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組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編幫大家整理的組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿，希望能夠幫助到大家。
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，今日我要競(jìng)聘組長(zhǎng)。
我畢業(yè)于xx-xx，我自從20xx年進(jìn)公司商場(chǎng)以來，我從事電工工作，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，保證平安用電，無安全事故，后有調(diào)防損部工作，使我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式有了深化的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。
我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完美的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。我始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平常我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)。別人不肯做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和實(shí)力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素質(zhì);做工作，辦事件，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明，恰到益處。
我熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。碰到問題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問題的過程中使自己的工作實(shí)力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。
在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思量、愛出新點(diǎn)子，工作中十分注重發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開辟工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。
超市是一個(gè)生活的縮影，是大眾生活的消費(fèi)的場(chǎng)所，我們代表了公司的形象，我們和顧客直接交往，組長(zhǎng)是要帶領(lǐng)大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，還要做好全組的工作，防損，平安，銷售，消防。商品陳設(shè)，衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長(zhǎng)，必需了解主管經(jīng)理及主管店長(zhǎng)的主要工作思路和目標(biāo)，我抱負(fù)概括為20個(gè)字，即搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，開辟進(jìn)展，自強(qiáng)不息。
仔細(xì)貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)打算，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開辟創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新實(shí)力，用真誠(chéng)的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充分調(diào)動(dòng)大家的工作樂觀性，同心同德，搞好防損，平安，銷售，消防。商品陳設(shè)，衛(wèi)生防鼠各項(xiàng)工作
是建立和完美競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的長(zhǎng)處，從而調(diào)動(dòng)小組每個(gè)人的工作樂觀性。
要擺正位置，當(dāng)好參謀。首先超市工作要盡其全部，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主見，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，和其他小組協(xié)調(diào)好，使做出的.決策能符合大多數(shù)人的意愿
要讓每個(gè)員工和促銷樹立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)公司利益的思想，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容，讓員工樹立顧客是上帝、員工代表企業(yè)的思想。做好員工和促銷的工作布置、指導(dǎo)和考核，切實(shí)執(zhí)行公司每期DM及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，充分做好宣揚(yáng)及安排的工作;仔細(xì)做顧客接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的服務(wù)。
恭敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，懇切待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí)，開辟創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!假如公司委以我組長(zhǎng)的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰慧智慧，以高昂的工作熱烈和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，幫助公司和超市領(lǐng)導(dǎo)使商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，升高到一個(gè)新的臺(tái)階。
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今日我懷著無比感動(dòng)的情緒，來競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到非常榮幸，同時(shí)要謝謝礦委領(lǐng)導(dǎo)賦予我們這次錘煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的呼喚，樂觀實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為xx的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的實(shí)力和熱烈。
我認(rèn)為，競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：
一、較為豐盛的管理工作閱歷。來競(jìng)聘之前，我在一采隊(duì)工作，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干，把握了基本的管理學(xué)問和閱歷，得到了大家的相信和好評(píng)。
二、良好的思想政治素養(yǎng)。良好的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，準(zhǔn)時(shí)將發(fā)覺的問題樂觀主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流，確保采面平安生產(chǎn)。自去年以來，共發(fā)覺普通問題24次，未發(fā)生一起安全事故。
三、勤奮好學(xué)、持之以恒�？恐恍概Γ瑇x年底我考取了班組長(zhǎng)資歷證書并在xx年x月份去的煤礦中級(jí)資歷證書。
四、以身作則，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，常常與職工做思想工作。
俗話說：“沒有落后的員工，惟獨(dú)落后的`領(lǐng)導(dǎo)�！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班長(zhǎng)，就形成不了團(tuán)結(jié)、和睦的戰(zhàn)爭(zhēng)集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。
班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者，要帶出一支有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，就要靠班長(zhǎng)來組織實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問題和不足，要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動(dòng)型、滯后型、聽從型、對(duì)付型、沖突型”向“平安型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和睦型”的改變，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫：
一、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。
首先，深化開展“百日平安無事故”活動(dòng)。第二，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號(hào)，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力氣凝結(jié)起來，把隊(duì)伍素養(yǎng)強(qiáng)化起來，把單位形象樹立起來，把班長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來。
二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。
任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切協(xié)作，才干凝心聚力、整體推動(dòng)。因而班組長(zhǎng)必需具備良好的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，該管的事件要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該準(zhǔn)時(shí)處理的事件決不遲延，該本班組管的事件決不拖泥帶水。
三、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。
班組長(zhǎng)應(yīng)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操勞，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才干發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長(zhǎng)要勤溝通、多交流，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營(yíng)造和睦氣氛。
作為一名班長(zhǎng)，惟獨(dú)通過溝通才干了解班員更多真切的主意，多去關(guān)注、關(guān)懷他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)體貼班組成員，不僅要關(guān)懷班員的工作，更要關(guān)懷她們的生活。要讓班員感觸到班長(zhǎng)的作用，就是要讓班員熟悉你，感觸到你的存在，感觸到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣，班長(zhǎng)的作用才干發(fā)揮出來，班員有什么困難也會(huì)想到你。
固然，在班組管理過程中，時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些沖突，這時(shí)需要班長(zhǎng)用公正、公平和誠(chéng)摯的態(tài)度去交流、溝通，終于化解沖突，拉近班長(zhǎng)與班員的距離。
五、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求、抓管理，班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。
俗話說，沒有法規(guī)，不成方圓。一個(gè)班組沒有規(guī)則制度，就沒有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完美、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。惟獨(dú)這樣，才干保證囫圇管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。
六、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則制度。
在班組長(zhǎng)日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己。第二，要敢管，不怕得罪人。
七、班組長(zhǎng)要擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)。
不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新進(jìn)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能進(jìn)展前進(jìn)。
無論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將坦然面向，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的相信和姐妹們的厚愛!
以上是我的競(jìng)聘演講，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判協(xié)助!
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿3
恭敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是從基層做起來的，在這我也是想來競(jìng)聘組長(zhǎng)的職位，雖然我知道競(jìng)爭(zhēng)很大，但是我也是信任我自己的實(shí)力是可以做好這份工作的。所以也是走了上來，固然也是希翼得到大家的一個(gè)支持。
在此我也是說一下我個(gè)人的一些優(yōu)勢(shì)，工作方面，我也是很認(rèn)識(shí)了，雖然和老員工相比確實(shí)工齡是沒有那么的長(zhǎng)，但是也不算短，對(duì)于工作也是有自己的閱歷，平常的時(shí)候也是仔細(xì)的去完成了任務(wù)，同時(shí)也是會(huì)去協(xié)助同事，有什么事件都是會(huì)樂觀的去參加，為了部門也是為了讓自己去得到錘煉，和同事們也是相處的不錯(cuò)，基本都是熟悉的，而且對(duì)于新人我也是很熱烈，領(lǐng)導(dǎo)交代的帶領(lǐng)我也是盡責(zé)的去做好，去教育好把工作帶認(rèn)識(shí)了，新人能自立完成了我才會(huì)放心的，對(duì)于工作個(gè)人是很負(fù)責(zé)任的，這個(gè)我想領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都是清晰的，對(duì)于我個(gè)人的性格，我想大家也是很了解，與人也是和藹，情愿做一些事件，也是不怕去吃苦的，雖然我也是知道組長(zhǎng)的工作更多，同時(shí)要擔(dān)起的責(zé)任也是更重，但我也是信任憑借我的實(shí)力是可以帶領(lǐng)好一組的。
假如我任職了組長(zhǎng)，我也是會(huì)盡力去做好，去取得領(lǐng)導(dǎo)們的支持，去做好交代的工作以及和同事們友好的相處。去帶領(lǐng)我們組做好工作，對(duì)于需要協(xié)助的方面我也是會(huì)樂觀去去協(xié)助，去做好帶頭的作用，固然我也是知道除了工作的任務(wù)，也是要帶領(lǐng)好組，對(duì)于管理確實(shí)自己是沒有什么閱歷，但是我可以學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于組員我也是很是認(rèn)識(shí)，無數(shù)的同事都是我?guī)С鰜淼�，也是看到他們無數(shù)的長(zhǎng)進(jìn)，在這方面我也是對(duì)于他們很是了解，我想也是可以去做好自己組長(zhǎng)的.職位。自然我知道有些方面確實(shí)自己沒有閱歷，究竟此次競(jìng)爭(zhēng)之中也是有管理閱歷的同事，不過我也是不覺得我是弱的，我也是有我好的方面，同時(shí)也是信任通過錘煉我也是能管理好組員，去完成任務(wù)。
要做好組長(zhǎng)我知道并不容易，也是需要有無數(shù)的方面我也是會(huì)繼續(xù)的學(xué)習(xí)，去長(zhǎng)進(jìn)才行的，不過也是請(qǐng)大家信任我，我是有這個(gè)實(shí)力來做好的，也是希翼得到大家的一個(gè)支持，信任在我的帶領(lǐng)下，我們組會(huì)越來越好的，也是期望你們手中的那一票是給我的，再次的謝謝賦予我競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，也是期望我能做到。感謝!
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿4
大家好！
今天，來到這個(gè)講臺(tái)參加超市主管競(jìng)聘，心情很激動(dòng)。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)�！肮_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢(shì)，也是公司發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競(jìng)聘的各位同事，都能取得較好的成績(jī)。
我競(jìng)聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
我畢業(yè)于商業(yè)管理學(xué)院，我自從進(jìn)公司商場(chǎng)以來，我從事電工工作，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，保證安全用電，無安全事故，后有調(diào)防損部工作，使我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式有了*的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。
我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
我熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。
在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。
超市是一個(gè)生活的縮影，是大眾生活的'消費(fèi)的場(chǎng)所，我們代表了公司的形象，我們和顧客直接交往，組長(zhǎng)是要帶領(lǐng)大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，還要做好全組的工作，防損，安全，銷售，消防。商品陳列，衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長(zhǎng)，必須了解主管經(jīng)理及主管店長(zhǎng)的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為20個(gè)字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好防損，安全，銷售，消防。商品陳列，衛(wèi)生防鼠各項(xiàng)工作是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)小組每個(gè)人的工作積極性。
要擺正位置，當(dāng)好參謀。首先超市工作要盡其所有，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，和其他小組協(xié)調(diào)好，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。
要讓每個(gè)員工和促銷樹立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)公司利益的思想，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導(dǎo)和考核，切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作；認(rèn)真做顧客接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作，同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。
我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力。
雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)和管理方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷的業(yè)務(wù)能力上，在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識(shí)，做好本職工作上，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，*實(shí)踐，才能做到與時(shí)代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！
3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。
加強(qiáng)員工交流和對(duì)外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識(shí)和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。
4、加強(qiáng)新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績(jī)。
作為一個(gè)零售超市，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我組長(zhǎng)的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，協(xié)助公司和超市領(lǐng)導(dǎo)使商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，今日我要競(jìng)聘組長(zhǎng)。
我畢業(yè)于xx-xx，我自從xx年進(jìn)公司商場(chǎng)以來，我從事電工工作，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，保證安全用電，無安全事故，后有調(diào)防損部工作，使我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。
我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。我始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培育而來的，所以，平常我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和力量。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。
我喜愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問題的過程中使自己的工作力量得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。
在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)、愛思索、愛出新點(diǎn)子，工作中特別留意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)治理工作。
超市是一個(gè)生活的縮影，是群眾生活的消費(fèi)的場(chǎng)所，我們代表了公司的形象，我們和顧客直接交往，組長(zhǎng)是要帶著大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，還要做好全組的工作，防損，安全，銷售，消防。商品陳設(shè)，衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長(zhǎng)，必需了解主管經(jīng)理及主管店長(zhǎng)的'主要工作思路和目標(biāo)，我抱負(fù)概括為20個(gè)字，即搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，開拓進(jìn)展，自強(qiáng)不息。
仔細(xì)貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)打算，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新力量，用真誠(chéng)的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充分調(diào)動(dòng)大家的工作樂觀性，同心同德，搞好防損，安全，銷售，消防。商品陳設(shè)，衛(wèi)生防鼠各項(xiàng)工作
是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)小組每個(gè)人的工作樂觀性。
要擺正位置，當(dāng)好參謀。首先超市工作要盡其全部，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種建議和主見，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，和其他小組協(xié)調(diào)好，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿
要讓每個(gè)員工和促銷樹立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)公司利益的思想，同時(shí)，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀(jì)律、效勞秩序等作為培訓(xùn)的根本內(nèi)容，讓員工樹立顧客是上帝、員工代表企業(yè)的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導(dǎo)和考核，切實(shí)執(zhí)行公司每期DM及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作;仔細(xì)做顧客接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的效勞。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，懇切待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!假如公司委以我組長(zhǎng)的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰慧才智，以昂揚(yáng)的工作熱忱和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，幫助公司和超市領(lǐng)導(dǎo)使商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是從基層做起來的，在這我也是想來競(jìng)聘組長(zhǎng)的職位，雖然我知道競(jìng)爭(zhēng)很大，但是我也是信任我自己的力量是可以做好這份工作的。所以也是走了上來，固然也是盼望得到大家的一個(gè)支持。
在此我也是說一下我個(gè)人的一些優(yōu)勢(shì)，工作方面，我也是很熟識(shí)了，雖然和老員工相比確實(shí)工齡是沒有那么的長(zhǎng)，但是也不算短，對(duì)于工作也是有自己的閱歷，平常的時(shí)候也是仔細(xì)的去完成了任務(wù)，同時(shí)也是會(huì)去幫忙同事，有什么事情都是會(huì)樂觀的去參加，為了部門也是為了讓自己去得到熬煉，和同事們也是相處的不錯(cuò)，根本都是熟悉的，而且對(duì)于新人我也是很熱忱，領(lǐng)導(dǎo)交代的帶著我也是盡責(zé)的去做好，去教育好把工作帶熟識(shí)了，新人能獨(dú)立完成了我才會(huì)放心的，對(duì)于工作個(gè)人是很負(fù)責(zé)任的，這個(gè)我想領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都是清晰的，對(duì)于我個(gè)人的性格，我想大家也是很了解，與人也是和氣，情愿做一些事情，也是不怕去吃苦的'，雖然我也是知道組長(zhǎng)的工作更多，同時(shí)要擔(dān)起的責(zé)任也是更重，但我也是信任憑借我的力量是可以帶著好一組的。
假如我任職了組長(zhǎng)，我也是會(huì)盡力去做好，去取得領(lǐng)導(dǎo)們的支持，去做好交代的工作以及和同事們友好的相處。去帶著我們組做好工作，對(duì)于需要幫忙的方面我也是會(huì)樂觀去去幫忙，去做好帶頭的作用，固然我也是知道除了工作的任務(wù)，也是要帶著好組，對(duì)于治理確實(shí)自己是沒有什么閱歷，但是我可以學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于組員我也是很是熟識(shí)，許多的同事都是我?guī)С鰜淼�，也是看到他們�(cè)S多的進(jìn)步，在這方面我也是對(duì)于他們很是了解，我想也是可以去做好自己組長(zhǎng)的職位。自然我知道有些方面確實(shí)自己沒有閱歷，究竟此次競(jìng)爭(zhēng)之中也是有治理閱歷的同事，不過我也是不覺得我是弱的，我也是有我好的方面，同時(shí)也是信任通過熬煉我也是能治理好組員，去完成任務(wù)。
要做好組長(zhǎng)我知道并不簡(jiǎn)潔，也是需要有許多的方面我也是會(huì)連續(xù)的學(xué)習(xí)，去進(jìn)步才行的，不過也是請(qǐng)大家信任我，我是有這個(gè)力量來做好的，也是盼望得到大家的一個(gè)支持，信任在我的帶著下，我們組會(huì)越來越好的，也是期望你們手中的那一票是給我的，再次的感謝賜予我競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，也是期望我能做到。感謝!
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿7
xxx的銷售團(tuán)隊(duì)在與代理公司合作后，經(jīng)歷了將近八個(gè)月的團(tuán)隊(duì)摸索，逐漸走向一個(gè)成熟的發(fā)展階段。據(jù)此，xxx在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將實(shí)施分組銷售的管理模式。這是公司在大型項(xiàng)目的銷售管理中的一大推進(jìn)。這種分組銷售的管理模式能夠更好地加強(qiáng)銷售人員的集中管理、更好地調(diào)動(dòng)銷售人員的工作斗志和激情、更好地促進(jìn)項(xiàng)目銷售的簽約和回款，同時(shí)也能更好地培養(yǎng)銷售一線的管理人才，為銷售人員提供更加細(xì)致化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。本人在進(jìn)入xxx銷售部以來，工作認(rèn)真、虛心上進(jìn)。借此機(jī)會(huì)，本人申請(qǐng)參加銷售小組長(zhǎng)競(jìng)聘。
一、工作經(jīng)歷
在進(jìn)入xxx銷售部以來，工作一直勤勤懇懇，態(tài)度一直認(rèn)認(rèn)真真。不管是在學(xué)習(xí)階段、銷售秘書崗位還是置業(yè)顧問崗位，都本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行工作。在xxx一年的時(shí)間里，先后經(jīng)歷了三個(gè)階段：
1、學(xué)習(xí)階段
在這一個(gè)月的時(shí)間里，本人認(rèn)真地學(xué)習(xí)了接聽電話和接待來訪客戶的正規(guī)工作流程和工作技巧。認(rèn)真完成了xxx首次交付的準(zhǔn)備工作并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理交付工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、秘書崗位
從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間，本人在xxx項(xiàng)目銷售部擔(dān)任銷售秘書。半年的時(shí)間里為項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)近千次，且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率高，為項(xiàng)目做銷售分析、策劃分析提供了有效的數(shù)據(jù)支持。此外，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)項(xiàng)目重點(diǎn)工作的準(zhǔn)備及實(shí)施，如：項(xiàng)目房屋交付、地下室交付等。
3、銷售崗位
從20xx年6月27日至今，本人在****項(xiàng)目銷售部擔(dān)任置業(yè)顧問。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，截至10月份本人完成銷售房屋套數(shù)60套，實(shí)現(xiàn)回款19828295元。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
1、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)可：在進(jìn)入銷售崗位前，本人接受了為期一個(gè)月從海信集團(tuán)到xxx的全面、系統(tǒng)、深刻的企業(yè)文化培訓(xùn)并順利通過了考核。
2、對(duì)項(xiàng)目情況的了解較為全面：目前本人是項(xiàng)目上的最早進(jìn)入本項(xiàng)目并一直持續(xù)工作的銷售人員。加上擔(dān)任過項(xiàng)目的銷售秘書，對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)有較大的掌控力，能夠?yàn)殇N售做出及時(shí)的效果分析。
3、個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：本人在校時(shí)主修管理學(xué)，對(duì)工作勤于思考，具有較強(qiáng)的專業(yè)能力；本人具有較強(qiáng)的`計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制、監(jiān)督能力；本人具有良好的親和力、觀察力、溝通能力、協(xié)作能力及應(yīng)變能力，具有集體榮譽(yù)感和大局觀。
三、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃
如果我能榮幸地成為一名銷售競(jìng)聘組長(zhǎng)演講，我將會(huì)建立一個(gè)具有凝聚力的、有激情的、有良好執(zhí)行力的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)。
1、溝通：建立良好的“至上而下、至下而上”的縱向溝通渠道，同時(shí)構(gòu)建合理的團(tuán)隊(duì)成員之間的橫向溝通平臺(tái)。此外，加強(qiáng)與兄弟團(tuán)隊(duì)的有效溝通也是必不可少的。
2、協(xié)作：有了良好的溝通就能提高彼此的信任度從而提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力，鼓勵(lì)隊(duì)員互相之間的有效協(xié)作，進(jìn)而達(dá)到1+1>2的工作效率。
3、執(zhí)行力：有了良好的協(xié)作就能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)良好的執(zhí)行力。對(duì)于上級(jí)安排的工作合理安排時(shí)間，合理安排協(xié)作配合，以高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作為目的。
4、關(guān)于團(tuán)隊(duì)士氣：要達(dá)到理想的銷售業(yè)績(jī)，必須要保持銷售人員的激情和士氣。本人將會(huì)用自身對(duì)工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊(duì)員。對(duì)于個(gè)別隊(duì)員的問題要及時(shí)去深入了解情況，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)解決問題。
四、綜述
分組銷售意味著我們的銷售團(tuán)隊(duì)正以更快的速度不斷地完善自我。擔(dān)任組長(zhǎng)是需要擔(dān)任更多的工作、承擔(dān)更多的壓力，但同時(shí)也能更好地為隊(duì)員們服務(wù)；擔(dān)任組長(zhǎng)是需要對(duì)自己有更高的要求、更嚴(yán)格的考驗(yàn)，但同時(shí)也會(huì)為自己的工作價(jià)值贏得更大的肯定。我相信我可以勝任銷售組長(zhǎng)這個(gè)崗位，特此提出競(jìng)聘申請(qǐng)。謝謝閱畢！
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿8
各位同仁：
大家好！
我能夠走上這個(gè)講臺(tái)，參加學(xué)校年級(jí)組長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)職演講稿，首先要感謝在座的各位。是你們無私的信任和關(guān)愛，讓我加快前行的腳步；是你們真誠(chéng)的理解、支持、幫助和寬容，給我又一次參加競(jìng)職的決心。
對(duì)于未來的年級(jí)長(zhǎng)工作，我暫時(shí)沒有更新更宏偉的藍(lán)圖。當(dāng)然，也有一些個(gè)人的想法：
做年級(jí)組工作就要明確職責(zé)，樹立為學(xué)校負(fù)責(zé)、為學(xué)生和年級(jí)教師負(fù)責(zé)的意識(shí)
說起年級(jí)組長(zhǎng)這個(gè)崗位，我想大家有這樣一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)：學(xué)校辦學(xué)思想和各項(xiàng)方針、政策的傳承者，一個(gè)年級(jí)合作伙伴團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)跑者，整個(gè)年級(jí)教學(xué)成績(jī)成敗的第一責(zé)任人。
所以在踐行學(xué)校具體工作時(shí)，在態(tài)度上積極主動(dòng)，率先務(wù)實(shí)，勤政敬業(yè)，敢于創(chuàng)新；在方法策略上團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重他人、集思廣益、作風(fēng)民主。在落實(shí)工作的過程中，站在領(lǐng)導(dǎo)安排的.角度、工作需要的角度、教師樂于接受的角度落實(shí)工作、創(chuàng)新工作，做到上對(duì)校長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、下對(duì)教師和學(xué)生負(fù)責(zé)，最大限度地發(fā)揮好職能作用，擺正自己的位置，當(dāng)好學(xué)校管理的配角。
最后，我想說的是，在以往的年級(jí)組工作中，我還有很多的不足。我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不負(fù)重望、不辱使命、不失街亭，發(fā)揚(yáng)想干事、能干事、干成事的敬業(yè)精神，把我們的團(tuán)隊(duì)變成一支有創(chuàng)新、會(huì)思考的教師隊(duì)伍。
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿9
恭敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx，現(xiàn)年xx歲。于x年xx月xx日參與工作至今。向來從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年月理副組長(zhǎng)一職中，帶領(lǐng)本小組仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年月理小組副組長(zhǎng)久間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量舉行了些合理的調(diào)配。
工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推動(dòng)TPM和5S管理。在此非常謝謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公正競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。
在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員，準(zhǔn)時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求平安方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。
我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)實(shí)力和交流實(shí)力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作實(shí)力。要懂得資源共享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作閱歷和技術(shù)共享。
做為班組長(zhǎng)，做為分廠工段的兵頭將尾。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素養(yǎng)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)
一是要解放是思想，改變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)
二是要謙虛求教，開辟視野。(因?yàn)槭苤饔^和客觀條件的限制，人的`思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。)
三是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)久戰(zhàn)爭(zhēng)在生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方非常了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出士氣大膽舉行改革創(chuàng)新。)
作為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新實(shí)力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和方法。努力提高平安管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格舉行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)樂觀性，用真摯的情感仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度凝聚班組全體成員。
競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起樂觀努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。
假如在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止浮現(xiàn)的各種問題，并準(zhǔn)時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出主意和看法。
感謝!
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
在這里我以尋常人的心態(tài)，參加公司小組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)!此次競(jìng)聘是為了響應(yīng)公司人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
我現(xiàn)年24歲，在公司工作已經(jīng)一年多了，在這一年的工作中我從一點(diǎn)一滴開頭漸漸學(xué)會(huì)了做預(yù)結(jié)算和審計(jì)工作。經(jīng)過一年多工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，使我充分有了競(jìng)聘組長(zhǎng)的實(shí)力。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在樂觀進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在工作競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。下面我針對(duì)組長(zhǎng)工作闡述自己的看法：
(一)努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，在有效的時(shí)間內(nèi)完成，盡量做到不加班。
(二)協(xié)調(diào)組員間關(guān)系使他們精誠(chéng)合作，把工作搞好。
(三)在預(yù)算中，分析討論圖紙內(nèi)容，把工作安排合理快捷，削減反復(fù)的翻閱，提高工作進(jìn)度。
(四)提高鼓勵(lì)制度充分調(diào)動(dòng)組員的工作樂觀性，使工作內(nèi)容與獎(jiǎng)金掛鉤，做到多做多得。
(五)努力培育新來的同事，從簡(jiǎn)潔的工作著手培育其工作興趣。使他早日能獨(dú)立工作。
(六)組織學(xué)習(xí)建筑行業(yè)新的'標(biāo)準(zhǔn)提高自己和同事的業(yè)務(wù)水品。
(七)每周六或日組織大家總結(jié)一周工作并對(duì)工作中的問題提出來共同解決，在工作發(fā)覺的好方法提出來大家學(xué)習(xí)。
努力學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對(duì)組長(zhǎng)工作的熟悉，如若我能中選，肯定加倍努力吧工作搞好。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!我叫，來自運(yùn)輸科發(fā)貨組。我今天競(jìng)聘的職位是運(yùn)輸科發(fā)運(yùn)組長(zhǎng)，今天我走上競(jìng)職演講臺(tái)心情非常激動(dòng)，一是因?yàn)闃s幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我展示自我的大好時(shí)機(jī);而是因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教導(dǎo)與培養(yǎng)，以及與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的各位同事的幫助與信任。我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來說不僅是一次機(jī)遇，更是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。
我于年畢業(yè)于中國(guó)航空工業(yè)技術(shù)學(xué)院，同年進(jìn)入中天電石廠供銷科，在中天曾擔(dān)任科長(zhǎng)，在職期間從事管理工作，主要負(fù)責(zé)原料的采購與產(chǎn)品的銷售回款工作，經(jīng)常與客戶談判，從而在實(shí)際中掌握了一些談判技巧，這是我進(jìn)入社會(huì)所得帶的第一筆寶貴財(cái)富。年十月進(jìn)入北元供應(yīng)科，在這里我從基本的系統(tǒng)的、陌生到熟悉，為我在后來的進(jìn)一步提高提供了良好的機(jī)遇和平臺(tái)。
年7月調(diào)入運(yùn)輸科，先后在副產(chǎn)品和主產(chǎn)品從事發(fā)貨工作，熟悉了運(yùn)輸科發(fā)貨的各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，尤其在主產(chǎn)品pvc的發(fā)貨方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)帶出一批人才，我驕傲。同時(shí)我自己也得到了回報(bào)，今天能站在這里說明了一切，付出總會(huì)有回報(bào)。
我參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘有三個(gè)有利條件：
1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉科內(nèi)的具體業(yè)務(wù)，以及與各部門之間的良好溝通。
2、有較強(qiáng)的工作能力和服務(wù)意識(shí)，在主產(chǎn)品的發(fā)貨環(huán)節(jié)上能獨(dú)擋一面，獨(dú)立完成具有挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容，同時(shí)在服務(wù)方面能主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以及與各部門和同事溝通、協(xié)調(diào)。
3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)，能以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失，也深知在知識(shí)飛速發(fā)展的年代不斷學(xué)習(xí)，裝備自己，所以，正在努力學(xué)習(xí)準(zhǔn)備報(bào)考海關(guān)報(bào)關(guān)員與物流助理師資格證件，努力在各方面充實(shí)自己，從而完成更大的.挑戰(zhàn)。
如果今天能有幸競(jìng)聘成功，擔(dān)任運(yùn)輸科發(fā)運(yùn)組長(zhǎng)，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能勝任崗位的需求，把工作做到盡善盡美，同時(shí)要把服務(wù)提高一個(gè)臺(tái)階，只有做少服務(wù)工作，才能讓客戶滿意、得到肯定，怎樣搞好服務(wù)，在于快捷、安全、無破損的運(yùn)抵目的地。百萬噸提供的盡是機(jī)遇，百萬噸的成果從哪里來，從經(jīng)營(yíng)的角度來講，就是從原料的采購、銷售以及運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)上來，那運(yùn)輸科將要扮演怎樣的角色，明天的運(yùn)輸科還會(huì)是現(xiàn)在的運(yùn)輸科嗎?發(fā)運(yùn)還是現(xiàn)在的發(fā)運(yùn)模式嗎?肯定會(huì)被市場(chǎng)淘汰，所以當(dāng)務(wù)之急應(yīng)盡快建立北元的物流體系，才能配合好百萬噸pvc項(xiàng)目，只有高效、快捷、安全的的物流運(yùn)作模式才能為百萬噸pvc銷售銜接做好基礎(chǔ)工作。當(dāng)然完整的物流體系，必須要建立在完整的完整的物流組織體系，機(jī)構(gòu)合理的布局，才能立于不敗之地，放能顯現(xiàn)出北元物流的特殊性上。
2、嚴(yán)格控制破損，為公司節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)，在破損上，主要從環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，從廠內(nèi)裝貨到中裝站再到倉庫及駐站點(diǎn)上要落實(shí)責(zé)任制，只有把責(zé)任到人，才能做到不推諉、不扯皮。破損自然會(huì)減少，從而才能積極地響應(yīng)公司提出的節(jié)能降耗上來，始終與公司站在同一起跑線上。
3、快速、有效、準(zhǔn)確調(diào)研物流市場(chǎng)，從而跟隨市場(chǎng)對(duì)發(fā)運(yùn)的運(yùn)作做出有效地反應(yīng)。
以上就是我的競(jìng)聘演講，不妥之處，請(qǐng)指正，謝謝大家！
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今日我懷著無比感動(dòng)的心情，來競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到非常榮幸，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)賜予我們這次熬煉和提高自己的時(shí)機(jī)。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的呼喚，樂觀實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為xx的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量和熱忱。
我認(rèn)為，競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：
一、較為豐富的治理工作閱歷。來競(jìng)聘之前，我在一采隊(duì)工作，擔(dān)當(dāng)經(jīng)采隊(duì)骨干，把握了根本的治理學(xué)問和閱歷，得到了大家的信任和好評(píng)。
二、良好的思想政治素養(yǎng)。良好的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名治理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，準(zhǔn)時(shí)將發(fā)覺的問題樂觀主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來，共發(fā)覺一般問題24次，未發(fā)生一起安全事故。
三、勤奮好學(xué)、持之以恒�？恐恍概Γ瑇x年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書并在xx年x月份去的煤礦中級(jí)資格證書。
四、以身作則，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，常常與職工做思想工作。
俗話說：“沒有落后的.員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)�！卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班長(zhǎng)，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。
班長(zhǎng)是班組建立的組織者，要帶出一支有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，就要靠班長(zhǎng)來組織實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前班組治理存在的問題和缺乏，要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動(dòng)型、滯后型、聽從型、應(yīng)付型、沖突型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫：
一、加強(qiáng)班組文化建立，打造巾幗文明示范崗。
首先，深入開展“百日安全無事故”活動(dòng)。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號(hào)，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。最終，以“創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力氣分散起來，把隊(duì)伍素養(yǎng)強(qiáng)化起來，把單位形象樹立起來，把班長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來。
二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。
任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、親密協(xié)作，才能凝心聚力、整體推動(dòng)。因而班組長(zhǎng)必需具備良好的組織協(xié)調(diào)力量，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該準(zhǔn)時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。
班組長(zhǎng)應(yīng)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操勞，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在治理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長(zhǎng)要勤溝通、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營(yíng)造和諧氣氛。
作為一名班長(zhǎng)，只有通過溝通才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)懷他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)懷班員的工作，更要關(guān)懷她們的生活。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用，就是要讓班員熟悉你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣，班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會(huì)想到你。
固然，在班組治理過程中，時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些沖突，這時(shí)需要班長(zhǎng)用公正、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、溝通，最終化解沖突，拉近班長(zhǎng)與班員的距離。
五、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求、抓治理，班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。
俗話說，沒有法規(guī)，不成方圓。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)的，實(shí)施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個(gè)治理制度體系運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。
六、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
在班組長(zhǎng)日常治理中，首先要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班組長(zhǎng)要擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)。
不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新進(jìn)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能進(jìn)展前進(jìn)。
無論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!
以上是我的競(jìng)聘演講，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判幫忙!
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長(zhǎng)，希望大家支持我。
一、自我介紹
首先自我介紹一下，我叫xxx，xxxx年進(jìn)入移動(dòng)公司，前期任駕駛員工作，自xxxx年3月任辦公室綜合管理員，主要協(xié)助辦公室主任工作，重點(diǎn)
是負(fù)責(zé)車隊(duì)及考核工作，在負(fù)責(zé)車隊(duì)期間，堅(jiān)決貫徹省市公司對(duì)車輛管理要求，保障了車輛高效運(yùn)營(yíng)，杜絕安全事故的發(fā)生�？己似陂g堅(jiān)持按照公平、公正、透明的原則，自xxxx年10月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)被7個(gè)經(jīng)營(yíng)部的基礎(chǔ)管理，市場(chǎng)發(fā)展及服務(wù)工作，在任區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理期間北區(qū)共獲得市公司十塊十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)部，市場(chǎng)指標(biāo)，（班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)指標(biāo)，新增凈增、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、渠道管理、服務(wù)管理。）
1.具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。
2.具有較強(qiáng)的處理問題能力和溝通能力：參加工作時(shí)，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一些行之有效的方法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。
3.愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對(duì)我工作的肯定。
4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)（如來彩鈴、天氣預(yù)報(bào)等）推出時(shí)，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時(shí)做到有問必答，回答詳細(xì)，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中，我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù)，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
1、建立管理體系
主要的內(nèi)包括:首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商，制定不同的政策條件，以至于規(guī)范代理商的酬金制度，讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展，避免代理商之間利益沖突，擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度，要讓我們建立起來的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù)，為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值（初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá)）;優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度，實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業(yè)怕代理”的局面，夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷能力。
2、加強(qiáng)聯(lián)系合作
由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了，因此，我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長(zhǎng)期緊密合作，才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商，一級(jí)代理商的定期拜訪制度，規(guī)定拜訪的時(shí)間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對(duì)代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實(shí)施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng)，趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道;另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。
因此在加強(qiáng)緊密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力，而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力
一是尋求可替代代理商，
二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射能力。
3、擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射能力，掌控市場(chǎng)格局。
加大代理渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊?渠道處于成長(zhǎng)期，云陽移動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場(chǎng)分額，而進(jìn)入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場(chǎng)面對(duì)著激烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場(chǎng)，而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來，但面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的，因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資源，而企業(yè)需要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益，兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點(diǎn)，必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷售能力，該如何達(dá)到效果呢？結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng)，營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，配合起來負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán)，既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助。另外對(duì)客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jī)效考核應(yīng)配合起來考核，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
在進(jìn)入主題之前我先做一下自我介紹。我是****號(hào)客服代表，我叫xxx。今天我參加的是話務(wù)員組長(zhǎng)競(jìng)聘。10年7月進(jìn)入公司工作，在近3個(gè)月的工作中，我覺得我的個(gè)人價(jià)值得到了前所未有的體現(xiàn)：作為公司的一名員工，工作中在為公司樹立良好的公司服務(wù)形象上做出了自己的貢獻(xiàn)，并在工作效率和質(zhì)量方面以實(shí)際的成績(jī)量化了自己的貢獻(xiàn)，在公司的各項(xiàng)評(píng)比中取得了成績(jī)。作為我本人，個(gè)人能力得到了發(fā)揮與展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，并從客戶那里得到精神回報(bào)，從公司得到物質(zhì)回報(bào)。
對(duì)于班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的認(rèn)知：在整個(gè)呼叫中心，組是最小的工作單位，每個(gè)組的成績(jī)會(huì)直接影響呼叫中心的工作整體成績(jī)提升，組長(zhǎng)的能力決定整個(gè)小組的能力發(fā)揮，所以組長(zhǎng)是否盡到職責(zé)關(guān)系到客服中心的整體作用的發(fā)揮。我想競(jìng)聘小組組長(zhǎng)來和我的組員共同合作來為公司提供更好的效益，為客戶提供更好的服務(wù)。
下面總結(jié)一下我自己競(jìng)選演講稿的優(yōu)勢(shì)
1、總結(jié)歸納能力：能夠?qū)F(xiàn)有工作方法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，并取其精華優(yōu)化現(xiàn)有方案，使得在工作中形成自有體系，對(duì)提高服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了促進(jìn)作用。
2、理解能力與溝通能力：在電話中與用戶溝通，不能借助肢體語言的情況下，能夠快速、全面理解用戶所講內(nèi)容，用戶并不是專業(yè)人員，這時(shí)候就需要我抓住用戶所講的關(guān)鍵詞語，理解用戶意圖。在了解到用戶意圖后，以工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)提供給用戶幫助，但用戶也不都是年輕人，簡(jiǎn)單的描述老人可能不能理解，溝通能力就顯得舉足輕重，針對(duì)各種用戶情況組織不同的表達(dá)內(nèi)容，使得在幫助各種用戶盡快盡美地解決問題，還不能影響工作效率與質(zhì)量。
當(dāng)然我也存在有劣勢(shì)：由于進(jìn)入公司時(shí)間尚短，威信方面是最大的.劣勢(shì)，但是我相信沒有什么是絕對(duì)的，如果給我企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告機(jī)會(huì)，我一定能將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，把缺乏威信轉(zhuǎn)化成具有親和力，這樣才能與小組成員加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)了解。將小組內(nèi)的工作做到盡善盡美。
下面說一下我如何提高組的服務(wù)質(zhì)量呢？
首先，要認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)，則被服務(wù)對(duì)象滿意度高，其心情則舒暢，相處、合作則會(huì)和諧、愉快；反之，則服務(wù)對(duì)象滿意度低，其心情沮喪、郁悶，內(nèi)心則會(huì)產(chǎn)生厭惡、對(duì)抗甚至敵對(duì)意識(shí)。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，會(huì)直接影響公司效益。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。
其次，要有敬業(yè)愛崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質(zhì)，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的；
第三，要有大局意識(shí)和良好的心態(tài)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性；競(jìng)聘組長(zhǎng)演講只有具備大局意識(shí)，才會(huì)積極、主動(dòng)地為他人著想、為服務(wù)考慮；具有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺提升服務(wù)質(zhì)量，以及個(gè)人及部門甚至公司的形象
第四，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，也才會(huì)為服務(wù)對(duì)象提供無差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了公司和客戶的滿意，我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為了公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造質(zhì)量，共同打造公司長(zhǎng)久的堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石。以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁批評(píng)、指正。我的競(jìng)崗演講稿演講完畢，謝謝大家。
組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
在這里我以平時(shí)人的心態(tài)，參加公司小組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘是為了響應(yīng)公司人事制度改革的呼喚，在有可能的'狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
我現(xiàn)年24歲，在公司工作已經(jīng)一年多了，在這一年的工作中我從一點(diǎn)一滴開頭漸漸學(xué)會(huì)了做預(yù)結(jié)算和審計(jì)工作。經(jīng)過一年多工作的錘煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，使我充分有了競(jìng)聘組長(zhǎng)的能力。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在樂觀進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在工作競(jìng)爭(zhēng)中完美自己。下面我針對(duì)組長(zhǎng)工作闡述自己的意見：
(一)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，在有效的時(shí)光內(nèi)完成，盡量做到不加班。
(二)協(xié)調(diào)組員間關(guān)系使他們精誠(chéng)合作，把工作搞好。
(三)在預(yù)算中，分析討論圖紙內(nèi)容，把工作分協(xié)作理快捷，削減反復(fù)的翻閱，提高工作進(jìn)度。
(四)提高激勵(lì)制度充分調(diào)動(dòng)組員的工作樂觀性，使工作內(nèi)容與獎(jiǎng)金掛鉤，做到多做多得。
(五)努力培養(yǎng)新來的同事，從容易的工作著手培養(yǎng)其工作愛好。
使他早日能自立工作。
(六)組織學(xué)習(xí)建造行業(yè)新的規(guī)范提高自己和同事的業(yè)務(wù)水品。
(七)每周六或日組織大家總結(jié)一周工作并對(duì)工作中的問題提出來共同解決，在工作發(fā)覺的好辦法提出來大家學(xué)習(xí)。
努力學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對(duì)組長(zhǎng)工作的熟悉，如若我能當(dāng)選，一定加倍努力吧工作搞好。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。
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