預防措施給供應商進行分析改善，若連續(xù)三個月不能達到我司質(zhì)量目標的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式我司改善合格，并經(jīng)我司確認合格后方可正式供貨；

　　3、加強與各位供應商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問題，協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間；達到雙方互利共贏；

　　三、20xx年

　　隨著XXX不斷的發(fā)展和壯大，市場和客戶也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求（前面總監(jiān)也強調(diào)了），所以我們XXX產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個更高的.臺階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行。這就對我們供應商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。

　　1、三統(tǒng)一：統(tǒng)一標準、統(tǒng)一量具及檢測手段

　　2、來料合格率目標≥98%

　　3、建立完善供應商考評制度，會同公司相關(guān)部門對供應商進行。

　　4、我部建立抽查機制，對關(guān)鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查，以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性。

　　5、全面推進產(chǎn)品質(zhì)量預制機制，與供應商一道確定品質(zhì)預防，品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問題。

　　6、提高為供應商服務(wù)的意識，努力為供應商排憂解難，使供應商對我部的滿意度≥90%

　　四、質(zhì)保部的承諾

　　另：為了促使我們雙方切實的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證書》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見。

　　最后，祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

供應商大會發(fā)言稿15

尊敬的彭董，各位領(lǐng)導、親愛的各位同仁，各位來賓：

　　大家晚上好！（鞠躬）

　　非常高興能出席今天的盛會，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽。通過去年的努力，我公司取得了驕人的成績，今天，新大興集團公司授予碩磊商貿(mào)公司“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，我心情激動，深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉，為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。

　　通過與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的`彭董表示感謝。我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝！表達對工作在一線員工的感謝！

　　重慶市碩磊商貿(mào)公司成立于20xx年，旗下有伊利液態(tài)奶，金角牛肉干，金鑼火腿腸，光能蘇打水等多個國內(nèi)知名品牌商品。

　　我承諾：在新的一年里，碩磊公司用實實在在的服務(wù)、貨真價實的產(chǎn)品，與新大興集團攜手邁向美好的明天。

　　我堅信：在新大興集團公司的帶動下，我們將會和眾多合作伙伴一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。

　　最后，讓我們共同祝愿新大興集團更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌！全體員工的生活更加美好！

　　謝謝大家�。ň瞎�

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