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小學班主任班級管理發(fā)言稿

時間:2023-03-10 13:29:08 發(fā)言稿 我要投稿

小學班主任班級管理發(fā)言稿

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編為大家收集的小學班主任班級管理發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小學班主任班級管理發(fā)言稿

小學班主任班級管理發(fā)言稿1

尊敬的各位領導,各位教師:

  晚上好!

  說句實在話,此時的我坐在那里既感到惶恐又感到緊張;炭值氖俏业侥壳斑沒有取得十分優(yōu)秀的成績,距離領導和學生的要求還很遠;緊張的是在坐的教師和領導都是班級管理的行家里手,我的發(fā)言無疑是班門弄斧。本著學習的原則,我愿意借用這個難得的機會,再把所做的事情加以體味,用來求教方家。眾所周知,班主任工作千頭萬緒,紛繁蕪雜,我覺得要做好班主任工作,能夠從以下幾個方面入手:

  一、輿論引導,樹立良好班風。

  在團體中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為構成和鞏固班團體的強大力量。異常是在剛開學,必須迅速地在班級樹立和構成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就堅持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態(tài)勢。由于是新同學、新教師、新班級、新環(huán)境,所以班主任必須針對本班學生的具體情景,恰當而又靈活地采取有效途徑培養(yǎng)正確、健康的輿論,必要時可經(jīng)過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,引導學生向著教師所期望的方向發(fā)展。具體可從以下三個方面著手:教師首先要掌握學生的第一手資料,多觀察,多談心,學科教師要多交流,這樣就能夠給學生恰如其分地評價,從而讓他們在一開學就能確立自我的學習目標和品德目標。其次,及時組建優(yōu)良的班委會,讓那些品學兼優(yōu)、團體榮譽感強、做事認真負責的學生當班干,為學生起模范帶頭作用,有機地協(xié)調(diào)師生關系,并切實提高學生的自我教育本事。上學期我嘗試著在班級里實行“一塊牌子,三套班子”管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里面有三個班長,由他們自我再選擇同學參加班委會,這樣班級里面實際上有三個班委會,讓他們輪流值周,每三周讓全班同學對他們的“執(zhí)政水平”進行評比,第一名的班委會成員將受到教師的.表

  揚并優(yōu)先參評各類先進。這樣既擴大了班干部的任職面,又調(diào)動了班委會成員的工作積極性。再次,建立激勵機制,班級出臺了《小組考評細則》、《學生作業(yè)檢查登記》、《班級先進評選辦法》等規(guī)章制度,從而讓值周班干能夠做到賞罰分明,獎懲有度,從各個方面去引導鼓勵學生,及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,時間一長便可構成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

  二、學習輔導,增強學生學習信心。

  學生在校主要是學習科學文化知識,一個班的好壞在很大程度上也受學習成績的影響。初中學生有較強的自尊心、自信心、求知欲強,但由于學習基礎、家庭環(huán)境、理解本事、興趣愛好等諸多因素的影響,部分學生的成績會相對落后或不平衡,從而會產(chǎn)生一種失敗者的心態(tài),這時如果他們得不到及時的幫忙和鼓勵,便會無所適從或自拋自棄,要改變這種狀況,除了給他們指出人人都能成為成功者,都有成功的期望之外,還必須加強輔導,具體幫忙。我在班級里面提出“班級無差生”的概念,就是讓學生明白本身的學習不存在差別,差別的僅是學習態(tài)度,我又提出了“態(tài)度決定一切”的口號,我對學生說我看你們的提高是過程重于結果,只要你態(tài)度端正,努力學習,我就會承認你是我的最好學生。在每一次的月考和周周練之后,我都會幫忙學生分析他們的成績變化,教給他們科學的學習方法,愛護培養(yǎng)他們良好的興趣,同時做好學生學習的“調(diào)度師”,協(xié)調(diào)各科作業(yè)情景,合理安排時間,并及時帶著學生的意見要求與科任教師共商改善辦法等。

  三、心理疏導,消除學生心理障礙。

  青少年時期的學生,身心正處于一個迅速發(fā)展的階段,在心理上表現(xiàn)出半幼稚、半成熟狀態(tài),懷文中學的學生家庭多半很優(yōu)越,很容易受到家庭的過分溺愛,社會的不良影響,往往使他們好逸惡勞,自我意識過重,承受本事極小,心理素質(zhì)較差等。應對著學校的種種要求,沉重的書包,飽和的時間安排,有些學生往往會走向極端,一種是過份服從和依靠,唯恐做得不夠,整天只是機械式地埋頭苦學;另一種是認為自我無法成才,成功無望,而對教師的教育反抗仇視,為所欲為,大有“唯恐天下不亂”之勢,學習上只是敷衍,這些都是學生不良心理品質(zhì)的表現(xiàn)。班主任應及時順從學生的心理需要和心理發(fā)展規(guī)律,采取個別談心,開展團體活動等各種方式對學生進行引導和調(diào)適,在上學期我采取了電話談話的方式受到了很多學生的歡迎。就是利用星期天給一些學生打電話,和他們談論他們感興趣的話題,在談話中了解他們的心理困惑,然后再適當?shù)貙λ麄冞M行心理疏導。

  以上僅是我的一點做法和嘗試。最終我想借著這樣的機會,向上學期給予初一13班無私幫忙和指導的領導表示真誠的感激,13班所取得的成績更凝聚著13班全體教師的心血和汗水,我想代表那一班學生向這些教師表示最真摯的感激。多謝大家!

小學班主任班級管理發(fā)言稿2

尊敬的各位領導、教師,親愛的同學們:

  大家好!

  今日我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。

  一向以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁復雜,有人說:“班主任是學校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談談我在班級管理方面的一些做法,不當之處,敬請大家批評指正。

  一、從愛出發(fā),嚴字當頭,努力做到勤、細、巧。

  1、關愛和尊重學生

  班級管理是一種藝術,一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優(yōu)秀班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學生。“如果學生是一個含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑!彼裕嘀魅螌W生的愛,勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學生,把學生當作知心朋友,敞開心扉,同時還必須有耐心,異常是對后進生的教育,應“長其善,救其失,揚其長,促其變”,要善于尋找他們的“閃光點”,適時地給予各種形式的表揚,從而增強他們的自信心和上進心。關愛無小事,細小之處見真情,關愛要有差別,要“偏愛”后進生、嚴愛優(yōu)等生、博愛中等生。僅有關愛尊重,才能贏得學生信任,班級這個大家庭才會溫馨和諧。

  2、嚴字當頭

  美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領一群羊將戰(zhàn)勝一只羊帶領一群獅子。

  這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待學生要嚴寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

  “不以規(guī)矩,無以成方圓。”班級管理工作,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴”字!皬膰乐伟,從嚴治學”,本學期一開始,我根據(jù)學校的規(guī)章制度結合本班學生的實際情景制定了《高一、16班班級管理量化細則》,對同學們的學習、紀律、衛(wèi)生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規(guī)定并具體賦分,以做到“有法可依”,嚴格實行學生個人得分扣分制,定期評比、定期總結,加強紀律性,學習無不勝。

  3、勤字為先

  班級管理工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。

  所以班級管理勤勞是基礎,時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟學生,了解學生,及時發(fā)現(xiàn)問題,在課余時間里,我總是有空就到班級,與學生一齊交流,了解學生的思想動態(tài),與學生真正“打”成一片,并且爭取每到班級就要發(fā)現(xiàn)問題,努力不空手而回,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,從不使班級處于無序混亂狀態(tài)。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。

  4、注重細節(jié)

  我們常說“細節(jié)決定成敗”、“抓在細微處,落在實效中”,眼細,心細,手細,班級管理工作僅有細致入微,才能使班級管理見成效。對學生的學習、生活觀察要細,無微不至;對學生指導要細,深入到每個細節(jié)。如值日生職責到人,飲水機、多媒體專人負責,教室墻壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學、上課零低頭率、自習零抬頭率,規(guī)范學生的學習及生活習慣,使學生終身受益。5、實干加巧干巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想辦法,實干加巧干。如經(jīng)常遇到學生犯錯誤時,班主任要善于控制自我的情緒,堅持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發(fā)生沖突,因而,不妨先堅持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使學生心悅誠服,也能體現(xiàn)教育者的風范,巧勁往往能取得意想不到的效果。

  二、以學生為本,自主管理

  民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀念,找準主角位置,變“教師是駕駛員學生是乘客”為“教師是教練學生是駕駛員”,大膽放手讓學生自我來管理班級,讓他們順利實現(xiàn)從“被管理者”到“管理者”的主角轉變。

  1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學期高一、16班我嘗試構建學生自我管理體制,實行班主任領導下的班干部負責制,使用管理本事強、關心班團體的同學擔任班干部,對班干部在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中使用,為每位班干部制定具體職責,做好分工,大膽放權于班長,只要班主任不在學校,班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,宿舍實行三級管理措施,個人自我整理,值日生具體打掃,班委最終檢查,確保萬無一失,同時為其他學生設置多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開關、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員,讓每個學生都有機會上崗“施政”,在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓學生自主、自立、自律、自治,自我僅僅在“幕后”旁觀而已。

  2、學生自行制定“班級公約”讓學生自定“班級公約”,以道德規(guī)范和學校規(guī)章制度為依據(jù),同學之間互相監(jiān)督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;提議飯后到教室上課時間比學校規(guī)定時間提前10分鐘;上課時間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,十分具體細致。

  三、管理形式多樣化,學習領先,全面發(fā)展

  1、組織好每次班會重視每一次班會,重視班會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員,讓班長主持所有班委總結上一周情景,并制定出下一周的具體計劃,讓學生對身邊發(fā)生的事情進行討論、爭論,在討論、爭論中改變自我不合理的想法,實現(xiàn)自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀學生成功經(jīng)驗交流會;舉辦習慣及禮貌禮儀主題班會;收集勵志視頻,如衡水中學的天下第一操,俞敏洪的`《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。

  2、利用好各種競賽積極鼓勵學生參與學校的各種活動,培養(yǎng)學生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強班級凝聚力和學生的團體榮譽感,讓學生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學校組織的拔河比賽、運動會等團體項目中,我班取得了較好的成績,借此機會,及時培養(yǎng)同學們的團體主義精神和團隊合作意識。

  3、發(fā)揚協(xié)作精神,做好與任課教師、家長的配合工作。班級管理過程中班主任要做好與任課教師的配合、協(xié)調(diào),和任課教師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課教師配合,還要經(jīng)常與家長溝通,除了電話溝通之外,我充分使用此刻的校訊通平臺,及時將孩子的在校表現(xiàn),考試成績、放假通知等發(fā)給家長,便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會,讓部分學生家長也參與到班級管理中來。

  “播下一種文化,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。只要班主任從點滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業(yè),但求走過的每一段路,都能印下自我每一個足跡,都能折射出自我生命的價值;蛟S我們失去了很多,但無怨無悔,因為我們深愛著自我從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè),“既然選擇了遠方,便風雨兼程”。

  最終我以班級管理過程中感觸最深的幾句話,作為我演講的結束語:

  1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到第十次。

  2、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個學生,對于學生自我和家庭來說,那就是全部。

  3、給學生歡樂,你才能歡樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。

  4、愛是教育的真諦。給學生一分愛,你能換來十分回報。

  我的演講完畢!多謝大家!

小學班主任班級管理發(fā)言稿3

老師,同學們:

  大家好!

  很高興今天能夠在這里和大家一起交流一年級班主任管理工作,談不上經(jīng)驗交流,借用這次難得的機會,把自己擔任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。

  剛進入小學的孩子們都會對校園充滿好奇,在開學伊始,就一定要帶著孩子們了解學校,詳細的介紹學校名稱,讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏,同時讓孩子做簡單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養(yǎng)孩子的集體意識。

  剛到新環(huán)境孩子們都比較陌生,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園,讓孩子們識記學校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便于孩子上廁所,規(guī)定孩子們能去的安全區(qū)域和禁止進入的區(qū)域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。

  安全重于泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記于心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩;放學不要自己出校門,等待家長接送,不允許自己回家;注意鉛筆、書本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒有分寸,我們得時時教育、適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記于心。

  作為一年級老師的我們需要盡快記住每個孩子的名字,增加親近感,盡快教育學生養(yǎng)成紀律、衛(wèi)生、集會意識,告知學生有困難、身體不舒服時及時向老師求助,讓孩子記準家長電話,會寫自己的名字,學會打電話;在正式上課之前,告知家長提前給孩子準備好學習用品,如筆袋、鉛筆(HB或其他)、正規(guī)橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書包書皮,教育學生愛護書本,給新書寫上自己的名字,不要給孩子買太花哨、功能過多的文具,準備好必備的生活用品,如不易碎的'水杯、紙巾同時要主動建立班級微信群,與家長及時溝通群管理規(guī)則,請家長準時接送孩子,教育孩子樹立時間觀念,關注孩子的學習,教育孩子今日事今日畢,明確老師布置的任務當天必須完成,讓孩子自己整理書包、檢查書包,剛開始時家長可在旁邊指導,逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術貼的鞋子,盡快學會系鞋帶。

  有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽講,一年級孩子年齡小,容易“開小差”,在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類的,這樣的方式簡單高效。

  班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調(diào)適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛心的老師。

  老師這個職業(yè),在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責任感與驅動力,你永遠不知道你的哪一句話會如何作用于學生,又如何改變他看待這個世界的方式,與大家共勉!

  謝謝大家!

小學班主任班級管理發(fā)言稿4

各位領導教師:

  大家好!

  今日我就自我擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些教師學的,每個人在擔任班主任方面都有一套獨特的管理方法和管理經(jīng)驗,并且是比較成功的,“他山之石,能夠攻玉”,下面是我在班級管理工作中的一些做法。

  一、自我在班級管理方面的一些做法:

  (一)引導正確的班級輿論

  班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班構成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的團體輿論。這種團體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。

  (二)營造良好的班級氣氛

  班團體是學生健康成長的沃土。我經(jīng)常對學生說:“我們這個班,就是一個大家庭,無論教師還是同學,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一齊努力!痹诎嗉壚砟钌,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個理念一向貫穿于我治理班級的整個過程中。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生必須要受到紀律處分,并且班主任必須要堅守自我的原則,一旦有一次你沒有遵守你自我的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應當立刻進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。并且我在管理學生上采用因材施教的方法,對于犯錯誤的學生有的只需要批評幾句,有的需要嚴厲批評,有的需要對他進行一番細致的教育。

  強化學生的主人翁意識,班中大小事務職責到人,從公務維護、室內(nèi)、外衛(wèi)生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”.那么在管理中我制定科學的班級考評制度!皼]有規(guī)矩,無以成方圓”.學期一開始,我們就利用班會、晨檢時間,對學生紀律應當咋樣做,值日時應當做到什么樣,兩操應當如何去做,自習課如何去上等等方面一一細致的做了要求。之后根據(jù)政教處的要求,總結這些年在政教處和當班主任的工作積累制訂了《八年二班精細化管理細則》,從學習、紀律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤等方應對學生的在校行為進行量化考評,使學生做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”.對學生的考評結果一周一匯總、一月一公布,獎罰分明。在執(zhí)行的過程中做到“制度面前,人人平等”,客觀公正地評價每一名學生。不管他是班干部還是一般學生,不分學生的學習好與壞。

  并且我在管理學生時從來不會翻學生的老賬,不會揪住一個事情不放。

  (三)培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍

  班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的'助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

  在選擇班干部時,遵循三個原則:(1)職責心強,辦事公正,品學兼優(yōu),有較強的組織本事和活動本事,易于他人溝通的學生。(2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的本事。(3)發(fā)揚民主作風,使學生干部同學關系構成動態(tài)平衡,人人有機會實現(xiàn)自我價值。為防止個別同學“老好人”主義,在民主選舉班委會時,我實行的是“提名候選人”的做法,體現(xiàn)了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于體現(xiàn)教師的要求。

  培養(yǎng)班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子樹立威信。注意在時間和場合上把握好。(2)應當教他們一些工作方法和技巧。

  但說實話,我們的學生中要選出優(yōu)秀的班級干部很難,培養(yǎng)一個十分優(yōu)秀的班級干部更難。只能說是手里就這些學生,從中選出比較優(yōu)秀的,自我平時多費心。

  (四)藝術地批評學生,使學生虛心理解批評

  記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自我也很難堪下不了臺,弄得十分尷尬。之后我在擔任政教處干事工作期間,觀察過其他班主任如何去處理與學生發(fā)生的矛盾時,自我從中學到了很多。之后在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。我把他叫做:“退三進一”,我批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”.人都是有虛榮心的,當你表揚他了,你在批評他,他也很容易去理解。正所謂打一巴掌給個甜棗,小孩子還是很好虎的。

  另外,我盡量不在班級同學面前去批評學生。因為是人就有自尊,并且此刻的90后自尊心是十分的強。在班級里批評他會很傷他的自尊心,和容易發(fā)生正面沖突。最終弄嚴重了還弄得自我很尷尬。

  二、自我在班級管理中存在的問題:

  1、班級中沒有很好的學習氣氛。

  2、沒時間和學生談心,與學生交流。

  3、對于衛(wèi)生方面不明白如何去要求,異常是本學期的衛(wèi)生,從咱們政教處檢查時就能夠看出來。

  以上就是我在管理班級中的一些方法,期望和在做的各位共同探討。同時也期望大家對于的我管理班級方法特出一些不足。對于我在管理班級中存在的問題給予我一些行之有效的方法。

小學班主任班級管理發(fā)言稿5

各位領導、老師:

  大家好!

  首先感謝學校領導給這次與大家交流的機會,接到趙主任的通知后,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡。無經(jīng)驗可談,在座的各位,經(jīng)驗豐富的班主任多的是,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是拋磚引玉,下面我簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位共勉吧!

  一、信任學生,用好班干部

  班級管理工作千頭萬緒,很繁重,僅靠班主任一個人是做不過來的。所以我們要信任學生放手讓學生去做管理,會收到超出預期的效果,這讓我想起了上學期雪雕比賽的事:記得當時別的班都已經(jīng)完成了,而我們班遲遲未動,我問他們想雕什么時,他們說保密,我風趣的說“我相信我們班的雪雕作品一定不是一般的,因為我們是二班嗎!我更相信你們能創(chuàng)作出令大家關注的作品的,因為你們在我心里是最棒的”。結果,他們用了兩個中午加兩個課間的時間讓一輛坦克出現(xiàn)在了校園里。這件事啟發(fā)了我放手讓學生自己管理班級,恰好本學期高效課堂改革,迎著課改的春風,我這一想法已經(jīng)在班級管理中實施了,但信任學生,讓學生管理班級也不是誰都去管,而是要培養(yǎng)好班干部,發(fā)揮班干部的引導作用,各個委員,小組長。然后讓談們再去領導好其他學生。俗話說:“火車跑得快,還得車頭帶”班級能團結向上,還得靠“班干部”這火車頭帶,指導好他們?nèi)绾螆F結合作,如何帶領全班同學一起進步,這樣這個班級才有想象力,同時在這些班干部的協(xié)助下,開展工作,班主任如同長了三頭六臂般,就會輕松多了。

  二、養(yǎng)成習慣,要躬親師范

  “播種一個好習慣,收獲一個好性格,養(yǎng)成好性格就會收獲一個好人生,好習慣使人終生受益,所以在管理班級時我特別注意學生好習慣的養(yǎng)成”。例如講衛(wèi)生的習慣,如果我到班級發(fā)現(xiàn)地面有垃圾,我會拿笤掃打掃,地面臟我會拿抹布去擦。在我的影響下我們班的學生都會主動地打掃衛(wèi)生,而且當我進班級低頭看地面時,他們也會去看,發(fā)現(xiàn)有垃圾就會主動撿起來,再比如養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣,上學期圣誕節(jié)時,學生給同學老師送平安果,我就把去年學生送我的包平安果的花紙拿出來分給了他們,他們很高興,然后他們又把收到的平安果的包裝紙都收集起來給我了,我問為什么,他們說“請您幫我們保管,來年我們在用”。這足以看出班主任老師的一些習慣潛移默化得影響著她所帶的班級學生,所以我更注意自己的習慣,現(xiàn)在我們班級的學生在衛(wèi)生、紀律等方面都有了較好的習慣,無論是每天的值日、晨讀、還是站排、打飯、上機每天穿校服、帶胸卡等都很讓我省心,其實在養(yǎng)成好習慣之初,班主任很累,要不厭其煩得教,要不斷得去督促,但一旦養(yǎng)成好習慣后,班主任在調(diào)控和適時引導就好了,這樣就輕松多了。

  三、細心觀察,減少疏漏

  班主任在對班級里發(fā)生的大事一定很重視,我想提醒的是我們還要細心,看似無關緊要的現(xiàn)象不要輕易放過,因為有可能因為有可能因為一時的忽視來帶來更大的麻煩或不可預料的后果。例如上學期有一次我吃完晚飯回班級時,發(fā)現(xiàn)有一名女同學找我們班的一個男生,我問我班的男生他是誰。他說是他姐。我接者又把那名男生找出來進行詳細的詢問,原來是我班的那個男同學與初二一班的男生發(fā)生了矛盾,他姐恰好在初二一班,來告訴他那個男生要是打他,就去找她。我趕緊對我班的這名男同學進行教育和引導,又與王德蘭老師聯(lián)系,很好的解決了這件事又避免了打仗事件的發(fā)生。因此我們做班主任的多一些細心,就會減少一些疏漏,就會把問題、矛盾消滅在萌芽階段,這遠遠要比事態(tài)擴大后再去處理要容易得多,實踐上這也是減輕了自己的工作負擔,也減輕了領導和學校的負擔。

  四、抓住時機、巧妙引導

  在對班級管理時,要圍繞班級。學校發(fā)生的事情及時的進行正確的引導,教育,讓學生明確是非,給學生以正確的導向。例如前幾天我們班有兩個男生,其中一個因為另一個男生在上課時管理他與別人說話而發(fā)生矛盾,把那個男生的脖子撓破了,掐紅了。我在處理時給他分析了他這樣有可能會導致怎樣的影響,以及當自己犯錯誤時因該以怎樣的態(tài)度去面對等,接著在班級就這件事對全班同學進行了引導,讓兩個男生分別作了自我反省。這樣全班同學都有了深刻的認識。還有一件事,就是前天趙主任在廣播里說那班學生愿意做好事打掃排球場的垃圾的找他時班級里有好多學生爭著去做,也有不想去的,我讓拿到掃除工具的同學去了。當他們回來時個個都很興奮,很開心?勺涣说膶W生有的不以為然,這是我說:“感謝你們,不是因為你們?yōu)榘嗉壖恿朔,而是讓我看到了你們愛校如家的美麗心靈,老師為你們鼓掌”。全班響起了熱烈的掌聲,這樣巧妙地引導,讓學生們能夠正確的對待加分,認識到為班級、學校做一些力所能及的事是因該的.,對他們形成正確的價值觀有一定的促進作用。

  五、嚴字當頭,愛在后

  班主任在班級管理時,一定要嚴格,要讓學生都得什么是一定不能做的,做錯了一定是要付出代價的,絕對不能姑息牽就。如果你認為是小事不了了之,或輕描淡寫的說幾句算了,那以后學生就會越來越嚴重,我欣賞《爸爸的花兒落了》中的爸爸對英子的做法,我就是在做錯事之后應受到懲罰,同時又要讓其感受到你是愛他,是為他的成長而為的,也就是“打一巴掌,再給個甜棗”或者說“以菩薩心腸行霹靂手段”,要讓學生受到懲罰后即能吸取教訓,不敢胡作非為,又能從內(nèi)心去感恩與你,另外與家長溝通時,也要注意從為孩子成長的角度去反映問題,分析問題,不要告學生狀況而引起家長的誤會和反感,這樣家長也會以感激你的態(tài)度來接受你反應的情況,你的建議而配合你來教育孩子,這樣取得了家長的支持,在管理學生就容易的多了。

  各位老師,班主任工作千頭萬緒,大事小事層出不窮,我想能做到:嚴當頭,細心,恒心,有愛心;勤當先,多看,多思,有智慧,不怕磨破嘴,跑瘦腿,我們一定會創(chuàng)建出一個個和諧的班集體,一定能實現(xiàn)校園的平安。

小學班主任班級管理發(fā)言稿6

尊敬的學校領導、親愛的各位同事:

  大家下午好!

  今天被安排在會議上做個班級管理的發(fā)言,我覺得很慚愧!因為面對著我們學校那么多優(yōu)秀的班主任,我所做的事情實在是太平常,太不值一提了!但我也很慶幸自己生活在這么一個優(yōu)秀、團結的群體中,特別這幾年,我耳聞目染,收獲很多!在這里,允許我藉此機會,感謝葉校、梁校和其他學校領導對我的精神鼓勵和工作上的支持,感謝張文華級長、鄭文貴級長、嚴蓮珍級長對我班主任工作的悉心指導;感謝秋美、蓉萍、涼月等多位優(yōu)秀班主任常常對我毫不保留地傳授帶班的經(jīng)驗……是你們,讓我的工作少走了許多彎路!

  回顧自己多年來的班主任工作,感覺并沒有拿得出手的經(jīng)驗和方法,有的只是勤奮、踏實、盡職盡責的工作態(tài)度。以下我只是簡單地談談我對班主任工作的感受,不足之處懇請領導和各位老師給予指正。

  一、熱愛班主任工作

  來到長安實驗中學,我已經(jīng)做了七、八年的班主任!雖然有時面對瑣碎繁多的事情,我也會說:下一學年打死我也不當班主任了!可每當新學年開始,校長、級長告訴我要繼續(xù)當班主任的時候,我還是愉快地接受了任務!我想,既然選擇了當老師,那么我就要熱愛這一個崗位,既然學校領導信任你能做好“班主任”這一角色,那么我就用心去把這一份職責演繹得美麗……所以,因為熱愛,就會意識到肩上的責任,因為熱愛,就不會計較工作中的個人得失,就會用心、踏實地做好班主任工作的每一件事!

  二、團結合作,借助科任老師的力量

  一直都這么覺得,一個班主任無論他多有能耐,但是沒有科任老師的配合,他也是英雄無用武之地;相反,一個班主任如果遇到一批負責任的科任老師,那么他管理班級就會如虎添翼,事半功倍!如果說這幾年我所帶的班級還取得不錯成績的話,那么這一切都歸功于我的全體科任老師!所以我深深感謝曾與我一起并肩作戰(zhàn)的每一位同事!是你們讓我體會到了團結合作的樂趣!是你們讓我享受到了收獲的.快樂!衷心地謝謝你們!

  三、愛心是教育的前提,信心是成功的動力

  愛是相互的,老師對學生的愛無可厚非,但培養(yǎng)學生的愛心是我每年班主任工作中的最重要的話題!學生只有懂得感恩,懂得真正從心里愛著自己的老師,他們才會愉快地接受老師的教導!因而每學年開學初,做事低調(diào)的我都會高調(diào)地向學生贊美教他們的每一位老師!讓學生知道,他們的老師是最厲害的,培養(yǎng)他們愛老師,愛班級!我甚至會毫不羞愧地要學生經(jīng)常說:我愛吾班,我愛黃小玲,我愛我的老師們!我說的這個話題似乎很滑稽,不靠譜!但我想套用魯迅先生的一句話:學生對你本來沒有真愛,但“愛”這詞掛在回望初三入學初,一切比想象中要來的順利,生活的適應,成績的發(fā)揮之類,潛伏在心中兩年有余的自卑很快便煙消云散,轉而是日益增強的自信。今天回廣雅實驗學校參加畢業(yè)典禮,發(fā)覺自己待人比以前都要自然大方的多,一個很要好的同學也如是說。這無疑是我在實中最大的收獲,與老師們的鼓勵和贊賞脫不了干系。

  后來一段時間,許是學習上確實不適應吧,加上年少輕狂,便是提了很多不滿。也感激你們給予了我理解和寬容。后來,知道自己無法改變后,我逐漸被嚴謹?shù)慕虒W磨去了許多銳氣,日復一日地平靜下來,到最后忘卻。你總是擔心我被這些不良情緒影響了成績。其實還好,我知道老師已經(jīng)盡力去讓我們學生發(fā)揮得最好了,也就不再想那么多,世界上總有一番天地讓我肆意狂奔的。在這之前,我需要學會忍耐。這是我在實中第二大收獲。

  請容許我把愛列為我的第三大收獲,溫暖是實中老師的一大特色。一年里,我享受了太多的愛與付出,讓我敢于跟老師交流、談心,而不是覺得可望而不可及。

  成績出來了,也算是一項收獲吧。說實在的,至于考上什么學校,我沒有太去在乎。我只想找上適合自己發(fā)揮的環(huán)境,讓自己無怨無悔。最重要的是,為自己爭回一口氣。在實中拼搏了一年,總該有些收獲吧。只希望,成績對得起父母等曾為我付出和對我?guī)в袩o限期許的人,對得起自己。

  千言萬語道不盡感恩情,千言萬語道不盡離別意。

  黃老師,你太好人,太負責任,出于更多方面因素,我認為你不要再做班主任了?粗銓ξ覀冞@么好,我們還為你心痛,希望我們的成績可以回報你嘔心瀝血的付出。

  當老師的,能得到學生的如此認同和愛戴,我的人生也沒有什么遺憾了!

  我的講話完畢!謝謝大家!

小學班主任班級管理發(fā)言稿7

尊敬的校領導,各位同仁:

  大家好,

我叫黃xx,現(xiàn)擔任高三(10)班班主任。很高興學校提供這樣的平臺,使我能夠代表高三年級在這里和大家分享班級管理工作中的點點滴滴。

  如何做好班級管理工作,這是擺在所有班主任面前的一個永恒的命題。下面,我主要從以下幾個方面和大家分享我個人在班級管理工作中的心得體會。

  一、長期、堅持不懈地抓好學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。

  曾看過這么一則新聞,一位諾貝爾獎獲得者在接受采訪時說了這么一句話:“我成功的秘訣,就是從幼兒園起就養(yǎng)成了良好的行為習慣!”無獨有偶,20xx年我參加的一次主題為“班主任與班級管理”的培訓時,專家在講到班級管理這個問題時,建議我們要將學生行為習慣的養(yǎng)成教育放在班級工作的首要地位。這一點,給我留下了深刻的影響。

  我所在的10班是個普通班,它也具有著所有普通班所出現(xiàn)的問題。

  因此,剛接手時我主要做的就是常抓學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育既包括正確行為的指導也包括良好習慣的訓練,范圍很廣泛。我的具體做法是,要求學生嚴格遵守學校的各項要求,講文明、講禮貌,尊敬老師、團結同學,孝敬長輩、完成力所能及的家務等等。當然,良好行為習慣的養(yǎng)成教育不是一朝一夕就能做到的,俗話說“江山易改,本性難移”,學生很多不好的行為習慣會一再反復發(fā)生。只要一發(fā)現(xiàn)馬上要求他糾正。因此,學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育必須長期、堅持不懈地抓下去才能見成效,而我們的學生一旦養(yǎng)成良好的行為習慣,很多的`班級問題將迎刃而解!

  二、充分利用一切載體、多形式地對學生進行情感教育,以培養(yǎng)學生健全的人格。

  普通班的學生受學習基礎的限制,大部分學生在學習成績上很難獲得明顯的提高。而學習上的停滯不前反過來又使他們很容易對學習、生活產(chǎn)生悲觀情緒。因此,為了使他們擁有一個良好的心態(tài),我尤為重視對學生進行情感教育,希望他們能成為一個情感豐富、具有健全人格的人。關于這個問題,迄今為止,我主要采用了以下幾種方式

  1、播放音樂。

  高二的某節(jié)班會課上,我向學生播放了精心挑選的《父親》《母親》《星月神話》《窗外》四首歌曲。然后讓學生講述他們所理解的音樂所體現(xiàn)出來的主題思想,接著引導學生在享受父母無私的愛時要懂得感恩父母,心疼父母的辛苦。由于當時是以音樂為背景進行的討論,很多學生都受到觸動而留下了眼淚。之所以這么做,是因為我始終堅信這么個道理:一個人如果在乎、心疼父母的辛苦付出,那么在很多問題上他將自覺的去要求自己。而《星月神話》《窗外》這兩首歌曲主要是引導學生正確面對青春期異性之間的情感問題,這個年齡段學生都處于青春萌動期,也很容易受到這一問題的干擾。這個大家懂的!

  2、開展“xxx,我想對你說”的主題活動

  這一活動的做法很簡單。就是讓學生將他對班里任意一位同學的看法寫下來,并在班會課的時候隨機抽取進行宣讀。這么做主要有兩點好處

 。1)通過閱讀這些文字,可以讓我對學生有個更為全面的了解,工作起來就更得心應手。

 。2)在班會課上宣讀,可以讓每位學生都聽到他自己在其他同學眼里是怎么樣的一個人。自己有什么優(yōu)缺點。而這么做在某些時候會比我們老師的說教更為有用。

  3、播放電影

  經(jīng)過了春節(jié)的放松后,本學期開學初整個班級學習狀態(tài)較差。在經(jīng)過一番說教而效果不明顯后,我給他們播放了一一部以教育為題材的印度影片《三傻大鬧寶萊塢》。這是一部幽默、搞笑而又在各方面能引人深思的影片。在長達三個小時的時間里,學生很認真的觀看了這部影片。而后所有人都交了觀后感,一部分學生還寫了滿滿的三四頁紙。每份觀后感里,學生都談了電影反映出來的關于親情、同學情、對教育制度的反思、個人理想、如何面對高考所帶來的壓力等等問題?吹竭@些,我知道設計這一活動的目的完全達到了。同時,我還利用一節(jié)班會課和他們分享我看這部影片的感受,并對他們觀后感中提出的一些問題進行引導和教育。

  4、和學生分享精彩美文

  在日常生活中如讀到精彩或引人深思的文章,我都會在班會課上和學生分享。如前個周,我就和學生分享了一篇題為《我奮斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》的文章。這是04年一位寒門學子寫的一篇文章,至今在網(wǎng)絡上點擊率仍很高。文章主要講述其在經(jīng)歷從小學到大學的辛苦奮斗后,才得以從一個偏僻的小地方最終在上海這座大城市站穩(wěn)腳跟的歷程。因為大部分學生都來自農(nóng)村,現(xiàn)在也面臨高考的問題,而這樣的文章也就更容易和學生產(chǎn)生共鳴,從而從內(nèi)心深處對他們產(chǎn)生深深地自我激勵。而當時一位學生的發(fā)言更是將整個班級氣氛推向高潮,這個學生是這么說的:“文章很激勵人,我生在農(nóng)村、長在農(nóng)村,體現(xiàn)了上學的辛苦和父母的艱難。我無法改變我的出身,我唯一能做的就是靠自己的個人奮斗來改變自己的命運,而這期間不管過程多么艱難,我也只能默默忍受,直到成功的那一天! 以上就是我在班級管理工作中的幾點做法與體會,應該說有關班級管理的經(jīng)驗有千千萬萬條,再講一天都講不完,但我個人認為最最重要的一條經(jīng)驗就是“用心去做”。因為只要“用心去做”,就總會找到適合我們自己的方法和道路。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

小學班主任班級管理發(fā)言稿8

各位領導各位教師:

  大家好!

  我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,期望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和提議。

  對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班級管理中,班主任是班團體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。所以,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態(tài),觀察學生的思想波動,并且采取適當?shù)姆椒,解決問題,共建和諧的班團體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,可是他們控制不住自我的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自我看到期望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每一天都會有不一樣的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。

  二、做省心的.班主任。

  在班級管理中,雖然班主任是班團體的核心人物,可是班主任不是班團體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當?shù)牟挪粫,并且有時間去備課,安心的上課。

  首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學生自身的行為習慣的。班規(guī)最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學生自由發(fā)言,提出班團體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負責監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關于儀容儀表班規(guī)的制定,經(jīng)學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。

  其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,并且兩任期結束,根據(jù)表現(xiàn)情景互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但能夠提高學生管理的積極性,還能夠鍛煉學生的職責感,提高管理本事。其實主要目的是同學們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加強班干部團隊的提議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的本事提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班團體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了。

  以上是我?guī)О嗟挠抟,雖然已經(jīng)小見成效,可是仍然存在很多的不足之處,期望多多指教,讓我們共同提高。

  多謝大家!

小學班主任班級管理發(fā)言稿9

各位領導教師:

  大家好!伴隨著20xx新年腳步的臨近,一學期的工作也將要劃上句號了。雖然自我走上工作崗位已經(jīng)十二年有余,也多次承擔班主任工作,然而在我們黃土梁子初級中學當班主任還是第一次,能夠說在我們學校我是個新班主任。今日與其說是談自我當班主任的經(jīng)驗,不如說下面是自我這半年來當班主任的一點心得體會。有人總調(diào)侃說班主任是世界上最小的主任,也有人抱怨說班主任是學校里最苦的崗位。在這半年的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲。從我接班那天起我就對我們班的學生說,七年十二班是我們的家,要把這個家建設好,是要靠我們大家共同的努力。我作為這個“家”的“家長”也一向在努力:

  一、建立良好的班委會——建好和學生聯(lián)系的橋梁

  班干部是班班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,所以我接班的頭等大事就是組建一個好的班干部團體。由于學生來自于不一樣的小學,所以開學初我要求同學毛遂自薦,民主選舉,最終由我權衡決定班委會成員并落實每位班干部的責職。我們班的班長劉xx就是毛遂自薦的結果,因為當初學生到校后急需一名生活委員來負責同學們的充卡問題,當時他主動要求來當生活委員,之后發(fā)現(xiàn)這個學生很有組織本事和職責心,于是大家最終就一至選舉他為我們班的班長。這半年的事實證明他有實力當好我們班的班長。我覺得班主任對班干部不能只是使用,還應當進行教育和培養(yǎng),我要求班干部努力學習,團結同學,以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求自我,同時注意工作方法。比如講:安排學生打掃衛(wèi)生是衛(wèi)生委員最頭痛的事,有的同學不肯打掃,有的同學只是留下來做做樣貌,每一天要跟著喊叫,我明白后和他一齊分析原因,重新安排,實行勞動衛(wèi)生承包,門、窗、地面桌凳,包區(qū)分配到人,衛(wèi)生委員隨時檢查什么地方臟了,就找承包的同學,這樣一來,所有的同學都很自覺的搞自我的衛(wèi)生,也不用喊叫。在班委會中,讓幾個班干部定期在一齊交流工作經(jīng)驗,提出遇到的問題,商議解決問題的辦法,陳述工作中的收獲,互相取長補短。我班的隋淑環(huán)以往和我說:“教師,我在小學時教師經(jīng)常說我不負職責,可是此刻在這個班里,您讓我明白自我該做些什么,什么時候去做,我再也不是那個不負職責的人了。”

  二、灌輸常規(guī),滲透教育理念——讓學生熟悉我校

  學生剛入學時,我把學生當作客人,每一天有計劃的灌輸我校的各項常規(guī)管理制度及十星級評比細則,讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。向學生滲透,做一名合格中學生必須先學會“做人”的理念,讓學生按著我設計的路子走。我對學生常說的一句話就是,我要讓你們學會怎樣做人。

  三、擁有“五心”——讓愛進駐班團體

  我所說的“五心”是指愛心、耐心、信心、職責心和寬容心。在建立了良好的班干部團體并讓學生熟悉我校的各項制度之后,就進入了按部就班的學習生活,我們的“家”初步構成,作為“家長”的班主任必須要擁有這“五心”。

  這半年的工作經(jīng)歷使我最深切的感受,就是愛的情感是班主任開啟學生心扉的金鑰匙。班主任作為具有愛心的“長者”或“慈母”出現(xiàn)是不夠的,更重要的是成為能夠和學生心靈溝通的朋友,與學生建立互相理解、互相信任的平等的師生關系。真正成為學生的良師益友。七年級的新生剛到一個陌生的學校里,對環(huán)境不熟悉,對教師不了解。班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、積極心和榮譽感。要獲得他們的信任,首先得我這個班主任先向學生敞開心扉才行。剛開學時,我經(jīng)常同學生們一齊聊天。聊自我的工作、家人、生活以及自我的感悟。聊自我的學生時代,把自我的成功與失敗之處毫不保留講述給學生聽。學生也愛聽我講述自我的故事,現(xiàn)身說法往往更有說服力,更容易拉近師生之間的距離。熟悉我的人都說我當班主任了,人也變了,變得沒有原先“厲害”了。其實是我當班主任后發(fā)現(xiàn)和學生走的更近了,更了解他們了,有些時候發(fā)脾氣是解決不了問題的,教師和學生之間是需要語言溝通的,此刻的孩子和過去我們80后的學生不一樣,他們的思想比我們上學時成熟多了,我們上學時對教師是一種又敬又怕的感覺,而此刻的孩子更期望和教師象朋友一樣相處。有的學生對我說,每當他想媽媽的時候就來辦公室看看我,就不想了,孩子的話是真誠的,這就是源于愛,他們把對母親的愛轉到了我的身上,那是一種作為班主任的幸福。

  耐心就是心里不急躁、不厭煩、能持久。幾十個人的班級,在不一樣時期,會出現(xiàn)不一樣的情景和不一樣的問題,經(jīng)常還會有因突發(fā)事件而產(chǎn)生的新問題。所以,解決各種問題,做好班主任工作需要有耐心。我們明白,每個學生都有各自不一樣的思想,而每個學生的思想都受到社會多方面的影響,所以各種思想的構成都不是一朝一夕的事,那么做學生們的思想工作就需要時間和耐心。做思想工作不可能一蹴而就,對于學生的不佳表現(xiàn)甚至是違紀行為,我們不要急于做定論,扣帽子,而應了解行為背后有沒有別的原因,這樣來粗暴、急躁的舉動便不會產(chǎn)生。當犯錯誤的同學出現(xiàn)反復時,應當進行再教育,做耐心細致的思想工作,幫忙他們改正錯誤,而應避免急躁情緒,害怕麻煩,將學生推向社會或家庭,造成不良影響。當然,我所說的耐心不是說遇事不要作果決地處理,那種無所作為,拖拉遷延,當斷不斷的表現(xiàn),并非“耐心”之道。經(jīng)過這半年的工作經(jīng)歷我感覺自我比以前成熟了,最起碼在處理學生的問題上,我再也不象以前那樣的火爆毛燥了。

  信心的力量是驚人的,他能夠改變惡劣的現(xiàn)狀,造成令人難以相信的圓滿的結局。所以,我在與學生的交往中,經(jīng)常適當?shù)馁澝缹W生,我認為贊美具有一種不可思議的推動力量,會使每一個學生在各自的生命旅程中永遠信心百倍,不被挫敗。在九月份十星級評比中我班只得了七顆星,在學校開授星大會的時候,每位同學都很消極,不愿意抬起頭來。更糟糕的是在九月份的月考中,我們班是四個提高班中成績最差的,作為班主任的我很是關急,可是著急歸著急,我還是要找出學生閃光的.地方給他們打氣,告訴他們我們能夠不是最優(yōu)秀的,但我們要做最努力的。記得一開始的時候我也拿別的班的優(yōu)點和我們班的缺點比,學生給我意見說教師你不要老說我們不如別人,你那樣說我們都都沒有信心了。所以之后我及時改變方法,用表揚鼓勵的方式去激發(fā)學生的熱情,我們班的成績在一點點的提高?吹胶⒆觽冮_心,我這個作“家長”的班主任更開心。

  班主任工作是學校管理的基礎;是學校工作的一個重要著力點,學校的各項管理經(jīng)過班主任的管理工作而落到實處。所以,班主任的職責心,直接關系班主任班級工作的質(zhì)量、班級的班風、班級管理效率等,是班主任工作成效的根本體現(xiàn)。我認為:班主任肩負著學校領導的重托,肩負著學生家長的重托,肩負著學生的前途和命運,職責極其重大,我們必須以高度的職責心,以高度負責的精神,做好班級管理工作,做到無愧于心,無愧于學生,無愧于學生家長,僅有如此,才能對班級負責,對學生負責,對學校負責,對學生家長負責——這正是班主任職責心的真實體現(xiàn)。

  “嚴是愛,松是害”是許多班主任的口頭禪,“嚴師出高徒”也成了班主任的經(jīng)驗之談,所以,嚴格管理、嚴格要求是班級管理的有效的教育手段,但我認為,過分的嚴厲,使學生懾于“高壓”而屈服,實際上是口服心不服,甚至于產(chǎn)生逆反心理而與教師對抗,豈不知,在很多時候,寬容能使學生內(nèi)心受到感化,會收到神奇的教育效果。寬容是一種仁慈和關愛,身為人師的班主任,如果認定一個學生已不可救藥,那么就會變的一步步走向更糟糕的地步,因為同學看不起,教師看不上的學生是容易自暴自棄,破罐子破摔的,如果認為一個學生是塊璞玉渾金,缺的是雕琢而已,盡管他身上有些小錯誤,那么教師的寬容會使他自律、自束、自策,他會變的成為一塊璧玉。我班吳海峰在期中考試前期因為害怕期中考試考不好,會考出提高班,所以他想借助于吸煙排解壓力,在我明白后我沒有對他發(fā)脾氣,而是把他叫到辦公室,一點兒一點兒的和他分析,和他講述我明白他吸煙后我的感受,他聽著我的話,由最初的害怕到最終的感動,最終他竟然跪在了我的面前,流著眼淚對我說:“教師,我錯了,我再也不會了,只要你原諒我,我真的舍不得你…….”孩子的眼淚是真的,孩子的話也是真誠的?粗⒆诱嬲\的道謙我沒有再處罰他,而是選擇了寬容,我在班級里再也沒有提起這件事,可是我經(jīng)過多方面的了解,他真的沒有再吸煙。事實證明寬容真的有神奇的教育效果。

  四、建立班級明星榜——客觀評價學生

  我們實行的班級明星榜升級的管理制度,根據(jù)學校的十星級評比細則我們也制定了班級的班級管理制度,從各個方應對學生進行綜合考核。每個小組都有專人進行各方面的記錄,每一大周由學習委員把各組的記錄匯總后,學生的得星情景就出來了,半年來有的學生已經(jīng)到達了五星級,而有的學生一星級還沒有到達。這就是對學生綜合素質(zhì)的評價。記得開家長會的時候,家長看著我班的明星榜談論著自我孩子的提高,那種自豪是無法用語言來表達的。學生真的很在乎教師對他們的每一次加減分,所以他們總想做到最好。這也是對孩子們的一種激勵吧。

  五、增強管理意識——班級更上一個臺階。

  1、做到事事有總結,周周有反思。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自我要總結,我也要總結,讓大家一齊總結經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。我個人認為這是學生成長不可缺少的一環(huán)。我們班有一個不成文的規(guī)定,那就是每一大周放假回來后每一個學生都上交一份自我反思,與其說是反思,不如說是學生對班級管理的一些提議和意見,還有就是想要對教師說的心里話。從這些反思中我發(fā)現(xiàn)了好多我不曾明白的事情,也才做到了及時采取措施進行疏導,讓有些事情消失在萌芽狀態(tài)。同時經(jīng)過這些反思,我也更加的了解學生,明白他們在想些什么,我下一步的工作應當怎樣開展才會更順利一些。

  2、開好班會。珍惜每一節(jié)班會課,每一次的班會我都讓學生暢所欲言發(fā)表自我的見解,孩子們的見解是很有思想的,記得我們開學第一課的主題班會時,一節(jié)課下來學生們意猶未盡,第八節(jié)課竟然在班長的組織下每個人寫了一篇反思,并且每個人都寫的很有見地。班會上學生們展現(xiàn)了最真實的自我,最真實的想法。我個人認為也許這比教師一個人在上頭提這個要求提那個要求更有教育意義。學生有無限潛潛能,就看我們怎樣去挖掘。

  這半年來我在班主任工作取得了一些成績,領導和各位任課教師都給了我很大的支持和幫忙,在此我表示感激,我將在今后的工作中,做的更好,我今日談的只是自我一點點體會和感想,如有不妥,請各位領導教師指正。

小學班主任班級管理發(fā)言稿10

尊敬的各位領導、老師,

大家下午好!

我是初一二班的班主任xxx,很榮幸今天能站在這里跟大家交流、學習。我發(fā)言的內(nèi)容如下:

  一、培養(yǎng)學生自主管理和自覺意識

  一開學就注重建立班級自主管理組織,成立了班委會及各學習小組,讓學生明確每個職務的職責和權限,培養(yǎng)學生自主管理意識。強調(diào)在班級管理過程中做到不卑不亢,讓班委會成員形成一種意識,“學而優(yōu)則仕”。班委是作為班級的管理者,不是一味的埋頭苦干,尤其是勞動委員,要善于發(fā)現(xiàn)同學們的優(yōu)缺點,能做到很

  好的人員分配,產(chǎn)生最大效能。培養(yǎng)班級管理者,班長定期召開班委會,班會,對班級量化、小組評定,班委的工作情況做總結匯報,該表揚的表揚,該批評的也絕不留情。班級成立學習小組,通過小組文化建設,實行小組責任制,學習委員定期召開小組長會議,了解情況。頒布比較完善的班規(guī),并通過學生的自主管理,相互監(jiān)督,良好運行。

  “讓規(guī)則成為一種習慣”,班級常規(guī)管理中注意培養(yǎng)學生的自覺意識,同一種行為重復21天以后就會成為習慣,重復90天就會成為穩(wěn)定的習慣。一開始,班主任經(jīng)常督促,嚴格要求,培養(yǎng)學生的自覺意識。比如很多同學早、晚自習前來到教室,沒有事情做,三五成群的吹龍門陣,一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務才知道該做什么。這種情況下,我經(jīng)常在早、晚自習前到教室,提醒同學們“入室即靜,入座即學”,早讀開始前,自己做自己的事情,充分利用零碎時間學習。3個月的相處下來,學生們自己都覺得,自己越來越自覺了,有計劃有安排,有事情做,把規(guī)則內(nèi)化為一種習慣,不再覺得是一件痛苦的事情。

  二、老師家長間通力合作,形成教育合力

  在班級日常教學中,經(jīng)常主動同科任老師聯(lián)系,了解班級學習情況、課堂紀律、作業(yè)完成情況等,關于班級管理方面,也多與科任老師溝通,聽取他們的意見。此外,通過校訊通、家長會、電話、訪談等方式積極主動的與家長溝通,交流孩子教育問題,獲得家長的支持和理解,家校聯(lián)手,形成教育合力,為孩子創(chuàng)建良好的學習成長環(huán)境。

  三、培養(yǎng)學生的團隊意識和集體榮譽感

  一開始,班級組織渙散,學生之間沒有團隊意識、責任意識和集體榮譽感。所以,我在日常管理中注重培養(yǎng)學生的團隊意識和責任意識。跟學生講解“木桶效應”,讓學生認識到,一個班級是由幾十個同學,也就是幾十個自我組成的,決定一個班級、一個小組成功與否的,不是最優(yōu)秀的個別人,而是團隊里的短板。小組內(nèi)部成員之間,形成互幫互助的意識,唯有所有人都做好自己,勁往一處使,才能齊頭并進。貫徹一個理念“創(chuàng)最好的班級,做最好的自己”。生活中,跟學生倡導,“我為人人,人人為我”的奉獻精神,告訴學生,這些良好的品行會影響一個人一生,我們要做樂于奉獻、品德高尚的人。

  此外,充分利用大型活動,強化團隊意識,小到小組文化建設、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理,大到勞動實踐基地、運動會、家長會、校慶活動、國旗下展示等等,群策群力,注重在日;顒又信囵B(yǎng)集體榮譽感。班主任日常生活中看重管理,無論是小組加分扣分,個人晉級嚴格執(zhí)行,同時看重學校文明班級常規(guī)管理的加分扣分情況。從老師自身出發(fā),重視班級管理,學生也會自覺行動。

  四、誠信教育,獎懲分明

  無論是獎勵還是處罰,都做到言必行,行必果。作為老師,不在學生面前輕易承諾,一旦承諾,一定會實現(xiàn)。一進校便對學生進行誠信教育,一個人的成績可以不好,但是品行一定要端正,要做誠實守信的人。告訴學生,青春難免會犯錯誤,只要我們能夠認識到自己的問題,主動承認錯誤,并且在日后的生活中努力改正,就是好樣的,未來也會變得越來越好。彼此平等,彼此尊重。一段時間的學習,班上有個別學生多次出現(xiàn)作業(yè)完成情況不好,

  或者有壞毛病的現(xiàn)象。為此,我找這些學生談話,曉之以理,動之以情,并且彼此約定,怎樣改變現(xiàn)狀,多久能夠徹底改變壞毛病,并在接下來的生活中更加關注他們,一同見證成長與進步。比如xxx,由于是第一次住校,不適應集體生活,午休不睡,說話、瘋玩,影響寢室其它成員的正常就寢,性格自私,不愿為集體貢獻力量。為此,我多次找xxx談話,跟他溝通,分析這些事情對寢室成員的影響,還告訴他,男孩子要熱情大方,為人處世要有擔當。一段時間下來,寢室成員都反映,xxx壞習慣改掉許多,寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒,男寢有象棋,會與他們溝通,彼此約定,在規(guī)定的時間使用,老師不會加以沒收或者處罰。給彼此空間,相對的自由和尊重。

  獎懲分明,平等、公正的對待每一個學生,遇到學生犯錯誤,會先與之溝通,了解情況,換位思考,同時能顧忌學生的感受,尊重學生,保護他的自尊心,低調(diào)處理,不張揚。另外,班級運行過程中,學生難免會犯錯,這時對于性質(zhì)惡劣,可能對班級成員帶來錯誤示范,學生容易跟風形成不良風氣的事件,則在班上嚴厲批評并嚴肅處理,以儆效尤。

  五、樹立榜樣

  作為老師,深知“為人師表”的深刻內(nèi)涵,老師不經(jīng)意間的一個小舉動,在學生面前都會被無限放大,老師的所作所為會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響。班委、小組長也同樣如此,需要起到好的榜樣作用,不光為了證明自己的能力,也為了給同學樹立榜樣。所以,班級日常管理尤其注意發(fā)揮班主任、班委、小組長的帶頭作用。此外,注意發(fā)現(xiàn)普通同學身邊的`榜樣,“學習標兵”、“紀律標兵”、“文娛標兵”等等,善于發(fā)現(xiàn)學生的閃關點,提倡“三人行,必有我?guī)煛,形成向榜樣看齊的良好氛圍。

  六、幫助學生制定目標,交流學習經(jīng)驗

  “凡事預則立,不預則廢”讓學生自己找到學習的目標,人生的理想。我將來要做什么?幫助學生樹立理想,找到學習的內(nèi)在動機,讓學生認識到讀書是自己的事情,我為自己讀書,我對自己負責。幫學生制定學習的計劃,切合實際、具體可行,有一定的余地,厚積薄發(fā)。

  開學一個多月,科任老師反映,班上同學普遍存在學習習慣沒有養(yǎng)成、學習方法沒有掌握等現(xiàn)象。為此,利用班會課,組織學生進行了一次“學習方法大課堂”的主題班會,從艾賓浩斯遺忘曲線開始,介紹了學習的幾個環(huán)節(jié),并詳細介紹了所有學科通用的學習方法。而針對不同學科特有的學習方法,則是請具有學科特長的學生來分享他的方法和技巧,然后全班一同來探討。此外,還有幾點經(jīng)驗交流,包括如何分配自己的時間,學會利用零散時間,要注意勞逸結合,不懂就問,有問題及時解決等等。當然,也提醒學生適合自己的學習方法才是最好的。事后問同學們是否有所收獲,都表示多多少少對自己有所幫助。

  因為我是才走上教師崗位,也是第一次當班主任,人生閱歷淺,沒有經(jīng)驗,很多事情往往手足無措,在班級管理過程中,感謝校領導以及其他老師對我的幫助,給我提了許多解決辦法,教了我好多招,才讓我能夠把班級管理好。另外,二班的科任老師都非常優(yōu)秀,經(jīng)驗豐富,他們在工作上也給了我莫大的支持,沒有他們的萬千寵愛,也不會有現(xiàn)在的二班。在此,特別感謝二班所有科任老師的辛勤付出。當然,我班在班級管理方面還有許多不足,比如班級課前紀律、學習氛圍的養(yǎng)成等等,還有待改進。希望在接下來的日子,多學習多請教,未來能不斷進步。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

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