董事長年會致辭通用15篇
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，要用到致辭的地方還是很多的，致辭具有“禮儀性”或“儀式化”的特點，要特別注意措辭得體。那什么樣的致辭才具有啟發(fā)意義呢？下面是小編為大家整理的董事長年會致辭，僅供參考，歡迎大家閱讀。
董事長年會致辭1
各位同事：
今天我們相聚在這里，召開騰輝集團(tuán)全體員工大會，旨在宣布公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司組織架構(gòu)、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。
騰輝集團(tuán)經(jīng)過近7年的.發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為具備較強(qiáng)規(guī)模和實力、正在快速發(fā)展中的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營商。公司發(fā)展的戰(zhàn)略，就是通過加強(qiáng)和改進(jìn)管理、實現(xiàn)五年內(nèi)跨越式發(fā)展，達(dá)到年產(chǎn)值50億以上，進(jìn)入中國商業(yè)地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)。
為順利實行公司管理改革，公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開會兩天，會議討論了集團(tuán)公司和城市公司、子公司組織架構(gòu)和職責(zé)，決定實行集團(tuán)公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績論英雄，使我們集團(tuán)穩(wěn)健快速發(fā)展。要規(guī)范企業(yè)管理，通過OA審批權(quán)限，規(guī)范流程與管控;要通過督查審計中心對各項目標(biāo)工作進(jìn)行督查，有效地控制管理及強(qiáng)化執(zhí)行力。
集團(tuán)體制改革涉及的內(nèi)容具有全局性、戰(zhàn)略性與前瞻性，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，形成共識，上下聯(lián)動，減少阻力。
各位同事，公司發(fā)展戰(zhàn)略已定，關(guān)鍵是狠抓落實。每一位騰輝集團(tuán)的員工都要以主人翁的責(zé)任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規(guī)章制度，因為只有依靠制度管理，企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強(qiáng)計劃管理，按照計劃節(jié)點認(rèn)真工作，嚴(yán)格考核。要加強(qiáng)品牌意識，始終以將騰輝打造成國內(nèi)知名的地產(chǎn)運營商為已任。
我們相信，再經(jīng)過幾年的奮斗，公司戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
董事長年會致辭2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的兄弟姐妹們：
大家，下午好!
古人云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎? 今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!新年伊始、萬象更新，又是一個春天升級勃發(fā)的向我們走來�；仡欁哌^的一年，憑借大家的工作熱情、積極進(jìn)取和艱苦奮斗的精神，我們紫金走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表紫金全體同仁，向參加今天年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為有你們長期的關(guān)心與支持，才會有紫金的不斷成長!同時向努力拼搏、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為紫金的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬，致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，紫金之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行!在春節(jié)來臨之際，借此機(jī)會給大家拜個早年，祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!!!
20xx年是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年!由于我們經(jīng)營業(yè)態(tài)種類的'繁多，及運營經(jīng)驗的不足，不得不說確實多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試著、探尋著、摸索著走來，也真真切切的體會過焦慮和失落。但卻從未有過絲毫的懷疑和膽怯，因為我堅定不移的相信著，只要堅持、只要努力，這世上就沒有翻不了的山和過不去的河!!!
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，經(jīng)過我們的精心籌劃、運作，及數(shù)百余員工的不懈努力，紫金公司旗下首個品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩(wěn)腳跟，成為當(dāng)前都勻乃至黔南州市場服務(wù)行業(yè)的一支生力軍�，F(xiàn)正著手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將于年后正式啟動!各項工作均按部就班、穩(wěn)中求進(jìn)。我們有理由相信，紫金公司的明天將會更加美好、更加輝煌!!!
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們將滿懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，連20xx的“末日”都被我們跨越了，還有什么艱難可畏、險阻可擋?我深信，20xx年的紫金必將勇于開拓前路，乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、滿載而歸!
最后，請允許我再一次祝愿到場的每一位朋友，新春愉快、幸福安康!祝愿紫金的明天將如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼、飛黃騰達(dá)!!!
謝謝大家!
董事長年會致辭3
親愛的各位唐人同仁：
大家晚上好!
這天，站在那里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會。20xx年，正好是21世紀(jì)的頭十年，我們親自見證了世紀(jì)的前十年，也見證了唐人集團(tuán)十年發(fā)展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團(tuán)在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的`新生力量加入，我們唐人集團(tuán)的隊伍將會越來越壯大!
新的國家政策，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機(jī)遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個巔峰!
20xx年是穩(wěn)中求進(jìn)的一年：項目銷售工作穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)營理念不斷創(chuàng)新，業(yè)績持續(xù)增長，效益穩(wěn)步提高!
這一年，我們變得更堅韌、更成熟、更強(qiáng)大!
雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越!
20xx年，我們要鞏固成績，練好內(nèi)功;
20xx年，我們要上下一心，迎接挑戰(zhàn);
20xx年，我們要一如既往、堅定信心，活力滿懷、再創(chuàng)佳績!
今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團(tuán)新的一年再譜新的樂章!
謝謝大家!
董事長年會致辭4
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在20_年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20_年，__企業(yè)在全體員工的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使企業(yè)展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但企業(yè)整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，__企業(yè)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體_企業(yè)員工共同努力的成果。同時，企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20_年市場前景比較樂觀，企業(yè)的接單形勢也將喜人，并且__X也即將在20_年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時也更加穩(wěn)固__在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心!
企業(yè)管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。__作為一個在__X行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的'獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。
總之，我相信20_年，在企業(yè)管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，__一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出__的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
董事長年會致辭5
勻加速在爭議中艱難創(chuàng)新；在質(zhì)疑中闊步前行；在實踐中與時俱進(jìn)，見證一個又一個奇跡；在希望和等待中堅持著，實現(xiàn)一個又一個傳奇。今天，我們在一起開年會，就是要共同度過這個又奇跡又傳奇的夜晚。
企業(yè)家是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱，但都面臨著庫存積壓、債務(wù)多多、關(guān)門倒閉跑路；地面實體店租金壓力大、電商擠壓不知如何做買賣，也一樣關(guān)門倒閉跑路；消費者有需求、沒有錢、沒多錢、創(chuàng)業(yè)無門、就業(yè)無方。這些問題，用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式是絕對不可能解決的。唯一的辦法就是創(chuàng)新，創(chuàng)新就是顛覆，就是以前沒有。
勻加速創(chuàng)新工具，是我本人經(jīng)歷重大挫折之后，無數(shù)次的冥想、無數(shù)次的演練、無數(shù)次的修改、無數(shù)次的調(diào)整和實踐中完善的成果。這個成果打破了互聯(lián)網(wǎng)平臺燒錢的鐵律，很多互聯(lián)網(wǎng)平臺燒了很多錢都燒死在半路上，就算是成功的平臺，燒了幾億、幾十億、幾百億、上千億，都還在燒錢。我們沒花一分錢，從去年4月25號一個人開始，到現(xiàn)在的20xx多萬消費者，全國綜合電商排名第26名。我們決定新年國內(nèi)市場放緩，將逐步限額或關(guān)閉注冊功能，全體家人修煉內(nèi)功，選拔培養(yǎng)國際型人才，開始全球布局，計劃3—5年時間鎖定35億消費者。用最原始的以物易物方式，把國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品高價位銷售出去，把國外的資源低價位兌換回來，打造各行各業(yè)巨無霸。
勻加速創(chuàng)新工具的成果全是在市場中與無數(shù)hacker和殘酷現(xiàn)實的斗爭中一點一滴積累起來的，經(jīng)過一年多的.實踐證明，這個工具確實可以幫助企業(yè)清理庫存、對沖債務(wù)、走出困局，幫助農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧、脫困、小康、富裕。
積小善成大德，厚德載物；積跬步致千里，自強(qiáng)不息。新年，我們要牢牢記住從仁愛和善良出發(fā)，向幸福和富強(qiáng)邁進(jìn)，從小事做起，從自己做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，用自己的厚度墊起自己的高度，千百萬的勻加速人所凝聚的厚度一定是具有世界高峰的高度，我們站在高峰上迎接20xx年。
我本人文化不高，又與世隔絕了7年半，深恐自己能力不足、德行不具，無法擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任。今借晚會直播形式，跪求天下賢士，共同維護(hù)和管理平臺運營。
董事長年會致辭6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工伙伴們：
你們好！
新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的X，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心情是無比激動。
今年是龍年，中國有句成語說的好叫龍騰虎躍，在X年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團(tuán)隊更要奮起行動，有所作為。我現(xiàn)在簡單的做一下，在X年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對X工作的整個部署，要求。
X組建成立X分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵志做好團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力，貫穿團(tuán)隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。
X帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊繼續(xù)開拓X市場，以大項目好項目為主題，落實業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項目信息及跟進(jìn)情況及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，探討公關(guān)策略，落實方案。
勤能補(bǔ)拙，加大有效信息量，保證每個階段都有標(biāo)投，提高中標(biāo)率，保持業(yè)務(wù)的.連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯(lián)系工作，做到干一個項目，樹一個業(yè)績，交一幫朋友。
X做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費領(lǐng)導(dǎo)時間，在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時間地點人物主題，營造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客戶上，細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值x服務(wù)！在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴(yán)謹(jǐn)。X配合各個項目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過度，有問題不推脫，第一時間解決問題。在X年度X事業(yè)部，完成銷售額約一個億，待簽約額約X萬，在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對X工作的重視和支持，及全體同仁們對X工作付出，謝謝！下面呢我想和大家分享一下，我做營銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質(zhì)，我認(rèn)為我做銷售這個行業(yè)我很快樂！目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型，向大項目好項目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。
首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進(jìn)可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時間段有側(cè)重點的去跟蹤項目。溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認(rèn)知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個團(tuán)隊，如何讓客戶在更短時間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認(rèn)為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個初見的美好場景。
進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機(jī)，通過你的觀察你認(rèn)為什么時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動團(tuán)隊力量，營造出高層領(lǐng)導(dǎo)會晤的機(jī)會，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線，就一定能成功！雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現(xiàn)在認(rèn)為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平臺！海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更美好！最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家！
董事長年會致辭7
親愛的各位xx公司同仁們：
大家好！
風(fēng)風(fēng)雨雨，我們又一同經(jīng)歷了這一年！在過去的20xx年里，我們xx公司的隊伍又壯大了一分！這一年，我們送離了許多的老同事，也迎來了很多的新隊員。這讓公司許多部門的情況都發(fā)生了極大的變化。但是，無論我們怎樣的變化，從始至終的，我們都只堅守著那唯一的目標(biāo)——打造一個xx行業(yè)最優(yōu)秀的公司！
如今，我們一同在這里辭舊迎新，我在此，代表xx公司，向各位在座的同事、員工、以及仍在公司堅守的同事的人們，祝愿大家在新的.一年里，工作順利，身體健康，20xx年，幸福節(jié)節(jié)高！
今年是公司的發(fā)展進(jìn)步之年，一年來，公司在各位的努力和拼搏下收獲了眾多的成績和收益，這為公司代理了大量前進(jìn)的動力。在公司里，我們xx人團(tuán)結(jié)益心達(dá)，不畏工作的艱難和辛苦，在公司前進(jìn)的道路上披荊斬棘！你們的努力，為公司帶來了全新的方向和動力。這份榮譽，獨屬于你們，獨屬于xx公司的各位員工們。
現(xiàn)在，讓我們好好的回顧一下我們在這一年來的變化，從年初的`xx，到后來由xx同事推出的xx方案和近期的xx計劃……我們一年來，無時無刻步走在前進(jìn)和改變的道路上。這條道路，沒有終點，也沒有人知道在后面還會遇上怎樣的困難，但是，我們每一位xx的員工們都能帶著信任和決心，緊跟著公司的腳步，在這條艱難的道路上不斷的前進(jìn)，不斷的發(fā)揮自己的力量，自己的才華，為公司前進(jìn)的方向上，鋪平了坎坷，擴(kuò)寬了大道！這便是我們的決心，是我們的努力和對xx公司貢獻(xiàn)的決心，才最終造就了這樣的結(jié)果。
當(dāng)然，在這段經(jīng)歷中，我們也遇上了很多幫助我們，已經(jīng)和我們一同建設(shè)這條道路的友人。有了這些合作伙伴的幫助，我們在工作中也更有勁，更好的完自己的任務(wù)，將美好的未來緊緊的抓在手上！
各位xx公司的大家，今年來，我們?nèi)〉玫某煽兪侵档谜J(rèn)可的，是值得自豪的！我們應(yīng)為自己在工作中努力而自豪，為自己的成績感到驕傲！這是出色的證明，是我們付出的收獲！如今，一年過去，新年又將到來。但我相信，大家一定都早已做好準(zhǔn)備，一起來迎著這全新的挑戰(zhàn)。
最后，讓我們一起祝福，xx公司在新的一年里，紅紅火火，大展宏圖！
祝愿各位新年快樂！謝謝！
董事長年會致辭8
同志們：
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標(biāo)，20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售 n萬元，毛利額達(dá)n 萬元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低， 我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的`困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴(yán)格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標(biāo)。
綜合以上幾點，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標(biāo)。
董事長年會致辭9
尊敬的來賓和員工們：
大家好！
“華僑團(tuán)聚迎新春”。當(dāng)我們還沒來得及考慮時間的流逝，20xx年春節(jié)的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名義，向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的`問候。
這一天，我們歡聚在那里，以艱辛和成就慶祝20xx年；是對20xx年的祝福，充滿活力和期待。
回頭看，太精彩了。20xx年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、員工逐步成長的一年。每個人的努力、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡，每個人的努力都為公司留下了很多值得稱道的故事。所以20xx年，效率來自全體員工的激情，成就屬于全體員工的努力。
20xx年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理，合理控制產(chǎn)品成本，使公司產(chǎn)品在市場上更具競爭力；還需要“健身”，內(nèi)外兼修，不斷拓展市場，完善客服管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運營管理，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)
因此，我們需要把新的一年視為新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
離開舊的一年后，我們?nèi)匀怀錆M自豪，迎接新的一年，我們總是充滿信心。在20xx年充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境中，我期待并堅信，全體員工將以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)新拼搏，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界，共創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，牛年吉祥，萬事如意！
請斟滿酒，暢飲，迎接嶄新完美的明天！
董事長年會致辭10
公司同仁：
剛剛過去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下，經(jīng)過所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績：產(chǎn)值、利潤、市場占有率均大幅提升。
回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
20xx，全面布局!
20xx年，我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現(xiàn)了放量增長，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自20xx年引入強(qiáng)援后，連續(xù)兩年實現(xiàn)井噴式增長。
20xx年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們?nèi)孕枥迩逍蝿荩黄评Ь�，占�?jù)主動。20xx年，由于房地產(chǎn)上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實踐，尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
20xx，百億新起點!
20xx年，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。
20xx年，我們要在原股改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機(jī)制，充分調(diào)動各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長。
20xx年，我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合，更加細(xì)分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場。
20xx年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設(shè)計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無可替代的`裝修體驗。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在20xx年，旗下幾大品牌的超強(qiáng)“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神，助力業(yè)之峰實現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長。實踐證明，業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。
未來，我們要通過這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實現(xiàn)更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過去，我們占盡了市場先機(jī)，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望20xx，我們對前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
董事長年會致辭11
xx公司全體職員：
我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在我們?nèi)w員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個簡單總結(jié)：
1.公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。
2.公共福利，獎勵制度方面。
3.市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
4.硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。
5.日后公司發(fā)展規(guī)范。
我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的.量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
董事長年會致辭12
尊敬的各位華翔的同事們：
大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候！同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了！
過去的一年，公司在各級政府的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標(biāo)。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的匯報。
一、公司在20xx年整體經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下，銷售產(chǎn)值同比增長8%，共完成銷售產(chǎn)值1.49億元。其中華翔公司完成銷售產(chǎn)值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長，20xx年完成銷售產(chǎn)值5761.67萬元，同比增長達(dá)27%;
二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。20xx年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核，國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心現(xiàn)場審核等；同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè)，省機(jī)械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量，對公司質(zhì)量管理作出貢獻(xiàn)的同事；
三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心，同時我們繼續(xù)加強(qiáng)與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術(shù)部江武和夏欣同志負(fù)責(zé)開發(fā)的五項實用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目，從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持；
四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展，20xx年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面，我們通過不斷補(bǔ)充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步明確職責(zé)和目標(biāo)，另為擴(kuò)大銷售范圍，在全國各地新建辦事處4家；硬件投資方面，已基本完成三期工程的'用地拆遷和平整，并于年前完成了長沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷；以上這些為實現(xiàn)公司20xx年的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)；
以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續(xù)不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達(dá)737萬元（含銷售人員），一線工人平均工資達(dá)3.3萬余元，比上年同期增加14%，同時，公司在提高原有福利標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、20xx元的工齡補(bǔ)貼，對家庭困難的同事也給予相應(yīng)的補(bǔ)貼和幫助；
各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認(rèn)識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠(yuǎn)。
20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，華翔的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規(guī)劃部署：
一、全員一起努力，一定要實現(xiàn)銷售產(chǎn)值增加35%的目標(biāo)，達(dá)到2個億的銷售規(guī)模，其中變壓器事業(yè)部1.2億，智能電網(wǎng)成套設(shè)備事業(yè)部0.8億；
二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報表體系，建立數(shù)據(jù)中心，每個部門要對自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的統(tǒng)計分析，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；
三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程，加強(qiáng)基層管理，引入先進(jìn)設(shè)備和工藝，提高工作效率；
四、建立和完善目標(biāo)管理制度，通過目標(biāo)設(shè)定和分解達(dá)到人人有目標(biāo)，每天有進(jìn)步的工作氛圍；
五、開源節(jié)流，從各個方面降低公司運營成本，增加產(chǎn)品市場競爭力，提升公司盈利水平；
六、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，提高員工質(zhì)量和安全意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，杜絕重大安全事故發(fā)生；
七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵；
八、完善績效考核制度，繼續(xù)提高員工的薪資福利；
各位同事，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發(fā)展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康！全家幸福！謝謝大家！總經(jīng)理年會致辭年會致辭民間草根攝影群年會致辭
董事長年會致辭13
親愛的員工同志們：
大家午時好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感激大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
多謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經(jīng)過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望經(jīng)過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而構(gòu)成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經(jīng)過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的`多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今日的匯報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，x些人應(yīng)對別人就x點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，那里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。可是我要說，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)當(dāng)切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)可是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。x些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>
董事長年會致辭14
各位經(jīng)理，各位同事，同志們
大家好。
金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節(jié)即將到來之際，我們駿和集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經(jīng)驗，總結(jié)一年的得失，展望企業(yè)的藍(lán)圖。借此機(jī)會，我向大家拜個早年，衷心祝愿各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。
過去的20xx年，駿和集團(tuán)取得了不俗的成績，(銷售、售后、精品、團(tuán)隊、品牌建設(shè)、利潤、目標(biāo)、任務(wù)完成率等方面的具體數(shù)據(jù)以及制度建設(shè)、企業(yè)文化的設(shè)立)。
光鮮耀眼的數(shù)字后面，有多少艱苦與風(fēng)險。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機(jī)遇，但是我們又不得不承認(rèn)這樣一些不利形勢：隨著4S店遍地開花，行業(yè)競爭加��；消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車?yán)麧櫹陆�；人力、土地、融資成本高企，又進(jìn)一步加重了公司的壓力。從宏觀上說，國家經(jīng)濟(jì)增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發(fā)生的`由民間借貸引發(fā)的金融風(fēng)暴，大者如鄂爾多斯金融危機(jī)、張家界曾成杰非法集資案，我們婁底地區(qū)也有老板跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產(chǎn)事件，一時人心惶惶，擠兌成風(fēng)，也給我公司造成了相當(dāng)大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機(jī)。
任它潮起潮落，我自不動如山。
我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績，這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領(lǐng)各自的團(tuán)隊，在公司第一線戰(zhàn)斗，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰(zhàn)斗者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟(jì)，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰(zhàn)真英雄。在此我向各位表達(dá)我誠摯的感謝。你們辛苦了！我為你們感到自豪！
今天是我們駿和的年會，這里是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結(jié)，每位經(jīng)理(店長)都對這一年的工作做了認(rèn)真的總結(jié)和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結(jié)，集納了經(jīng)驗，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述一直在認(rèn)真的傾聽，讓我談?wù)勎业囊恍└邢耄c大家交流。(注：以下各條可自由發(fā)揮)
1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應(yīng)該找出解決問題的辦法
2、樹立自己的個人形象，威權(quán)與威信。
3、團(tuán)隊比個人力量更重要，和諧的人際關(guān)系不是一團(tuán)和氣
4、愛崗敬業(yè)，忠于公司，公司利益至上
5、員工四禁條：敷衍塞責(zé)、推諉拖拉、欺上蒙下、以權(quán)謀私
6、公司利益至上
7、管理方法、技能與態(tài)度
8、制度與執(zhí)行力
董事長年會致辭15
很高興與各位新老朋友在這樣一個平臺進(jìn)行溝通和交流，xx公司全新改版的網(wǎng)站已展示在大家面前，全新的風(fēng)格、豐富的資料、良好的互動能夠讓你更加全面的認(rèn)識并了解xx。
自19xx年創(chuàng)立xx涂料制造有限公司至今，企業(yè)已歷經(jīng)近二十載，我們在風(fēng)雨中前行，在挑戰(zhàn)中探索發(fā)展，從最初的小作坊成長成為現(xiàn)今集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售水性涂料和溶劑型涂料等系列產(chǎn)品于一體的高新技術(shù)企業(yè)。我們始終追求技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)卓越，公司產(chǎn)能與市場占有率均躍居行業(yè)前列。企業(yè)透過了“國家3C強(qiáng)制認(rèn)證”、“ISO”等各項管理體系認(rèn)證，xx品牌榮獲了“中國馳名商標(biāo)”、“中國十大環(huán)保漆品牌”、“中國十大涂料品牌”等一系列榮譽，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國70%的區(qū)域，品質(zhì)與服務(wù)贏得了社會各界的普遍認(rèn)可。
實踐告訴我們，良好的企業(yè)形象依靠于優(yōu)秀的企業(yè)文化。一路走來，xx文化日益構(gòu)成并完善，它是企業(yè)成長的動力，它凝聚了我們的力量，豐富了我們的理念。企業(yè)確立了“誠信，職責(zé)，團(tuán)隊，共贏”的核心價值觀，我們認(rèn)為：一個具有社會職責(zé)感、擁有精誠協(xié)作團(tuán)隊的企業(yè)是能夠有所發(fā)展與成就的，是能夠真正實現(xiàn)與員工、與企業(yè)、與社會的共贏的。
新時代的涂料市場風(fēng)云變幻，行業(yè)競爭日趨激烈，我們肩負(fù)著“追求卓越品質(zhì)，帶給專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造健康家居環(huán)境”的使命，我們利用創(chuàng)新技術(shù)、把專注研發(fā)健康環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品作為工作的重點，以適應(yīng)市場需求的不斷變化，更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)涂料市場的地位。同時我們擁有超越自我的目標(biāo)和激情昂揚的團(tuán)隊，我們有理由堅信，不久的xx將加入到行業(yè)發(fā)展最快、最具影響力的品牌之列。
我們關(guān)注員工的生存和發(fā)展空間。期望每位員工在xx都能快樂工作、健康成長；企業(yè)為每一位員工帶給充分發(fā)揮自己的空間和職業(yè)成長的平臺；我們鼓勵員工勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，正因我們堅信：只有不斷創(chuàng)新、不斷充滿挑戰(zhàn)才是企業(yè)持續(xù)旺盛生命力和發(fā)展動力的法寶。
我們關(guān)注消費者的健康和需求。我們致力于追求卓越品質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；企業(yè)推行銷售推廣與服務(wù)并進(jìn)的市場策略，建立技術(shù)服務(wù)管理中心，為消費者帶給專業(yè)完善的服務(wù)。我們將著力研發(fā)低排放更環(huán)保的新一代產(chǎn)品，以滿足消費者對家居健康越來越高的追求。
我們關(guān)注合作客戶的此刻和未來。我們支持每一位客戶的思維方式、虛心聽取每位客戶的'意見，采納好的客戶推薦，以便更加完善產(chǎn)品品質(zhì)與自我服務(wù)；我們將為每位合作伙伴的事業(yè)發(fā)展帶給更大的平臺，爭取客戶與企業(yè)利益的最大化，真正實現(xiàn)互利共贏的合作目的。
展望未來，發(fā)展與競爭同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們會一如既往的秉承“用創(chuàng)新科技創(chuàng)造完美家居生活”的開發(fā)理念，不斷追求一流品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，站在新的起點，譜寫xx新的篇章。
讓我們一齊風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)輝煌！
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