工地開工監(jiān)理發(fā)言稿（精選7篇）
在學習、工作生活中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的工地開工監(jiān)理發(fā)言稿（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
工地開工監(jiān)理發(fā)言稿（精選7篇）1
各位領導、同志們：
我們xx全鄉(xiāng)人民盼望已久的xx公路終于開工建設了。xx公路是xx經(jīng)濟社會發(fā)展的大動脈，是發(fā)展之路、富裕之路、幸福之路。為了順利推進錢梅公路建設，我們?nèi)l(xiāng)上下統(tǒng)一思想，全力支持，確保政策處理完全到位，確保無障礙施工。具體說，要做到以下三點：
第一、要統(tǒng)一思想，全民動員。我們要通過召開各個層次座談會、動員會，通過懸掛橫幅、張貼標語等形式，做到人人皆知、層層發(fā)動，把全鄉(xiāng)人民的`思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，把全鄉(xiāng)人民的.力量凝聚到全力支持配合錢梅公路建設上來，群策群力，獻計獻策，為錢梅公路建設作出貢獻。
第二、要統(tǒng)一政策，全力配合。xx公路建設政策處理涉及我鄉(xiāng)xx、xx兩個村。我們要嚴格按照縣里制定的政策處理有關規(guī)定，耐心細致做好群眾說服教育工作，實事求是做好丈量登記工作，不折不扣做好政策兌現(xiàn)工作，統(tǒng)一政策，規(guī)定時間，全力完成xx段政策處理工作，確保xx公路xx段無障礙施工建設。
第三、要統(tǒng)一行動，全力支持。xx公路建設事關全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關全鄉(xiāng)人民的富裕幸福。我們?nèi)l(xiāng)干部群眾將按照縣委、縣政府的決策部署，心往一處想，勁往一處使，統(tǒng)一行動，不遺余力，為xx公路開工建設提供堅強后盾，全力支持配合錢梅公路建設，確保xx公路建設順利進行。
總之，為了xx公路的建設，我們?nèi)l(xiāng)人民將全民動員、全心全意、全力以赴支持配合，我們xx段確保做到政策處理完全到位，確保做到無障礙施工。
最后，預祝xx公路建設順順利利，早日通車!
工地開工監(jiān)理發(fā)言稿（精選7篇）2
尊敬各位領導、各位來賓：
在這個辭舊迎新，春風送暖的日子里，我們迎來了xx路通車典禮暨xx路開工的儀式，在這里我瑾代表xx全體干部職工向一直以來關心、支持xx工作的各級領導、各界朋友大家拜年，祝大家身體龍馬精神，事業(yè)馬到功成!
xx路長xx米、寬xx米、橋梁x座、用地xx畝、拆遷xx，在政府的`高度重視和關心支持下，在機關部門和沿線街道、村居的支持下，在施工單位全體工作人員的`辛勤勞動下，今天終于勝利通車。
xx路，東至xx，全長xx米，項目總用地面積約xx公頃，項目估算總投資xx萬元。該項目的建設將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng)，改善區(qū)域交通組織，緩解xx壓力，促進周邊地區(qū)土地開發(fā)，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機關報批手續(xù)順利完成，已經(jīng)具備施工條件。
為確保工程安全、優(yōu)質、快速實施，早日建成通車，作為業(yè)主單位，在此鄭重表態(tài)：
一、抓進度。我們將嚴格督促施工單位根據(jù)實際要求，嚴格按照既定的時間、節(jié)點，倒排工期，明確責任，有序推進，確保工程進度。
二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強與相關單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合，第一時間解決工程建設過程中遇到的各類問題，完善交通組織方案，盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響，爭取廣大群眾的理解和支持，確保工程無障礙施工。
三、抓質量。百年大計，質量為先，我們將做到工程建設進度和工程質量相結合，嚴格規(guī)范施工管理，督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識，高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，強化安全責任，努力打造優(yōu)質工程，確保將該工程做成一個高質量的精品廉潔工程。
謝謝大家!
工地開工監(jiān)理發(fā)言稿（精選7篇）3
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
今天，xx項目區(qū)工程開工典禮隆重舉行，水是生命之源，也是財富之源。發(fā)展民生水利，是時代的要求，更是群眾的期盼。
xx建設工程有限公司作為xx項目區(qū)工程的承建單位，受縣委、政府的重托，深感使命光榮、責任重大。我們一定認真貫徹落實縣委、政府的`決策部署，切實把加強民生水利建設與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合起來，在民生水利事業(yè)中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，更好地造福于民，服務于海鹽的水利建設。
為確保工程順利實施，做到：
一、精心組織、周密安排。組織精兵強將，科學組織施工，項目責任領導長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。
二、確保質量、確保工期。我們一定以高度的責任感和使命感搞好工程建設和管理。工程建設中做到進度、質量、安全三控制，嚴格執(zhí)行“三檢”制度。
三、加強監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的各項配合服務，牢牢把握建設的主動權，確保把中小河流治理澉浦鎮(zhèn)項目區(qū)工程建設成優(yōu)質工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負縣委、政府，以及支持海鹽發(fā)展的各界人士的期望，向縣委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家!
工地開工監(jiān)理發(fā)言稿（精選7篇）4
各位領導、各位來賓：
你們好!
220kv柳溝變電站(土建、水電安裝)工程由江蘇中淮建設集團有限公司承建。我司始創(chuàng)于1959年1月，為國家一級建筑施工企業(yè)，江蘇建筑業(yè)“最佳企業(yè)”，“江蘇省建設項目知名承包商”，已通過iso9001質量管理體系認證證書、isoxx001環(huán)境管理體系認證證書、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認證證書。公司現(xiàn)有員工3360人，各類技術職稱人員650人，其中高級15人，中級108人，主要機械設備720臺(套)，注冊資金6033萬元，年完成施工產(chǎn)值18億元，綜合實力位居江蘇省50強，連續(xù)多年被評為aaa級資信企業(yè)。公司開創(chuàng)了工程承包業(yè)、建筑工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、經(jīng)貿(mào)業(yè)等利國利民的事業(yè)，并將這些事業(yè)進一步拓展至海外，目前已在新加坡、巴新、幾內(nèi)亞、納米比亞、津巴布韋、貝寧、先贊比亞、蘇旦、安哥拉等國家從業(yè)。
江蘇中淮建設集團有限公司承建的淮安市供電公司的供電調(diào)度大樓工程榮獲揚子杯獎。由我項目部施工的變電站(土建、水電安裝)工程有：鎮(zhèn)江220kv新竹變電站工程、鎮(zhèn)江110kv銀山變電站工程、南京110kv模范路(和會街)變電站工程，均獲得業(yè)主的一致好評。我項目部組織機構健全、管理制度完善、施工技術水平精良，曾多次榮獲淮安市建工局及集團公司“先進項目部”的'榮譽稱號。
我公司以“以人為本、共同發(fā)展”的理念，誠信、勤勞、智慧的“中淮人”以“優(yōu)質的服務、優(yōu)良的質量、優(yōu)秀的信譽”來贏得市場。
我司所承建的220kv柳溝變電站(土建、水電安裝)工程，我們有決心、有信心保質保量地提前交付給業(yè)主，為新沂市電力發(fā)展作出應有的貢獻。
謝謝!
工地開工監(jiān)理發(fā)言稿（精選7篇）5
尊敬的各位領導，各位來賓：
京臺高速公路寧德市境xx合同段施工已進入高潮，也是關鍵階段，但目前任務仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進入黃金施工期，為確保全年按期完成任務，積極響應市高指、xx公司“百日會戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接下來的三個多月時間里，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標，強化責任，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質量，搶進度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：
一、確保要素投入，明確目標，強化責任
目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設施完全滿足監(jiān)理需要，百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。
二、靠前指揮，做到事前監(jiān)理
為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認，及時歸檔，不容許欠賬。
三、要求項目部科學調(diào)度，迅速再掀施工高潮
督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。
四、排解工程制約因素，整體快速推進施工
目前影響進度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設備的投入。尤其是進度嚴重滯后的`X標段。
五、繼續(xù)加強對重點難點工程的監(jiān)管和指導
加強各方協(xié)調(diào)，完善相關服務，提供技術支持，確保重點難點工程建設穩(wěn)步推進。在其他工程穩(wěn)步推進情況下，重點加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工，xx橋下部結構及梁片生產(chǎn)進度，確保年度目標的實現(xiàn)。
六、加強農(nóng)民工工資監(jiān)管力度、確保穩(wěn)定
百日會戰(zhàn)接近年關，要求項目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進及社會穩(wěn)定，嚴禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
各位領導，各位同仁，接下來的工作任務很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務，交出一份合格的答卷。
工地開工監(jiān)理發(fā)言稿（精選7篇）6
尊敬的各位領導，各位來賓：
今天，我們迎來了商會大廈主體工程全面開工的大喜日子。在此，我謹代表大廈工程建設的監(jiān)理單位、河南工程管理有限公司及全體監(jiān)理人員，對商會大廈主體工程全面開工表示熱烈的祝賀!向支持、關心和信任我們監(jiān)理單位的各級領導同志和各位朋友、各位同仁表示衷心的感謝!
商會大廈工程建設，從5月17日第一根灌注樁開鉆，到10月30日基礎工程最后一盤混凝土澆筑，短短的150多天，高難度、高標準、高質量地完成了1728根樁基施工和5560立方米大體積混凝土澆筑任務;從11月5日地下基礎工程第一根鋼柱開始吊裝，到12月18日地下基礎工程頂板順利封頂，我們公司的全體監(jiān)理人員與建設單位、施工單位的干部職工，克服重重困難，時刻堅守陣地，加強質量管理，嚴把監(jiān)理環(huán)節(jié)，齊心協(xié)力、晝夜奮戰(zhàn)，確保了工程建設按質、保量、按時推進，最終取得了大廈基礎工程順利完工、主體工程全面開工的階段性勝利。
商會大廈工程主體工程的全面開工，標志著工程建設從地下基礎工程向上部形體工程轉變，從單一工程向綜合施工轉變，也標志著大廈工程項目攻堅戰(zhàn)的正式開始!商會大廈工程建設的目標，是實現(xiàn)乃至豫北地區(qū)特大型鋼結構設計建筑的新突破，實現(xiàn)乃至豫北地區(qū)成功申報國家級建筑最高獎項“魯班獎“的新突破。商會大廈的新穎造型、獨特設計和“兩個新突破“的建設目標，不僅給承建施工單位，河南天豐、河南六建帶來了新的挑戰(zhàn)，也為我們河南提供了新的'機遇。我們河南人能為有幸參與這一全市矚目的重大工程項目而感到無比的榮幸和自豪。
商會大廈主體工程的全面開工，也意味著艱巨的施工安裝任務才剛剛開始。我們公司一定要進一步完善和落實工程監(jiān)理規(guī)章制度，按照“兩個突破“的目標，加強監(jiān)理隊伍建設，加大監(jiān)理工作力度，使工程監(jiān)理更加精細化、更加規(guī)范化。真正落實全過程監(jiān)理、旁站監(jiān)理制度，特別是加強對冬季施工的監(jiān)督管理，對隱蔽結點部位的監(jiān)督管理。一定要進一步加大對鋼結構施工的監(jiān)理力度，從構件加工、進場、安裝、焊接等工序，嚴格把關，確保鋼結構施工質量。真正做到“質量第一、安全第一、信譽第一“，按照進度節(jié)點生產(chǎn)，按照“魯班獎“標準實施;真正做到依法依紀、規(guī)范操作、不徇私情、嚴抓細管;真正成為商會大廈建設質量的“守護神“和建設進度的“加速器“，為商會大廈工程建設實現(xiàn)“兩個新突破“的奮斗目標，貢獻出我們的全部智慧和力量!
謝謝大家!
工地開工監(jiān)理發(fā)言稿（精選7篇）7
敬的各位領導、各位來賓：
大家好!今年是xx項目工程建設的關鍵年，工期緊張，任務繁重，監(jiān)理內(nèi)容多而且雜。面對嚴峻形勢，為迎接新的挑戰(zhàn)，抓住工作重點、卓有成效地開展工作，對下半年的工作進行展望。我代表xx監(jiān)理公司xx項目監(jiān)理部作表態(tài)發(fā)言：
質量和安全是工程建設中永恒的主題。安全是工程質量的前提條件，而工程質量的好壞，也是為了安全。下半年監(jiān)理部的工作中心緊緊圍繞安全、質量、進度展開。
1、加強與業(yè)主、管理公司、施工單位的工作溝通，積極協(xié)調(diào)各方關系，靈活掌握運用“科學、公正、公平”的監(jiān)理原則，服務工程、服務業(yè)主。
2、加強監(jiān)理人員業(yè)務技能培訓，提高工作技術水平，落實責任，力增使監(jiān)理工作做到程序化，規(guī)范化、制度化。要求每位專工主動工作，每天進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、轉變監(jiān)理工作理念，變“事中、事后”控制為“事前預測預控”，按照施工節(jié)點計劃，嚴格對工程質量進行檢查控制，唱響“捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全”促進工程進度的施工管理主旋律。
4、在安全控制方面，監(jiān)理部將圍繞業(yè)主和公司的安全管理目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，《建筑安全生產(chǎn)管理條例》，等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學發(fā)展，安全發(fā)展監(jiān)督管理模式，有效地把陜煤化熱電站工程安全，健康，環(huán)境管理目標控制在允許的風險度范圍以內(nèi)，實現(xiàn)工程安全管理零事故目標。
5、在質量控制方面，今年是xx工程施工的關鍵年，為了貫徹“百年大計，質量第一”的.質量管理理念，我監(jiān)理部認真把握工程質量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點，在施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理人員始終牢記“質量終身制”的宗旨，認真按照對工程負責、對業(yè)主負責的工作思路，嚴格按照建設規(guī)范、強制條文、監(jiān)理工作規(guī)劃，嚴把分部、分項工程各個環(huán)節(jié)驗收關，采取施工前指導，認真審查施工方案，強調(diào)施工過程中的重點和關鍵工序。施工中控制，嚴格要求按照方案的要求逐條落實施工方法與程序，堅持旁站，加強日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。施工后檢查，按程序驗收的一系列質量保證措施，保證工程質量一直處于在控可控狀態(tài)。
6、工程進度控制，針對20xx年上半年工期滯后，監(jiān)理部及時組織施工單位、管理公司、業(yè)主相關人員召開進度專題會，分析工期滯后的原因，提出解決辦法并采取了一些措施。及時下發(fā)熱電站進度方面的進度會議紀要。為了確保下半年工程進度，監(jiān)理部加大了考核力度，在進度方面進行嚴格考核。
7、工程投資控制，在投資控制方面監(jiān)理部每月及時審批施工單位上報的進度款，對工地發(fā)生的簽證認真核對，確保計量準確。要求各單位統(tǒng)一認識，減少分歧，在工程計量方面各單位統(tǒng)一標準，減少了計量誤差。
8、堅持召開每周的監(jiān)理例會安全例會，以及各類專題會;及時參加業(yè)主開展的各類活動。
9、全面貫徹落實下半年各項工作目標，在保證安全、質量的前提下加快施工進度，確保全年目標的實現(xiàn)
10、加強基礎檔案管理，做好監(jiān)理資料的歸檔工作，確保監(jiān)理程序和質量檢驗評定資料的完整，完善，使監(jiān)理工作做到有章可循，有據(jù)可查。
11、加強監(jiān)理隊伍的自身建設，加強思想品質教育、廉潔敬業(yè)教育、團隊意識教育，弘揚正氣，杜絕歪風邪氣，把監(jiān)理部建設成正氣浩然、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。
12、對于完工的項目及時組織驗收，工程資料及時進行整理歸檔工作。
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