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經理就職演講稿

時間:2023-03-10 18:37:51 發(fā)言稿 我要投稿

經理就職演講稿

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的經理就職演講稿,歡迎大家分享。

經理就職演講稿

經理就職演講稿1

各位同事:

  首先非常感謝大家一直以來對企業(yè)的支持與幫助,你們辛苦了!感謝鄭廠長就任期間對企業(yè)的辛苦付出,今天,由我來接任總經理這個職位,我深知這個職位的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

  我深知自己專業(yè)知識不夠,管理經驗、工作經驗不足,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我全部的力量與心血,我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。在接下來的工作中,我將虛心向大家學習,與大家一起共同努力,共同提高。我想,只要我們努力踐行"安全、高效、求是、創(chuàng)新"的企業(yè)方針,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,在總經理的正確領導,有全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,我們企業(yè)戰(zhàn)略就會實現(xiàn)。

  在座的各位很多都是我的長輩,在生活中我敬重你們,但在工作中,我將會嚴格按照企業(yè)的各項規(guī)章制度執(zhí)行,不論是誰,我都會一視同仁,希望大家能夠理解與支持。

  企業(yè)在過去近十年的時間內取得了不菲的業(yè)績和效益,大家都在企業(yè)的管理中得到了長足的進步與提高,這些均離不開總經理的指導和全體員工的努力。同時,我希望大家能正視企業(yè)目前存在的管理人員責任心不強、制度執(zhí)行不力、人員不穩(wěn)定、安全隱患整改不到位、遇事推諉扯皮等諸多問題,這些問題制約了我們企業(yè)的發(fā)展。我將同大家一起共同來解決企業(yè)存在的.問題,我希望在我們的共同努力下,企業(yè)能有一個新的起色。

  在接任這個總經理職位的同時,我感受到的不僅僅是一份榮耀、一個職位、一份權利,更是一份沉重的擔子,一份壓力,一份責任。既然我選擇了承擔這份責任,我就將盡我所能,為了我們共同的事業(yè)而不懈努力和持續(xù)付出。

  我現(xiàn)在能奉獻的沒有其他,只有用心、專注、辛勞和汗水。我知道我們面前的道路漫長而艱辛,但只要大家與我同甘共苦,團結一致,為了同一個目標,不懈的努力,我們的目的一定能夠達到!我們不僅僅是喊口號,而是踏踏實實的做事,為了把企業(yè)做得更好,為了讓員工生活得更好,為了實現(xiàn)我們自身的價值,我相信,只要大家向著同一個目標前進,共同提高,群策群力,我們就一定能奪取這場勝利。

  謝謝大家!

經理就職演講稿2

尊敬的各位領導:

  大家好!

  今天在這里,我首先要感謝組公司對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對公司、面對領導、面對新的領導班子成員以及公司總部全體員工,我現(xiàn)在的心情十分激動,做為公司新一屆執(zhí)行經理,在今后的工作中,我將有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚**公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。

  做為公司新一屆的執(zhí)行經理,我將在自己任職期內,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,將努力發(fā)揮核心作用,使得整個領導團隊發(fā)揮出更好的作用。接下來一段時間,公司在市場開發(fā)方面的工作,將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。工程技術管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。在生產經營工作方面:我們將以20xx年公司工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2。43億元,占年計劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產值6億元,力爭突破8億元。

  同時,在今后的管理中,我們要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續(xù)加強項目基礎管理,加大力度推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

  各位同仁,在當前市場環(huán)境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,要有“生于憂患,死于安樂”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的.不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。使**公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!

  謝謝大家!

經理就職演講稿3

各位同事:

  大家下午好!

  今天很高興來到秀麗的xx,xx一直是我向往的地方,想不到,在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的xx!大家說,xx美不美,(美),那xx的店長們美不美(笑,美)。好的演講,大家很有自信心,那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!

  我到這里來工作,是希望帶領大家快樂地工作,大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的,他提倡的是一種快樂足球,所以他率領的中國隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上!今天,我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售,

  所以一年以后,我希望我們xx的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名,大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)

  俗話說:新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想,只要我們的店長們快樂了,店里的員工們也就會快樂,大家都快樂了,工作就會有激情、學習就會有心情,生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了,那時,我們的營業(yè)額想不上升都難!

  還有"人怕出名,豬怕壯",大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛),所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理,營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我們的業(yè)績才會上來,大家說,是不是會很辛苦?不過,只要我們方法得當,只要我們有一顆積極的心態(tài),大家就不會很辛苦,就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到xx分部發(fā)展的快樂!

  業(yè)績的提升離不開團隊的建設,沒有完美的`個人,只有完美的團隊,我希望各位區(qū)域經理能團結在我的周圍,店長能團結在區(qū)域經理的周圍,員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍,這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城,上下一心,我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?

  我提倡總部的員工要全心全意為門店服務,門店的員工要全心全意為顧客服務,零售就是一項服務性工作,我和大家一樣,剛入公司的時候,我在門店做見習藥師,三個月后做店長,七個月后做區(qū)域經理,一年后做門

  店部經理,二年后做總經理助理,三年后任副總經理,可是不管我做到什么樣的職位,我一直都是全心全意為門店服務,做好門店的忠實仆人。這就是一種服務的心態(tài),心態(tài)決定一切,熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展!

  在以后的工作里,我們將會一起同甘共苦,全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境,營造一個學習、進步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結、積極向上的環(huán)境!

  大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有,爭第一,群情高漲)

  好!很好!真的很好!(我有點感動了!)

  那么——讓我們一起努力吧!

  謝謝大家!

經理就職演講稿4

  各位領導好;

  接到我將接手管理租賃公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜難眠,想了很多事情,想到本人對于此項工作的工作經驗不足,這樣重的擔子沒有承擔過,對于業(yè)務的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領導的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領導的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài),在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力.

  對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領導給予指正:

  1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

  2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的'模板質量較差,影響工程質量,不愿意用,我想對模板進行必要的修復,以有利于我們的工程質量,也同時完善我們的服務。

  3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務,對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工

  單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

  以上就是我初步的一些打算,不是很全面,請各位領導指出。在以后的工作中,我會以馬總為首的各位在座的領導之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!我的報告完了,謝謝各位!

經理就職演講稿5

尊敬的各位董事會領導,各位同事:

  大家好!

  今天,公司任命我為運營部經理,這是公司和領導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。

  我原來是一名開發(fā)工程師,在各位領導的指導和幫助之下,我在較短時間里面順利跨過從開發(fā)工作轉入運營工作的難關。順利完成各種運營相關的工作事項,取得了一定的成績。同時,也深深的意識到,我還存在著不足。但是,無論遇到什么困難,我都知道,努力和回報是成正比的,這使我有了極大的`勇氣,敢于去面對任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難,才能不斷地成長起來。

  然而,一個人的力量是單薄的,雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果,必須依靠團隊的力量,從運營上幫助市場開拓和銷售工作。

  在新的一年里,我將擔任新的崗位。對于我而言意味著更多的責任,我勇于承擔這個責任,我的目標只有一個:與公司并肩完成目標,公司的目標就是我的目標,群策群力,共同迎來公司勝利的一年。

  上任后,我的規(guī)劃有以下四點:

  第一,落實和執(zhí)行好運營部的職能,細化運營部門的運營工作和職能布局。

  第二,根據(jù)市場需要,快速完成運營部招聘工作和人員布局。

  第三,以公司的戰(zhàn)略和目標為指導,制定運營策略并認真執(zhí)行運營策略。

  第四,加強運營部門與研發(fā)部門的配合,與研發(fā)部門一起成為市場部門的堅實后盾,讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。

  以上是我的部門規(guī)劃,我衷心希望在20xx年繼續(xù)得到各位同事的支持,我會竭盡全力付出自己努力,與部門同事共進退,共創(chuàng)優(yōu)越的成績,為公司作出貢獻。

  我相信,這不謹謹只是一份工作,更是我們大家事業(yè)的開始。20xx年,我們并肩奮斗!

  謝謝大家,謝謝。

經理就職演講稿6

尊敬的某某領導及分公司各級領導:

  剛才某某宣布我任分公司副經理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。在此,首先感謝公司各級組織和領導對我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領導給予我的信任與責任,雖然

  我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經驗,但是要充分履行好副經理這一職務,還有很多不足之處。因此,我將在今后的'工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領導及同志們對我的期望!

  我將盡努力做好以下幾項工作:

  一是加強學習,首先是要提高學習的自覺性,加強理論知識的學習,加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時,不斷加強自身業(yè)務知識的學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山生產管理的相關知識,使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。

  二、擺正位置,履行好職責。首先是協(xié)調好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產信息,提出合理的措施和辦法,為經理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責,協(xié)助經理做好分管的各項工作。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、維護班子團結,我始終不能忘記多年來分公司領導給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習,自覺服從組織領導,大事講原則,小事講風格,遇事勤溝通,互相關心,互相支持。

  四、廉潔自律,認真執(zhí)行控股公司黨風廉政建設各項規(guī)定,嚴格要求自己,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。

  五、做好表率作用,我將始終牢記我今天的進步離不開各級領導對我的培養(yǎng)與信任,離不開職工群眾對我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個讓領導放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。

  總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻,不辜負各級組織和領導對我的信任,不辜負同志們對我的支持,謝謝大家。

經理就職演講稿7

各位同志們:

  大家好!

  年假休完了。

  新的一年已經開始,對于我們德祥房地產又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。

  新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

  第一、物業(yè)管理方面

  物業(yè)管理工作好就比產品的售后服務,直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較

  重要的問題:

  是人員流動性過高,專業(yè)人才招聘困難。

  去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,

  必然導致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業(yè)務流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

  是安全防范工作仍存在有漏洞。

  由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修

  管理和出入控制等方面,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務性”原則的.同時,也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。

  是內部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。

  目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導下,內部管理和相關業(yè)務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內部的相關業(yè)務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應從 “服務就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務第一”等服務理念出發(fā),強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,

  進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

  是創(chuàng)收能力進一步提高。

  去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務項目,但現(xiàn)僅限于內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

  第二、公司內部管理方面

  是進一步完善公司規(guī)章制度,細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

  是加強團隊建設,努力提高員工素質。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,

  促進員工思想觀念的轉變,在積極

  轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,提供交流平臺,在公司內部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素質,配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊,為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

  第三、工程管理方面

  強化工程管理,細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,

  明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等,采取分段控制,責任到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設,從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

  我的演講完畢,謝謝!

經理就職演講稿8

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對XX公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚XX人“只爭第一、不做第二”的XX精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升XX營造的品牌影響力和市場競爭力。

  在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的`頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體XX人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體XX人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。

經理就職演講稿9

各位領導、全體員工:

  大家好!

  首先感謝公司董事會對我的信任,在公司快速發(fā)展時期,我被任命為公司行政副總經理,我感到非常高興,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。

  我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  經過最新的調整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:后勤部,人力資源部,安保部,公司辦公室,

  我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業(yè)生產生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護企業(yè)生產生活安全。

  其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  再次:繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升亞華營造的品牌影響力和競爭力。

  第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  第五:在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的`企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產品質量和公司的信譽,特別要注意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!

  第六:我要在公司董事會的領導下,嚴格按照公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責,對用戶負責的原則,認真履行行政副總經理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經營層分工明確,各盡其責,構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進企業(yè)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

  我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

  謝謝大家

  行政部經理就職演講稿的延伸閱讀——演講稿的寫作注意事項

  1.演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。

  幸福的城堡2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。

經理就職演講稿10

尊敬的書記、xx部長、xx總和各位領導、同事:

  大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關懷,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝書記和xx部長親自陪送我來xxxx公司任職,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗,讓我有機會在更高的平臺,為我們xxxx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。

  簡單介紹我的簡歷:1992年7月從廣西xx校xxxx專業(yè)畢業(yè),分配到xxxxxxxx工作,做過業(yè)務員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20xx年12月調到廣西xxxx集團,先后任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。20xx年2月調到我們集團,任過xxxx公司的供銷科長、辦公室主任兼xxxxxx支部書記、xxxx公司董事副總經理。通過業(yè)余學習,我完成了經濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學習,均取得學歷證書。20xx年取得了經濟師和園林工程師職稱、20xx年7月取得資產評估師資格。這一路走來,我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織和領導的關心培養(yǎng),靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學習、用心工作,靠的'是踏實做事、誠以待人。

  在此,我就今后的工作表個態(tài):

  一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置,符合領導班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結果合法。

  二是講“團結”。做為xxxx公司領導班子一員,要講團結,顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。

  三是要“務實”。做為xxxx公司的分管領導,要胸懷集團謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風,多調研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。

  四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識,學習有關政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。

  同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。

  謝謝大家!

經理就職演講稿11

  大家好,很榮幸作為經理在這里發(fā)言。我有膝下幾點想說:

  公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略執(zhí)行方案。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次,必須全面構建企業(yè)優(yōu)勢:市場營銷優(yōu)勢、技術研發(fā)優(yōu)勢、生產運營優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;市場定位,我們公司根據(jù)自身實際狀況,在今后3——5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場。產品定位,重點解決的是在今后3——5年乃至更長時間段內,主要生產什么產品,重點考慮產品組合的問題。區(qū)域定位,要解決的是在今后3——5年內,我公司主要開展營銷業(yè)務的市場區(qū)域,從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。

  公司銷售模式有待于進一步完善和細化。傳統(tǒng)經銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補,兩種渠道模式各自如何拓展,兩種渠道模式各占多大比例是我們需要考慮的。目標市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確,嚴并格建立計劃管理機制,確保各區(qū)域月度、年度計劃達標。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。

  公司需要進一步加大營銷團隊建設。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言,企業(yè)的銷售業(yè)績、企業(yè)的成功靠的`是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功,營銷團隊建設的兩個關鍵點,一是數(shù)量,建立與企業(yè)年度營銷目標相匹配的一定數(shù)量的營銷團隊,第二是質量,銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于對對公司發(fā)展遠景的認知度,其二取決于企業(yè)的激勵機制,其三取決于企業(yè)的培訓體系。

  今后,我將結合自己的營銷心得,編撰成書籍,內容包括:商務禮儀、營銷知識、溝通技能、大客戶拓展技能等。以上是我個人的粗淺認識及看法,希望在以后的工作中,各位同事能對本人多提寶貴意見和建議,并希望能獲得大家的大力支持和配合,我在這里表示衷心感謝。在公司外出聯(lián)系業(yè)務時,必須嚴格要求自己,自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度。一切從公司利益出發(fā),合理處理好來往單位的業(yè)務糾紛。為下級職員做好榜樣。

經理就職演講稿12

  尊貴的來賓,親愛的家人們,大家下午好。

  非常感謝大家能夠在百忙之中抽出你們寶貴的時間,來見證我夢想成真的時刻。此時此刻的這個場景,這個舞臺,這身漂亮的禮服,臺下這么多的來賓和姐妹們,這個畫面我曾經想過無數(shù)次,每次想著,想著,我都會特別感動。曾經,我也只是坐在臺下看著別人就職,夢想成真,我都在默默流眼淚,都在想象臺上的人是我該有多好。如今,它終于成真了。此時的我,感動,激動,也讓我更加堅定的相信,在今后的日子里,我還會實現(xiàn)更多更美好的夢想。

  感謝xx女士,在50年前創(chuàng)辦了這家偉大的幫助女性實現(xiàn)夢想的公司,可以讓如此平凡普通的我的生命如此的豐富多彩。

  感謝我遠在家鄉(xiāng)的爸爸媽媽,如此堅強,付出,把我們姐弟四個撫養(yǎng)成人。從小,因為我們家女兒多,我大姐,二姐,還有個弟弟。家里老是被人欺負,被人家瞧不起,我永遠都記得每一次在山上砍柴,在田里和我爸媽一起干農活的時候,我媽媽,我很勤勞善良的媽媽跟我講我們家的地又被誰霸占了,因為我爸老實,老是被人拿去開玩笑。這么樸實的爸媽,小學都沒有畢業(yè)的爸媽,都不認幾個字的爸媽,根本就沒有改變的機會,只能靠我們。不過我媽媽學得很快,特別愿意學,去年過年回家我和我弟教她怎么樣拼音寫字,今年已經發(fā)過兩次短信給我了。所以呢在很小的時候,我就種下了一顆夢想的種子,我就告訴自己,我要努力讀書考上大學,我要替我爸媽爭口氣,因為在那個時候在我們農村上了大學人家就不太敢欺負你了。感謝我爸爸媽媽,那么智慧,沒有因為我是女兒不讓我多讀書,而是把我們都送進大學,如今我的弟弟今年也大學畢業(yè),因為綜合成績特別優(yōu)秀,被直接保送研究生,本來是會過來的,臨時考試所以會遲一點到。我的弟弟是我的驕傲,我很放心有這樣一位理性,有想法,懂事的弟弟,其實在他身上,我也見證了他從初二的差生到中考高考大學研究生一路突飛猛進的奇跡般的過程。我也感謝我爸爸媽媽身體力行,教會我們獨立,我們的看家本領就是吃苦耐勞,愿意付出,所以我姐姐,我,我弟弟我們上大學的費用都靠自己去賺,否則我爸媽根本就不可能供得起我們上大學的。所以我特別感謝我爸媽把最好的特質都教會給我們。讓我們現(xiàn)在都非常獨立,F(xiàn)在,村里的每一個人提起我爸媽,見到我們,說得最多的就是某某家很厲害,都是大學生,真得很不容易。

  感謝我xx的引路人,我的經銷商,我最想感謝的`,最智慧的,最有大愛的,也是xx公司非常優(yōu)秀的粉車經銷商,14年的精英執(zhí)行經銷商xc老師。源自于一封郵件,一通電話,一堂美容課,讓我認識了她。第一次見到她,如此的高貴,美麗,精致,優(yōu)雅,我深深被她吸引,我很想成為她這樣的女性。雖然那個時候的我真得不咋滴。在往后的時間里,我有了更多的機會和她接觸交流,我非常非常喜歡聽她講話,總是那么智慧,讓人聽了還想繼續(xù)聽,就想成為她一樣優(yōu)秀的女性。如果有機會,親愛的們也會聽到我老師xx老師的分享。感謝她對我一路的關愛,包容,不離不棄,相信,鼓勵和支持。我不記得有多少個夜晚,多少通電話,多少條信息,為了我,曾經那么那么普通不怎么起眼的我,就是因為xx的文化,她沒有放棄我,她付出了非常多的時間精力。所以,我很想借助大家的貴手給我老師一個感恩的掌聲。xx老師,我知道你一定為我操了不少心,雖然有時我也感覺自己怎么老是長不大,怎么老是讓你操心?杀M管這樣,無論在順境還是逆境,你依然是那么相信我,鼓勵我。我都記在心里,無比感恩感動,感謝遇到了你,這么智慧可以有能力引領那么多人渴望成為你一樣。

  感謝每一個在背后默默支持我?guī)椭业呐笥褌,你們的祝福和幫助都印在我的心里,有一天會有更多的祝福會回報到你們。謝謝你們,不管你們此刻在哪里,請接受我的祝福和感謝。

  感謝工作室的每一位督導每一位姐妹們作出這么好的榜樣,就是聽著你們的故事,看著你們的成長,讓我一次一次堅定信心,勇敢的來到這個舞臺成為和你們一樣的人。

  感謝在我還沒有成功還不是非常優(yōu)秀的時候愿意跟隨我的姐妹們,和一起成長的姐妹們,我們在一起,你們選擇和我在一起,這些陪伴是這一生中最寶貴的財富,愛就是在一起不分離,互相鼓勵和進步。謝謝你們讓我有機會收獲感受愛的幸福。

  最后,我還要特別感謝自己,作出明智的選擇,勇敢地做自己。上帝創(chuàng)造每一個人都不是偶然,每個人心中的夢想總是會有一個實現(xiàn)的機會,就像一顆充滿希望的種子在合適的溫度中在正確的環(huán)境中生根發(fā)芽。當我看懂xx的時候,我有機會來到這家500強的企業(yè)實現(xiàn)自己的夢想,如果不是這樣的相識,我可能還在迷茫,根本不知道自己的未來在哪里,也不會知道這一生自己能有什么價值。

  接下去跟大家分享一下我在xx的成長收獲,我相信聽完我的分享你會對我更了解,也對你自己更有信心的。我在來xx之前,皮膚非常不好,長滿臉痘痘,大顆的小顆的,又黑,皮膚非常容易敏感,紅紅的。所以我經常會說感謝曾經的我是這樣的形象認識xx?墒且驗檫@樣的形象,讓我變得極其自卑,我變得不愛跟人講話,不愛去玩,不愛去逛街,不愛去人多的地方,因為我不想抬頭就讓別人看到我這么多痘痘。我時常在想痘痘為什么不長在別人臉上,偏偏長在我臉上。有一件事直接刺激我讓我發(fā)誓這輩子一定要讓自己變漂亮。因為長痘實在不好看,所以我就跟一位同學說好去剪頭發(fā),用劉海把痘痘蓋住。我還特意去網上下載了很多我認為很漂亮的短發(fā),去到店里跟發(fā)型師說我要剪這種發(fā)型。我同學也說這個發(fā)型好看?墒前l(fā)型師看了看我,又看了看圖片,直接說這個發(fā)型你剪了不好看,你看你皮膚那么不好,長那么多痘痘。又不像人家皮膚那么好。聽完真想當場消失,我告訴自己一定會比她漂亮,從此以后再也不去那家店剪頭發(fā)。后面那家店也倒了。所以在大學圖書館成為了我最常去的地方,我每天五點半起床,晚上九點二十圖書館關門回宿舍。因為很想改善皮膚,用盡各種方法無效后依然不放棄希望,終于在有一天,我在圖書館看到了xx女士寫的書。第一次聽說xx三個字。我被書中的內容深深打動,她給到所有女性一個比化妝更美麗的改變,比成功更精彩的創(chuàng)造,比自信更豐富的提升。這是我想要實現(xiàn)的。就這樣一個簡單的相信,我聯(lián)系到了我老師,上了美容課,參加了跟今天一樣的就職典禮,成為了美容顧問。今天的我在xx收獲很多,我的皮膚雖然還沒有全好,卻是得到了很大的改善,我的整個形象都改變了,變美麗了,變自信了。這種感覺特別好。以前沒有人說我漂亮,可是現(xiàn)在經常會有人說我長得好看,很漂亮。也讓我時常都懷疑自己我真得有那么漂亮嗎?哈哈。不過我一定會越來越漂亮的。在xx,不漂亮都不可能,因為身邊都是很精致的女性。除了外在形象的改變,在xx,我的思維,溝通能力,朋友圈都不一樣。我越來越喜歡和人交流,聽他人故事成長自己。也因為在xx,有非常多非常優(yōu)秀的女性做榜樣,讓我非常幸運能夠有機會聽他們分享見到她們,更加明白我的未來會跟她們一樣是如此的豐富多彩。有愛,有生活,有美麗,她們可以把事業(yè)和家庭平衡地這么好,先生是如此愛她,家人對她是如此放心和驕傲,孩子以她為榜樣,這樣的女性是幸福的。

  所以我很愿意在xx努力,只要我爸媽開心,一切付出都值得。2:我要回報我的老師,我的老師在不能預見我的未來會是怎樣的時候就選擇相信我,這需要很大一份勇氣。我要成為我老師一樣優(yōu)秀的人,和她成為一輩子的朋友,除了我爸媽,我老師是最希望我可以變得更加優(yōu)秀的人。3:我要做一個榜樣型的領袖,有能力去帶領每一位來到我身邊的女性,讓她們在我身上看到希望,可以因為認識了我而給她的生活帶去更多的精彩和幸福。4:我要做個好姐姐,給家族的弟弟妹妹做表率,我要用xx給到我的能力去改變我們家族的生活。5:我是個對自己有要求的人,同樣是女性,我希望我的未來可以因為我的努力變得不一樣。我希望我高貴優(yōu)雅的舉止讓你們不敢相信我原來是那么的平凡和普通,我也希望成為一個永遠目標清晰永遠夢想飛揚的女人,站在人群當中可以像一顆鉆石在發(fā)光,但比鉆石多了一顆寧靜的心。所以我很珍惜生命中所有的一切,感謝命運對我如此厚愛和款待,我將追逐我的夢想和卓遠,永無止境地幸福生活下去。夢想需要行動,在xx,所有的夢想都能成真,所有的付出都有回報,所有的問題都有辦法解決,所有的奮斗最終都能成功。

  親愛的們,我能做到,相信你們一定也可以做到!祝愿在坐的每一位都夢想成真。謝謝你們,我愛你們!

經理就職演講稿13

親愛的公司同仁:

  今天我被正式任命為公司副總經理,當?shù)弥蝗蚊鼤r,我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限,這個職位對我來說是一個很大的壓力,但迎難而上是我的個性,所以我站在這里給大家表個態(tài),責任重大,勇于承擔。擔此重任,我的目標只有一個:和公司的同仁一起成長,在大家的支持、配合和努力下,共同開創(chuàng)公司一個新的未來。

  在過去的幾年中,我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經歷,讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經理這一職位工作的開展打下了基礎:

  總經理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點,必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發(fā)點和落腳點.把"參與政務"、"管理事務"、"搞好服務"三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:"調研圍繞市場轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉"。從而使產品研發(fā),生產經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。

  要做好總經理,我深知任重而道遠。當下,我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境:無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育,機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起,風雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功。

  上任后我將從以下四個方面著手開展工作:

  首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個人也要戰(zhàn)略,大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里,找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

  第二是推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊,企業(yè)的每一個人都是企業(yè)"鏈條"中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責,勇于承擔責任。

  第三是強化企業(yè)規(guī)范化建設,成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位,未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的.運營上群策群力。

  第四是聚焦市場差異化運營,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道,中國的服裝行業(yè)已經經過了20多年的產業(yè)積累,完全進入超量過剩的階段,關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調,分銷過程中的經銷商選擇、管理與服務,貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與能力養(yǎng)成,市場秩序的控制,直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等,這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。

  這是我對今后工作的一些初步設想,但設想要變成現(xiàn)實,需要大家的支持和配合。我們公司是一個大家庭,對于我來說,各位同仁就是我的家人,在自己家里,有困難大家一起解決,遇到難題大家共同出謀劃策,有收獲大家一起分享。我雖身為總經理,但我也是大家的一份子,我跟大家一樣,都希望伴著公司一起成長,公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展,公司的前景就是我們的前景。

  團隊的力量是無窮的,我期望所有的人都能以大局為重,同舟共濟、群策群力,為了公司發(fā)展這個共同的愿望,為了我們共同的美好明天,不懈努力!

  最后,衷心的希望我在副總經理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展,給大家?guī)砀玫拿魈,我會秉公辦理公司的任何事物,也希望大家能監(jiān)督我,給我多提寶貴的意見!

  謝謝大家!

經理就職演講稿14

各位領導、全體員工:

  大家好!

  感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

  在擔任副總經理期間,我將協(xié)助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的'職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。

  在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息。∥蚁嘈,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。

  最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人。

經理就職演講稿15

各位領導、全體員工:

  大家好!

  首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速發(fā)展時期,我被任命為公司行政副總經理,我感到非常高興,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。

  我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  益華電器經過了幾次企業(yè)組織架構的調整和完善。經過最新的調整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:總經辦,行政人事部,財務部,采購部,安全部。

  我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業(yè)生產生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護企業(yè)生產生活安全。

  其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的`管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  再次:繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

  第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  第五:在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產品質量和公司的信譽,特別要注意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!

  第六:我要在公司董事會的領導下,嚴格按照上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責,對用戶負責的原則,認真履行行政副總經理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經營層分工明確,各盡其責,構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進企業(yè)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

  我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

  謝謝大家!

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