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班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

時(shí)間:2024-04-23 18:10:35 發(fā)言稿 我要投稿

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿【精華】

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。相信許多人會(huì)覺得發(fā)言稿很難寫吧,下面是小編精心整理的班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿,歡迎大家分享。

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿【精華】

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師

  大家好

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)與大家交流的平臺(tái),我很高興,這是一種榮譽(yù)。但內(nèi)心更多的是一種忐忑,因?yàn)槲抑,我做的并不夠好,有很多老師比我更?yōu)秀,更負(fù)責(zé),更有耐心,我不過多了一種幸運(yùn)。我比較喜歡用辯證的思想看問題,雖然我們班這次取得了語數(shù)都是第一的好成績,但這是必然和偶然的結(jié)果。

  在本學(xué)期,我擔(dān)任的是二年級語文教學(xué)兼班主任工作,從教這些年來,我堅(jiān)持“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本,是教師的生命線”這一理念。只有教好書、育好人,才會(huì)贏得家長的信任、學(xué)生的尊重、社會(huì)的認(rèn)可。一二年級都是在培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣為主,所以必須嚴(yán)格管理,養(yǎng)成習(xí)慣,接下來我談一下我在班級管理中的.一些心得:

  首先、突出班主任在班級中的地位,都說一個(gè)班級就是一個(gè)家,那班主任就是這個(gè)家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個(gè)班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學(xué)生面前的“威嚴(yán)”,只有讓學(xué)生對老師有了一種敬畏,才能真正落實(shí)班級的各項(xiàng)規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強(qiáng)調(diào)和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時(shí)就民主,該專政時(shí)就專政。一個(gè)家長能力有限,于是校主任和我扮演著爹和媽的角色,她替我把握著大方向,幫我規(guī)范課堂紀(jì)律,不時(shí)的給我出謀劃策,幫我解決班級中的一切難題,我們相互配合,共同努力著。

  其次、重視開始,爭取主動(dòng)

  一般情況下,相對調(diào)皮的學(xué)生進(jìn)入一個(gè)新班后,總是會(huì)用一些試探性的舉動(dòng)看你能不能管住他。能管住,以后他就老實(shí)了;否則,他會(huì)越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點(diǎn),一般我在接手一個(gè)新班的時(shí)候,上來總是盯緊靠牢,重視學(xué)生行為細(xì)節(jié),必要時(shí)非常果敢地給那些故意調(diào)皮搗蛋的學(xué)生一個(gè)大大的下馬威。別以為紀(jì)律松散的學(xué)生通過你開始幾天的教育就能轉(zhuǎn)變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實(shí)有“事半功倍”的良好感受。在教學(xué)上我也比較重視開始,爭取主動(dòng),校校長經(jīng)常說,良好的開始是成功的一半。剛接到這個(gè)班時(shí),我發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)孩子拼音不扎實(shí),二年級還是以拼音識(shí)字為主,怎么辦?從頭補(bǔ)拼音,我就利用體

  音 美的時(shí)間給這些孩子補(bǔ)拼音,我就是想讓這些孩子將來也能識(shí)字看書。現(xiàn)在我們班沒有一個(gè)不會(huì)拼音的。正因?yàn)槲谊P(guān)注了這些差生,我們班沒有一個(gè)家長不配合工作的。反過來我如果放棄了這些差生,那這些差生的家長還會(huì)信任我們配合我們嗎?我們眼中所謂的差生在家長那里可是他們的寶貝。抓好了差生就等于抓穩(wěn)了班級。

  這是我在班級管理工作中一些體會(huì)。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學(xué)生,用“細(xì)”觀察學(xué)生,還要用“嚴(yán)”震住學(xué)生。當(dāng)然,對學(xué)生的愛應(yīng)是“嚴(yán)而有度,愛而有方”,這樣才會(huì)收到良好的教育效果,實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)。做到、做好這三點(diǎn),我們將問心無愧!

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!很榮幸今天能跟各位優(yōu)秀班主任在一起進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。今天坐在這,我感到很慚愧,因?yàn)槲覀儼嗟哪繕?biāo)評比每次都在后面,所以今天,我不談什么經(jīng)驗(yàn),只是跟大家一起分享一下當(dāng)班主任的一些感想。

  有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位。我一畢業(yè)來到外國語,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就讓我擔(dān)任班主任這個(gè)重任。一開始我感覺非常新鮮、有趣,但隨著時(shí)間的推移,我更感到班主任的工作是一件非常繁瑣、但同時(shí)是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實(shí)的、完美的老師。做學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,和家長溝通,開家長會(huì)等等,真的使自己的綜合能力得到了提高。我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負(fù)的責(zé)任。就因?yàn)樾闹杏袑λ麄內(nèi)鐚ψ约汉⒆右粯拥膼郏倮,我總能看到希望,所以工作中我感覺到了從未有過的愉快。也是在對孩子們的付出中,我第一次對工作著并快樂著有了深深的體會(huì)。

  以下是我當(dāng)班主任以來的幾點(diǎn)感想:

  一、用愛心對待每位同學(xué)。

  我今年所帶的八年級十班,學(xué)生相對來說比較老實(shí),但私下勾心斗角的事情較多,尤其是女生之間,這就需要我們老師投入更多的愛心,細(xì)致的關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,用心贏得他們的信賴和尊重。我們班有個(gè)女生,單親家庭,學(xué)習(xí)不好,平常小事特別多,愛說謊,還瞧不起人,其他同學(xué)都不是很喜歡她。經(jīng)過了解各種事實(shí),我把她叫過來,把我了解的事一一向她詢問,可她竟然一句實(shí)話也不說。

  于是我板起臉來,假裝很生氣,對她說:“某某,老師一直很喜歡你,也很信任你,但今天你的表現(xiàn)實(shí)在讓我太失望了,我不知道以后我應(yīng)該怎樣看你了,如果你的媽媽知道后得多么失望啊!痹鄱贾溃吘剐『⒍枷M蠋熛矚g自己的,而且她跟媽媽相依為命,媽媽是最信任她的了。于是她聽后,就感覺她的眼神變得很惶恐,于是我趁機(jī)對她曉之以情,動(dòng)之以理,慢慢的她把事情都說出來了,在我?guī)退治鐾晔虑楹,她也認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,決定以后要好好改正。同時(shí)為了提高她的學(xué)習(xí)成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人、耐心細(xì)致的女同學(xué)――陶曉亮跟她坐,目的是一方面幫助她學(xué)習(xí),另一方面也是讓陶曉亮幫我多注意她的動(dòng)態(tài),以便及時(shí)給予她正確的指導(dǎo)。

  二、學(xué)高為師、身正示范。

  今年我們班的衛(wèi)生區(qū)是學(xué)生公寓旁邊的垃圾箱,大家都知道那個(gè)地方不好打掃,每天除了學(xué)生仍的垃圾外還有食堂的剩菜剩飯,周圍又臟又臭。第一次去打掃時(shí)學(xué)生都嫌臟,站在一邊,剛開始我吆喝了幾句讓他們快干,結(jié)果沒人動(dòng)彈。我在旁邊想了會(huì)兒,于是我讓男生去后勤借來幾把鐵锨,帶頭往里面鏟,也不說話,慢慢的男生就站不住了,跟我一起干了起來,旁邊的女生看見了也拿來笤帚、撮子干了起來?吹竭@些我欣慰地笑了。于是我明白了,既然是老師,就要為學(xué)生作出榜樣,光給學(xué)生下命令不夠,要做出實(shí)際行動(dòng),“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物”,當(dāng)然,這也就成了我所帶班級的精神。自強(qiáng)不息更是我們民族的精神,對學(xué)生而言就是要求他們要刻苦學(xué)習(xí),努力開拓,積極進(jìn)取。厚德載物就是要讓他們錘煉品質(zhì),尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。其實(shí),班級精神實(shí)際上也就是班主任個(gè)人的精神品質(zhì)和價(jià)值追求。所以,從某種意義上講,有什么樣的.班主任就有什么樣的班級,就有什么樣的學(xué)生。

  明朝的方孝孺,水樂帝要?dú)⑺臅r(shí)候,他為了要作忠臣,不怕死,他說充其量滅我的九族,而永樂帝偏偏要?dú)⑺氖,加上的一族就是他老師的家族,認(rèn)為是老師沒有教好。從這件事情,我們可以看到中國文化中的一種精神,那就是“師道精神”。教師的言傳身教,也就越發(fā)地重要。做為班主任要著重培養(yǎng)學(xué)生的孝心和誠信。一個(gè)沒有孝心的學(xué)生,很難想象他會(huì)去尊敬老師。一個(gè)誠信缺失的學(xué)生,很難想象他會(huì)有良好的習(xí)慣。我國教育家葉圣陶說過:“教育是什么,往單方面講,只須一句話,就是要培養(yǎng)良好的習(xí)慣!绷(xí)慣在字典里的解釋是:長時(shí)期逐漸養(yǎng)成的、一時(shí)不容易改變的行為、傾向或社會(huì)風(fēng)尚。我認(rèn)為在眾多的習(xí)慣當(dāng)中,最重要是要培養(yǎng)學(xué)生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近于義,言可復(fù)也;恭近于禮,遠(yuǎn)恥辱也;因不失其親,亦可宗也。誠實(shí)就像其他美德一樣,需要謹(jǐn)慎——不明不白地處理事情,會(huì)把一切都弄得一塌糊涂。有了誠信,對于學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活乃至將來的工作,都會(huì)起到很大的促進(jìn)作用。養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,終身都會(huì)受用。要想將誠信的觀念滲透到學(xué)生的靈魂,還要落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)上,使它成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實(shí)誠信這個(gè)概念,我告訴我的學(xué)生,“犯了錯(cuò)并不可怕,可怕的是不敢、不想承認(rèn),甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯(cuò),我就怕你們犯了錯(cuò),卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯(cuò)誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯(cuò)誤!

  兩個(gè)核心

  在班級管理和班級建設(shè)中要努力形成兩個(gè)核心,即“以班主任為核心”和“以班委會(huì)團(tuán)支部為核心”。“以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”。要做到這點(diǎn)并不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學(xué)生,魏書生說:“走入學(xué)生的心靈世界中去,就會(huì)發(fā)現(xiàn)那是一個(gè)廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會(huì)在那里找到答案!薄坝Q童子心,更下一層樓!惫ぷ髦,我常深入學(xué)生中,與他們打成一片、休息時(shí)一起討論,并時(shí)時(shí)誘導(dǎo),效果良好。這一點(diǎn)我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優(yōu)勢。這同時(shí)也增加了學(xué)生對班主任的認(rèn)同感,其實(shí)我們所說的班主任效應(yīng)就是這樣產(chǎn)生的。其次認(rèn)識(shí)學(xué)生,從學(xué)生的個(gè)性出發(fā),讓每個(gè)孩子都能得到最適合他自己的發(fā)展,這實(shí)際上就是我們二中的辦學(xué)理念給我的啟示。最后是關(guān)懷學(xué)生,在這一點(diǎn)我看重的是學(xué)生自信心的培養(yǎng)。我經(jīng)常給學(xué)生講:人不自信誰信之有一句名言說:“天才的全部秘密其實(shí)只有6個(gè)字:不要小看自己!蔽矣X得非常好,我覺得學(xué)生有了自信就有了動(dòng)力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。

  “以班委會(huì)團(tuán)支部為核心”就是使班干部成為班級自治的核心力量。這一觀點(diǎn)我概括成“跟自己走”。要做到這一點(diǎn)就必須發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批強(qiáng)有力的班干部。在班干部的任用上,我覺得“由班主任指定”或“由學(xué)生民主選舉產(chǎn)生”都行,關(guān)鍵在于后期的工作開展上。一是逐步放“權(quán)”鍛煉干部,樹立班干在學(xué)生中的威信,如讓班長負(fù)責(zé)班級工作并及時(shí)匯報(bào)班工作;二是加強(qiáng)對班干部言行監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強(qiáng)班干部學(xué)習(xí)和工作方法訓(xùn)練,提高其領(lǐng)導(dǎo)水平;四是定期對干部進(jìn)行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時(shí)調(diào)換,注入新鮮血液,保持隊(duì)伍的先進(jìn)者。

  三種策略

  一是“夸”的策略!翱洹本褪强鋵W(xué)生,專業(yè)點(diǎn)講就是賞識(shí)教育。從某種層面上講,好學(xué)生是夸出來的。這對于后面班級的學(xué)生來講就更為重要了。具體要做到:把學(xué)生夸給同學(xué),把學(xué)生夸給家長。我們班有個(gè)學(xué)生叫鄭康,是一個(gè)刀槍不入型的男生,經(jīng)常遲到、上課睡覺、不交作業(yè)成了他學(xué)習(xí)的全部,懶散、不修邊幅、不注意個(gè)人衛(wèi)生成了他生活的全部,什么校紀(jì)班規(guī),對他就是清風(fēng)拂面,無關(guān)痛癢。你批評他,遲到的次數(shù)不減反增,睡覺的時(shí)間由短變長,后來我觀察了幾天,改變了策略。又一次在班會(huì)上我講,鄭康同學(xué)上周遲到次數(shù)明顯下降,在這里提出表揚(yáng)。結(jié)果一周下來,只遲到了一次。我乘機(jī)把他叫到辦公室單獨(dú)說:你白天上課睡覺的次數(shù)能不能少幾次當(dāng)然還談了好多,慢慢的這孩子上課睡覺的次數(shù)也慢慢少了。從這個(gè)事例上講,像黃鵬這樣的學(xué)生,他缺乏的是心理的慰籍和精神上的關(guān)懷,實(shí)際上在今天好多學(xué)生都存在這樣的問題,再加上他們的家長并不是一個(gè)合格的家長,這種問題就更為突出,所以學(xué)生做得好,我夸獎(jiǎng);做得越好,我越是夸獎(jiǎng);越是夸獎(jiǎng),越激發(fā)他們想做好的欲望。教育鏈的良性循環(huán)慢慢形成了。

  當(dāng)然,夸獎(jiǎng)也要講究策略,夸獎(jiǎng)的步驟:

  1、清楚的向?qū)W生說明每一項(xiàng)要求;

  2、記住要在學(xué)生身上發(fā)現(xiàn)你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。

  3、學(xué)生按要求做時(shí)要經(jīng)常給予肯定;

  4、記住責(zé)罵學(xué)生是沒有用的,告訴他們什么是你想看到的。

  適時(shí)的夸獎(jiǎng),帶來的好處是:學(xué)生做任何事開始有興趣了。開始愿意把它做好。我也從此慢慢走進(jìn)學(xué)生的心靈。并不時(shí)的點(diǎn)撥。矯正他們的言行,激勵(lì)他們奮發(fā)向上。

  二是“逼”的策略。逼什么呢逼出學(xué)生的共性,逼出學(xué)生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯(cuò),集體受罰”。比如說,某個(gè)同學(xué)的衛(wèi)生沒有做好,那么這個(gè)小組集體罰做值日一周;班里上自習(xí)課有個(gè)別同學(xué)吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動(dòng)課,讓大家上自習(xí)等;某幾個(gè)同學(xué)操?zèng)]有跑整齊,集體受罰,什么時(shí)候跑整齊什么時(shí)候會(huì)教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時(shí)刻提醒學(xué)生他不是一個(gè)人,而是集體的一員,他自己的個(gè)人行為,代表的是一個(gè)小組、一個(gè)班級乃至學(xué)校的形象。這點(diǎn)心得是我看前一段時(shí)間的熱播劇《我是特種兵》得到的。

  三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內(nèi)容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任了解了學(xué)生個(gè)人的思想;在談心中,班主任了解了學(xué)生的個(gè)人興趣和愛好;在談心中,班主任了解了整個(gè)班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學(xué)生感覺到老師對自己的關(guān)注和尊重;在談心中,學(xué)生感覺到老師知識(shí)的豐富,學(xué)識(shí)的淵博,人格的高大;在談心中,學(xué)生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風(fēng)細(xì)雨少陰風(fēng)冷雨。班主任要從“天、地、君、親、師”的神龕上走下來,俯下身子走近學(xué)生。多智慧少蠻干,講究方法,贏得學(xué)生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領(lǐng)的五個(gè)基本素質(zhì):智、信、仁、勇、嚴(yán)中,智放在第一位,足以說明智慧對一個(gè)管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價(jià)值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學(xué)生的時(shí)候要如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學(xué)生的實(shí)際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當(dāng)然行事!秾O子兵法》上說:不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也;又說:上兵伐謀。作戰(zhàn)的方法也適用在我們教育上。多攻心少攻身。攻心為上,攻身為下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風(fēng)暴雨只會(huì)讓它離你更遠(yuǎn)。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產(chǎn)品,有效的還都是攻心戰(zhàn)術(shù)。學(xué)生是未成年人,生理、心理都處在成長發(fā)育期,當(dāng)然更易被說動(dòng)心了。作為班主任,要多學(xué)習(xí)周弘,賞識(shí)賞識(shí);多學(xué)習(xí)魏書生,商量商量。一個(gè)善于談心的班主任,一定是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;是一個(gè)事半功倍的班主任;是一個(gè)細(xì)心的充滿教育智慧的班主任。

  四大建設(shè)

  建設(shè)嚴(yán)格管理的氛圍。在這里我只強(qiáng)調(diào)氛圍!皣(yán)師出高徒”,不嚴(yán)無以正風(fēng),不嚴(yán)無以養(yǎng)德,不嚴(yán)無以束紀(jì),當(dāng)然,嚴(yán)管不時(shí)死管。要正確把握嚴(yán)格管理的尺度、嚴(yán)中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴(yán)不寬,一有風(fēng)吹草動(dòng)便予懲處,反而易激發(fā)對抗情緒。民主、開放既體現(xiàn)在課堂上,也體現(xiàn)在班級管理中。課堂上遇到問題,應(yīng)交給學(xué)生討論,充分發(fā)表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發(fā)了困難生的學(xué)習(xí)、參與的興趣,有利于創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。嚴(yán)格管理,“堵”必須與“導(dǎo)”結(jié)合起來,以“導(dǎo)”為主,以“導(dǎo)”為前提。通過引導(dǎo),要讓學(xué)生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機(jī)問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地應(yīng)用“堵”的方式,有兩點(diǎn)不利:一是容易使學(xué)生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠(yuǎn)來看,不利于增強(qiáng)學(xué)生的抵抗力與社會(huì)適應(yīng)能力。

  建設(shè)弘揚(yáng)正氣的氛圍,正確的引導(dǎo)班級輿論。這就要發(fā)揮主題班會(huì)的教育作用。主題班會(huì)是班級教育活動(dòng)的主要形式之一。通過形式多樣、生動(dòng)活潑的主題班會(huì)來澄清是非、提高認(rèn)識(shí)、開展教育,對良好班風(fēng)的形成,及至學(xué)生的健康成長,都起著重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚(yáng)正氣,及時(shí)激勵(lì)。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時(shí)捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵(lì)。正氣可以在激勵(lì)中形成,也可以在發(fā)現(xiàn)不足的過程中樹立,還可以在借鑒別人的基礎(chǔ)上形成,這都需要教育智慧。

  班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮?jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級之間的聯(lián)誼、競賽活動(dòng),如校運(yùn)會(huì)、班級聯(lián)誼會(huì)等,這些活動(dòng)讓學(xué)生知道集體的力量的重大。

  建設(shè)班級管理的“三級制”。一是加強(qiáng)班主任管理。班主任在管理中應(yīng)眼觀六路,耳聽八方。通過深入學(xué)生之中,經(jīng)常觀察、于細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)苗頭,掌握學(xué)生的特點(diǎn)、心理,多動(dòng)腦筋,采取靈活機(jī)動(dòng)的方法“對癥下藥”,以理服人。二是加強(qiáng)班干部管理。在一個(gè)班集體內(nèi),班主任是主導(dǎo),學(xué)生是主體,要發(fā)揮學(xué)生主體作用,就必須不斷加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),通過班干部實(shí)現(xiàn)學(xué)生自己管理自己,自己教育自己,同時(shí)發(fā)揮班干部的帶頭作用,為其他學(xué)生作出榜樣。三是加強(qiáng)學(xué)生自我管理。量化考核。在健全各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,制訂班級量化考核表,實(shí)行班級一日常規(guī)的量化管理。

  建設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。這主要體現(xiàn)在抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,注意發(fā)揮學(xué)生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項(xiàng)活動(dòng)的參加都認(rèn)真組織,嚴(yán)格要求,決不馬虎,讓學(xué)生感到做人就要這樣嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。

  班級即是學(xué)生的一個(gè)大家庭。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對提高學(xué)生的德育素質(zhì),起了相當(dāng)大的作用。首先對學(xué)生進(jìn)行理想教育,學(xué)習(xí)目的教育,習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識(shí),其次,建立一些監(jiān)督機(jī)制,獎(jiǎng)懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,凝聚力強(qiáng)。班級真正成為一個(gè)和諧向上的集體。

  在這里我想說說喬布斯,我們不得不承認(rèn),喬布斯這是一個(gè)技術(shù)狂與市場達(dá)人的完美結(jié)合,一個(gè)把既不算便宜、也未必實(shí)用的新潮電子產(chǎn)品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時(shí)尚代名詞的奇才。但在中國所真正缺乏的,并非喬布斯這樣的人才“毛坯”,而是讓喬布斯成為喬布斯、讓蘋果成為蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,后起的中國,出現(xiàn)喬布斯和蘋果需要更多的時(shí)間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠(yuǎn)、好大喜功、舍本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。

  以上所談的是本人班級建設(shè)方面的幾點(diǎn)淺陋的認(rèn)識(shí)和不成熟的做法。這些做法在班級建設(shè)中不可能起到一勞永逸的作用,它要發(fā)揮作用,也只是細(xì)細(xì)春雨,潤物無聲的作用。班級的發(fā)展、學(xué)生的成長有賴于學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理制度,有賴于班級學(xué)生、科任老師、班主任、家庭、社會(huì)等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學(xué)生教育是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,留待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收獲一個(gè)金光燦爛的秋天!

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿3

  首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流的機(jī)會(huì),做一個(gè)關(guān)于班級常規(guī)管理方面的發(fā)言,說經(jīng)驗(yàn)交流就夸大其辭了,因?yàn)槲宜龅氖虑樘匠#瑹o經(jīng)驗(yàn)可談,所以,此時(shí)此刻的我,誠惶誠恐、深感慚愧,F(xiàn)在我只能把我的一些工作體會(huì)向大家做一個(gè)簡單的匯報(bào),如有不妥之處,懇請各位批評指正!

  化“敵”為友——用關(guān)愛走進(jìn)孩子內(nèi)心

  這是開學(xué)第一天,從孩子們的表情就可以看出他們對我的接納程度。其實(shí)開學(xué)報(bào)名第一天,我就吃了閉門羹!

  因?yàn)榕c孩子們第一次見面,所以我對他們也沒有過多的了解,倒是他們像摸清了我的底細(xì)似的,知道我是一個(gè)才考進(jìn)來的新老師,地皮沒有他們熟悉。于是我在安排高個(gè)子男生去領(lǐng)書時(shí),他們理直氣壯地回敬我:憑啥子嘛!

  我說只因你們有這個(gè)能力!雖然無語的去了,但領(lǐng)回來時(shí),有兩個(gè)男生卻把書重重地摔在了我的腳邊。我意識(shí)到了他們對我的不屑的嚴(yán)重程度。于是報(bào)名結(jié)束,我立即召開了班干部會(huì)議,了解一些情況,以便應(yīng)對。班干部夸我火眼晶晶,那些正式班上的火藥桶。

  正式開學(xué)第一天,我震撼了!

  有兩個(gè)火藥桶在正式上課第一天就準(zhǔn)備爆炸了。在數(shù)學(xué)和英語課上,他們同時(shí)頂撞老師說“我就是來混的!”聽兩位老師反映后,下午班會(huì)課我氣憤憤地沖進(jìn)教室,問:聽說有同學(xué)公然說自己是來混的?

  一個(gè)男同學(xué)蹭地站起來說:我就是來混的!咋子嘛?我站在講臺(tái)上,怒火中燒,感覺在全班同學(xué)面前顏面盡失。但是這孩子的語言,語氣和表情分明充滿了不屑和挑釁,看來他是有備而來啊。于是我寄希望于另一個(gè)孩子,他是否能在班主任面前識(shí)時(shí)務(wù)為俊杰,我說:聽說還有一個(gè)?后悔還來得及!沒有想到另一個(gè)孩子也站起來說:我也說了的!有前一個(gè)同學(xué)的鋪墊,他也說的很坦然,很理直氣壯。面對這樣的場景,反而是我忐忑了,我才意識(shí)到是我自己要識(shí)時(shí)務(wù)了。我只能笑笑說:很好,你們能實(shí)話實(shí)說,敢作敢當(dāng)!第二回合我敗得很狼狽!

  食堂事件:一天因?yàn)閺埿裢瑢W(xué)的腸胃很不舒服,前一天才上吐下瀉了,所以很沒胃口。在排隊(duì)打飯時(shí)請打飯的阿姨少打些,結(jié)果因?yàn)榘⒁毯茇?fù)責(zé),很講究原則,結(jié)果不但沒有少打,還得到了阿姨的埋怨,一男生見此就與阿姨爭吵了幾句。孩子給我匯報(bào)后,我找到那爭吵的孩子,叫他出來。他出來的時(shí)候,把手背在背后,滿眼的憤怒和不滿,說:我曉得你找我咋子。似乎完全沒有交談的必要。

  這是我在開學(xué)之初遇到的班級管理的勁敵。

  第一個(gè)孩子請了家長,曉之以理,動(dòng)之以情,我們?nèi)艘黄鸺s法三章,簽字畫押。然后每天細(xì)心觀察他表現(xiàn)出的能夠自圓其說的優(yōu)點(diǎn),一步步走進(jìn)他的心。(林華龍請家長后的照片:他的表情和其他孩子相比,我就知道他已經(jīng)認(rèn)同我了)

  第二個(gè)孩子也請了家長,但是家長根本就不來,說隨便我怎么處理!原來這孩子8歲死了母親,據(jù)說后媽經(jīng)常打罵他?磥硪鞣@孩子比征服他爸更重要!后來連續(xù)遲到過兩次。我告訴他人愿意當(dāng)他的起床鬧鐘。雖然我一次也沒有打,但他再也沒有遲到過。表現(xiàn)也越來越好!在半期獲得班級操行評分二等獎(jiǎng),(照片)與對手成績PK也獲勝了。ㄕ掌

  與食堂阿姨爭吵的孩子卻得到了我在全班的大肆表揚(yáng)。并和孩子們一起分析如何冷靜正確機(jī)智地處理此類事件。

  是的,在這個(gè)過程中,我是控制著滿腔的怒火,壓抑住自己的情緒,我換用真心付出,用愛呵護(hù),了解了他們的內(nèi)心世界,拉進(jìn)他們和老師之間的距離。管理他們幾個(gè)也就迎刃而解了。

  接下來就是面對全班的常規(guī)管理。

  以德立威 —— 尊人者,人尊之

  常言道:你尊重別人,便是尊重自己,便能得到別人的尊重;你幫助別人,一定能得到別人的幫助。我用一顆戒驕戒躁的平和心態(tài),以德立威,并且把這種思想根植于學(xué)生的心中,并千方百計(jì)變?yōu)閷W(xué)生的行動(dòng)。讓一個(gè)班集體,用“尊人者,人尊之”的.思想統(tǒng)帥起來,使每個(gè)生活在班級中的人都會(huì)得到應(yīng)有的尊重而感到幸福。這樣既可以處理好班級的各種事務(wù),更重要的是能培養(yǎng)學(xué)生的良好的品性。

  因?yàn)槊總(gè)人都有執(zhí)念,如白子畫的執(zhí)念就是凡事一定要分對錯(cuò):“對就是對!錯(cuò)就是錯(cuò)!”他自恃自己是一個(gè)客觀公正的人,對于任何事都不會(huì)徇私枉法,任何錯(cuò)事都要受到懲罰。但最后證明他是錯(cuò)的,這世間事并不是都能以對錯(cuò)來簡單區(qū)分的,只是立場不同罷了。所以當(dāng)師傅,當(dāng)班主任不能學(xué)習(xí)尊上白子畫。 因?yàn)閷﹀e(cuò)要看情況而定,不能用科學(xué)的視角,因?yàn)榭茖W(xué)只有一個(gè)真理,而應(yīng)該用哲學(xué)的思維,因?yàn)檎軐W(xué)可以辯證的看待問題。

  我體會(huì)到,在犯錯(cuò)誤的學(xué)生面前,困難的不是批評,不是指責(zé),更不是數(shù)落他的一系列錯(cuò)誤,而是找到犯錯(cuò)誤的克星,才幫他找到了戰(zhàn)勝錯(cuò)誤的方向和信心。而這一個(gè)找到犯錯(cuò)誤的克星的過程就是一個(gè)尊重的過程,是辯證看待對錯(cuò)的過程。這樣就自然形成了班級學(xué)生和老師之間的內(nèi)在向心力。

  接下來就是根據(jù)班級情況細(xì)化班規(guī)。

  一立千鈞——用班規(guī)建立班級核心

  班規(guī)的制定都是由班干部根據(jù)班級存在的問題而定,再讓全班同學(xué)分析我們班存在的不良現(xiàn)象,以此共同認(rèn)可班規(guī)的可行性,這樣遵守起來也就更加自覺自愿了。而這些班規(guī)都以正面引導(dǎo)為主,我們作為班級的一員,應(yīng)該怎么做,而沒有設(shè)定不應(yīng)該怎么做,不給過多的負(fù)面暗示,希望在正面的引導(dǎo)下走正路。班級沒有的壞習(xí)慣或沒有的現(xiàn)象只字不提。并且我們的班規(guī)沒有具體的處罰措施。至于還有很多肯定是無法預(yù)料的情況,只給孩子們說了一句:至于沒有規(guī)定的,我想在坐的孩子都有明辨是非的能力,都是聰明人,知道什么對什么錯(cuò),相信你們能處理好的。其實(shí)這句話是在給他們打預(yù)防針。

  班規(guī)確定以后就必須強(qiáng)有力的執(zhí)行,做到一立千鈞。明文規(guī)定了還犯的,第一個(gè)絕對嚴(yán)懲,要讓犯錯(cuò)的孩子對他自己心狠手辣,老師只負(fù)責(zé)引導(dǎo)他自己說出最嚴(yán)重的懲罰措施,以表達(dá)痛改前非的心意。因?yàn)檫@是他自愿的,所以反而在班上大肆表揚(yáng)其敢作敢當(dāng),痛改前非的勇氣,并希望全班同學(xué)監(jiān)督。這樣一來,只要不談學(xué)習(xí),同樣的錯(cuò)誤基本沒有在班上發(fā)生過第二次。

  班規(guī)的實(shí)施不是班主任一人的權(quán)利,班主任也沒有這么多時(shí)間和精力。把班主任有的一切權(quán)利都交給了班干部,把學(xué)科老師的一切權(quán)利都交給了科代表。老師不在的時(shí)候,相應(yīng)職務(wù)的班干部會(huì)自覺的管理班級,并且全班只有絕對的服從的義務(wù)。即使班干部是錯(cuò)的也要先執(zhí)行,然后找適當(dāng)?shù)臅r(shí)間向老師申訴。當(dāng)然至于管理的理念、原則是要先通過培訓(xùn)教授給班干部的。即使班干部的確錯(cuò)了,在同學(xué)面前也要分析出班干部做法的合理性,班干部的威信絕對不能丟。然后再私下對班干部進(jìn)行工作指導(dǎo)。

  每月會(huì)對班干部課代表的工作進(jìn)行評價(jià)考核。由全班同學(xué),本著熱愛班級的思想,進(jìn)行記名投票,評出優(yōu)秀等級。這樣班干部也受到同學(xué)監(jiān)督,也不敢對工作懈怠!在這種健康、務(wù)實(shí)、向上的班級輿論中,就形成了一種無形的能量。(干部照片)

  重視每一次活動(dòng) —— 競爭中增強(qiáng)班級凝聚力

  有了這種正能量,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候就需要孩子們合理釋放。所以孩子們都很重視每一次活動(dòng)。不管是學(xué)校組織的還是班級組織的活動(dòng),都是增強(qiáng)班級凝聚力的很好的契機(jī)。所以只要是參加活動(dòng),都要全力以赴,積極準(zhǔn)備籌劃,我們要的是在這一個(gè)過程中齊心協(xié)力,共同爭取,哪怕結(jié)果不盡人意,至少盡力了,我們不后悔。并且多數(shù)時(shí)候以小組為單位,群策群力。以為班級做出貢獻(xiàn)的多少給個(gè)人加操行分,同時(shí)給小組加分,所以班級的事情既是個(gè)人的事情,也是小組的事情,又加入了小組的競爭機(jī)制,所以班級的每一員實(shí)際上是在為班級的事務(wù)進(jìn)行PK,那這樣一來,我就只需要擇優(yōu)錄取。那么在活動(dòng)過程中的一系列紀(jì)律等等問題他們也就在組內(nèi)自行解決了。所以每次活動(dòng)都會(huì)留下他們小組競爭的影子。哪怕是勞技,如果哪個(gè)組的照片被學(xué)校選上了,也會(huì)給小組加分。給他們傳遞“一人好不是真的好,全組好、全班好才是真的好”理念。做到既注重個(gè)人發(fā)展,又強(qiáng)調(diào)集體進(jìn)步。ㄐ〗M活動(dòng)照片)

  甕中捉鱉 ——控制三閑

  但總有一些孩子偶爾會(huì)游離于班級管理之外。這些孩子,尤其是在遮掩錯(cuò)誤的時(shí)候變得非常狡黠。所以很多時(shí)候不能斗勇而要斗智。沒有證據(jù)我不輕易處理,故作不知,靜觀其變。

  一回課前轉(zhuǎn)教室時(shí)發(fā)現(xiàn),接連幾天在午自習(xí)前都沒有看到兩個(gè)男同學(xué)的身影。于是我安排臥底觀察其課間行蹤,果不其然,大有所獲。原來這兩個(gè)同學(xué)沒有交手機(jī),利用這點(diǎn)空擋時(shí)間玩游戲。我事先準(zhǔn)備好手機(jī),調(diào)到照相功能,來個(gè)甕中捉鱉,人贓俱獲。(逃跑照片)看到他們倉皇逃串的樣子,我心理美滋滋的:笑著說,蹲累了嗎?要椅子不?他們一改先前的惶恐,可憐巴巴的苦苦求饒。當(dāng)然絕不輕饒!

  我課間時(shí)常到教室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),盡量控制他們神聊海吹游戲世界,控制課間閑話、閑思、閑游,看到好的行為加以表揚(yáng),時(shí)常傳遞正能量。(張智偉寫作業(yè)照片)(實(shí)驗(yàn)照片)

  互相支持——與科任教師形成合力

  在班級管理中,單靠一個(gè)人的力量很難管理好班級。這一點(diǎn)我有一點(diǎn)自己粗淺的感悟。班主任要抓好一個(gè)班的常規(guī)管理工作,應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地與科任老師加強(qiáng)溝通與協(xié)作,時(shí)常交換意見。我是幸運(yùn)的,我班的各科老師對我的班級管理給予了莫大的支持和幫助:數(shù)學(xué)老師對一班是孩子充滿關(guān)愛,為了激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)興趣,每期都開展了形式多樣的數(shù)學(xué)趣味活動(dòng),點(diǎn)燃了孩子們的數(shù)學(xué)熱情。英語老師總尋找表揚(yáng)孩子們的理由,哪怕是哪一個(gè)同學(xué)考試進(jìn)步了,聽寫過關(guān)了,誰學(xué)習(xí)習(xí)慣好,或班級平均分提高了,這些都成了英語老師為孩子們打氣鼓勁的理由,雖然張老師任教兩個(gè)班有很大的落差感,但是張老師從來沒有放棄過,甚至為了我班孩子們進(jìn)步,主動(dòng)擠時(shí)間為孩子們講解。物理老師面對班級整體接受能力較差的情況,也總是給孩子們傳遞正能量,總夸獎(jiǎng)他們聽話,認(rèn)真,孩子們才努力朝著老師期盼的那樣努力向前。歷史老師在班上學(xué)生出現(xiàn)情緒波動(dòng)時(shí),三番五次地找她談心,轉(zhuǎn)變了孩子的思想,重振旗鼓,輕裝上陣。各科老師總是第一時(shí)間反映班級學(xué)生作業(yè)、紀(jì)律、思想動(dòng)態(tài)等方面的情況。讓我不去班級轉(zhuǎn),對班級的情況也了如指掌,對我班級的常規(guī)管理帶來了極大的便利。我由衷地感謝老師們對我們班的傾情付出和無限關(guān)愛。在各位兄弟姐妹的共同努力下,為孩子們營造了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級氛圍。

  借這個(gè)機(jī)會(huì),我尤其要感謝的是唐主任,唐主任雖然上我們班的課只有一年,但是對孩子們的影響卻很大,我們班的孩子很喜歡唐老師。我班上有個(gè)學(xué)生叫張智偉,也就是哪個(gè)躲在樓梯間打游戲的同學(xué),因?yàn)樽陨砩眢w的原因,動(dòng)作總是不協(xié)調(diào),脾氣很不好,與同學(xué)關(guān)系也很緊張,剛接手的時(shí)候,聽同學(xué)們都叫他“智障”。在班級找不到地位,經(jīng)常違反班規(guī),經(jīng)常不做作業(yè),家長都請了兩三次,但是收效甚微。后來唐主任知道情況后與他談心交流,打開了他的心扉,融化了他心中的寒冰。在唐主任的關(guān)愛中,他開始奮發(fā)向上,開始減少違反班規(guī)的情況,通過一學(xué)期的努力,結(jié)業(yè)考試的時(shí)候,地理考了78分。在上期期末考試時(shí),由原來的年紀(jì)206名上升到159名。這給他的學(xué)習(xí)帶來了極大的信心,帶著唐老師的關(guān)愛,他繼續(xù)一路向前,在初三入學(xué)考試時(shí),考了年級149名,在剛結(jié)束的一學(xué)月考試中考了年級135名,并且物理考了全班第三名,F(xiàn)在課間再也沒有看到他閑游了。

  張智偉的改變,是唐主任給我的班級管理減輕了很大的負(fù)擔(dān),是唐主任在我的班集中豎起一面昂揚(yáng)向上的旗幟!張智偉的變化,警醒了我,也看到了老師的關(guān)愛對學(xué)生的成長起著多么重要的作用!所以我這次就用了“真心付出,用愛呵護(hù)”作為交流的主題。以此來鞭策自己要與科任老師多交流,向各位老師多學(xué)習(xí),以期待班級管理更加輕松。

  當(dāng)然作為班主任的我,也總向?qū)W生傳輸“我們班的老師是最好的”、“我們的老師很愛我們班,為我們班付出了很多”的思想,因?yàn)槭聦?shí)也是如此的。我也會(huì)第一時(shí)間把各科老師對孩子們的良好評價(jià)傳遞給我的學(xué)生們,讓他們感受到老師的真情和期許,我盡我最大可能營造老師與同學(xué)們之間和諧積極的良好關(guān)系。

  是的,班主任的常規(guī)管理繁瑣而平淡,也正如全國優(yōu)秀班主任王文英老師所說,我們的班主任生涯有可能是一輩子的,而學(xué)生一輩子只有一次初中生涯,每個(gè)學(xué)生都渴望在成長的路上得到老師的關(guān)注,尤其是班主任的關(guān)注,多一些包容,多一些關(guān)愛,多一些行動(dòng),只要有愛,只要用心,就會(huì)發(fā)現(xiàn)璞玉也能散發(fā)光彩,他們的成長路上也會(huì)開出幸福之花。

  或許我今天的發(fā)言有點(diǎn)班門弄斧,或許有許多不當(dāng)之處,耽擱了大家的時(shí)間,還望海涵!謝謝!

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿4

  在各位同行,前輩面前班門弄斧,我確實(shí)有點(diǎn)心虛。談不上什么經(jīng)驗(yàn),只是一些小小的看法與做法,提出來供大家討論,希望起到一個(gè)拋磚引玉的作用。接手八年級(二)班之后,我主要是從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一,放大班級優(yōu)點(diǎn),給學(xué)生自信心

  我一直認(rèn)為心理暗示對一個(gè)人很重要,如果我們總強(qiáng)調(diào)一個(gè)人很漂亮,久之,被贊揚(yáng)之人一定覺得自己很漂亮。同樣,在班級中也可運(yùn)用此理。在接新班級之初,我便向?qū)W生們說:“學(xué)校根據(jù)是你們的潛能將大家分在八年級(二)班,各科老師對你們的期望值很高,一致認(rèn)為你們是最優(yōu)秀的,老師相信大家在新的學(xué)期里一定不負(fù)重望!”這樣,學(xué)生在開學(xué)初便處于我班是優(yōu)秀的這樣一種心理暗示狀態(tài),不覺中增強(qiáng)了自信心。同時(shí),只要是班上有好的現(xiàn)象,好的個(gè)人表現(xiàn),我都會(huì)及時(shí)鼓勵(lì)。不知不覺中大部分學(xué)生集體榮譽(yù)感上來了,覺得自己表現(xiàn)要好才對得起班級,努力為班級爭光。當(dāng)然,放大班級優(yōu)點(diǎn)同時(shí)還應(yīng)發(fā)現(xiàn)班級及學(xué)生的不足之處,對于個(gè)別現(xiàn)象我一般是單獨(dú)找學(xué)生談話處理,對于班級不良現(xiàn)象則是在班中和學(xué)生一起討論解決。

  二,爭取人人有事干、事事有人管。

  班級是大家的,開學(xué)初我便讓學(xué)生樹立起為班級服務(wù)的思想,因?yàn)橹挥凶龅搅恕叭巳藶榘唷辈艜?huì)有“班為人人”,所以我們班大大小小的`班干部加上各類管理員,科代表達(dá)十多人,而沒有安排到具體事務(wù)的,我便稱他們?yōu)椤皺C(jī)動(dòng)人才”,隨時(shí)需要隨時(shí)準(zhǔn)備為班級服務(wù),同時(shí)教育他們應(yīng)感謝各類班干部為自己和班級的付出。另外,保證“人人有事干的”時(shí)還應(yīng)教育他們把事情干好。我教育他們“所有的事情我們至少可把它們歸為兩類:那就是我能做到的和我竭盡所能也完成不了的。但完成好自己的本職工作這是我們能做到的事,能做到的事就不需要用老師多強(qiáng)調(diào)。當(dāng)然,學(xué)生都會(huì)有惰性,所以當(dāng)學(xué)生有所松懈時(shí)應(yīng)及時(shí)提出來,干得好的及時(shí)給予表揚(yáng)。

  三,開展各種活動(dòng)了解班級和學(xué)生

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿5

尊敬的各位教師、評委們:

  下午好!

  很榮幸在這里能夠與大家分享我在班主任管理方面的經(jīng)驗(yàn)。雖然我是第一個(gè)上臺(tái)發(fā)言的老師,但我仍心存敬畏。

  原因在于兩點(diǎn):緊張與缺乏班級管理方面的經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)在,我的心還在怦怦直跳。但既然上來了,即使沒有經(jīng)驗(yàn),也必須要有所行動(dòng)。即使我們不能達(dá)到理論高度,但實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的。現(xiàn)在,我簡單分享下自己的想法。

  班級管理,關(guān)鍵在于用心。

  這雖是一個(gè)十分普通的題目,但只要勇于嘗試,用心做好班級管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),那些看似抽象的管理理念也會(huì)化為具體的實(shí)踐,變得觸手可及,充滿無限的可能。

  用心,意味著要具備信任、表揚(yáng)和愛心。

  首先,班主任要把對學(xué)生的信任視為班級管理的最重要的一環(huán)。

  在我看來,班級不是學(xué);蚶蠋煹,而是孩子們的。學(xué)校、班主任以及老師們只是輔助孩子進(jìn)行班級管理的工具和手段,真正的管理者應(yīng)該是孩子們。我們進(jìn)行的管理主要是為了讓孩子們自我管理。畢竟他們?nèi)找瓜嗵帲钋宄嗉墵顩r,最了解彼此之間的關(guān)系,對于班級事宜和同學(xué)動(dòng)態(tài),我們不能說自己比他們知道得更多吧?

  那么,如何提升孩子的管理能力呢?最基本的就是要給孩子充足的信任,讓他們主動(dòng)擁有班級主人的意識(shí)。同時(shí),我們也要更多地信任班級中某些特別出色的學(xué)生,培養(yǎng)出優(yōu)秀的助手們。比如我班里的小班長劉敏敏就是一個(gè)很棒的例子。應(yīng)該說,一到一二年級,所有的老師都非常了解她,甚至羨慕我。即使我不在班里,她仍可以作為學(xué)生、班長和班主任的身份進(jìn)行管理。這就是我一直在班里強(qiáng)調(diào)的觀念:這一切都建立在對孩子們的信任和鼓勵(lì)上。因此,她可以在班會(huì)上進(jìn)行講解,也可以在語文課堂上代替我進(jìn)行講課。如果她覺得有必要,她隨時(shí)可以帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行啦啦操。所有的這些,都是建立在對孩子們的信任之上的。

  因此,必須要信任孩子們,相信他們。在特定的時(shí)候,信任可以成為提升孩子們管理能力的加速器。為了培養(yǎng)出優(yōu)秀的班級助手,我們還要讓優(yōu)秀的小班長具有獨(dú)立處理事情的能力。無論我們在不在,他們都必須能夠獨(dú)立完成任務(wù),并在此基礎(chǔ)上逐步提高管理能力。

  班主任應(yīng)該時(shí)刻懷有一顆贊揚(yáng)孩子的心,而這種表揚(yáng)不是普通的.肯定或者贊許,而應(yīng)該是班主任善于通過放大事件的成功度和影響力,引用第三方的話語來表揚(yáng)孩子的成就。例如,在上周三的早操中,班主任鄭宇航因與同學(xué)交頭接耳而被劉敏敏罰站在國旗下,結(jié)果不但震懾了班級內(nèi)的孩子,而且其他班級的孩子也變得特別聽話;氐睫k公室后,老師們一致夸獎(jiǎng)鄭宇航,其中一位老師說:“昨天早操時(shí),你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,精彩極了。一早操他就臉紅,低著頭,一直沒有抬頭哦!傲硪晃徽f:“最厲害的是,人家不僅僅是班級管理者,還是一名上課的老師。板書就寫不到,還踩著凳子寫呢!斑有的老師贊道:“寫完字后,一個(gè)個(gè)排隊(duì),認(rèn)真得批改作業(yè),真的是一個(gè)好的老師“。這些贊揚(yáng)讓班主任心花怒放,但是他不能偷著樂,需要立刻回到教室,向?qū)儆谒膶W(xué)生展示自己的實(shí)力,并轉(zhuǎn)述老師的表揚(yáng)和羨慕之情。這種表揚(yáng)的效力顯然超乎意料,不但令劉敏敏倍感高興和自豪,而且我們班中的學(xué)生也開始對他們心目中的班主任豎起大拇指,全都希望能像他一樣。因此,通過引用第三方的話語來贊揚(yáng)孩子,更能激發(fā)他們內(nèi)在的潛能和成就感。孩子不僅需要班主任和任課老師的認(rèn)可,更渴望來自他人的認(rèn)可和贊賞,特別是來自其他班級老師或同學(xué)的肯定,對他們來說更為寶貴。如果班主任能經(jīng)常引用第三方話語來表達(dá)對孩子的贊揚(yáng),那么這樣的效果將是巨大的。最后,班主任必須心懷愛心,對孩子充滿深深的關(guān)愛和理解。

  放在文章結(jié)尾,我想強(qiáng)調(diào)的是只有兩者兼?zhèn),您的愛才是真摯的。這種愛發(fā)自內(nèi)心,不帶任何成見。也許您還在探索教育之道,理解愛心的含義。但通過時(shí)間的磨礪和孩子們的陪伴,您最終將融入到他們的世界中,對他們深深地愛著,像對待自己的孩子一樣。這種情感上的融合是班級管理的最高境界,讓您與孩子,與班級,與自己融為一體。只有這種教育,才是幸福的。只有這種管理,才是成功的。孩子們也會(huì)因此感到快樂。

  無論如何,作為班主任,時(shí)刻保持信任心態(tài),表揚(yáng)和愛心。給孩子一份期待和信任,讓他們感受到您的賞識(shí)和鼓勵(lì)。這樣做,孩子們的回報(bào)肯定是驚喜的。

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家下午好。

  其實(shí),我和全部班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任勞任怨,所不同的是我很幸運(yùn),我幸運(yùn)我被抽簽抽到本學(xué)期的第一次做交流,我很快樂學(xué)校支配這樣的活動(dòng)。我從教20多年,擔(dān)當(dāng)班主任工作也有12年多了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學(xué)科,還要培育一個(gè)健康向上的班集體,有時(shí)會(huì)讓你寢食難安、心力交瘁,有時(shí)又會(huì)讓你心花怒放、沉醉其中。今日談不上什么經(jīng)驗(yàn)交流,只是我的一些工作體會(huì):

  一、做好每一個(gè)“第一次”,樹立良好的班風(fēng)。

  軍訓(xùn)的第一天,學(xué)校要求7:40到學(xué)校,我7:30就滿心歡喜、滿心感動(dòng)地在教室等待學(xué)生的到來。一會(huì)兒,學(xué)生陸間續(xù)續(xù)來到教室,可其中有兩個(gè)學(xué)生一邊接電話,一邊大大搖大擺走進(jìn)教室,我說,進(jìn)教室不能帶手機(jī),他大大咧咧地對我說,那我與家長怎么聯(lián)系,我立刻沒收了手機(jī),并借機(jī)召開了非常鐘班會(huì),帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)了中學(xué)生行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)制度,教育學(xué)生二中學(xué)生行為規(guī)范要人人遵守,從今日起,我們就是二中的學(xué)生,二中是一所名校,每個(gè)學(xué)生都要為學(xué)校為班級增光添彩,大家要到處留意自己的形象,如儀容儀表、見面問好等,不允許做有損學(xué)校班級的事。此后,學(xué)生在這些方面做得都不錯(cuò),特別是再也沒有一個(gè)學(xué)生帶電子產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校。

  因?qū)W校假期修理,處處都是建筑垃圾,所以學(xué)生走進(jìn)學(xué)校的第一件事就是搞衛(wèi)生。可對于初一學(xué)生來說,有熱忱有蠻勁是不行的,很多人就不會(huì)打掃,我支配生活委員先帶組員去搞,過了一會(huì),我下去一看,偌大的衛(wèi)生區(qū)一片狼籍,我立刻召集大家聚到一起,要求責(zé)任到人,而且講了方式方法,生活委員檢查落實(shí)。同時(shí),我對生活委員工作做了指導(dǎo)培訓(xùn)。第一次搞衛(wèi)生,雖然用了兩個(gè)多小時(shí),但當(dāng)大家把一個(gè)假期的十幾桶的垃圾都清理潔凈,地面清潔整齊,雖然個(gè)個(gè)汗流浹背,但沒有一個(gè)叫苦叫累。最終,我讓全班學(xué)生都到衛(wèi)生區(qū),現(xiàn)場告知大家,以后每個(gè)同學(xué)都要按今日的標(biāo)準(zhǔn)來打掃,做個(gè)有責(zé)任心的人。并要求生活委員制定本學(xué)期衛(wèi)生工作支配表,包括室內(nèi)、室外、衛(wèi)生間、聯(lián)系點(diǎn),以后嚴(yán)格根據(jù)支配執(zhí)行。

  這樣強(qiáng)化學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí),班中大小事務(wù)責(zé)任到人,從公物維護(hù)、室內(nèi)外衛(wèi)生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實(shí)做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”。我要求各小組長對生活委員負(fù)責(zé),生活委員對我負(fù)責(zé)。這樣室內(nèi)外衛(wèi)生工作井然有序。我還清晰記得第一次處理同學(xué)之間的矛盾是上課后的第三天,那天學(xué)生A的父親來學(xué)校,說有初二學(xué)生教訓(xùn)他孩子說要小心點(diǎn),我立刻叫來學(xué)生調(diào)查。原來學(xué)生A是管理做眼保健操的干部,學(xué)生B做眼保健操時(shí)動(dòng)作遲緩,A就對B說:“那個(gè)河西堡來的,專心點(diǎn)”,就因?yàn)檫@句話,學(xué)生B聽后很不舒服,叫了一個(gè)初二的也是從河西堡來的學(xué)生給自己壯膽。學(xué)生A說他沒記住名子,學(xué)生B說,聽A的口氣,根本就是看不起河西堡來的。學(xué)生B有點(diǎn)敏感,覺得班上沒有原來的同學(xué),心里很擔(dān)心全。下午夕會(huì)上,我就此事讓大家爭論,最終我說:“我們?nèi)?0個(gè)學(xué)生,來自不同的十幾個(gè)學(xué)校,剛開學(xué)記不住學(xué)生的名子正常,但我們既然在一個(gè)班,就是兄弟姐妹,就是一個(gè)大家庭,就是緣分。無論老師還是同學(xué),都是這個(gè)家庭中的一員,要想家庭興盛,就必需大家團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,一起努力。同學(xué)們以后遇到什么事情,首先要找老師,找家長,千萬不能自己找人教訓(xùn),這樣后果不堪設(shè)想。積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。期望大家積極向上”。接著我又講了學(xué)校以前發(fā)生的相關(guān)的事例,期望大家引以為戒,最終兩人都熟悉到自己的錯(cuò)誤,并握手、擁抱和好,至今成為了好朋友。

  良好的開端是成功的一半,班集體是學(xué)生健康成長的沃

  土。俗語說得好“先入為主”,初一新生有很多“第一次”,第一次班隊(duì)會(huì),第一次升國旗,第一次自習(xí)課等等,都不能輕易放過,第一次,既要對準(zhǔn)學(xué)生心靈的弦,把暖和吹拂到學(xué)生心坎上,又要嚴(yán)格要求,字字千鈞,讓學(xué)生口服還要心服。樹“德”靠親和與愛心,樹“威”靠魅力和智慧。第一把火,如果能有“教育若只如初見”的魅力,則善莫大焉。

  二、確立目標(biāo),建立完善的班級管理體制。

 。1)國有國法、校有校紀(jì)、班有班規(guī),“沒有法規(guī),無以成方圓”。因此制定科學(xué)的班級考評制度至關(guān)重要。學(xué)期一開頭,我們就利用班會(huì)、夕會(huì)時(shí)間,帶領(lǐng)學(xué)生專心學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《二中學(xué)生一日常規(guī)》等校規(guī)校紀(jì)方面的文件,從兩操、衛(wèi)生、學(xué)生行為習(xí)慣、大型活動(dòng)等都對學(xué)生提出明確的要求,并依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定制訂了《初一七班級一日常規(guī)考評方法》,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤、好人好事等方面對學(xué)生的在校行為進(jìn)行量化考評,使學(xué)生做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。對學(xué)生的考評結(jié)果一周一匯總并準(zhǔn)時(shí)在“學(xué)習(xí)園地”中公布。作業(yè)不按時(shí)上交次數(shù)達(dá)到一定程度、常規(guī)考評每周扣分超過一定分?jǐn)?shù)都有相應(yīng)的處罰措施。

 。2)實(shí)行小組管理制度,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,小組成員進(jìn)行捆綁評價(jià)。在執(zhí)行的過程中做到“制度面前,人人公平”,客觀公正地評價(jià)每一名學(xué)生。

 。3)實(shí)行值日班長與值日小組制度,當(dāng)天的值日班長全面負(fù)責(zé)監(jiān)督大家在各方面的表現(xiàn)狀況。

  三、培育一支高效率的班干部隊(duì)伍

  班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系猶如傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄假如沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

  在選擇班干部時(shí),遵循三個(gè)原則:

 。1)責(zé)任心強(qiáng),辦事公正,品學(xué)兼優(yōu),有較強(qiáng)的組織能力和活動(dòng)能力,易于他人溝通的學(xué)生。

 。2)各類特色學(xué)生,揚(yáng)長避短,最大限度地展示他們的`能力。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱忱高、工作態(tài)度端正、切實(shí)起到了模范帶頭作用,利于體現(xiàn)老師的要求。為了熬煉提高班干部的能力,我?guī)ьI(lǐng)他們結(jié)合班級實(shí)際,制定各方面的管理制度,讓他們大膽工作。我也只在必要時(shí)給他們出出辦法,做些指導(dǎo)。事實(shí)上,他們的確也做到了,能把同學(xué)們團(tuán)結(jié)在身邊,帶領(lǐng)同學(xué)們把班級活動(dòng)開展的有聲有色,而很少向我問這問那!我只是偷偷的關(guān)心,暗暗的管理。對于培育班干部我要總結(jié)一句話:“班級無小事,事事你得管,但事事不獨(dú)攬”。

  培育班干部的方法有:

 。1)給班干部戴高帽子。留意在時(shí)間和場合上把握好。

 。2)應(yīng)當(dāng)教他們一些工作方法和技巧。

  四、自己在班級管理中存在的問題:

  1.學(xué)生的作業(yè)仍舊不能全交。有的學(xué)生交上了但沒做完。

  2.常有個(gè)別學(xué)生遺忘作業(yè),建立了備忘錄仍不奏效。

 。常缱粤(xí)收作業(yè)忙亂。

 。矗疀]時(shí)間和學(xué)生談心。

  當(dāng)班主任很累,事情許多,很操勞,有時(shí)還會(huì)很心煩,這都是免不了的。但是,當(dāng)你走上講臺(tái),看到那一雙雙求知的眼睛,當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大轉(zhuǎn)變,當(dāng)你被學(xué)生圍著歡樂的談笑,當(dāng)家長打電話來告知你孩子變了,變得懂事聽話了……那歡樂是從心里往外涌的。工作著是秀麗的!

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿7

  我的班級是一個(gè)特殊的集體,因?yàn)槲业拇蠹彝コ?0位同學(xué),還有一個(gè)腦癱女孩萬梓桐和她的母親。這就要求我管理班級更得細(xì)致入微,既不能傷了小女孩的自尊,不能讓她感到因?yàn)楹蛣e人不一樣而自卑,又要引起同學(xué)們的足夠重視,去幫助她。

  為了達(dá)成這樣的教育目的,我設(shè)計(jì)了系列活動(dòng)來引導(dǎo)孩子們。首先是老師引導(dǎo)同學(xué)們,要和桐桐一起玩,并且去幫助她。我作為孩子們身體力行的榜樣,首先下課就找桐桐說話、聊天、扶她走路。桐桐終于沒有那么怕生了,敢于開口說話了,雖然咬字不清,但她卻讓我十分感動(dòng),給了我希望。其次,我引導(dǎo)同學(xué)們進(jìn)行“我為桐桐講個(gè)故事”的活動(dòng)。每天大課間,大家就會(huì)看到我們在院子里做康復(fù)訓(xùn)練,后面跟了一群搶著要講故事和聽故事的同學(xué)。這個(gè)活動(dòng)不僅增進(jìn)了桐桐和大家的感情,還鍛煉了同學(xué)們的語言表達(dá)能力和識(shí)記能力。再次,我們成立了專門的桐桐愛心互助組,讓孩子們在幫助桐桐的同時(shí),感受桐桐的堅(jiān)強(qiáng)、好學(xué)的精神,從而鼓舞孩子們以桐桐為榜樣,好好學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。最后,以鼓勵(lì)桐桐更加勇敢為目的進(jìn)行引導(dǎo),游戲時(shí)讓桐桐參與其中,比如玩老鷹抓小雞的.時(shí)候,可以讓桐桐告訴老鷹她想讓抓誰;玩過家家的時(shí)候讓桐桐模擬一個(gè)角色,如做醫(yī)生給人治病,一般給她分的都是陽光角色,因?yàn)榕滤舾校碳さ剿。在日常教育中我特別細(xì)心,因?yàn)槲腋潞⒆拥男撵`受傷。前兩天桐桐感冒在家沒有來,大家都想她了,我就引導(dǎo)孩子們一起給她寫信,孩子們表達(dá)了自己對桐桐的思念和祝福,有的還把信紙折成了漂亮的圖案。我還借此機(jī)會(huì)對同學(xué)們提出獎(jiǎng)勵(lì)。表現(xiàn)好的同學(xué),老師可以在周末帶他去桐桐家?guī)椭。(不僅僅指學(xué)習(xí)好,還指本周有收獲,又能夠及時(shí)完成自己的任務(wù)并有時(shí)間、精力幫助他人的人。)這樣既能讓孩子們幫助桐桐提高學(xué)習(xí),周末也能得到玩伴,還可以讓同學(xué)們?nèi)ネ┩┘殷w驗(yàn)生活,學(xué)習(xí)桐桐堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì)。

  一、培養(yǎng)自信心,因材施教

  班主任在班級管理中一定是起著特別重要的引導(dǎo)和榜樣作用。你喜歡的,孩子們就會(huì)表現(xiàn)得特別喜歡;你不喜歡的,表露出來,孩子們可能也就不喜歡了。所以,在班級管理中,老師應(yīng)該耐心、細(xì)致地引導(dǎo)孩子們對于一件事或者一個(gè)人應(yīng)該有自己的看法。在日常班級管理中,我不以成績來評價(jià)孩子。每個(gè)孩子都有自己的優(yōu)點(diǎn)和長處,我們應(yīng)該因材施教,發(fā)揮孩子的長處,補(bǔ)足他的短處,讓他變得更加優(yōu)秀。如我班楊立軍學(xué)習(xí)特別差,連最基本的作業(yè)都不能完成。但是我發(fā)現(xiàn)他很想表現(xiàn)自己。于是我把他叫到身邊,語重心長地告訴他:“萬梓桐特別愛學(xué)習(xí),但是她的能力有限,需要一個(gè)人去教她,你愿不愿意和她坐同桌去給她當(dāng)老師,教她?”他欣然接受。然后我告訴他要教別人,首先自己必須得會(huì),得有知識(shí)。最近一段時(shí)間,他不僅能夠認(rèn)真地聽課,做作業(yè),還能積極主動(dòng)地回答問題。每個(gè)孩子都希望自己在別人眼里是好的,只要你選對方向,就一定能潛移默化地引導(dǎo)和教育孩子。

  二、學(xué)會(huì)向他人學(xué)習(xí)

  古語云:“三人行,則必有我?guī)熝,擇其善者而存之,其不善者而改之。”同學(xué)們和桐桐在一起,不僅幫助了桐桐,也學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處,F(xiàn)在大多數(shù)家庭都是獨(dú)生子女,多以自我為中心。而我班的孩子,在和桐桐相處的過程中,學(xué)會(huì)了關(guān)心他人,特別是弱者,更加堅(jiān)定了他們善良的心。桐桐為同學(xué)們做了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的榜樣,鍛煉孩子們做一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、不服輸、用于向生命挑戰(zhàn)的人;也教會(huì)了他們樂于助人,能夠及時(shí)向比自己弱的同學(xué)伸出援助之手;同時(shí),也教會(huì)同學(xué)們學(xué)著表達(dá)自己對別人的愛,珍惜自己幸福的生活和爸爸媽媽的愛。

  三、營造較強(qiáng)的班級凝聚力

  良好的班風(fēng)是班級順利開展工作、健康發(fā)展的前提。一個(gè)班集體要想有凝聚力,首先必須加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營造一種健康向上的班級氛圍,因此我們滲透“班級是我家,我是小當(dāng)家”的觀念,靠集體里每位同學(xué)的悉心經(jīng)營,同甘共苦,同心同德,增加同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,班級自豪感,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,這種精神激勵(lì)著我們不斷向前進(jìn),形成了一股強(qiáng)大的中隊(duì)凝聚力。

  我也特別注重孩子們的優(yōu)秀品質(zhì),也注重用發(fā)展的眼光去看問題。我相信:每一朵花,都有自己的結(jié)果。靜待花開,也是一種幸福。以上是我淺顯的認(rèn)識(shí),說得不到位的地方還希望各位批評指正!謝謝!

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿8

  新時(shí)期的班主任工作可謂千頭萬緒,其工作的方法也多種多樣,現(xiàn)就"如何做好班主任工作",特結(jié)合自身教育教學(xué)實(shí)際作以下幾點(diǎn)體會(huì)。

  一、在思想上和學(xué)校保持一致,上下齊心,形成教育的合力。

  班級是學(xué)生學(xué)習(xí)、成長的直接"土壤",班主任是班級工作的組織者和管理者,是學(xué)生健康成長的領(lǐng)路人,對學(xué)校全面貫徹國家的教育教學(xué)方針和培養(yǎng)目標(biāo),全面執(zhí)行學(xué)校教育工作計(jì)劃起著保障作用。

  班主任的工作必須以學(xué)校工作為核心,在思想上和學(xué)校保持一致,帶領(lǐng)學(xué)生積極投入到學(xué)校的校風(fēng)建設(shè)中去,上下齊心,形成教育的合力,努力完成學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,擺正自己的心態(tài),看到自己的學(xué)生違反了紀(jì)律,被扣了分,要做到不包庇學(xué)生,對學(xué)生的違紀(jì)不隱瞞,更不要去找什么客觀原因,要根據(jù)存在的問題對學(xué)生及時(shí)地有針對性地批評教育。班主任在平時(shí)的工作中要和學(xué)校保持一致的思想,有了一致的思想,全校各部門之間,各位老師之間,形成了一股凝聚力,一種教育的合力。大家都用一致的標(biāo)準(zhǔn)去要求學(xué)生,去管理學(xué)生,學(xué)生也就能認(rèn)真地遵守校園紀(jì)律,使學(xué)校的教學(xué)秩序井然有序。

  二、德高為師,身正為范--班主任要做好學(xué)生言行的表率

  "其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。"這些道理是顯而易見的,所以班主任要模范遵守師德,品德言行要努力做好學(xué)生的榜樣。

  三、親近學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,展現(xiàn)自我,樹立威望

  "誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。

  班主任對學(xué)生的愛首先要體現(xiàn)在班主任對學(xué)生要有一顆寬容的心,對學(xué)生一視同仁,對孩子所犯的錯(cuò)誤要給予寬容,給予積極耐心的引導(dǎo),要想到孩子犯錯(cuò)誤這是正常的事,誰叫他們是孩子呢?把對孩子的愛融入到對他們的批評教育之中。

  要做好班主任工作,必須了解每一個(gè)學(xué)生,了解他們的家庭環(huán)境,了解他們的性格特點(diǎn),只有了解,才有溝通。只有了解,才有有的放矢的教育效果。

  在關(guān)愛和親近學(xué)生的同時(shí),班主任要想讓學(xué)生愛自己,尊重自己,佩服自己,班主任還必須不斷地學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí),要努力展現(xiàn)自己廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你即親近又崇拜,即認(rèn)定你是值得信任的老師,又把你當(dāng)作好朋友,在學(xué)生中樹立起威望是情理之中的事兒了,那么,學(xué)生就會(huì)"親其師,信其道",這樣會(huì)有力的促進(jìn)你的教育教學(xué)工作。

  四、加強(qiáng)班級干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)

  一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的,班干部對班集體有著"以點(diǎn)帶面,以面帶面"的作用,我稱他們?yōu)?老師的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任才能從繁重走向簡單與輕松。

  當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即"以點(diǎn)帶面";其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立健全的班級管理制度,樹立正確的輿論導(dǎo)向,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評,嚴(yán)肅集體的組織性和紀(jì)律性,最終形成積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。

  五、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作

  紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證,良好的常規(guī)是進(jìn)行正常學(xué)習(xí)和生活的保障。一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,班主任必須扎實(shí)有效地加強(qiáng)對學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。俗話說:"磨刀不誤砍柴工"。學(xué)生良好的行為習(xí)慣培養(yǎng)成了,老師上課的課堂效率提高是自然的事兒,需要班主任解決的問題和矛盾就少多了,老師的麻煩就自然少了。

  六、激發(fā)學(xué)生的競爭意識(shí)

  競爭是一股巨大的、潛在的、其他任何外在力量都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。比如:開會(huì)的時(shí)候和其他班比紀(jì)律、外出活動(dòng)的`時(shí)候和其他學(xué)校比風(fēng)貌,學(xué)習(xí)上和其他班比作業(yè)的質(zhì)量、比測試的成績等等。在班級和其他同學(xué)競爭,競爭紀(jì)律,競爭成績等等。但是必須強(qiáng)調(diào),我們的競爭必須是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。

  七、正確評價(jià)每一個(gè)學(xué)生,不輕易損傷學(xué)生自尊

  對學(xué)生的評價(jià)必須講究策略。班主任要把握"激勵(lì)勝于頌揚(yáng),表揚(yáng)勝于批評"的原則,讓學(xué)生"在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績,在微笑中認(rèn)識(shí)不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長。

  我們在工作中往往表現(xiàn)得很急躁,急躁起來就會(huì)對學(xué)生失去正確的評價(jià),眼睛里看到的只有學(xué)生的缺點(diǎn),長此以往,我們就會(huì)對學(xué)生失去正確的評價(jià),就會(huì)對學(xué)生失去信心,這樣會(huì)或多或少影響自己工作的積極性和影響自己掌握對學(xué)生的正確的教育方法。

  八、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系,建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò)

  班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得成功的教育,他必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常和他們交換意見,達(dá)成共識(shí)。大家同心協(xié)力做好學(xué)生的教育工作。

  九、做好班主任工作計(jì)劃和總結(jié)

  學(xué)期初定個(gè)計(jì)劃很有必要,這樣會(huì)使自己的工作有條不紊地進(jìn)行。但是在實(shí)際工作中,發(fā)生的情況會(huì)和計(jì)劃有些出入,班主任就要認(rèn)真做好工作總結(jié),在總結(jié)中得到啟發(fā),在總結(jié)中得到經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)與實(shí)踐中提高自己工作的能力。

  班主任工作千頭萬緒,教有法而無定法。今天我談的只是粗淺的一些認(rèn)識(shí),目的只是和大家共同探討,共同進(jìn)步。

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們班主任提供了這樣的一個(gè)平臺(tái),讓我們互相學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)。大家好!今天上臺(tái)來,我不是來談什么經(jīng)驗(yàn)的,而是來向大家學(xué)習(xí)的。我自認(rèn)不是一個(gè)優(yōu)秀的班主任,我知道,跟在座的很多班主任相比,無論是敬業(yè)精神還是管理經(jīng)驗(yàn)我都自愧不如,要我來談班主任經(jīng)驗(yàn)實(shí)在有點(diǎn)班門弄斧的味道。下面談到的自己在班級管理中的一些不成熟的想法和做法,希望能得到大家的指正并起到拋磚引玉的作用。

  一、關(guān)愛學(xué)生,讓學(xué)生感受集體的溫暖。

  “教育沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不稱其池塘,沒有愛就沒有教育。”現(xiàn)在的很多孩子在住校前都沒有單獨(dú)離開過父母,進(jìn)入初中后絕大多數(shù)住校生離開家、離開父母,吃住在學(xué)校,學(xué)校成了他們的家。低年級住校生班主任老師除了傳授他們知識(shí)外,還充當(dāng)了父母的角色。班主任既是老師又是保姆,在平時(shí)的生活中我們老師要更加的關(guān)愛這些學(xué)生,讓學(xué)生感受到集體的溫暖。天氣涼了,我總要囑咐他們一句:“多穿點(diǎn)衣服,別著涼了!”看到學(xué)生衣服拉鏈沒拉好,我也會(huì)提醒他一句:“把衣服穿好!笨吹胶⒆拥氖趾湍樑K了,我就會(huì)要求他們?nèi)ニ剡叞阉锤蓛。孩子的衣服臟了我就會(huì)及時(shí)提醒他們回宿舍換上干凈的衣服。孩子感冒發(fā)燒了我就會(huì)帶他們到醫(yī)務(wù)室看看。大休放假回家之前我會(huì)提醒他們一句:“回家路上注意安全!焙⒆舆^生日了,一句生日快樂,一個(gè)本子作為生日禮物孩子都會(huì)高興半天……其實(shí)這些都是小事,都是我們隨口可以說順手可以做到的,但是就是因?yàn)檫@些簡單的一句提醒,簡單的一個(gè)動(dòng)作就會(huì)讓孩子感受到學(xué)校的溫暖,感受到我們老師的愛。這樣孩子才會(huì)信任你,喜歡你,自然也喜歡你的課,聽你的教誨。

  二、民主的的管理

  在班級管理上,我同意全國有名的優(yōu)秀班主任鄺根生老師的先“專制”后民主的做法。七年級學(xué)生是剛跨入初中的新生,學(xué)生充滿希望憧憬,原來基礎(chǔ)好的同學(xué)為能跨入更高學(xué)府的門檻而摩拳擦掌,成績較差的同學(xué)在新的環(huán)境里希望有一個(gè)嶄新的開始,以求脫蛹化蝶,整個(gè)班級充滿著一種積極向上的朝氣。這種班級幾乎用不著特別的專制,直接將一項(xiàng)項(xiàng)對其成長成才有利的'規(guī)則加以宣傳之后即可宣布執(zhí)行。如自己課桌周圍衛(wèi)生的維持,課桌上書本的整理,資料的分類,筆記的記錄,教室衛(wèi)生打掃并保持等,班級內(nèi)部有不少學(xué)生做事沒有原則性,隨意性強(qiáng),經(jīng)常違紀(jì),影響了大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)和休息,給班級造成了不良影響;還有一些學(xué)生驕傲自大,不把老師放在眼里,影響很壞。對這些學(xué)生,就要采取強(qiáng)制措施改變這部分同學(xué)不良行為。在處理違紀(jì)現(xiàn)象上,利用威懾力量,小題大作,讓想違紀(jì)的學(xué)生望而卻步,比如晨讀應(yīng)提前5分鐘到,遲到哪怕1秒鐘就要受到如下處分:

①200字以上的書面認(rèn)識(shí),要講清楚遲到的原因,分析遲到對自己對班級的害處,主動(dòng)承擔(dān)遲到應(yīng)受到的勞動(dòng)處分,并保證下不為例。

②晨讀自覺站到教室后讀書。

③扣除個(gè)人管理分1分等,一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí),如果能持之以恒抓下去,班風(fēng)學(xué)風(fēng)一天天轉(zhuǎn)好。

  第二步實(shí)行班規(guī)民主決議制。我班的班規(guī)是根據(jù)《中學(xué)生守則》和我班具體情況而制訂的,比如禁止在教室里吃零食,晨讀、晚自修應(yīng)提前5分鐘到班,否則算遲到;有的同學(xué)課桌周圍有紙屑未揀干凈又找不到扔紙屑的人也算違紀(jì)等,這些班規(guī)都是班干部收集了大多數(shù)同學(xué)的意見,擬定出草案后在班會(huì)上宣傳后,再由同學(xué)們表決通過(人數(shù)占2以上算通過)后才正式成為班規(guī)的。雖然有些班規(guī)較為苛刻,但同學(xué)們沒有意見,因?yàn)檫@個(gè)決議是經(jīng)過自己認(rèn)可了的。我班幾乎每一條新班規(guī)的出臺(tái)都按照這種程序產(chǎn)生的。這種做法很受同學(xué)們歡迎,同學(xué)們也心服口服,這是民主治班的重要一步。

  第三步選配好班干部,培養(yǎng)老師的得力小助手,建設(shè)良好的班集體。

  低年級的孩子小,對他們的教育不管從行為習(xí)慣的培養(yǎng)還是思想教育上都必須做到細(xì)處,要求和說教也需要反復(fù)地進(jìn)行。所以,作為低年級的班主任,需要處理的事情真的是非常的瑣碎。要是什么事情都靠班主任老師來管理是不夠的,所以在開學(xué)初我就著手培養(yǎng)一些班級小干部來協(xié)助班主任工作。孩子雖然很小,但他們的模仿能力還是很強(qiáng)的,漸漸地,小干部們從原來的不知所措,變得會(huì)管理了,變得更主動(dòng)了。在學(xué)生的學(xué)習(xí)方面,一開始什么都是我自己去做,要求學(xué)生背的寫的,都我親自檢查,F(xiàn)在我也開始試著放權(quán)給學(xué)生,既解放自己,也鍛煉了孩子。當(dāng)然,孩子畢竟還小,班主任始終還是要全程監(jiān)督的,以便及時(shí)地指導(dǎo)。

  三、培養(yǎng)學(xué)生的自信心。

  信心和愿望是動(dòng)力,行動(dòng)則是達(dá)到目的的直接因素。三者是密不可分的,有信心才會(huì)產(chǎn)生愿望,有信心和愿望才會(huì)真正主動(dòng)行動(dòng),三者不可偏廢。但三者是先后有序的,先樹信心,才會(huì)產(chǎn)生愿望,有了愿望,才會(huì)采取行動(dòng),想采取行動(dòng),才會(huì)去找最恰當(dāng)?shù)姆椒āJ紫任覀冊谔幚韺W(xué)生問題、注意采取鼓勵(lì)為主的方式引導(dǎo)教育學(xué)生,抓好常規(guī)訓(xùn)練,嚴(yán)格行為規(guī)范。集體輿論和班風(fēng)的形成是一個(gè)漸進(jìn)的、不斷發(fā)展和鞏固的過程,班主任應(yīng)從大處著眼,小處入手,從日常的學(xué)習(xí)、生活開始,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,教育學(xué)生從自我做起,從身邊做起,從小事做起,加強(qiáng)行為習(xí)慣的訓(xùn)練和培養(yǎng)。

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家下午好!

  今天的班主任會(huì),已經(jīng)醞釀了很長時(shí)間。因?yàn)榉N種原因,一直拖到了今天,我負(fù)有很大責(zé)任。今天開這個(gè)會(huì)的主要目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,交流做法,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。所以,在會(huì)議正式開始之前,我想先提一個(gè)要求,就是大家在發(fā)言的時(shí)候,一定要實(shí)事求是,把最真實(shí)的班級管理和成績提升的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)說出來,把最真實(shí)的想法說出來,讓我們大家能在交流中共同受益,共同提升。我先謝謝大家!

  眾所周知,上屆的九年級考的非常好,考出了咱們*中人的志氣和威風(fēng),也考出了咱們*中人的尊嚴(yán)和熱血,F(xiàn)在是我們大家一起迎著壓力,擔(dān)著重?fù)?dān)奮勇拼搏的時(shí)候了,*中能否繼續(xù)中考的輝煌,能否擔(dān)起**教育領(lǐng)頭羊的重任,就靠我們在座的14位班主任領(lǐng)導(dǎo)的這14個(gè)班。

  再說我個(gè)人,說實(shí)話,我教的班還從來沒有這么差勁過,今年帶的這一屆學(xué)生,最好的成績是第五名,但是從來沒穩(wěn)住過,總是忽上忽下。為什么?很簡單,我盯得緊,成績上升;我稍微一放松,或因有事而無暇顧及班級管理,成績準(zhǔn)下降。每次考試總離不開這一模式。所以單純的從成績來講,我說班級管理的時(shí)候自己都臉上發(fā)燒,但是還不得不說,還要硬著頭皮上,為什么?更簡單,兩個(gè)字:責(zé)任。

  下面我說一下自己的見解。

  一、榮辱與共,打造3個(gè)團(tuán)隊(duì)

  1、堅(jiān)實(shí)的班級教師團(tuán)隊(duì)

  班主任老師,要把充分調(diào)動(dòng)本班教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性放在首位,并做他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾;班主任老師要時(shí)不時(shí)的把任課老師請到一起,針對班里的一些現(xiàn)象共同想辦法,出對策,共同致力于班級的穩(wěn)定和學(xué)生成績的提升。作為班主任老師,一定要時(shí)刻把本班教師的“和”字放在首位,老話說得好:家和萬事興。不但是家庭,工作也是如此,這就是一根筷子和一把筷子的關(guān)系,這就是一根手指和一個(gè)拳頭的關(guān)系,這就是短板效應(yīng)的最直接的體現(xiàn)。唯有班級所有老師都能擰成一股繩,心往一塊想,勁往一塊使,群策群力,齊心協(xié)力,才能真正抓好學(xué)生工作,提升班級管理水平和班級學(xué)生成績。

  2、堅(jiān)實(shí)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)

  為創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,各班主任要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理,將不利于穩(wěn)定、不利于安全的各種因素消除在萌芽狀態(tài)。要充分利用好班干部和課代表,發(fā)揚(yáng)他們的主人翁精神和班主任左膀右臂的作用,實(shí)現(xiàn)班級管理無縫隙。各班要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的理想前途和目標(biāo)教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,優(yōu)化學(xué)習(xí)風(fēng)氣,形成既勤奮刻苦又生動(dòng)活潑的良好學(xué)風(fēng)。各班以“抓兩頭促中間”為主要目標(biāo),努力完成“三個(gè)抓”:抓優(yōu)促尖,保優(yōu)秀率;抓潛能生,保上線率;抓差轉(zhuǎn)差,保合格率,平均分。

  3、堅(jiān)實(shí)的家長隊(duì)伍

  要通過各種渠道和家長及時(shí)聯(lián)系,反饋信息。要發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢,因?yàn)樗麄儗ψ优年P(guān)心和期待,正是我們對學(xué)生開展教育的巨大優(yōu)勢和助力。在與家長溝通交流時(shí),要增強(qiáng)教育的針對性和目的性,多一點(diǎn)報(bào)喜,少一點(diǎn)告狀,委婉地提出合理的意見和建議,或與家長面對面的交換學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、生活等方面的情況,從而較全面的了解學(xué)生,正確的評價(jià)學(xué)生,同時(shí)也能使家長更理解和支持學(xué)校和老師的工作。

  二、有的放矢 分層教學(xué)

  在目前情況下,我們要集中全力進(jìn)行九年級新知識(shí)的教育教學(xué),所以仍然是以基礎(chǔ)知識(shí)全面化教育為主。但在不久的將來,我們將不可避免的要實(shí)行分層教學(xué),如何進(jìn)行?我的看法是:

  1、目前,仍以新知識(shí)學(xué)習(xí)為主,抓全面,抓思想,抓穩(wěn)定。

  2、在12月中旬以后,各班要相繼確立四個(gè)梯次,即滄一中梯次、*中優(yōu)秀生梯次、*中普通生梯次和后備梯次。如何做呢?首先, 保質(zhì)促優(yōu),加強(qiáng)優(yōu)等生的再提升工作。對各班前150名的學(xué)生(第1、2梯次),制定切實(shí)可行的培優(yōu)方案,對這些學(xué)生除在課堂復(fù)習(xí)之外,教師要有針對性的布置課外輔導(dǎo)材料,引導(dǎo)他們自學(xué),延伸,重在點(diǎn)撥和答疑。針對這部分學(xué)生,還要持續(xù)性的思想教育工作和家長聯(lián)系工作,在其思想上下功夫,不要怕耽誤一點(diǎn)兒時(shí)間,畢竟磨刀不誤砍柴工。其次是強(qiáng)化中堅(jiān),加強(qiáng)中等生的優(yōu)化工作。中等生是指第3和第4梯次學(xué)生(大約在150名到400名),這部分學(xué)生是學(xué)習(xí)的主流,可塑性很強(qiáng),是升一中的主力軍。我們在整體狠抓綜合能力提升的同時(shí),要明確給他們提出“低檔題力爭得滿分,中檔題力爭少失分,高檔題爭一分算一分”的要求。

  3、加強(qiáng)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

  后進(jìn)生是一個(gè)數(shù)量不小的團(tuán)體,他們受社會(huì)的不良風(fēng)氣影響,厭學(xué)貪玩,但這類學(xué)生成績的好還,往往對整個(gè)學(xué)校的成績有決定性的影響。為此,我們本著“不拋棄、不放棄”的'理念,在班級內(nèi)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要采用低起點(diǎn)、小步子、快反饋、勤糾正的訓(xùn)練方法,盡量不要冷嘲惡諷,或干脆束之高閣,任其自生自滅,因?yàn)檫@部分學(xué)生不但是你將來在**生活的得力助手,還是提升咱們的平均分和及格率的主力軍。

  三、要嚴(yán)愛相濟(jì),因材施教

  付出愛心與嚴(yán)格要求是不矛盾的。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。如果僅有愛心,沒有嚴(yán)格要求也不行。我們的教育離不開嚴(yán)格要求。當(dāng)然,嚴(yán)格要求之中,一定要包含愛的感情。唯有如此,方能在感情上讓學(xué)生接受,在管理上讓學(xué)生畏懼,既不敢因違紀(jì)或瞎玩而荒廢學(xué)業(yè),又不好意思給老師增加不必要的麻煩。

  四、用主題班會(huì)去鼓勵(lì)學(xué)生

  各班要堅(jiān)持每周都認(rèn)真地準(zhǔn)備和召開班會(huì),現(xiàn)在我們的班會(huì)應(yīng)該是德育和學(xué)習(xí)四六開,既德育占四分,學(xué)習(xí)占六分。這和八年級時(shí)的德育和學(xué)習(xí)的時(shí)間劃分不同,這是由九年級的特殊性決定的。開班會(huì)一定要充分準(zhǔn)備,開出效果,開出激情,讓學(xué)生真正受到教育和感化。

  總之,班主任是一個(gè)班級的統(tǒng)帥,要想帶好這個(gè)班,僅僅起早摸黑補(bǔ)習(xí)功課是不夠的,還要有足夠的方法和腿勤、口勤、嘴勤這三勤,相信只要我們大家能夠密切配合,積極地想辦法、出對策,就一定可以把我們這一屆初三帶入輝煌。相信自己,相信我們大家,我們一定行!

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  人人下午好!

  今天我發(fā)言的題目是《如何做好班集體的建設(shè)》。班主任工作是一項(xiàng)平凡而又重要、瑣碎而又艱辛的工作,我雖然任班主任的時(shí)間短,如果說要交流經(jīng)驗(yàn)的話,我覺得還要向在座的各位經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任請教。談不上經(jīng)驗(yàn),只是把我在六年級的一點(diǎn)班級管理方法在這說一說。一班幾十名學(xué)生,是否能成為全面發(fā)展的一代新人,班主任的責(zé)任重大。如何做好班級管理工作?做好班集體的建設(shè)?我嘗試著以下做法:一、學(xué)會(huì)親近學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,營造和諧大家庭一個(gè)家庭誰愛孩子,他就喜歡誰,一個(gè)班級,就像一個(gè)大家庭,誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他。只有用愛才能教育孩子,要求孩子們,在這個(gè)大家庭里,互相幫助著,互相照顧著、鼓舞著,那么才會(huì)和諧、溫馨、溫暖。

  1、親近后進(jìn)生:近幾年我所教的班后進(jìn)生很多,且研究慣差,XXX就是一個(gè)例子,開始上課時(shí),他從不敢正視我,更別提眼神的交流,上課時(shí)一言不發(fā),我天天給她補(bǔ)課,每節(jié)課都根據(jù)他的水平提問他簡單的題目,慢慢的他研究有了自信,成績有了起色。

  2、XXX優(yōu)等生:優(yōu)等生,誰都愛他們,也正因?yàn)槿绱耍瑑?yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護(hù),但小的缺點(diǎn)也會(huì)造成大的隱患。對這類學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們,如我班的XXX同學(xué),成績優(yōu)秀,又是獨(dú)生子女,家里非常寵愛他,在學(xué)校,班上的同學(xué)都很巴結(jié)他,我就對他說:“XXX同學(xué),不要驕傲,驕傲?xí)浜。”從那以后,他更愛研究了,并且也樂于助人了?/p>

  3、泛愛中等生:中等生往往是一個(gè)班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生自卑感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄,他們是班級的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又畏懼拋頭露面,對這類學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn),調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)因素,正確對待他們的重復(fù),一直如一地尊重、理解、信任他們。比如,我班上的王道龍同學(xué),他研究成績一般,但很關(guān)心同學(xué),他英語口語很好,而且發(fā)音準(zhǔn)確,所以我稱他為“小英語老師’,引導(dǎo)他幫助后進(jìn)生,檢查他們的課文,改正發(fā)音。

  二、強(qiáng)化常規(guī)辦理,帶動(dòng)教育教學(xué)

  良好的常規(guī)是進(jìn)行正常研究和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋,不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響著班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練,當(dāng)然是在班上抓,班上的常規(guī)也就成了班規(guī)了,當(dāng)然班規(guī)的具體內(nèi)容,每個(gè)學(xué)期都根據(jù)班級的實(shí)際和學(xué)校要求,及時(shí)地作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學(xué)生、班級的變化,不斷提高要求,大致可以分以下幾類:

  1、建立值日班長制

  按學(xué)生輪番來當(dāng)值日班長。班中的事由值日班長全權(quán)負(fù)責(zé),常務(wù)班長協(xié)助工作,值日班長負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律,督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事,記錄班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況,這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性,培養(yǎng)了他們的才能。

  2、民主選舉班干部

  為了使更多的'學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)遇,讓每一個(gè)學(xué)生都有“我能行”、同時(shí)也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好,我采取干部定期輪換制的辦法,班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生,由學(xué)生自我推薦作競選演講,再由學(xué)生無記名投票,民主選舉,組建班委會(huì)。

  3、事事落實(shí)到人

  明白每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán),為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的主動(dòng)性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作進(jìn)獻(xiàn),人人都意想到自己是班集體中不可短少的一員。

  三、組織指導(dǎo)學(xué)生開好各種類型的主題班會(huì),使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)

  主題班會(huì)所起到的深刻的教育功效是其它任何教育形式不容替代的。因?yàn)橹黝}班會(huì)不但有輿論導(dǎo)向和扶正祛邪的功能,也具有“自我教育”的功能,因此,開好主題班會(huì)很有必要。我是這樣做的:

  (1)在剛開學(xué)前,每月組織一些常規(guī)性的班會(huì),如:“新學(xué)期的打算”、“下階段的計(jì)劃”等;

 。2)根據(jù)班級具體情況選擇班會(huì)主題。開好這類班會(huì),針對性強(qiáng),效果好,對于改善班級面貌,具有十分重要的作用。

 。3)根據(jù)學(xué)校安排,選擇班會(huì)主題,這樣有利于完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù)。

  四、塑造自身形象,贏得學(xué)生信賴

  1、好學(xué)上進(jìn),不辜負(fù)學(xué)生

  教好書是育好人的前提,同時(shí),班主任日常表現(xiàn)出來的奇跡心和忘我工作的精神,也能給學(xué)生以極強(qiáng)的示范作用和影響,從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力,因此,我不竭地給自己充電,認(rèn)真鉆研課本,努力讓學(xué)生喜歡上課,喜歡研究。

  2、尊重學(xué)生,不遠(yuǎn)離學(xué)生

  俗話說:“嚴(yán)是愛,松是害,不教不管會(huì)變壞”。我努力做到真正愛護(hù)我的學(xué)生,嚴(yán)格要求他們,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的研究,讓他們茁壯成長,成為新世紀(jì)的優(yōu)秀人才。

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家下午好!

  今天能有機(jī)會(huì)在這里做經(jīng)驗(yàn)交流,我感到非常榮幸。雖然我當(dāng)老師已經(jīng)有很多年,可是當(dāng)班主任還是第一次,還記得去年9月接到學(xué)校通知,讓我任命一年2班的班主任時(shí),我心中充滿了忐忑和不安甚至是恐懼,我能做好嗎?我真的可以勝任嗎?但在忐忑不安的最深處,我卻有感到一絲興奮,因?yàn)槲矣珠_始接受了一場新的挑戰(zhàn),人生如果沒有挑戰(zhàn)何其平淡?其實(shí),和在座的各位經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任相比,我實(shí)在談不上什么經(jīng)驗(yàn),今天我只是把自己工作的幾點(diǎn)感悟,和大家交流一下。我今天交流的主題是愛在細(xì)微中。

  一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在門上,一根鐵棒費(fèi)了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”地一聲開了。鐵棒奇怪地問:“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開呢?”鑰匙說:“因?yàn)槲伊私馑男陌!?/p>

  其實(shí),每個(gè)學(xué)生的心,就象上了鎖的門,再粗的鐵棒也撬不開。惟有關(guān)心,才能把自己變成一把細(xì)膩的鑰匙,進(jìn)入學(xué)生的心中,了解學(xué)生。

  在我的班級有小女孩,名叫趙宇凡,我第一次找她談話,是因?yàn)槿嘀挥兴龥]有寫作業(yè),批作業(yè)的時(shí)候我想:這是誰這么大膽!家庭作業(yè)竟然一個(gè)字都沒寫!我一定要好好教訓(xùn)教訓(xùn)她!可是當(dāng)我把她叫到辦公室,當(dāng)她就站在我面前,我看著她那雙滿含愧疚和委屈,還帶著一絲害怕的眼睛,我竟然一句教訓(xùn)的話都說不出來了,直覺告訴我,這是個(gè)有故事的女孩。我輕聲的問:昨天為什么沒寫作業(yè)呢?她望著我,沉默了一會(huì),嘴張了張,一副欲說還休的樣子,最后只是輕聲的說:老師我下次一定寫作業(yè)。我沒有過多的責(zé)備她,只是告訴她,回家一定要認(rèn)真完成作業(yè)。后來,我從側(cè)面了解到,這個(gè)叫趙宇凡的小女孩,在她很小的時(shí)候她的爸爸就出車禍去世了,媽媽也長年在外面打工,現(xiàn)在一直由大伯撫養(yǎng),在家極為懂事,有時(shí)候懂事的都讓人心疼,了解了這些情況,我終于知道,為什么這個(gè)女孩身上有著和同齡孩子不符的敏感和成熟。從那以后,我有空就會(huì)找她談?wù)?/p>

  心,問問她一段時(shí)間的學(xué)習(xí)情況,在課堂上,只要她舉手我就提問她,批改她的家庭作業(yè)的時(shí)候,我總不忘加上一句批語,有時(shí)是:你能按時(shí)完成作業(yè),老師真為你高興!有時(shí)是:加油,相信你一定可以做的更好!讓我高興的是,她不寫作業(yè)的情況再也沒有發(fā)生過,臉上也常常綻放出燦爛的笑容,有時(shí)在下課的時(shí)候像小鳥一樣飛到我身邊,送給我一個(gè)折紙或者她畫的畫。說真的,每次有學(xué)生用他們的方式來表達(dá)對我的喜愛之情的時(shí)候,我的心總會(huì)變得像棉花糖一樣柔軟,如果學(xué)生對我的笑表示開心,表示信任,那么我對學(xué)生的笑則是滿足,是幸運(yùn)——得到天使的微笑,是我的幸運(yùn)。

  當(dāng)然,一個(gè)合格的班主任,只有愛是不夠的,所以我從細(xì)處著手,管理嚴(yán)格。

  在衛(wèi)生方面,我對衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”。

  “快”是指十分鐘內(nèi)必須完成,;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。為了讓衛(wèi)生達(dá)標(biāo),怎樣才能保持班級地面干凈和課桌整齊呢?針對小學(xué)生這個(gè)群體,我想到了一個(gè)好辦法:就是每節(jié)課下課以及放學(xué)時(shí),由衛(wèi)生委員提醒,每位同學(xué)都檢查自己周圍是否有紙屑,課桌是否整齊;另外每天安排專人檢查教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生情況。只要我上課都會(huì)檢查室內(nèi)衛(wèi)生情況,如果有紙片我會(huì)自己掃起來或撿起來,時(shí)間久了也影響到了學(xué)生,他們也會(huì)主動(dòng)去撿。班級的各個(gè)角落都有專人負(fù)責(zé),各人完成自己的工作后必須主動(dòng)找我去驗(yàn)收,合格后才可以離開教室。我經(jīng)常對學(xué)生說,天天都是大掃除,生活在一個(gè)干凈整潔的教室里是件多么愉快的事。這學(xué)期開學(xué)以來我們班的衛(wèi)生狀況一直很好。

  在紀(jì)律方面,我也有自己獨(dú)到的心得。

  說到紀(jì)律,總是讓人很頭痛,小學(xué)生天性活潑好動(dòng),你一眼看不到,他就不知道在做些什么了。在我作為班主任管理的二年2班,在紀(jì)律方面了得到了很多老師的夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。那在紀(jì)律方面我是如何管理的呢?

  第一,上課前我讓文藝委員組織班級同學(xué)唱歌,這樣既可以避免學(xué)生在老師

  沒來之前吵鬧,又可以給即將上課給學(xué)生和老師一個(gè)愉悅的氛圍。

  第二,在課堂紀(jì)律上,一定要明確每一件事應(yīng)該怎么做,如書本怎么擺放?鉛筆橡皮放在哪里?手應(yīng)該怎么放?眼睛要看哪里?課堂上要說話必須要先舉手,經(jīng)老師同意后才能說話。還有就是應(yīng)用我編寫的紀(jì)律口訣:一二三,坐端正;小眼睛,看老師;小耳朵,仔細(xì)聽;小嘴巴,不說話等等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有的孩子沒有遵守紀(jì)律,我從不急著去指責(zé),而是說:看!我們班的某某同學(xué)坐的可真端正呀,其他的孩子聽到了,馬上也跟著坐端正了!這樣的榜樣效果遠(yuǎn)比指責(zé)要好的`多!

  第三,在課間的紀(jì)律管理上,我充分利用語言的藝術(shù),發(fā)揮贊美的作用,比如某些特殊情況,在其他班級上課的時(shí)候,我們班的孩子卻在上下樓,我會(huì)跟孩子們說:請你像小老鼠一樣靜悄悄的走,不要打擾到其他班級的同學(xué)。如果是在站隊(duì)的時(shí)候,我會(huì)跟孩子們說:我們比一比,看誰站的像一棵樹?看我們班的某某同學(xué),他站的像一棵筆直的松樹!小孩子畢竟是小孩子,一聽到要裝成小老鼠、裝成大樹,一個(gè)個(gè)都興趣盎然,此時(shí),守紀(jì)律對孩子來說再不說一件艱難的事,而是一件非常有趣的事。

  一旦孩子們的紀(jì)律習(xí)慣養(yǎng)成了,那么無論是課堂紀(jì)律還是課間紀(jì)律也就根本不用怎么費(fèi)心了,紀(jì)律好了,課堂效率也就提高了,班級孩子的成績也自然會(huì)提高了。

  可是大多時(shí)候,一個(gè)班級紀(jì)律再好,也總會(huì)有那么幾個(gè)搗蛋鬼,這些搗蛋鬼往往紀(jì)律較差,成績不那么優(yōu)秀,我們稱他們?yōu)椤昂筮M(jìn)生”。我們常常把孩子比作初生的太陽,那么后進(jìn)生就是遲升的朝陽,作為班主任,我們有責(zé)任,有義務(wù)教育好這些后進(jìn)生,使他們和其他孩子一樣健康,快樂的成長。

  我班肖子軒同學(xué)經(jīng)常遲到,上課講話,嚴(yán)重影響課堂秩序,每次我都對他進(jìn)行一番教育,他都承認(rèn)自己錯(cuò)了,可好景不長,沒過多久,說話的老毛病又來了。問起原因,他總有理由,批評教育后好兩天,然后又反復(fù)。那段時(shí)間里我真的很頭疼,對這種屢教不改的學(xué)生,我到底該怎么辦呢?于是那段時(shí)間,我經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習(xí),看了許多相關(guān)的文章和資料,我決定改變策略。

  首先和他親近,經(jīng)常拉拉家常,了解他的平時(shí)生活習(xí)慣,給予他更多的愛,引導(dǎo)他進(jìn)步;其次,在平時(shí)班級活動(dòng),他喜歡的活動(dòng),總讓他優(yōu)先參加,使他認(rèn)

  識(shí)到了自身的價(jià)值,樹立他的自信心;只要看到他有點(diǎn)進(jìn)步我就在班級進(jìn)行表揚(yáng),讓他體驗(yàn)成功的快樂……漸漸地,我發(fā)現(xiàn)他變了,不僅不遲到、上課不亂講話,還會(huì)早早到教室?guī)椭鷦e人打掃衛(wèi)生,上課也總能看到他積極舉手發(fā)言的身影……

  學(xué)生的成長,就象一次次充滿期待的旅行,而班主任就像站在拐彎處的大樹,讓孩子明確方向,耐心等待。班主任要學(xué)會(huì)寬容每一個(gè)孩子,不論他們身上有多大的缺點(diǎn),也不論他們犯下了多大的錯(cuò)誤。因?yàn)槲覉?jiān)信,那些遲開的花兒也許會(huì)更嬌艷。

  有人說班主任是慈母,在孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時(shí),給予他們體貼和溫暖,有人說班主任是嚴(yán)師,在孩子們犯錯(cuò)和迷茫的時(shí)候,給予他們教導(dǎo)和方向,可我覺得,班主任更像一位藝術(shù)家,他把班級建設(shè)成一個(gè)獨(dú)具個(gè)性的百花園,能引領(lǐng)每個(gè)學(xué)生發(fā)現(xiàn)屬于他們自己的一新蒼穹。讓我們用一個(gè)肯定的眼神代替冷漠,用一份諒解代替?zhèn),用一些關(guān)愛代替抱怨,用一絲幽默代替古板,用一次交流代替處罰,用一聲喝采代替漠然,用一顆真誠的心代替無動(dòng)于衷,捧著一顆心,奉獻(xiàn)出滿腔的熱情,讓學(xué)生感受細(xì)微中的愛,我們都會(huì)成為快樂的班主任。 xxx

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿13

  柳宗元有篇文章叫《種樹郭橐駝傳》,說種樹要“能順木之天以致其性焉爾”,意思就是種樹要順應(yīng)樹木的天性,來實(shí)現(xiàn)其自身的習(xí)性,用心栽好后不要?jiǎng)冮_樹皮去看死活,經(jīng)常搖它看培土的松緊。育人如同植樹,我深以為然。下面我圍繞這個(gè)問題談三點(diǎn)淺見。  

  教育開始于愛心。樹要栽好,需要對樹的成活抱有強(qiáng)烈的希冀。假如你有個(gè)繼子,名義上是父子關(guān)系,卻很難對他的成敗真心喜悅或悲傷,但是親生兒女就不一樣了,他是你的作品,你生命的延續(xù)。你當(dāng)然會(huì)不惜用心全部的力量與智慧去促其成長。原人大附中名師王金戰(zhàn)讓那么多的學(xué)生考上好大學(xué)并不令我很在意,但他將自己沒考上高中的女兒,通過親自調(diào)教,最終將其送進(jìn)了北大法學(xué)院,卻讓我覺得他真有些本領(lǐng)。不能不說這有愛心在支撐。任何一個(gè)教師都不會(huì)懷疑,把學(xué)生當(dāng)然子女來教育會(huì)不傾盡全力! 

  教育過程需要耐心。樹的成材非經(jīng)多年不成,育人更是如此。就在我跟大家說話的此時(shí)此刻,我班上很有可能有學(xué)生借上廁所的機(jī)會(huì)到外面去透風(fēng)了。我經(jīng)常和李老師笑談,帶一屆學(xué)生就是與部分學(xué)生做斗爭的三年,而大多是以我們老師的妥協(xié)和失敗告終的。是啊,以成人的思維思考學(xué)生,以高

  三的眼光看高一的`學(xué)生,可能是急功近利的行為。我經(jīng)常跟學(xué)生說,我教不了你們什么,生活將教會(huì)你安身立命所需要的一切:你們睜眼看看,班上誰的成績最好,他是怎么學(xué)習(xí)的;班上誰最受人尊敬,他是怎么做人的;社會(huì)上的成功人士又有哪些特點(diǎn)等等。世界上包括學(xué)生在內(nèi)的所有人,是要經(jīng)歷挫折之后才會(huì)刻骨銘心的地記住道理,之前許多的行為可能都是徒勞的。我能做的就是懷有耐心,幫助學(xué)生體驗(yàn)和思考自己學(xué)習(xí)生活中的風(fēng)雨歷程,找到一個(gè)契機(jī),讓他們堅(jiān)強(qiáng)起來。如果他是可造之材,我將會(huì)盡我最大的努力讓學(xué)生在高中三年或更短時(shí)間內(nèi),心智成熟下來。細(xì)心想來,頻繁的憤怒只會(huì)褻瀆你的智慧,過多的嘮叨只能說明你的無能。少批評,少表揚(yáng),少表態(tài),多給學(xué)生看世界的機(jī)會(huì)。  

  教育的出發(fā)點(diǎn)與歸宿是讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主。野生植物的總比盆栽的植物生命力頑強(qiáng),這就是人為的禍害。陶行知說過,教育的全部奧秘在于相信和解放孩子。我認(rèn)為,如果教育是增添我們老師和學(xué)生的痛苦的教育,那我寧愿不要這樣的教育。而長期的強(qiáng)迫行為一定會(huì)引發(fā)老師和學(xué)生的痛苦。我在教學(xué)和班主任工作中,都以能否學(xué)生的自主學(xué)習(xí)激情為考慮的重點(diǎn)。我會(huì)不惜時(shí)間及其他任何成本,讓我的學(xué)生深知自主的重要。我冒著現(xiàn)在考試成績可能很差的風(fēng)險(xiǎn),在任教的兩個(gè)班推行了自主學(xué)習(xí)語文的試驗(yàn)。在進(jìn)高一的第一天,我寄語我班上的學(xué)生,學(xué)習(xí)不要有任何的依賴心理,不依賴?yán)蠋,不依賴這名校的光環(huán),你自己才是學(xué)習(xí)的主人。至于更多的方法,適時(shí)而變,因人而異,不在此贅述。

  水平有限,僅有此悟,還望各位同仁批評指正,謝謝!

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿14

  我從師范畢業(yè)以來一直擔(dān)任班主任至今,我們學(xué)校年輕班主任占了絕大多數(shù),我們青年班主任思維敏捷、精力充沛,加之與學(xué)生之間年齡差距小,不存在觀念上的隔閡,因而備受學(xué)生歡迎,一種新型的師生關(guān)系正日趨形成。但不可否認(rèn),由于青年教師踏上教育崗位時(shí)間短,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,因而在實(shí)現(xiàn)由“學(xué)生”向“教師”過渡的過程中還存在許多不適。為此,我們青年教師在班級管理中要完成以下三個(gè)轉(zhuǎn)變:

 。ㄒ唬┳儭翱俊睘椤胺拧,強(qiáng)化學(xué)生自我管理

  剛走上教育崗位的青年教師胸懷大志,往往將全部心血和精力都投注在學(xué)生身上,早出晚歸地泡在班級里,檢查學(xué)生自學(xué)、紀(jì)律、衛(wèi)生、鍛煉情況,甚至有的班主任還要負(fù)責(zé)教室每天的開門、鎖門。這對于形成并鞏固良好的班風(fēng),固然起了一定的作用,但用發(fā)展的眼光看,卻存在著明顯的弊端!罢嬲慕逃菍W(xué)生的自我教育!蔽覀兊膶W(xué)生將來所要面對的是日新月異的新時(shí)代,這一時(shí)代需要他們自己去努力、去拼搏。如果班主任一味地“靠”下去,一味地“不放心”下去,這與家長又有何不同呢?所以我們應(yīng)變“靠”為“放”,讓學(xué)生自己去飛翔。班主任應(yīng)該組建一個(gè)優(yōu)秀的班干部集體,班級的大事由班主任解決,至于日常的衛(wèi)生、紀(jì)律等事務(wù)完全可以指導(dǎo)班干部來管理,既減輕了班主任的負(fù)擔(dān),又培養(yǎng)了班干部的管理能力全體學(xué)生的`自我教育能力。

 。ǘ┳儭皦骸睘椤皭邸,塑造學(xué)生美好心靈

  年輕教師有責(zé)任感,上進(jìn)心強(qiáng),而又血?dú)夥絼,易感情用事,?dāng)他們的講課被學(xué)生的違紀(jì)行為打斷時(shí),當(dāng)他們辛勤的勞動(dòng)得不到學(xué)生承認(rèn)、付出了一腔熱血得不到學(xué)生的回報(bào)時(shí),往往會(huì)大動(dòng)肝火,輕則嚴(yán)厲訓(xùn)斥,重則體罰學(xué)生。這種做法不僅會(huì)使教學(xué)質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響,而且勢必會(huì)加劇師生感情的對立,而師生感情的對立,又成了違紀(jì)事件頻繁發(fā)生的原因之一,如此惡性循環(huán)下去,教育效果則可想而知。年輕教師在處理這樣的事件時(shí),要善于控制自己,力戒簡單粗暴;要將綿綿的愛,注入學(xué)生的心田,動(dòng)之以情,曉之以理,用真情感化學(xué)生,用愛心塑造美好心靈。在多年的班主任工作中,我也多次體罰過學(xué)生,但事后想想,效果并不理想,有時(shí)甚至適得其反。

  (三)變“冷”為“熱”,樹立教師的崇高威信

  青年教師面對學(xué)生可能有這樣的感覺:他們怕我嗎?我必須嚴(yán)厲點(diǎn),要鎮(zhèn)住他們。于是就想用嚴(yán)厲的面孔、嚴(yán)厲的批評、嚴(yán)厲的懲罰來使學(xué)生折服。殊不知這種“冷面”的管束方法,反而會(huì)引發(fā)一些學(xué)生玩兩面派,一些個(gè)性較強(qiáng)的學(xué)生,還會(huì)產(chǎn)生逆反心理和對抗行為。教師要樹立自己的威信,首先要熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生、了解學(xué)生,對學(xué)生滿腔熱忱、公平對待,即使學(xué)生犯了錯(cuò)誤,也要冷靜處理,而不要不問青紅皂白,大加訓(xùn)斥,傷了學(xué)生的自尊心。其次,我們要借助網(wǎng)絡(luò)教育,報(bào)刊雜志等方式來提高自己的業(yè)務(wù)水平,豐富班級的各種活動(dòng),唯有那些學(xué)識(shí)淵博、多才多藝的教師,才會(huì)使學(xué)生獲得“聽君一席話,勝讀十年書”的感受,才能贏得學(xué)生的欽佩和傾心;譬如,暑假我在網(wǎng)上觀看了《孫子兵法與三十六計(jì)》和《班主任兵法二十六篇》受益匪淺,大家有空可以上網(wǎng)看看。

  各位領(lǐng)導(dǎo)老師,我自知不是一個(gè)優(yōu)秀的班主任,跟在座的很多班主任相比,無論是敬業(yè)精神還是管理經(jīng)驗(yàn)我都自愧不如。上述所言只是我對班級管理的一部分做法,相信這些不成熟的經(jīng)驗(yàn),是無法與經(jīng)驗(yàn)豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領(lǐng)導(dǎo)老師們不吝賜教。以期今后的工作做得更好。

班主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  下午好!按照學(xué)校的安排,今天我就先來獻(xiàn)獻(xiàn)丑吧!不過,今天我不是要談什么經(jīng)驗(yàn),我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼靼嘀魅喂ぷ鞯摹?/p>

  一、班主任要有親和力

  班主任的親和力,是建立師生感情的關(guān)鍵,那班主任的親和力源在哪里?語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強(qiáng)弱,學(xué)生剛到一個(gè)陌生的學(xué)校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)智幽默的話語,一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。儀表、眼神、動(dòng)作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵(lì)和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動(dòng)作,有時(shí)勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。

  二、灌輸常規(guī),滲透教育理念——讓學(xué)生熟悉我校

  學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時(shí),我把學(xué)生當(dāng)作客人,每天有計(jì)劃的灌輸我校的常規(guī),如作息時(shí)間,怎么值日、做操、早晚自習(xí)、考試制度等常規(guī),吸煙、打仗、曠課等不文明行為的處罰……讓學(xué)生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反,反復(fù)糾正和強(qiáng)調(diào),直至全體習(xí)慣為止。向?qū)W生滲透,做一名合格的學(xué)生必須學(xué)會(huì)“做人”的理念,讓學(xué)生按著我設(shè)計(jì)的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學(xué)生。

  三、建立學(xué)生檔案——客觀評價(jià)學(xué)生

  制定班級操行評定辦法(獎(jiǎng)罰辦法)。學(xué)期初,學(xué)生制定個(gè)人目標(biāo),班主任制定班級目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)調(diào)整,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛(wèi)生、學(xué)習(xí)都上來了,各項(xiàng)活動(dòng)同學(xué)們也都積極參與,出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時(shí),一碗水端平,對待學(xué)生一視同仁,沒有薄厚、遠(yuǎn)近之分,論事不論人。這就要求班主任時(shí)時(shí)記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。

  四、增強(qiáng)管理意識(shí)——班級更上一個(gè)臺(tái)階。

  完善班干部隊(duì)伍。開學(xué)初,創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì)。明確了班級努力和前進(jìn)的方向,營造一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。定期召開班干部會(huì),總結(jié)工作中的.得失,促進(jìn)班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進(jìn)工作方法,在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán),調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。

  五、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生

  有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現(xiàn)在炒得比較熱的“情商”問題。因?yàn)榫瓦@樣一個(gè)“行”字,消除了學(xué)生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個(gè)“行”字,激發(fā)了學(xué)生的求知欲,讓學(xué)生真正看到自己的閃光點(diǎn),找回自信;就這樣一個(gè)“行”字,喚起學(xué)生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個(gè)“行”字,找到了學(xué)生對學(xué)習(xí)的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。當(dāng)然,這需要我們作長時(shí)間的鋪墊工作。就學(xué)生來說,老師越是信任他,他學(xué)習(xí)就越勤奮,自信心就越強(qiáng),就能產(chǎn)生強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在我們班,我把每個(gè)同學(xué)都看成我的朋友,和他們都有一定的師生友情,我從來不用鄙視的目光看待他們。對于差生,不管是在談心還是閑聊,我總是注意給他們心理暗示,讓他們覺得老師喜歡他,認(rèn)為他行,他有潛力,老師相信他學(xué)習(xí)抓得起來。我經(jīng)常給我的學(xué)生講:零分不可怕,怕的是不總結(jié)。這樣學(xué)生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。

  總之,當(dāng)班主任多年,我認(rèn)為作到“四心”是關(guān)鍵:自己工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學(xué)生能夠安心。我們老師只要能調(diào)整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自己該作的事情作好,學(xué)生自然也會(huì)想辦法把他們該作的事情作好。人是有感情的,學(xué)生是有良知的,他們與社會(huì)上有些人不同,只要我們舍得花時(shí)間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學(xué)生,感化學(xué)生,轉(zhuǎn)化學(xué)生,使問題學(xué)生問題更少,達(dá)到先說情再育人的理想境界。今天就說到這里,說得不對的地方,請大家批評指正,謝謝大家。

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