董事長講話稿
在不斷進步的時代，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發(fā)表全部講話內(nèi)容的文稿。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份講話稿呢？以下是小編幫大家整理的董事長講話稿，希望對大家有所幫助。
董事長講話稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！前不久會議上，董事長以總結(jié)經(jīng)驗，準備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強5TM管理為保證，以推動科學發(fā)展、促進良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動為主線，痛下決心，狠下功夫，堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發(fā)展這場硬仗。
首先，董事長一語中的的分析了當前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經(jīng)開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發(fā)展的形勢，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個企業(yè)要做大、想做強，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進的路子，這才會使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習慣，一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成強大合力，以良好的作風形成強大合力，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
本企業(yè)如今實行5TM管理，5TM管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的ERP管理，全過程的營銷管理。
通過董事長的講話，作為一名化驗員的我總結(jié)以下幾點感想：
第一：愛心。應(yīng)時刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予自己的一次機會，以良好的心態(tài)來對待工作。
第二：繼續(xù)學習。每一個理論知識學的扎扎實實，腳踏實地，埋頭苦干，抓住每一份機遇，多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作。
第三：全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實，逐一核對起來。
第四：細節(jié)管理。注重細節(jié)、控制過程、締造結(jié)果，把細心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
x月xx日公司組織我們認真學習董事長的新年度總結(jié)，認真閱讀了董事長的講話后內(nèi)心激動不已、感觸良多，更加清晰地了解了集團的企業(yè)文化、集團的整體實力，使我感到無比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個人價值。所以在日常的工作中，我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，隨著時代的進步和更新努力地進取，去追趕和超越別人。另外，我家已經(jīng)嗅到了這種迫在眉睫的氣息，也感受到了隨之而來的壓力。
當前的電力集團，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上仍以火電為主，模式還停留在"發(fā)電小時數(shù)配額"，人才配置集中在電力方向，科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段。可以說，我們的現(xiàn)狀，距離成長為一家具有國有國際視野，具有最先進經(jīng)營理念和管理模式，具備在未來與任何一家集團一較高下實力的企業(yè)仍然存在明顯的差距。所以說，我們的轉(zhuǎn)型，絕不是從小型、中型，到大型這樣的簡單變化或次第增長；絕不是浮光掠影，淺嘗輒止的表面功夫，而是要反躬自省，來一次徹徹底底的自我診斷，在思想觀念上，發(fā)展模式上都要有脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。這并不是說，我們否定過去的成績，清零歷史的經(jīng)驗，這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過光，發(fā)過熱，產(chǎn)生過效益，帶來了貢獻。但我們一定要有向前看的覺悟，一定要有放得下的魄力，如果還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念，死守著純粹的發(fā)電業(yè)務(wù)，那一定會在未來競爭中處于被動挨打的局面。
轉(zhuǎn)型不能急功近利，也不會一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當長的一段時間內(nèi)依然會存在，火電也不可能完全被取代。在未來，我們只提倡在絕對的負荷中心，在國家煤電基地，在特高壓起始點布局大火電項目。除此以外，我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源，以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務(wù)領(lǐng)域。抓緊時間搶位置、爭地盤，提前布局與電力相配套的儲能、配電、變電所運營建設(shè)；致力于電力與燃氣、通信、運輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務(wù)模式探索；從資本結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方方面面推動一系列與之相適應(yīng)的變革。
所以，我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結(jié)合，與協(xié)鑫集團發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合，與國家宏觀政策導(dǎo)向相符合。所有經(jīng)理人都要積極思考面向未來的發(fā)展策略：我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問題，為用戶帶去更多利益？我們的電力設(shè)計院、技術(shù)團隊、開發(fā)團隊怎樣承擔起自己的職責，需要重點研究什么課題？我們?nèi)绾卧u估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿突貓髢r值的項目，集中資源重點突破？我們?nèi)绾伟衙恳粋�現(xiàn)有運營企業(yè)打造成區(qū)域、開發(fā)區(qū)的堡壘，在后續(xù)的拓展中形成輻射效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)？我們?nèi)绾瓮ㄟ^"產(chǎn)學研協(xié)同"模式，加強與知名高校、科研機構(gòu)的合作，推進"三院合一"進程，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)提供強勁動力？我們?nèi)绾螄@"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，培育金融租賃、基金、保險等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進與發(fā)展？我們?nèi)绾瓮苿?產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同"，在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務(wù)協(xié)同互補優(yōu)勢，提高市場競爭力？我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實處，在前沿科技領(lǐng)域有所作為，以科技創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展？我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩兀尭鄬I(yè)領(lǐng)域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用，成為未來競爭的支柱？……這些課題，朱董在講話中已經(jīng)給予我們許多有益的啟示，但更重要的是要靠我們每個人在實踐中認真思考、積極探索，我相信解題的過程本身就是一個明確方向，堅定信心的過程。
第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已不只關(guān)乎發(fā)展、更關(guān)乎生存，電力集團正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大，也不能妄自菲��；要有憂患意識，更要有迎難而上的勇氣。要知道，并不是所有人都能有幸親身參與企業(yè)經(jīng)歷的這樣一個關(guān)鍵時期，我希望每個人都不要辜負這個證明自己價值的機遇。
正如朱董事長所說，"希望通過大家的努力，讓觀眾為你們的演出買票！"
新年伊始，礦上根據(jù)20xx年的工作計劃安排，要求機修廠在20xx年實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟目標。任務(wù)量很重，迫切要求機修廠全體職工統(tǒng)一思想，為實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法，想門路。
在集團公司召開的20xx年度工作總結(jié)表彰會議上，董事長講話中提出了“八大堅持”作為20xx年工作的保障措施。
機修廠根據(jù)集團和礦上文件要求，利用周三學習和班前會時間，組織干部職工認真學習，深刻體會，把握精神實質(zhì)。建立了部門學習檔案，每個職工寫出了學習心得體會，并根據(jù)機修廠實際情況制定了20xx年全年具體工作措施：
一把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是機修廠每天、每周、每月、每年的工作重點，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項安全工作。
機修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設(shè)備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴峻，必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo)，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。
利用班前會和周三學習時間組織全廠干部職工認真學習礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn)。
二強化生產(chǎn)管理，樹立節(jié)約意識。
1、機修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強現(xiàn)場指導(dǎo)，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻自己的一份力量。每個人進步一點點，機修廠跨越一大步。
2、機修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設(shè)備最多，使用的材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進行約束，關(guān)鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識，才能實現(xiàn)由被動的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。
三鼓勵職工創(chuàng)新，加大修舊利廢力度。
1、機修廠維修的設(shè)備種類繁雜，相同用途的設(shè)備可能型號不同，分別具有不同的優(yōu)點和缺點，我們要取長補短，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制作出適合的設(shè)備；根據(jù)機修廠現(xiàn)有的設(shè)備，新上一些項目，能自己加工制作的堅決不采購，能自己維修的堅決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項目的開展，將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報廢的設(shè)備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設(shè)備配件的采購；將相同型號的損壞設(shè)備進行拼湊，合成可以正常使用的設(shè)備，減少設(shè)備的選購；不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買；將不用的成品等進行分解，進行原料的再利用。
四將“落實”作為工作執(zhí)行力的標桿。
“今天你落實了嗎？”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對于機修廠來說，緊急任務(wù)多，突發(fā)任務(wù)多，加工維修任務(wù)多，牽扯的兄弟單位多，落實工作相對較復(fù)雜，但我們不能因為這個作為借口，將每一項工作做好，落實好，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項工作。
從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長，到每一名職工，層層簽訂責任狀，層層把關(guān)，層層落實，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達的節(jié)約500萬元利潤的目標。
五加強專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才隊伍的建設(shè)。
1、補充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機修廠維修設(shè)備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，可能在軸承采購，維修時引起誤會，導(dǎo)致設(shè)備不能及時維修，影響生產(chǎn)。
專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干，機修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的`去培養(yǎng)，利用設(shè)備大修等機會，多人參與，重點培養(yǎng)，自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養(yǎng)計劃。
2、擴大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時完成，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好，技能高的職工是當務(wù)之急。機修廠已經(jīng)根據(jù)個人情況進行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓學習特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨工作。
20xx年工作任務(wù)重，壓力大已經(jīng)是事實，我們不能怨天尤人，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心，機修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅持”理念，不斷完善管理，開拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達的500萬元利潤的目標！
10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都歡欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)��！ 管理體制在新的經(jīng)濟環(huán)境下，針對紛繁復(fù)雜的市場變化，應(yīng)不斷進行調(diào)整和完善；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是啊！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍，進入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。
“ 平臺”
董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺；因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼?zhèn)�、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長為高層管理；這些典例證實，只要我們在這個平臺上端正心態(tài)，不斷學習，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻更大力量！
“ 能力”
提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣東西是一去不復(fù)返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機會！”在知識經(jīng)濟時代，沒有知識寸步難行；沒有知識并不可怕，可怕的是沒有學習知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學習興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學習更為重要。所以，我們要多學習，多鉆研，樹立“做到老學到老”的終身學習觀。然而學習是循序漸進的過程，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵。“梅花香自苦寒來”，所有偶然的成功，其實是長時間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時候有的員工抱怨機遇不公，沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認可；其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學習態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。
“和諧”
是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟，團結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落；最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損！所以我們?nèi)@個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功；才能比競爭對手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標！
至此，希望我們每一位三鼎人，深入學習董事長的“八字”方針，領(lǐng)會每個字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！
董事長講話稿2
尊敬的各位股東，同事們：
大家好!
辭舊歲，迎新春。20xx年與我們漸行漸遠，我們整裝待發(fā)，步入20xx年。回首20xx年，諸多的業(yè)績，值得我們肯定。眾多員工的辛勤工作，值得我們褒獎。今天，我們齊聚在這里，隆重召開三年一次的股東大會，力求革故鼎新，推賢納才，爭取通過此次大會，幫助我公司，發(fā)展步入正軌，公司盈利穩(wěn)步提升，各位股東收益倍增。要想獲得最大收益，我們就要正視自身問題，就要尋找不足，只有這樣，才能從根本上解決問題，那么我們要如何去做呢?
一、深化改革，意識困境
回首20xx年，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們自身已處在不得不深化改革的邊緣。隨著高鐵、私家車、黑車、網(wǎng)約車、順風車，旅客出行習慣、國家政策變化等都使我們公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭受了前所未有的影響，市場逼著我們改革。觀察我們的經(jīng)營狀況，營業(yè)收入急劇下滑、車輛總數(shù)急劇下降、各單位利潤由正變負，企業(yè)人員嚴重老化、職工收入低、對人才吸引力低，公司生產(chǎn)經(jīng)營已步入下行通道，面臨的困局和問題越來越多。企業(yè)的如今的狀況，正逼著我們步入改革之路。
二、規(guī)范管理，比國企更國企
公司發(fā)展至今，利潤率處于較低水平，公司管理體系粗放、職責不清，部分職能缺失，公司責任落實難，執(zhí)行不到位，轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和方向不清，人員思想傾向國企發(fā)展，有許多人工作懈怠，玩忽職守，凡事得過且過。對待公司事物毫無擔當，遇事用推諉不前，遇利則拼命爭搶，更有甚者，有的人好事不帶頭，壞事拉幫結(jié)派，蠅營狗茍，每天都沉醉在各自的小團體里，幻想著自己的私利。公司能有今天著實讓我痛心不已，想想我們的初心與使命，現(xiàn)在竟然背道而馳，如今狀態(tài)兼職超越了國企。因此我們要實施規(guī)范化管理，努力讓我們的職員，相信夢想，敢于實踐，勇于拼搏。
三、敬畏法律，尊重規(guī)則
法律面前人人平等，規(guī)則之下人人相同。中國是法制社會，憲法規(guī)定了我們的基本權(quán)利和義務(wù)，其他法律規(guī)定了我們?nèi)绾伟l(fā)展。我們要堅持不做違法事，不當違法人。君子愛財，取之有道。我們不可以投機取巧，不可以暗箱操作。法律，使我們的行事準則。公司的相關(guān)制度是我們工作的規(guī)則，我們不可以，為了一己私利而去觸犯法律，破壞規(guī)則。股東會選舉不按公司法執(zhí)行的違法之人更是大有人在。公司自改制后，一些老員工順利成為股東，但他們對于公司法形同陌路，在股東大會上甚至想要按照“股東人數(shù)決”來投票，公然違反了公司法“資本多數(shù)決”的投票原則。 細極思恐，如果我們不適可而止，等待我們的必將是法律的制裁，公司的摒棄。等到那時，所有的利益也將與我們無關(guān)，因此我們?nèi)w股東都要敬畏法律，尊重規(guī)則，做一個遵規(guī)守紀、言于律己的人。
四、摒棄私利，堅守正義
公司今年，經(jīng)營不景氣，有些人的利益遭到了前所未有的挑戰(zhàn)，他們不甘心，不讓步，堅持一己私利，卻罔顧了他人死活�？勺罱K，邪定不能勝正，一些規(guī)則之外的方法，注定要被大家摒棄�？偸谴蛑娲蠹揖S權(quán)的幌子，但實際上，卻是為了自己的私利。我們都是成年人，思想成熟，性格穩(wěn)定。如此只顧私利的人，必會如紙包住火一樣，最終沒人會認可你，你也必將成為孤家寡人，損失掉應(yīng)有的利潤。例如我公司退休的元老級別股東，退休前身居高位，退休后仍然想拿退休工資和崗位工資，即使退休也想享受高管崗位其他福利，采用各種方法賴在崗位上，還誘導(dǎo)其他員工一起違規(guī)違紀。作為一家人，我想，規(guī)勸那些思想出現(xiàn)偏頗的人，請你們摒棄私利，堅守正義，努力為公司的發(fā)展獻言獻策，努力的為公司的收益貢獻力量，你的收益一定超出你的想象。切莫搬弄是非，尋釁滋事，助長不正之風，但到解決問題時卻生搬硬套，拿不出合理的解決措施。我們要做到言行一致，更要做到一生正氣。
五、同心協(xié)力，合作共贏
眾人拾柴，火焰高。如果我們大家，向著各自的方向前行，公司的這架大車，必將分崩離析，我們的業(yè)績，必將受阻。誠然，我們之前做過許多不為人知，專為一己私利的事情，由此而導(dǎo)致的結(jié)果，想必大家從近兩年的公司發(fā)展情況上已看出端倪。我們公司的'利潤正在逐年降低，負債率反而逐步增高。我們要正視，自身的錯誤，改正它，摒棄它，將前進的步調(diào)，調(diào)成同一個方向，將思想統(tǒng)一到一個國度。各自做好本職工作，從一點一滴的小事做起，各部門團結(jié)協(xié)作，只有這樣，我們才能共贏。背靠大樹好乘涼，公司的這棵大樹利潤豐厚，坐在大樹下的我們必定收獲巨大。眼前的利潤和其短小，我輩豈是那目光短淺之人。例如公司的某些干部無論是私下還是公開場合，只會一味的抱怨公司的各項不足和弊病，但是談到解決這些問題的方法，就三緘其口，沒有任何解決這些問題的辦法。一味的抱怨卻不實干只會讓我們的發(fā)展越來越慢。其實有些事，想一想我們就明白了，心小了，所有的小事就大了;心大了，所有的大事就小了。看破世事滄桑，內(nèi)心必定安然無恙。作為股東，作為這個公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們必要胸懷寬廣，更要知錯能改，我們要凝心聚力，向著共同的目標全速前進。這期間，不許有任何一個人掉隊，更不許任何一個人走丟，既然當初大家選擇這個公司，選擇相信我，我們就一定要，同仇敵愾，團結(jié)協(xié)作，合力共贏。
20xx年，仍有許多挑戰(zhàn)等待我們?nèi)ネ瓿桑瑸榱烁淖児镜漠斚聽顩r，我們的經(jīng)營思路，作出如下調(diào)整：
1、從細節(jié)做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打
做強做大更重要，細節(jié)比囫圇吞棗更重要，我們要抓好工作中的點點滴滴，我們要嚴守工作規(guī)范。不盲目擴張，止損比擴張更重要，我們要學會適可而止，切記一味的開張擴土，卻不考慮自身情況。我們要根據(jù)自身的發(fā)展情況，自身的盈利情況，將昨天的成本成為明天的利潤。著眼于盈利，著眼于健康發(fā)展，不貪功冒進，從我做起，從小事做起。
2、著重向內(nèi)盈利，提質(zhì)增效
現(xiàn)階段的我們向內(nèi)盈利才是重點，我們要向組織要人效，向人才要潛能，向團隊要結(jié)果。堅持提質(zhì)增效，注重企業(yè)內(nèi)涵，注重服務(wù)質(zhì)量，把企業(yè)做小，將企業(yè)在人們心中的影響力做大，嚴謹求實，不忘初心，不忘使命，扛起我們應(yīng)當承擔的責任，踏實工作艱苦奮斗。
3、重才惜能，著重培養(yǎng)
人才是一個企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)，年輕人更是我們未來的希望。當下，我們公司的年輕人僅占總?cè)藬?shù)的百分之二十。下一階段，我們要著重人才的培養(yǎng)，人員不在于多，而在于精。那些技術(shù)不過硬，好吃懶惰的人，必定會被淘汰。而那些勇于奮斗、勇于鉆研的行業(yè)精英，公司將會給予獎勵，努力幫助他們發(fā)展，提高薪資，這些人必定會成為公司未來發(fā)展的頂尖力量。
前路已定，雖遠，吾輩亦要前行。還請諸位同我一起攻堅克難，一起披荊斬棘，一起帶領(lǐng)我們的公司創(chuàng)造屬于我們的輝煌。
謝謝大家!
董事長講話稿3
老師們，員工同志們：
大家早上好!
告別20xx年，我們即將迎來新的一年。已經(jīng)過去的一年是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體陽光人驕傲和自豪的一年!轉(zhuǎn)眼到來的20xx年，我們更加信心百倍!學校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們!今天，我們在這里召開學年度期末總結(jié)大會，我講話的主要內(nèi)容是關(guān)于教師個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問題。
一流的學校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽光教師，更要爭當一名優(yōu)秀的陽光教師。
教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強個人修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責，敬業(yè)愛崗，盡心盡責;用心教書，用心生活。
作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學生以好的教育。身正為范，學高為師;名師出高徒。教育的成敗在于教師。學校要有品牌，教師須有品位。
剛才吉校長就學校一個學期以來的工作做了很好的回顧與總結(jié)，我很肯定領(lǐng)導(dǎo)班子取得的顯著成績，肯定各位專業(yè)教師、保育老師和后勤職工在一線崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學校方面，陽光體育和科技展演活動凝聚著廣大教師的心血。同樣，教學成績能夠穩(wěn)步推進，食堂管理在秦師傅帶領(lǐng)下較前明顯進步，蛋奶工程得以順利實施，保育服務(wù)再上新的臺階。整個學期學校無一例不安全事故發(fā)生，生源鞏固(本學期末學生交來報名費比例令人滿意)有了新的進展。所有這些，董事會都非常感謝!
但是，新的形勢和國家對民辦學校的要求越來越高。我們必須看到自身的弱點和不足：我們個別學科成績還很不理想，部分新同志工作責任心還不夠強，缺乏愛校如家的.敬業(yè)精神，還有個別同志對陽光的發(fā)展和未來缺乏應(yīng)有的遠慮和卓見。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施。老師們，新的一年正向我們走來，我們應(yīng)做好一切準備，用我們的激情，真情，再加上我們陽光人應(yīng)有的智慧和豪情，去迎接它的到來!
最后，祝所有陽光人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美麗的陽光學校一年更比一年好!
謝謝大家!
董事長講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家好！
今天，我們在這里熱烈慶祝邯鄲商務(wù)酒店、邯鄲美食城隆重開業(yè)，值此慶典之際，我代表酒店和美食全體員工向參加慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！
酒店和大融合美食是我們?nèi)w員工經(jīng)過兩年多的精心籌建，投資近千萬元的智慧結(jié)晶，裝飾精典高雅、寬敞舒適，地理位置優(yōu)越，交通方便，能夠為消費者提供最舒心、最愜意、最周到、最完美的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
酒店主樓七層，建筑面積20xx平方米，各類客房60多間，集住宿、餐飲、棋牌、茶藝和商務(wù)服務(wù)于一體，設(shè)施齊全，冷暖自如，提供24小時淋浴、直飲水，自助早餐等，可提供團隊入住。美食城擁有30多個中餐包房，提供中華傳統(tǒng)美食、地方特色名菜及大眾喜歡的家常菜。擁有可容納300多人同時就餐的多功能大廳，可提供婚宴、生日宴、滿月酒等多項服務(wù)。
酒店和大融合美食的順利開業(yè)，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的大力支持和幫助，得到了銀行界、的鼎力相助，我們再次表示衷心的感謝。為回報大家的厚愛，我們將以溫馨的服務(wù)、特色的餐飲、專業(yè)化的運作，為消費者打造一個吃、住、娛樂的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
各位來賓，酒店、美食剛剛起步，開業(yè)之后，仍需要各位朋友和社會各界的大力扶持和幫助。我們誠懇的`歡迎大家、邀請大家多提寶貴
意見，給予我們更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時，我們也將加強管理，規(guī)范運作，熱忱服務(wù)，努力把酒店做成邯鄲有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和幫助，我們的明天一定會更好！
最后，衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，身體建康、心想事成、萬事如意！祝酒店開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬里！
謝謝大家！
董事長講話稿5
老師們、同學們：
大家好！
新年的鐘聲即將敲響，我們送走了碩果累累的20xx年，即將迎來充滿希望的20xx年。在這里，我代表學校向老師們、同學們說一聲：新年好！ 回顧20xx年，這一年可以說是悲喜交加的一年！
20xx年對于我們環(huán)翠園小學的每一個人都有著特殊的意義！校園里有老師們忙碌而充實的身影！老師們努力更新教育教學觀念、牢固樹立教學質(zhì)量意識，用自己的言傳身教引領(lǐng)每個學生相信，學習并不是一種負擔，而是一種快樂和責任！我們每一位同學呢?也都長大，比以前更加成熟。你們在課堂上留下了刻苦學習的身影，在田徑場上揮灑著汗水、在校園活動中洋溢著歡樂的笑聲。
就說這個學期吧，在環(huán)翠園里，老師們展現(xiàn)出的責任心和同學們展現(xiàn)出的積極向上、遵紀守法的精神面貌，都讓我感動！大家都在餞行八個字！那就是——“勤學、愛校、互助、守紀”！雖然只有簡單的八個字，但說起來容易，做起來，堅持做下去，非常難！可是，我覺得我們環(huán)翠園小學的老師和同學們已經(jīng)把這沉甸甸的八個字裝在了心里，它已經(jīng)貫穿在我們學校教育理念中、貫穿在我們校園管理的每一個環(huán)節(jié)、貫穿在我們校園生活的每一天！正因為這樣，我們學校在即將過去的一年里，在全體師生團結(jié)奮斗、求實創(chuàng)新下，各項工作都取得了長足的進步！就像我在�？镎f的，我們的目標是——做最好的'自己！作別20xx年，擁抱20xx年！我們還應(yīng)該做些什么呢?新年有新的展望！我希望我們
環(huán)翠園的每一個人都能明確自己的新年目標！試著給自己一個響亮的口號，從身邊小事做起，用實際行動和嶄新的姿態(tài)擁抱20xx年！
新年歲首，又是一個美好的開始，祝老師們身體健康，闔家幸福！祝同學們學習進步、快樂成長！謝謝大家！
董事長講話稿6
非常高興，今天非常激動，看到很多很多的朋友來到我們的晚會，首先也感謝剛才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是經(jīng)過我們同事精心策劃和排練的，祝大家渡過一個很好的晚上。
20xx年應(yīng)該說走過了在房地產(chǎn)整個行業(yè)不容易的一年，包括開發(fā)商、各位同行相信都深有體會，調(diào)控政策一個接著一個出來，不過今天我非常驕傲地站在這里給大家見面，給大家宣布，朝陽公司經(jīng)過6年的坎坷，我們還是取得了非常不錯的成績，當然還是剛才說的離不開在座各位朋友對我們的支持，當然也有我們朝陽人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調(diào)控使我們在二手房上也經(jīng)歷了大的振動，包括稅費、利息等等，我們不可避免地做了調(diào)整，在二手房網(wǎng)絡(luò)中我們關(guān)閉了一些盈利部分，同時我們也取得了可喜的'成績，在總體的規(guī)模沒有增加的情況下，反而我們的業(yè)績今年是呈20—30的增長，第二個是我們代理的項目從去年，全年xx個代理的樓盤到今年全年18個代理的樓盤，總的業(yè)績公司有20—30的增長，在這里我再一次感謝各位對我們的支持，謝謝大家！
除了業(yè)績的增長我們也獲得了一些榮譽，這也是業(yè)界、媒體等等對我們的認可，包括領(lǐng)導(dǎo)。我們今年還是獲得連續(xù)獲了幾個獎，今年獲仲景區(qū)頒發(fā)的中介優(yōu)秀服務(wù)機構(gòu)，也獲得全國估價師學會頒授的全國優(yōu)秀經(jīng)濟機構(gòu)，另外也有本地媒體的頒獎，在地產(chǎn)界，我們也獲得了xxxx一家代理公司的殊榮，同時也是xxxx獲得優(yōu)秀中介公司以及xxxx營銷代理兩個獎項的公司，而且，榮獲了貢獻代理機構(gòu)的獎項，所以我們想無論是什么業(yè)績都有很好的進展，真的非常感謝大家，謝謝！
除了朝陽的業(yè)績，我看到在一個相對處于逆境的市場情況下，我們企業(yè)做得非常不錯，龍湖地產(chǎn)就在今年取得了很好的銷售業(yè)績，包括跨區(qū)的發(fā)展也取得了非常大的成功。
我們有很多項目，一開盤就賣了300多套，包括我們的移上房項目、在南坪的項目等等，開盤銷售過億，城市領(lǐng)地這個項目，開盤超過80的業(yè)績，所以我個人看到，在更多市場歡迎之下，在逆境之下我認為挑戰(zhàn)與機會是并存的，同行也好，各界企業(yè)也好，有更多的機會做得更好，我非常期待20xx年，20xx年我們已經(jīng)有這個成績，但是我們不會停步，繼續(xù)延續(xù)朝陽“專業(yè)、系統(tǒng)、嚴謹、盡責”的服務(wù)，以及工作的態(tài)度，繼續(xù)為各位提供更好的服務(wù)，希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創(chuàng)輝煌，謝謝大家！
今天大家能夠享受晚宴和節(jié)目，祝大家新年快樂，心想事成、萬事如意，謝謝大家！
董事長講話稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、來賓及xxxx集團的伙伴們：
大家好！
今天是盛大xxxx投資集團永州分公司開業(yè)慶典，另外也是盛大xxxx征戰(zhàn)全國市場啟動儀式，我謹代表xxxx集團全體員工向蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，董事長開業(yè)慶典致辭。同時，在元旦來臨之際，我在此提前祝大家元旦快樂。
我們xxxx集團從20xx年在廣州初建，到現(xiàn)在歷盡15年風雨，經(jīng)歷了數(shù)次經(jīng)濟危機和辦公地址的變遷，在發(fā)展中不斷壯大，從單一業(yè)務(wù)，單一公司，逐步走向了集團化、規(guī)�；�。
集團運營至今，已經(jīng)建立健全一套適合集團發(fā)展和市場需求的現(xiàn)代化管理體系，在金融、拍賣、電子、咨詢、網(wǎng)絡(luò)等多個商業(yè)領(lǐng)域卓有建樹。
集團之所以能取得如此成就，離不開政府對經(jīng)濟的。做企業(yè)，累、苦、難。在坐各位應(yīng)該深有體會，致辭《董事長開業(yè)慶典致辭》。企業(yè)做小了是自己的，企業(yè)做大了是員工的，企業(yè)做強了是國家的，企業(yè)的發(fā)展，離不開政府的支持。在這里由衷的感謝政府領(lǐng)導(dǎo)和社會同仁的大力支持，有你們的支持和鼓勵，才有今天的xxxx集團。掌聲獻給領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓。
這些成績的取得，也烙印著全公司員工的智慧和付出，在此，我代表公司股東會，向各位xxxx同仁表示真誠的感謝，并鄭重地道一聲，你們辛苦你了。
盤點過去的一年，我們感到無比的喜悅與自豪；展望新年的燦爛前景，我們充滿無限的'激情和希望。20xx年，我們xxxx集團既站在新的歷史起點上，又處在發(fā)展的重要關(guān)口。做好全年的各項工作，有挑戰(zhàn)，更有機遇；有困難，更有基礎(chǔ)；有壓力，更有動力。
新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。為了我們的共同目標，為了xxxx集團美好的明天，讓我們團結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，與時俱進，繼續(xù)以昂揚的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，高昂的精神斗志和務(wù)實創(chuàng)新的工作態(tài)度，統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，共同譜寫xxxx集團明天美好生活的新篇章。
來，大家舉起酒杯，祝福在坐的所有人在新的一年里身體健康，工作順利、全家幸福，萬事如意。
干杯。 s
董事長講話稿8
各位朋友：
大家好!
今天是x房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司博雅新苑店隆重開業(yè)的日子。同時，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)，即將到來。值此佳際，感謝各位朋友在20xx年對我愛我家公司的支持，博雅新苑店以及上地區(qū)其他各店面的全體員工在這里給您拜年了!恭祝各位朋友在新的一年里身體健康、家庭幸福、事業(yè)有成!
200x年春，我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀公司在北京成立。是國內(nèi)較早從事房地產(chǎn)經(jīng)紀以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的大型企業(yè)。在不斷進取的幾年中，公司迅速發(fā)展。其專業(yè)水平、服務(wù)理念一直走在同行業(yè)的前端，一直引領(lǐng)同行業(yè)的潮流，不但受到同行的尊敬，也是競爭者追逐的標桿，更逐漸成為深受廣大消費者愛戴的房產(chǎn)服務(wù)專家。目前，在房產(chǎn)中介行業(yè)中，x已經(jīng)成為了最具公信力品牌，最具美譽度品牌，最誠信品牌。
x房地產(chǎn)經(jīng)紀公司在縱向上打通一二手房代理、房地產(chǎn)金融產(chǎn)業(yè)鏈的同時，橫向上在北京、天津、上海、南京、杭州、太原、蘇州、寧波8城布局，并且與偉業(yè)公司捆綁發(fā)展，為客戶精心打造一個全國性的一體化優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈，形成了一個以跨區(qū)域全國連鎖為基礎(chǔ)，率先在全國采用三網(wǎng)合一(連鎖店網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心通信網(wǎng))的商業(yè)營銷模式，含括租售貸一體服務(wù)的全新中介模式，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)在身邊的理念;最早在房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)，最早使用寬帶網(wǎng)絡(luò)支持全國內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了實時管理監(jiān)控、全國信息共享;創(chuàng)造性的.開發(fā)了房屋管家(房屋出租全程代理)、合租、快租、短租、房屋出售限時速遞等各項新產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;x領(lǐng)先開設(shè)的二手房網(wǎng)上看房;二手房買賣進程查詢;呼叫中心客戶售后回訪等服務(wù)，為房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)樹立新的服務(wù)標準和服務(wù)理念，發(fā)展成為一間擁有8個城市分公司、600多家連鎖店面、旗下聚集了7000名專業(yè)房產(chǎn)人士，擁有一個月均訪問量達到200萬人次的全國性房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)的全國知名的大型品牌經(jīng)紀企業(yè)，真正成為地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。
董事長講話稿9
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案�！弊該P翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚翔。
經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務(wù)技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
�。ㄔ摬糠止疚磳ν庑麄�，具體內(nèi)容略）
在此過程中，揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的`工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強培訓，注重人才培養(yǎng)
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓效果，做好培訓需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
董事長講話稿10
東湖泛波、喜納四海賓客；九州歡騰，笑迎八方親朋。今天少長咸集，群賢畢至，我們懷著無比喜悅與激動的心情迎來了武漢九州醫(yī)院開業(yè)典禮。值此，我代表九州醫(yī)院160名員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。向關(guān)心、支持民營企業(yè)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝！尤其是向為醫(yī)院開業(yè)前的籌備工作付出了大量辛勤勞動的醫(yī)院的全體員工表示誠摯的問候！
九州醫(yī)院是一家民營股份制醫(yī)院，總投資x元，占地15000平方米。目前醫(yī)院擁有螺旋CT、X光機、全自動生化分析儀、全自動血球計數(shù)儀等大型先進醫(yī)療設(shè)備，設(shè)有床位60張；擁有副主任醫(yī)師以上的醫(yī)療專家48名。x物競天擇，適者生存，逆水行舟，不進則退。
面對新形勢下醫(yī)院管理的要求，我們在全省乃至全國各地高薪聘請了一批具有卓越管理才能的醫(yī)院中高層管理人才，全院所有員工一律實行聘任制并采用市場化運作，實行企業(yè)式管理。
面對新形勢下醫(yī)院功能提升的`要求，我們投入大量資金，對醫(yī)院所有病人涉足的地方、場所都進行了認真的設(shè)計規(guī)劃，完善了比較系統(tǒng)周到的服務(wù)設(shè)施，力求時時處處都彰顯人性化。
面對新形勢下醫(yī)院發(fā)展的要求，我們結(jié)合醫(yī)院實際，提出了“創(chuàng)建中國第一家平價醫(yī)院”，堅定不移地走平民化發(fā)展路線，全面下調(diào)190多種檢查治療費和500多種中西藥品價格，平均降幅達42。3%，最大降幅達89%。聘請了48位具有副高職稱以上的各類醫(yī)學專家，其中有x位專家享受國務(wù)院特殊政府津貼。傾力打造醫(yī)院特色品牌。
望未來前路漫漫，我們深感任重而道遠！
面向未來，我們將緊緊抓住發(fā)展這第一要務(wù)，按照“有利于滿足廣大病人的就醫(yī)需求，有利于增強醫(yī)院的競爭實力”的工作思路，秉承“仁者愛人”的傳統(tǒng)，真正做到以病人為中心，實行人文關(guān)懷；對內(nèi)以員工為中心，實時人本管理，肩負“創(chuàng)造健康生活”的醫(yī)院使命，切實為百姓造福。
面向未來，我們將緊跟醫(yī)學發(fā)展步伐，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高醫(yī)療水平，求真務(wù)實，開拓進取，堅定貫徹“讓老百姓都能看得起病”的經(jīng)營方針，培育專家，發(fā)展�？�，引進專技，探索專方，治療專病，打造特色，提高醫(yī)院的知名度和美譽度，向創(chuàng)建“平民型民營醫(yī)院”的目標不懈奮斗！
九州生氣蕩春潮，杏壇蓬勃譜華章。我們真誠的期望：省市各級領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地給予我們更多的重視和支持；期望廣大市民能始終如一地給予我們更多的關(guān)心和厚愛，我們將“滴水之恩，涌泉相報”。
再次向百忙之中光臨我院開業(yè)慶典的各位領(lǐng)、各位來賓、各位同仁表示衷心的感謝。
謝謝大家！
董事長講話稿11
xx的家人們：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的'時候。過去的xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。
xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能。
xx年，xx上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！
最終，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。多謝大家！
董事長講話稿12
尊敬謝家金先生、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：
大家好！
在這丹桂飄香、果實累累的初秋時節(jié)，縣委縣政府在這召開“謝家金先生善款捐贈暨周寧縣慈善總會助學金發(fā)放儀式”，向寒門學子發(fā)放慈善助學金。在此，我謹代表縣教育工委、縣教育局向謝家金以及長期以來關(guān)心教育、支持教育、理解教育的領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示衷心的感謝！
近年來，我縣的教育事業(yè)在縣委、縣政府的'高度重視下，在眾多鄉(xiāng)賢的關(guān)心支持下，取得一定的成績。全縣資教重教的氛圍不斷濃厚，基礎(chǔ)教育得到了較大的發(fā)展，教師隊伍管理得到加強，如這次教師進城選調(diào)和招聘，繼續(xù)以公平、公正、公開的“陽光人事”規(guī)范操作，得到社會各界好評，教育基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，新一中遷建工程全面啟動，現(xiàn)代教育技術(shù)條件手段不斷改善，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，今年高考再創(chuàng)佳績：全縣參加普通高考考生1585人，其中上線：本一批91人，本二批298人，本三批239人，分別比20——年增加11、15和66人；高職單招與考人數(shù)54人，上線33人；藝術(shù)體育類與考人數(shù)76人，本科上線24人。職業(yè)教育也得到進一步發(fā)展，今年8月，省政協(xié)潘心誠副主席到我縣開展職業(yè)教育專題調(diào)研，充分肯定了我縣職業(yè)教育工作。全縣教育工作整體呈現(xiàn)上升趨勢，與全縣各項工作一并進入了良性循環(huán)軌道。
今天參加慈善助學金發(fā)放儀式的學生，各人的家庭由于種種原因，目前生活還比較困難，造成經(jīng)濟困難的壓力，就學面臨著困難，但他們都有一顆上進的心，都渴望讀書，渴望獲得知識。這幾年來，社會各界慈善人士心系家鄉(xiāng)，心系莘莘學生，時刻在關(guān)心、資助著那些家境貧困的寒門學子，解決家鄉(xiāng)孩子“上學難”問題，不僅激發(fā)貧困學生讀書學習的積極性，進一步提高全體公民的慈善意識，也進一步弘揚了扶貧幫困的人道主義精神。
同學們，每一分、每一元都充分凝聚著一位慈善家和縣領(lǐng)導(dǎo)愛心和熱情，寄托著他們殷切的期望和厚愛，包含了社會各界慈善人士和慈善協(xié)會的一片古道熱腸，反映了黨和政府對貧困家庭學生的關(guān)心和愛護，體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越和中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德。希望莘莘學子們樹立信心，自強不息，要激勵自己貧窮不失志，不畏困難，在逆境中奮起，把社會各界的關(guān)愛，化為奮發(fā)學習的動力，在逆境中奮進，珍惜來之不易的學習機會，樹立遠大的理想，熱愛祖國，熱愛社會主義，好好學習、天天向上，珍惜今天、展望未來，努力爭取好的成績，回報社會，報效人民，用行動回報社會對自己的關(guān)愛。
董事長講話稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的童仔家人們：
大家晚上好!
“自古逢秋悲寂寥，我言秋日勝春朝。晴空一鶴排云去，便詠詩情到碧霄。”在這秋高氣爽、桂子飄香的秋天我們共同迎來了長沙臻好餐飲有限公司十一周年店慶，這是一個我們共同期待的日子，又是一個我們共同團聚歡慶的時刻。光陰似箭，日月如梭。回想起十一年前的今天，我們才剛剛起步，從一個不到100平米的廣濟橋店、員工不到十名，而且對餐飲經(jīng)營管理更是一無所知，而今天我們已經(jīng)成立長沙臻好餐飲有限公司。期下，我們有直營店五家和加盟店一家，分別為：廣濟橋原始店、雨花亭形象店、玉臻樓旗艦店、廣州天河員村店、臻膳會所和邵東御龍源酒店，已成為星城小有名氣的餐飲民營企業(yè)。回想這十一年，是我們走過艱辛、走過迷茫、走過風風雨雨的十一年;是每一位親愛的員工共同面對、不離不棄，相持共贏的十一年，那么今天的成績是由每個童仔人共同創(chuàng)造的，這份驕傲也應(yīng)由每一位童仔人分享，是大家共同造就了童仔的今天，也是大家給了我今天站在這里的榮幸。
我懷著一顆感恩的心，首先感謝我們公司的管理團隊，因為我們是團隊，所以我們擰成了一股繩，創(chuàng)造了童仔今天的輝煌;同時今天借十一周年店慶這個美好的日子，我們給予那些平凡至偉、默默無聞、無私奉獻的員工以“感動童仔人物"，最佳服務(wù)獎、最佳微笑獎、完美出品獎的稱號等榮譽衷心表達對你們無怨無悔、默默奉獻的精神說聲謝謝!更應(yīng)該感謝政府為我們搭建健康平臺，構(gòu)建和諧社會;同時感謝童仔所有的衣食父母，每位尊貴的顧客，是你們賜予我們使命，也賦予我們力量;感謝我們的加盟商，對我們的信任，讓我們攜手前行、成長雙贏;感謝我們的員工，讓我們在溫暖中學會合作，在歡樂中懂得無私，謝謝!回憶起我們的成長之路，公司發(fā)展壯大正是源于始終堅持“幫助員工成長，為人類提供綠色、營養(yǎng)、衛(wèi)生、時尚的健康美食”這一使命，在堅持以人為本，充滿活力的管理理念下，從幫助員工進行職業(yè)規(guī)劃，為員工晉升營造一種你追我趕的企業(yè)文化，公司不定期的舉行各種演講比賽、技能比賽、士氣展示、質(zhì)檢評比、業(yè)績評比等一系列活動，為員工的成長提供了一個個進步的平臺、為童仔的發(fā)展培養(yǎng)了一批批上進的人才、為童仔發(fā)展積蓄了后備力量。同時為了達到公司的愿景，我們不但沒有停止過創(chuàng)新的步伐，而且提倡把:“走出去、引進來”相結(jié)合，根據(jù)市場變化擬定新計劃并付出實施，積極主動與同行的人士進行工作交流和溝通，在這幾年當中，我們公司榮獲了“湖南十大湘菜名店”、“最佳地方特色菜獎”、“湘菜發(fā)現(xiàn)之旅----特色湘菜發(fā)現(xiàn)店”、“金鷹955最佳人氣酒樓”等等榮譽稱號，今年5月份應(yīng)西藏餐飲協(xié)會邀請，代表湖南餐飲行業(yè)、湖南省餐飲協(xié)會、湖南省商務(wù)廳，赴西藏進行考察交流，同時被授予《湖南省餐飲行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位》，湖南省書畫協(xié)會主席何滿宗大師親自為玉臻樓、臻膳會所提名。湘菜大師張力行親自為公司提下:“湘菜飄香、童仔輝煌”。這些都是我們十一年來一點點收獲，所以在我們十一周年歡慶的.同時，更應(yīng)該看到公司存在的問題和不足，十一年的艱辛，不僅磨練了眾多童仔管理者的毅力，也磨滅了我們創(chuàng)業(yè)時期的激情，十一年的企業(yè)最容易失去的是變新的活力和生機，經(jīng)營場地的陳舊、菜式出品和服務(wù)質(zhì)量沒有更新和提高，面對這些問題上我們更需要迎難而上，發(fā)揚我們童仔鍥而不舍的精神，為了我們“創(chuàng)建全國著名餐飲連鎖品牌，20xx年前打造國內(nèi)一流餐飲連鎖企業(yè)”。這一共同的目標，長沙臻好餐飲有限公司期下“童仔”新概念餐廳品牌策劃正在進行中，明年將有一個全新概念的“童仔”樣板店展現(xiàn)星城，敬請我們共同期待·······
我堅信憑借我們對目標的堅持、憑借我們對戰(zhàn)略計劃的持續(xù)指引、憑借我們的并肩攜手、童仔美食將不斷超越目標，再創(chuàng)佳績。
今天是個美好的日子，祝各位尊敬的嘉賓們身體健康，萬事如意!各位童仔家人合家歡樂!并預(yù)祝長沙臻好餐飲有限公司十一周年店慶聯(lián)歡晚會取得圓滿成功，謝謝!
董事長講話稿14
親愛的同事們，朋友們：
大家新年好!
zz年，在成長和收獲的喜悅中悄然而去。
xx年，在期待和奮進的激情中如期而來。
回首過去，我們滿懷豪情，碩果累累。zz年是喜獲豐收的一年，在這一年里，無論是新客戶的開發(fā)，還是新產(chǎn)品的推廣;無論是銷售總量的增長，還是利潤的.收入，都創(chuàng)歷史新高。這些成績的取得，離不開在座各位同事及全體員工的團結(jié)拼搏和無私奉獻，也凝聚著各位的勤勞和汗水。在此我向各位表示深摯的感謝和崇高的敬意!
xx年，我們要集全體員工之智，借行業(yè)發(fā)展之力，乘勢而上，和諧共進。新的一年里，我們將繼續(xù)推行體制創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新。通過創(chuàng)新，切實解決好影響和制約公司發(fā)展的一些瓶頸因素，進一步加強基本建設(shè)，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)。
新的一年，新的征程，新的祝福，新的期待。我相信，有我們這么一批優(yōu)秀的員工，我們xx商行一定會一步步走向輝煌!讓我們以昂揚飽滿的精神狀態(tài)，同心協(xié)力，奮力拼搏。
董事長講話稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓以及家人們
晚上好!
首先我代表鑫皇朝全體家人對百忙之中抽空參加晚會并擔任評委的楊總等致以崇高敬意和熱烈歡迎!
新年的鐘聲送別了活潑的玉兔，喚醒了沉睡的巨龍，忙忙碌碌一年過去了，在此我想道一聲，家人們，你們辛苦了!又到年終歲末，辭舊迎新之時。
對于我們鑫皇朝人而言，這一年是追逐夢想和光榮的一年，在楊總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在小顧總、陳總、高總的運籌帷幄下，在家人們的共同努力下，我們?nèi)〉每上驳倪M步，鑫皇朝酒店被評為武漢市青山區(qū)餐飲服務(wù)A級單位和20xx年誠信單位，四樓皇族會也于下半年粉墨登場，開拓了高端客戶市場。辛香味雄楚店呈欣欣向榮之勢，經(jīng)營穩(wěn)步上升，取得可觀的經(jīng)濟效益和社會口碑，以員工股為主的辛香味青山店也于20xx年12月25號正式開業(yè)。同時公司成立了工會，舉辦了首次員工運動會，并組織了鳳凰古城旅游。
鑫皇朝，不僅僅是一個企業(yè)，更是一個大家庭。在這里，我們不僅僅是工作，還有生活。
所有的努力和付出總有回報，我們有理由為自己取得的成績鼓掌、喝彩。
居安者思危，一個沒有危機感的國家必將受到欺凌，一個沒有危機感的企業(yè)也無法長期立足。成績是暫時的，問題是存在的，環(huán)境是變化的。今年的國際國內(nèi)經(jīng)濟形式不容樂觀，如何在日益激烈的競爭中生存壯大發(fā)展?需要我們?nèi)w家人同心協(xié)力，堅決貫徹和落實公司的各項決議，在戰(zhàn)斗中學習戰(zhàn)斗，于細節(jié)處強化管理，在創(chuàng)新中提升競爭。
我們都是平凡的人，做著平凡的工作。但是只要認真用心、建設(shè)性地將平凡的工作重復(fù)千遍萬遍，平凡也能創(chuàng)造偉大。
這一年也是交織汗水和淚水的一年，由于本人盲目冒進，選址錯誤，加之應(yīng)變措施不當，徐經(jīng)理雖百般努力，亦難挽危局，依妹兒樂天城店于年底黯然退場。城門失火，殃及池魚。依妹兒首義路店由于人員調(diào)動頻繁，加之在面對新的競爭環(huán)境下，沒有及時跟上市場的變化，目前舉步維艱。
我們hold住，必須的。為依消得人憔悴，艱難探索終不悔。我們有必要為那份堅持和執(zhí)著鼓勁、加油!
居危者思變，我們不應(yīng)以客觀原因開脫自己。人類自從來到這個世界上，就不斷通過改變來適應(yīng)自然，所謂物競天擇，適者生存。怨天尤人那是弱者的悲鳴，抱怨根本無濟于事。我們與其詛咒周圍的黑暗，不如點亮心中的明燈。
我們必須學會改變自己，改變我們的思想跟上時代的步伐，改變我們的作風言必行行必果，改變我們的態(tài)度讓我們彼此真誠對待，改變我們的產(chǎn)品適應(yīng)市場的`需要，改變我們的服務(wù)真正地了解關(guān)心顧客。
我們可以接受能力不足的失敗，我們需要通過學習和改變來提升競爭能力，但我們絕不接受因為懦弱的失敗!我堅信，成功更容易青睞磨難和艱辛，正如只有經(jīng)過泥濘的道路才會留下腳印。
這一年更是沉淀記憶的一年，風雨同舟十九載，彈指一揮間，曾經(jīng)的青澀少年，已然步入壯年!我想抓住青春的尾巴，可驀然回首，抓住的卻是壁虎的尾巴。
記憶如水，流淌著鑫皇朝人艱難跋涉的歲月，
記憶如山，背負著鑫皇朝人奮力攀登的勇氣，
記憶如舟，承載著鑫皇朝人揚帆遠航的夢想。
我記得93年皇朝創(chuàng)立之初，小顧總起早貪黑孤獨的堅守。
我記得20xx年青山皇朝裝修時，郭總大無畏的開疆辟土，梅經(jīng)理那滿身灰塵和徐經(jīng)理被瓷片劃破流下的鮮血。
我記得20xx年中山公園熱帶叢林三店同慶時，家人們的歡歌笑語。
我記得20xx年1258香辣蝦店堂內(nèi)涌動的人潮和20xx年改造為依妹兒后，店外排隊等位的長龍。
我記得20xx年辛香味開張前夜，家人們打掃衛(wèi)生忙碌的身影。
我記得20xx年圣誕節(jié)依妹兒樂天城水池旁，陳總?cè)铱倓訂T，攜妻帶兒幫忙洗碗的場景。
我記得每年春節(jié)聯(lián)歡會上朱金榮曼妙的舞姿、盧德鋒精湛的演技和PA阿姨樸實的表演卻演繹出最美的畫面。
我更記得20xx年鑫皇朝陷入困境時，楊總及東鑫家人雪中送炭伸出的援助之手，并一直鞭策和激勵著我們。感謝楊總及東鑫的家人們，有你們相伴，我們永不孤獨。
太多太多的記憶縈繞在我腦海，恍若昨天，揮之不去，但記憶并不都是美好的。
我還記得因菜肴有問題或服務(wù)不周時客人的責難。
我記得管理者面對錯誤時的冷漠。
我記得張阿姨因質(zhì)檢得不到家人理解而流淚時的委屈。
我記得家人們勞累一天回到寢室排隊洗澡的疲憊，和對員工餐里沒有肉時的憤怒。
如果我們把這些記憶歸于丑陋的話，鑫皇朝也不應(yīng)忘卻，只有銘記丑陋，總有一天，我們能將丑陋轉(zhuǎn)化成美麗!
我最無法忘記的是當老皇朝、中山公園店、依妹兒樂天城店因種種原因關(guān)閉時，離去的家人們無奈而不舍的眼神。他們成為鑫皇朝抹不去的記憶，時時拷問著我們這些管理者，到底為鑫皇朝做了什么?還能為鑫皇朝家人們做些什么?
記憶不是為了感慨，而是為了感恩;感恩于所有幫助過我們的朋友和曾經(jīng)陪伴過我們的家人，鑫皇朝不會忘記每一縷溫暖過我們的陽光。
記憶不是為了留戀，而是為了傳承。傳承鑫皇朝人努力拼搏的精神、積極探索的勇氣，永不放棄的信念以及家人般的溫暖和愛!
記憶也不是為了停留，而是為了追逐，20xx這個瑪雅人預(yù)言的世界末日來了，末日意味著結(jié)束、未知、恐懼。但我更愿意理解為重生，所有的結(jié)束都是一段新的開始。在這特殊的年份里，讓我們再次揚帆啟航，用渴望去探索未知，用愛去戰(zhàn)勝恐懼，讓我們攜手并肩，繼續(xù)追逐那一直引領(lǐng)著我們前行的夢想和光榮!
最后祝愿我們的祖國繁榮昌盛
祝愿我們的大家庭基業(yè)長青
祝愿家人們幸福美滿
新年快樂!
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