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競聘項目技術(shù)負責人演講稿

時間:2024-04-11 13:42:19 發(fā)言稿 我要投稿
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競聘項目技術(shù)負責人演講稿

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學習、工作生活中,越來越多地方需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的競聘項目技術(shù)負責人演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

競聘項目技術(shù)負責人演講稿

競聘項目技術(shù)負責人演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導,給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術(shù)負責人這個崗位。我于1996年7月畢業(yè)于XXX,工業(yè)民用與建筑專業(yè),XXX歷。畢業(yè)后參加工作,在XXX任職,歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務。20xx年到XXX公司任施工員、技術(shù)員、材料實驗員,20xx年8月任我公司項目施工員,20xx年任項目班子技術(shù)負責人之職至今。現(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。

  下面,我主要談談我這次競聘目的,對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受,以及自己對競聘崗位的理解和認識。

  第一參加競聘目的:

  我公司從20xx年起實施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的.目的如下:

  一、是想通過與各位領(lǐng)導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。

  第二、對以往工作感受。

  一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預期目標實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié),每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。

  二、做事計劃性強,既然是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié),都有很多具體細致的工作,面對繁雜的事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高工作效率。

  第三、我認為我參加此次競聘,具備以下基本條件。

  1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經(jīng)驗,可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務工作,是必須的、科學的、合理的條件。

  2、在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟私與人掙名利,領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務悉數(shù)清楚,可以如數(shù)家珍,這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。

  我希望我具備條件,能夠使得各位領(lǐng)導同意,肯于給我這次機會,讓我出任這一崗位。謝謝!

競聘項目技術(shù)負責人演講稿2

各位領(lǐng)導、各位同事

  下午好!

  我叫小濤,畢業(yè)于山東交通學院機械專業(yè),有幸于XX年7月16日進入咱們威建集團,很高興也很慶幸能與在坐的各位領(lǐng)導、各位同事一起工作。

  一、心里歷程:

  兩年半前剛走入威建大門時,我還是個懵懂的孩子,不會架設使用儀器,不知道怎樣整理資料,不懂得該如何與甲方、監(jiān)理溝通,甚至聽不懂威海人說話。相對于土建專業(yè)畢業(yè)的伙伴,我心里有著莫名的恐慌和擔心,原因就是一竅不通,心里沒底。

  很快,我就被分到鞠經(jīng)理(少政)的門下,很慶幸遇到了我在土建行業(yè)的啟蒙老師,邊學威海話邊工作學習,那半年我們干了許多小活,”麻雀雖小,五臟俱全”,經(jīng)歷了長螺旋鉆孔、小回旋鉆(磨盤鉆)鉆孔等成孔工藝,施工了住宅樓、車間和圍墻樁。參與了南郊熱電(180萬元)樁基工程,半年后,就接到了公司工程科的調(diào)令。

  此后,先后跟隨韓永祥(科長)、林忠(項目經(jīng)理)學會了標書的制作、招標的程序和大工程(產(chǎn)值500萬元以上)技術(shù)工作該如何運做,這里邊有苦也有甜,頻繁調(diào)動的工作加速了我的成長。

  今年XX年3月份我奉命調(diào)到第九項目部擔任項目技術(shù)負責人?梢赃@麼說,那時我給自己的定位就是樁基部分的技術(shù)負責人+承臺、墩柱、蓋梁等上部結(jié)構(gòu)部分的技術(shù)員,并做好了努力配合承臺、墩柱、蓋梁等上部結(jié)構(gòu)部分的技術(shù)負責人的心里準備,也許是在逃避著自己不懂的區(qū)域?勺詈罄蠗罟さ某冯x,打破了我的錯誤認識,“丑媳婦總要見公婆”,在忙完樁基部分后,就開始鉆研圖紙,細化施工步驟,讓自己空洞的腦海中漸漸有了承臺、墩柱、蓋梁等上部結(jié)構(gòu)部分技術(shù)的沉淀,不會不丟人,從項目經(jīng)理到民工,從甲方到監(jiān)理,抓住機會就問,最后居然由濟寧市濟鄒路光府河橋工程最苛刻的李慶洲(總監(jiān)代表)嘴里傳出來一句話:李欽濤有著很深的建筑理論基礎(chǔ),還有不少人認可,著實讓我高興了幾番,可我“自家人知自家事”,一個非土建專業(yè)的畢業(yè)生短短兩年時間建立起來的知識體系是絕對無法和土建專業(yè)的畢業(yè)生相比擬的。可我不會屈服于現(xiàn)實,揣著責任與執(zhí)著,一次次披荊斬棘,一步步前進。

  二、自今年XX年7月份至今完成主要工作:

  1.光威拓展纖維2號車間增(φ400mm長螺旋)樁,結(jié)算額16萬元。

  2.藍星玻璃廠圍墻(φ400mm小回旋鉆)樁,結(jié)算額5萬元。

  3.正棋花園b3、b6、b7樓(φ400mm長螺旋)樁基,結(jié)算額51萬元。

  4.光威拓展纖維1號車間增(φ500mm小回旋鉆)樁,結(jié)算額3萬元。

  5.南郊熱電(威普能源)化水車間、蓄水池、灰?guī)、輸煤棧橋、脫硫設備(φ600mm長螺旋)樁基,結(jié)算額181萬元。

  6.威海新船重工舾裝車間(φ800mm沖擊鉆)樁基,預計結(jié)算額700萬元。

  7.濟寧市濟鄒路光府河橋翻建工程(φ1100/1200mm回旋鉆)樁基,預計結(jié)算額470萬元。

  8.濟寧市濟鄒路光府河橋翻建工程承臺、墩柱、蓋梁,預計結(jié)算額435萬元。

  9.新威路排水整治工程,預計結(jié)算額25萬元。

  10.威海市海峰河1號橋工程,預計結(jié)算額80萬元。

  11.承擔威海博通熱電股份有限公司擴建樁基工程標書、威海市凈雅大酒店新增地下車庫樁基和望海b6樓人工挖孔樁、管樁、長螺旋鉆孔灌注樁經(jīng)濟對比分析和優(yōu)化方案的編寫,參與了淄博市體育場灌注樁工程、樂天世紀基坑支護工程、威海市民文化中心混凝土管樁工程、海陽分公司食堂、廠房、宿舍、辦公樓、生產(chǎn)場地混凝土管樁工程、威海市人力資源市場cfg樁基工程等標書的制定。

  12.學習并參與了XX年3月份-10月份分公司技術(shù)、質(zhì)量、計量、合同、結(jié)算等管理工作。

  13、XX年10月份參與了預應力砼管樁施工工法的編制,并成功申報為省級工法。

  三、在以上工作中培養(yǎng)的優(yōu)點:

  1.勤能補拙!

  做標書和在南郊熱電、新船重工舾裝車間、濟寧市濟鄒路光府河橋擴建工程上勞動強度都是非常高的,經(jīng)常要通宵,尤其是在濟寧市濟鄒路光府河橋樁基施工階段,這兩個月平均每天能有3、4個小時休息+睡覺就很不錯了,甚至半個月內(nèi)連續(xù)24小時、36小時熬著不能睡覺,可我堅信:堅持就是勝利!

  2.做事扎實!

  很多具體的工作,要你去動手,7、8米的操作架上,烈陽炎炎,狹窄的操作面上,蹲一會站起來就頭暈,可工人能待得住,你也不能裝熊,他們加班沒撈著吃飯,你也不能獨個去吃,工人冒著大雨施工,你即使不能親自去干,那也要幫著指揮車輛,叮囑一些施工注意事項,有一個工人沒有雨衣,你也要陪著淋雨。做事扎實,同甘共苦,更能獲得工人們的認可。

  3.忠誠!

  要忠誠于自己的工作!一個努力工作的人,可能領(lǐng)導或者周圍的同事一時看不到你的辛苦,但你自己要經(jīng)常問自己,我今天的工作是否對得起自己所拿的工資。

  4.敢于擔當!

  處事要果斷,有魄力,遇到一些突發(fā)事件,不能往后縮,要能壓得住。在濟寧市濟鄒路光府河橋工程中勞務分包隊伍中有很多不聽從指揮,做事磨磨蹭蹭,一點小事推過來推過去,本來幾十分鐘的活,可能會磨上2個小時的嘴皮子。尤其是項目經(jīng)理不在場,你就更要頂上去,工程進度越不能慢下來,壓不住,“就擒賊先擒王”壓住工頭。

  5.機動靈活!

  時刻注意與工程有關(guān)的信息!比如這兩次去濟寧辦理工程簽證,首先通過一定渠道打聽出甲方洽商記錄的實底,比如:一開始石子墊層做簽證是15cm厚(實際可能還不到10cm),而打聽出甲方報財政的是30cm厚,回去立馬將簽證改為20cm,雖然甲方有人提出多,但咱們只說了一句:“你們肯定不虧”,他們就不說話了,這一下工程量就多出了1/3。另外,利用兩個項目經(jīng)理(都姓張)比較聽劉主任的話的特點,遇到推皮球的時候,就去請示一下劉主任的意見,回頭告訴他們劉主任同意給,他們適當砍點也就簽了(劉主任不在現(xiàn)場,所以好糊弄,也許這就是“拿雞毛當令箭”,可只要對公司對工程有利,雞毛也只好拿了)。還有,由于清單中鋼筋報價5450比合同中約定鋼筋基價5800低350,造成我方間接損失17萬,按正常程序不能再要了,這時裝不明白,提供一份工程虧損分析報告給甲方,即使不能不給咱們,至少在審結(jié)算時能少砍點。

  6.糾錯技能!

  一個人除非你什麼也不干,否則,就一定會犯錯誤。作為一個項目技術(shù)負責人,必須掌握各種糾錯的經(jīng)驗和技能。施工畢竟不是在紙上畫圖,每一道工序都必然有誤差,我們所要掌握的就是能迅速的發(fā)現(xiàn)這些誤差和錯誤,并在它累積成很難補救的錯誤前,消弭它。

  四、還存在的缺點/遺憾:

  1.首先就是濟寧市濟鄒路光府河橋工程上,XX年4月16日只對建圓勞務分包隊伍進行清理基漕安全技術(shù)交底,卻沒來得急對XX年4月18、19日借調(diào)來的河北新河樁基施工分包隊伍進行清理基漕安全技術(shù)交底,致使公司在處理此次事故上非常被動。

  2.對安全、工程進度和質(zhì)量哪個排在第一位認識不清。在沒有出事之前,一般人都至少潛意識認為工程進度和質(zhì)量要比安全重要,畢竟工程結(jié)束,這兩樣都是看得著的,可以獲得獎勵的,而安全則是必須的應該的,反而不引人注意了。雖然我很想跟自己說必須重視安全,但我很難想像當下一個同樣的工程中,我是否能頂住外在壓力堅持住對非安全操作投反對票。

  3.因為全站儀用得少,所以不是很得心應手。

  4.性格尚欠圓滑。特別是在為工作勞心勞力之后,火氣會上升,遇到委屈,一次兩次三次四次都還能忍受,可是五次之后,就壓制不住了!叭坦げ粔颉!

  5.對于施工中用到的`安全計算軟件知之甚少,比如基坑、滿膛式鋼管架支撐蓋梁的穩(wěn)定性驗算等。

  6.人際關(guān)系網(wǎng)太窄,制約著簽證、結(jié)算等工作,需慢慢積累,短期內(nèi)不能得到解決。

  五、些許建議

  1.加強公司投標和報價的力量,尤其是報價;必須做到細化各個分項,絕不能有漏項或計算錯誤發(fā)生,最后可以讓承建的(有現(xiàn)場經(jīng)驗)項目部幫著把把關(guān)。咱們接一個工程,最終目的就是為了盈利,如果你在起跑線上就已經(jīng)落后別人99步,那麼不管你如何努力,如何算計,也別指望能在100步時追上別人!

  2.現(xiàn)在的技術(shù)員可以說不比稍差的技術(shù)負責人收入少,可操心的事卻少的多,現(xiàn)在的技術(shù)員最長掛在嘴邊的話:我不管,反正不扣我的分。這樣的事還只是小事,如果滋生下面這種念頭就麻煩了:我不復核了,反正錯了也不是我負責任(技術(shù)上有技術(shù)負責人,其它方面有項目經(jīng)理)。要給技術(shù)員適當加壓,讓他們承擔適當責任,這就像結(jié)婚生子后就要養(yǎng)妻教子一樣。

  六、自我評價(供各位領(lǐng)導、評委參考)

  七、最后唱票

  經(jīng)過兩年半的積累和學習,我已經(jīng)初步具備了做一名技術(shù)負責人的能力,如果你認為小李過去做得還行,今后能繼續(xù)勝任項目技術(shù)負責人的工作,那麼就請投我一票。

  謝謝!

競聘項目技術(shù)負責人演講稿3

各位尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們,大家好!

  我叫**,是******************工程項目技術(shù)員。

  我于20xx年7月畢業(yè)于重慶大學土木工程系,進入我們中建三局****公司工作,先后在****、****、****和****項目從事技術(shù)工作。今天,我很榮幸站在這個講臺上展示自己,感謝公司給我這個機會和平臺,讓我參與交流和學習,接受選拔和指導。

  下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學習的素質(zhì)三個方面進行論述。

  一、我參與本次競聘的理由

  1.工作近四年以來,雖未曾從事過公司大型或高端項目,但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習期在師傅的指導下,參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸,到****項目獨立主導方案交底的管理,后于****受項目任命為部門負責人和片區(qū)技術(shù)主管人員,直至目前在現(xiàn)項目獨立負責技術(shù)管理工作。一步步成長過來,經(jīng)過不斷地積累,自己有信心獨當一面,獨立主導技術(shù)管理工作。

  2.作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,我能一如既往地以黨員的先進性要求自己,愛崗敬業(yè),踏實嚴謹,積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習員工,工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。

  憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁,我有信心參與本次競聘,力求成功。

  二、成功受聘后如何開展工作

  首先,作為項目技術(shù)負責人,自己必須當好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標準和設計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應皆有其法,法即是底線,建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動,建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么?不是經(jīng)驗,不是僥幸的實例,不是領(lǐng)導的意思,更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益,它是國家標準、法規(guī),是設計文件,是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī),切實維護底線的權(quán)威,讓建筑施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依,有章必循。

  其次,結(jié)合公司責任工程師的改革,我將積極響應和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn),不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導現(xiàn)場施工,避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié),提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細化、條理化;另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理,及時、務實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要,增強技術(shù)工作的指導性,避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時,努力學習現(xiàn)場質(zhì)量管理、進度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力,讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。

  另外,作為技術(shù)負責人,我將加大對團隊管理力度,整合并統(tǒng)籌調(diào)配團隊成員的責任分工,提高團隊工作效率,使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的'開路者和智囊團,保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙,真正做到技術(shù)先行。

  最后,若能成為技術(shù)負責人,我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神,積極開展科技進步工作,為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量,實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風險、提高工效、降低能耗的各方面目標,以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤,既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益,又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。

  三。自身尚需要提高和加強的方面

  對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負責人的要求,自身還需要在如下方面完善自己。

  1.提高項目全過程技術(shù)的全局意識和通盤考慮能力,讓技術(shù)能有機地融入項目管理的全程;

  2.學習和吸收相關(guān)崗位需求,比如加強與商務的緊密聯(lián)系,更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。

  我將在今后的工作中更加盡心盡職,不斷學習,時時做好總結(jié),更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng),向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標邁進!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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