經理員工大會發(fā)言稿（精選14篇）
在現(xiàn)在社會，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編整理的經理員工大會發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
經理員工大會發(fā)言稿 1
尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們：
你們好！
9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團結合作下，順利完成了各項經營指標。有付出才有回報，有了可喜的成績，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請為我們通過努力收獲到的快樂來點掌聲！
9月份，服務部員工圍繞“提供感動服務，創(chuàng)造客戶驚喜”為目標開展工作，不少員工充分體現(xiàn)了個人價值，受到客人的表揚，為公司爭得榮譽。出品部員工嚴把質量關，在總廚和各檔口主管們的帶領下，掀起一股研發(fā)新菜的熱潮，陸續(xù)推出多款新菜品，且市場接受度高，受到客戶的一致好評，為后續(xù)經營打下了良好的基礎。同時，我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障，如：我們的PA阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影；我們傳菜部員工配合出品部餐前準備的身影；我們內保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影；我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影；一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。
一個優(yōu)秀團隊的鑄就，需要高度的默契，一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業(yè)績，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個人承擔責任，這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的'成功，從某種意義上來講，是對某種責任的承擔。
團隊配合、人人把關，才能提高客戶滿意度，要做到客戶滿意，來源于我們各個部門每一位員工的通力配合。美國通用公司曾做過一個調查：一個消費者對產品和服務質量的滿意會告訴另外6個人，不滿意則會告訴22個人。可見我們
日常工作中，看似一個小小的投訴，一個客戶不滿意，個別員工一個不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會給我們帶來多大的潛在危害，將浪費多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯總結：一個數(shù)以百萬計的個人行為所構成的公司，經不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因為這樣，為了讓自我價值得到體現(xiàn)，對于有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會更輕松的換取更大的勞動成果。
人不能太浮躁，一下子想做這個，一下子想做那個；其實，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復去尋找的，你看準一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定會成功。有時候，我看到很多員工很有潛質，就想講，如果你一)直努力、堅持、好學、上進，那么不用多少年，你的成就一定會不可限量。
把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們取得了一定的成績，但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到開水中，青蛙馬上會跳出來，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當企業(yè)走上正軌以后， 我們自身的一些小問題開始被忽略，這些被忽略的細節(jié)，漸而久之就會弊重難返，使我們逐漸失去解決問題和應對市場變化的能力。我們XX店不缺勤勞、不缺智慧，要在競爭激烈的餐飲市場中繼續(xù)保持優(yōu)勢，我們就必須關注每一個細節(jié)、做好每一個細節(jié)。所以，本月我們將帶領每一位員工，從實際出發(fā)，從客戶滿意度出發(fā)，從自身做起，注重細節(jié)，從細節(jié)做起，將日常工作的簡單招式做到極致，將基礎工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因為別人的標準低而降低自己的標準，要用“細微之處見真功”這句話來時刻提醒自己。我堅信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會幫助我們換取利益。
下面就XX店10月份的重點工作作如下布置：
1、全體員工應積極承擔責任，圍繞客戶滿意度，重視客戶需求，研究客戶感受，團結配合，層層把關，將出品做精、服務做細，做到客人心里去；把好后勤保障關，力求零投訴；同時，從一點一滴開始節(jié)能降耗，嚴把費用控制關；
2、出品部要樹立“出品不是精品就是廢品“的優(yōu)質意識，嚴把質量關，確保次品決不出現(xiàn)在餐桌上，充分體現(xiàn)出品部的團隊工作作風；
3、前廳部要帶領每一位員工研究和揣摩客戶心理，倡導感動服務和個性化服務，并對提供感動服務和個性化服務的員工要特別嘉獎，并登記備案、注重培養(yǎng)；傳菜部要落實帶菜蓋的達成率，恢復戴口罩，確保菜品溫度，以提高顧客對出品安全、衛(wèi)生、快捷的滿意度。
最后，我用山姆?沃爾頓的話來結束今天的講話：“如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能、力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染到這種熱情”，我相信XX店的每一位員工都能成為感染別人的人。
謝謝各位！
經理員工大會發(fā)言稿 2
各位董事、各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人，一定要團結起來，為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力！對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：
一、轉變工程項目的經營和管理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的管理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任管理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的管理。下面我主要講講目標管理模式。
集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切積極因素，我們特別擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包管理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式，把突出項目管理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。
（1）、在成本管理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，詳細的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發(fā)現(xiàn)問題、調整成本支出，糾正成本管理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的管理要切實落實到位，不能流于形式。
�。�2）、在工程的質量安全管理上要制定相應的質量安全管理條例。根據(jù)條例正確指導施工。只有科學有效的管理才能杜絕施工過程中容易出現(xiàn)的質量與安全問題。
（3）、在施工進度管理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計劃任務，根據(jù)月計劃來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。
二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。
分公司
總公司、分公司及項目部的關系由原來的單向管理模式
總公司
分公司→項目部轉變?yōu)殡p向管理。
項目部
這樣的運營模式使這三者的關系更加密切更加有利于以后的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。
2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中容易出現(xiàn)的.矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進分公司內在實力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。
三、加強集團公司職能部門建設，實現(xiàn)公司總體實力的提高。
要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質的經營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：
1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
（1）技術部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直發(fā)揮著
重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的專業(yè)本領，我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
�。�2）綜合管理部承擔著管理、承辦、協(xié)調三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
�。�3）財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保�？顚Ｓ�，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。
（4）工程部承擔著工程的施工任務，對工程的安全、質量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項目部作好工程的安全質量的監(jiān)督工作，保證工程進度。提高工程質量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。
�。�5）勞務管理部要做好公司的勞務安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。
�。�6）物資供應部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調查統(tǒng)計項目部實際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。
2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導工作，使各項工作都步入正軌；另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進、協(xié)調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通；要換位思考，互相理解，互相支持；要寬以待人，多體諒別人；要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務。
四、提高施工能力，樹立HY品牌。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質的HY品牌。
3、提高工程質量，為品牌的發(fā)展奠定基礎。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造HY品牌的關鍵。HY品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質為依托，以先進技術、優(yōu)質質量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：
�。�、切實轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散管理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。
�。�、優(yōu)化人力資源結構，培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產值3.2億元，利潤1800萬元的目標，實現(xiàn)省優(yōu)工程個，市優(yōu)質工程個的預期目標。
經理員工大會發(fā)言稿 3
尊敬的各位同仁：
大家下午好！
20xx年即將過去,回首香國酒店2年以來的發(fā)展歷程，我們有過困難，有過困惑，當然也有喜悅。在此，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在今天這個重要的日子里，請允許我代表酒店向在坐的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷著對酒店的熱愛才相聚在這里，在兩年的'時間里，我們一起攜手創(chuàng)造了無數(shù)的佳績，香國大酒店的營業(yè)額穩(wěn)中有升，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩(wěn)固。
我很榮幸我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團結在一起，親如一家，協(xié)手作戰(zhàn)；我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的香國。兩年，七百多個日夜，必將注定是香國歷史上最美好的記憶。它將激勵我們香國員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。
經過兩年的探索和磨練，香國大酒店整體邁上了一個臺階，呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢。但是，我們也要清楚的看到，當前酒店在經營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、管理人員事業(yè)心、敬業(yè)心和責任感有待進一步加強。
2、服務意識有待提高。上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒有真正形成一個以用心做足細節(jié)，讓客人滿意的服務運作機制，對客人部分需求不能迅速反應、馬上解決。
3、團隊協(xié)作精神有待加強。
4、全員節(jié)約意識仍太弱。成本費用較高，員工仍未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習慣，管理上仍存在漏洞。
20xx，我們將致力名牌戰(zhàn)略，夯實基礎管理，努力把酒店建設成為榮昌乃至重慶市精品商務酒店業(yè)的典范，實現(xiàn)酒店經營管理上臺階，利潤收入新突破。酒店將從以下幾方面入手：
1、在行動上做好準備，強抓工作紀律和儀容儀表，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的星級酒店從業(yè)人員；加強學習，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，“學無止境”，使自己的業(yè)務不斷提高，讓每位客人感到新鮮。
2、樹立積極的態(tài)度，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障，全面進入到酒店高標準運行狀態(tài)。
3、內挖潛力，外拓客源，在全員營銷，在全員服務上下足功夫，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，給客戶以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，保證酒店利益最大化。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，香國酒店作為榮昌縣北部新區(qū)首家四星級酒店，其未來發(fā)展不可小覷，希望各位同事要堅定信心，爭取來年更上一層樓。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、抓住機遇、共同迎接挑戰(zhàn)！為香國大酒店更加美好的明天而努力奮斗！
最后，祝愿咱們香國大酒店生意紅紅火火、財源滾滾。提前祝大家春節(jié)快樂，身體健康，事業(yè)再創(chuàng)新輝煌
經理員工大會發(fā)言稿 4
各位同學、同志們：
大家好！首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎！
今天是一個特別的日子，對在座的各位同學們而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞，畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響，悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩，但是你們已經站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天，借此機會來跟大家見面、交流，并與同學們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運。
每當這個時候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發(fā)、滿懷豪情的來到三局，給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量；牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉換，是否做好了充分的思想準備；期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業(yè)。
下面，我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹，然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求，最后對同學們提幾點希望。
一、股份公司當前的`形勢
中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司，是跨國經營的綜合性大型企業(yè)，是中國規(guī)模最大、科技水平領先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、AAA級信用等級。
中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰(zhàn)略，是中國水電產業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量，先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進行了工程承包建設和經濟技術合作，擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業(yè)代表。目前，公司已形成國內水電、國內非水電、國際業(yè)務“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包，水電、風電等能源投資開發(fā)，國際經營及房地產開發(fā)協(xié)調發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團。
二、公司目前的發(fā)展情況
水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司，企業(yè)資質為水利水電工程施工總承包特級；并具有對外承包工程資質、鐵道部市場交易許可證書等資質。是一個跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經營的特級綜合性企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工12000余人，各類專業(yè)技術人員近3000余人；持證一、二級建造師252人；企業(yè)總資產25.21億元；擁有各類大型主導施工設備近5000臺套，先進的試驗設備近800臺套。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心；國外工程設置國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。
公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰(zhàn)略思想，致力于經營結構的戰(zhàn)略性調整和轉型升級，在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，優(yōu)先發(fā)展國際市場，大力開拓基礎設施業(yè)務，全面實現(xiàn)國內水利水電、基礎設施、國際工程協(xié)調、持續(xù)、共同發(fā)展的經營格局。
三、對分局的幾點要求
在座的同學們都是我們三局的新生力量，也是三局未來的技術骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作：
1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作，在公司入場教育完成后，各單位要組織好新員工見面會，使新員工盡快適應新環(huán)境，盡快熟悉企業(yè)，同時要認真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關心新員工的生活，體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要體現(xiàn)人文關懷。各單位和項目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力。
3、各單位要關注新員工的思想動態(tài)，要充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀；加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想，認真傾聽他們的意見，逐步引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。
4、各單位要建立人才培養(yǎng)機制，明確培養(yǎng)目標，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業(yè)技術和業(yè)務素質的培養(yǎng)，注重拓展專業(yè)領域的相關培訓，注重理論和實踐的有機結合，使新員工在工作崗位上成長起來，盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。
四、對新員工的幾點希望
1、愛崗敬業(yè)，珍惜機會。施工企業(yè)工作條件相對艱苦，但是我們既然選擇了，就應該安下心來，在工作崗位上踏踏實實做點事情，這對你們今后的發(fā)展至關重要。這幾年，公司對招收畢業(yè)生的力度較大，絕大部分同學對自己的定位比較現(xiàn)實，體現(xiàn)了受過高等教育的綜合素質。我希望你們能盡快適應三局、進而融入三局、扎根三局。
2、適應環(huán)境，融入團隊。勿庸置疑，建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，工程技術干部同樣面臨艱苦復雜的工作環(huán)境。我希望同學們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中，絕大多數(shù)工作都要靠一個團隊去完成，所以要主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，培養(yǎng)自己的團隊合作意識，強化組織紀律性，讓自身的素質在企業(yè)發(fā)展中得到提升。
3、加強學習，善于總結。在新的崗位上，同學們既要善于從實踐中學習，又要繼續(xù)善于從書本中學習，要保持良好的學習習慣。很多人參加工作后就放松了學習，時間長了，差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學習、勤于思考，有目標的拓展自身的知識結構，不斷掌握新知識、新技術、新工藝，這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。
4、敬重長者，勇于超越�！翱慈颂魮K覺輕，事非經過不知難”。同學們在工作中一定要虛心，多向有經驗的老同志學習，遇到問題多請教。公司很多項目上都開展有“師徒結對”活動，希望同學們能多向他們取經，取長補短，學以致用，力爭超越。
同學們，從今天開始，你們已成為水電三局有限公司的光榮一員，你們的人生也將進入一個嶄新的階段。我衷心的祝愿你們在公司“以經濟效益為目標，以科技創(chuàng)新為先導，以強化項目管控為重點，全面推進精益化管理和信息化建設”經營理念的引領下，以青春的激情、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實的工作，為公司的發(fā)展發(fā)揮你們的聰明才智，實現(xiàn)你們的人生價值。
最后，祝愿同學們用青春和才華創(chuàng)造美好的未來！
經理員工大會發(fā)言稿 5
尊敬的領導，同事們：
大家好：
今天是我們“xx服飾”xx年第一次全體員工團圓大會，也是生產全面鋪開前的員工大會。
“xx”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意！感謝你們選擇了xx服飾！對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝！謝謝大家！眾所周知，當前我國及全球經濟正在經歷著一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業(yè)作為中國國民經濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產業(yè)和國際競爭明顯的產業(yè)，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經歷著一個艱難時期。
鑒于上述原因，xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內部管理為核心，積極完善和調整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內我們要夯實基礎，對外，樹立良好的企業(yè)形象。
大家已經看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標！
與此同時公司也適時引進了專業(yè)的技術、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調整，其目的就一個，打造一個核心的'穩(wěn)定的管理技術團隊，打造一支具有高素質、高水準、具有戰(zhàn)斗力的“xx團隊”，從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅實基礎xx年，xx服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構、企業(yè)內部管理、質量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建設等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉變�？缃缯舷嚓P資源，使xx服飾這個大家庭更加充滿激情活力，使每一個xx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感；使每一個為xx奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報！嶄新的一年，嶄新的心情！
危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“xx”的膽略。
讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為xx美好的未來而努力奮斗；為我們共同的明天而拼搏！振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。
xx，是xx邁入下一個xx年輝煌的前奏！謝謝大家！
經理員工大會發(fā)言稿 6
各位親愛的xxx家人們：
大家上午好！
首先我代表xxx公司對參加公司員工大會的嘉賓廣州加盟商孫姐、店長劉珊珊小姐、及各位親愛的同事們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
xxx從創(chuàng)業(yè)至今不過六個月，但在短短的時間內，有我們大家共同的努力，取得豐碩的成果，目前擁有加盟和直營門店12家，在四月店將達到16家；業(yè)績連連創(chuàng)新高，又如我們的百仕達店上月就進了11張新卡，拿下整體業(yè)績近9萬元的好成績。正因為有你們，我們才走的這么從容，正因為有你們，我們堅信我們的事業(yè)會越走越遠�？纯匆粡垙堈嬲\，用心，專注的.臉龐，我感覺我們身上壓力重了很多，我們有責任帶領跟著企業(yè)一起成長的員工一起成功。
xxx是個年輕的團隊，也是很有活力、有夢想的團隊，公司致力于推動養(yǎng)發(fā)行業(yè)的發(fā)展，改變養(yǎng)發(fā)的格局。我們對自身定位清晰，核心競爭力明確，發(fā)展模式堅定。我相信有像經營這個行業(yè)十幾年經驗的王總，劉老師指導下，只要我們把認為對的事情堅持下去，我們將攻無不克，戰(zhàn)無不勝，直至達到共同的成功。
xxx目前正在加緊自身內部管理水平的建設，通過管理的提升，我們就有實力，打造養(yǎng)發(fā)行業(yè)全新的商業(yè)模式，改變目前養(yǎng)發(fā)行業(yè)的格局。我相信這場改變大家不會等的太久，我在這里邀請大家一同與我見證。
xxx正在致力于培養(yǎng)一批有能力有抱負的公司骨干，目前一批批有學歷、有經驗、有專業(yè)知識、不斷追求卓越的人才不斷地加入，這是公司最寶貴的財富。
公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間，努力創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。只要你付出思考和努力，虛心學習，不斷進步，最終你必會獲得公正評價。就會贏得屬于自己的舞臺。
團隊意識與強烈的事業(yè)心是xxx力量不竭的源泉。你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。以xxx共同目標和整體形象為前提，xxx提倡個性發(fā)揮，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。
我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和xxx一起成長。
最后，對所有員工整裝開業(yè)以來為公司所做的工作和努力，表示衷心的感謝！祝愿大家在以后的工作中更加愉快！
謝謝大家！
經理員工大會發(fā)言稿 7
各位親愛的家人們：
大家上午好！
首先我代表公司對參加公司員工大會的嘉賓廣州加盟商孫姐、店長劉珊珊小姐、及各位親愛的同事們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
從創(chuàng)業(yè)至今不過六個月，但在短短的時間內，有我們大家共同的努力，取得豐碩的成果，目前擁有加盟和直營門店12家，在四月店將達到16家；業(yè)績連連創(chuàng)新高，又如我們的百仕達店上月就進了11張新卡，拿下整體業(yè)績近9萬元的好成績。正因為有你們，我們才走的這么從容，正因為有你們，我們堅信我們的事業(yè)會越走越遠�？纯匆粡垙堈嬲\，用心，專注的臉龐，我感覺我們身上壓力重了很多，我們有責任帶領跟著企業(yè)一起成長的員工一起成功。
是個年輕的團隊，也是很有活力、有夢想的團隊，公司致力于推動養(yǎng)發(fā)行業(yè)的發(fā)展，改變養(yǎng)發(fā)的格局。我們對自身定位清晰，核心競爭力明確，發(fā)展模式堅定。我相信有像經營這個行業(yè)十幾年經驗的王總，劉老師指導下，只要我們把認為對的事情堅持下去，我們將攻無不克，戰(zhàn)無不勝，直至達到共同的成功。
目前正在加緊自身內部管理水平的`建設，通過管理的提升，我們就有實力，打造養(yǎng)發(fā)行業(yè)全新的商業(yè)模式，改變目前養(yǎng)發(fā)行業(yè)的格局。我相信這場改變大家不會等的太久，我在這里邀請大家一同與我見證。
正在致力于培養(yǎng)一批有能力有抱負的公司骨干，目前一批批有學歷、有經驗、有專業(yè)知識、不斷追求卓越的人才不斷地加入，這是公司最寶貴的財富。
公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間，努力創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。只要你付出思考和努力，虛心學習，不斷進步，最終你必會獲得公正評價。就會贏得屬于自己的舞臺。
團隊意識與強烈的事業(yè)心是力量不竭的源泉。你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。以共同目標和整體形象為前提，提倡個性發(fā)揮，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。
我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和一起成長。
最后，對所有員工整裝開業(yè)以來為公司所做的工作和努力，表示衷心的感謝！祝愿大家在以后的工作中更加愉快！
謝謝大家！
經理員工大會發(fā)言稿 8
尊敬的各位員工：
大家好！玉龍擺尾辭舊歲，金蛇狂舞迎新春。光陰似箭，春節(jié)馬上就要來到，我謹代表公司領導對一年來全體員工的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：＂謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了＂。
知難而進，敢問路在何方？乘勢而上，路在我們腳下！銷售要走多客戶之路，管理要走精細化管理之路，質量要走零缺陷之路，服務要走零投訴之路，供應要走多渠道之路，人才要走專業(yè)化之路！必將是氣象萬千，風生水起的一年！夢想在我們心中，未來在我們手中！
實干興邦，空談談國。我們將購置自動化程度更高的設備來降低員工勞動強度，提高生產效率；我們將開發(fā)更多數(shù)量的客戶，打造我們公司的更強勢的客戶群，保障公司目標的順利達成；我們將招聘專業(yè)的'、高水準的、高學歷的管理人才、技術人才全面提升公司的管理水平產品品質；我們將努力為廣大員工營造一個更放心，安心，舒心的工作環(huán)境，讓大家有一種家一般溫暖，讓大家過上看的見得、體會的到的美好生活。
同志們，我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進的總結會，又一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。眾人劃槳大船開，眾人拾柴火焰高。上下同心，其利斷金；上下同欲，企業(yè)盈利。我們要打造一支德才兼?zhèn)�、�?zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的美斯威團隊，去面對波詭云譎、瞬息萬變的國內和國際市常
發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展沒有道理！有我們這樣召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的美斯威鐵軍，我們的目標一定可以實現(xiàn)！我們美斯威必定是一個＂美好前景、于斯為盛、威名遠揚＂的精密鑄造公司！
最后我代表公司領導班子向大家拜個早年！衷心祝愿全體員工新年快樂、萬事如意、身體健康、闔家幸福！
謝謝大家！
經理員工大會發(fā)言稿 9
尊敬的各位領導、同事們：
你們好！
我是來自xx二店的xx。
今天，作為一名優(yōu)秀員工代表，我深感榮幸，在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。獲得榮譽，是對我以往努力付出的肯定。感謝金果讓來自五湖四海的我們在這里相聚，讓我收獲，使我成長。其實我也讓我糾結過，也曾經想要退縮過，不過我堅信不經歷風雨怎能見彩虹？在金果工作，讓我覺得很親切很踏實，是金果歷練了我的意志，使我在潛移默化中提高了很多很多。也許有人想要我分享一些經驗，其實我們所有被評為優(yōu)秀員工的人都沒有什么經驗，就是努力，就是實干，就是在別人不干的時候，我們一樣要認真的'做好每一件事；在別人能夠做好工作的基礎上，我們再多干一點，多付出一點。
在金果，我深深的感受到，作為一名賣場工作人員，堅決不可以把個人情緒帶到工作中去。為顧客服務是我們的宗旨，顧客永遠是對的，這是我工作以來一直信奉的，所以總會以得體的微笑面對顧客，縱然顧客有時候無理取鬧，我也會以微笑來面對他們，做到愛崗敬業(yè)，禮貌待人。成績屬于過去，榮譽屬于大家。今天的成績將是我明天的起點，在嶄新的20xx年里，我依然要爭當優(yōu)秀員工，為了這個目標加倍努力，去爭取更好的成績。我相信，通過努力，在20xx年我一定會獲得更好的成績；我相信，在大家的齊心協(xié)力下，金果的明天將會越來越好。
最后，祝愿各位金果的兄弟姐妹們在新的一年里身體健康，萬事如意！。謝謝大家！
經理員工大會發(fā)言稿 10
各位領導、同事們：
大家好！
很高興坐在這里跟大家一起工作，趙總安排給我這個職務，是對我的信任和重托。我認為這個職務不僅僅是一個崗位，更是一種責任。我的感覺不是榮耀，而是榮幸；不是權利，而是壓力，深感責任重大。但我堅信，只要我們攜起手來，心往一處想，勁往一處使，用最大的忠誠、滿腔的熱忱和全部的力量，主動作為，扎實工作，就一定能夠開創(chuàng)海怡工作的新局面。
今天與大家見面，無論以前熟悉與否，今天能夠走到一起，這就是一種緣分。人與人之間的交往形式多樣，首先是工作上的交往，通過工作交往增進個人感情，個人感情增加又會促進工作上的協(xié)調配合，這是一個相輔相成，相互促進的過程，我相信隨著工作交往和感情加深，今后大家共事肯定是愉快的`。合作愉快有兩個基本條件：一是工作至上。作為一名海怡人，我們所做一切的出發(fā)點和落腳點，就是干好本職工作；不是建立在工作之上的關系，必將影響工作，不是以干好工作為目的的交往，必將影響團結。二是以誠相待。大家只有彼此真誠，才能相互信任；只有建立信任，才能形成默契；只有配合默契，才能合拍共振形成一個有力的團隊、一個堅強的戰(zhàn)斗集體。我認為，共事是緣分，感情是生產力，建立在工作關系上的深情厚誼，必將促成一種積極向上的工作氛圍。讓大家在和諧愉快的環(huán)境中心情舒暢的工作，是我的初衷，我相信也是大家共同的心愿，讓我們共同為之而努力。
對于工作，我以前接觸不多、了解不深，是一個門外漢。在今后的工作中我將虛心向各位學習、請教，希望大家不要過多考慮上下級的關系，一定要多交流、多溝通、多出主意、多提意見，群策群力，共同建設海怡大廈。
謝謝大家！
經理員工大會發(fā)言稿 11
親愛的同事們、家人們：
大家下午好！
在七月這個欣欣向榮的月份，我很高興能和大家一起迎來我們酒店20xx年第二季度全體員工大會。在此，我謹代表酒店向付出辛勤勞動的所有員工以及關心支持酒店事業(yè)的家人們表達衷心的感謝和真摯的敬意。
如果說20XX年第一季度，我們是在拼命趕業(yè)績，那么第二季度我們就是在為趕業(yè)績拼命，一次次掙扎在100萬的死亡線上，有時甚至直到最后一天才以微弱的優(yōu)勢趕超，不容易，但就是這種不容易讓我們一次次的走過絕境，達成目標，正是這種不容易才證明了我們奮斗的價值，而做一家好的企業(yè)，做一名好的員工從來都是不容易的；
在本季度我們也第一次開始評選季度榮譽激勵，激勵那些優(yōu)秀的，為酒店做出杰出貢獻的人，這是XXX酒店的企業(yè)文化，“保留最好的，剔除最弱的”，我們不會像舒城其他酒店那樣對員工“你好，我好，大家好”，那對于優(yōu)秀的人來說是不公平的，對于肯努力的人來說也是不公平的，在維也納，你可以沒有技術、沒有能力，但是你不能不努力，我們有完善的培訓機制，沒有技術、沒有能力，我們可以教，但沒有努力，你就只能被淘汰，一只豬是不可能混在奔跑的牛群里的；而我希望你們在座的每一位能夠憑借自己的努力與智慧跑在這個牛群的最前列，引領整個牛群奔跑向更廣闊的'天地，而酒店會給每一個人創(chuàng)造平等的機會與平臺；
我們相信酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都有自己的理想，都希望能夠受到別人尊重，而贏得尊重的最好方法就是讓自己成為一個讓人受尊重的人，讓自己所在的團隊成為最優(yōu)秀的團隊，在酒店行業(yè)，最優(yōu)質的服務，讓每位客人都能夠豎起大拇指的服務就是對我們最大的肯定，今年是酒店的品質年，我希望在座的每一位都能夠懷揣著對酒店的熱愛，讓酒店成為舒城最好甚至安徽最好的酒店，讓在座的每一個人都能夠因XXX酒店而受到尊重，也讓XXX酒店因你而自豪。
謝謝大家！
經理員工大會發(fā)言稿 12
各位領導、各位同事：
大家好！
今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比方你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們現(xiàn)在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的認識你們很快樂。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的希望有些員工在離開xx公司后，會偶爾想起這里的花花草草，和同事們�，F(xiàn)在是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且xx在銀川也是數(shù)一數(shù)二的在這么牛的.公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了xx，就是xx那邊的“xx〞比擬牛了。我們要努力超越xx。讓我們的客戶以后幫我們吹牛�，F(xiàn)在我們聽得最多的是xx有多牛。他們是這樣說的：他說xx，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是“吹牛〞。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質量了。比方前幾天xx的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。 為什么我竭力挽留xx呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。xx公司的進步是有目共睹的像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫助解決，不能解決的也要找人幫助解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝。散會。
經理員工大會發(fā)言稿 13
各位領導，友愛的同事們:
大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激情。在過去的一個月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內外銷整機xxxx萬臺，skdxxxx萬套，自今年開年以來第五次超額完成了生產任務，更值得我們傲慢的是，我們x月份內銷清機率到達了xxx%，外銷清機率到達xx%，很好地滿足了市場前端的要求，在此，請允許我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在確定成果的同時，我們也要看到缺乏，在x月份，我們的綜合效率為xx%，批次合格率是xx%，與上個月相比，這兩項指標都有較大幅度的下降。假如說綜合效率的下降是因為qa部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的緣由，那么品質指標的下降就說不過去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任幫助，共同分析緣由，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對于本月品質仍舊沒有改觀的生產線的線長，將作出嚴厲?的處理!
在接下來的一個月里，我們的生產任務是整機xx萬臺，skdxx萬套，從數(shù)上來看，比上個月略有下調，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來看，x月份我們的產量將會大幅度提升，也就意味著我們在x月份將會聘請部分的員工以補充生產線的缺員，新員工的培訓問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質保量完成生產任務的同時，務必支配好培訓的工作。
我們知道，在x月份，我們將會有一項特別重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹蛯�，盼望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調下做好相關的工作，順利通過。
在上周，我們召開了“生產指標承諾簽訂儀式”，全部的線長都和我簽訂了效率和品質的指標承諾，廠辦也公布了配套的嘉獎方法，盼望在本月里面能夠得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質和效率的狀況。
依據(jù)廠辦之前發(fā)出的`通知，在接下來的三周時間里，我們基地將會組織“游泳競賽”，這次競賽分為團體賽和個人賽兩個部分，盼望各車間能組織好參訓隊伍，賽出水平，賽出風格，預祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成果。
近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對員工的工容工貌進行了大整頓，全部員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，盼望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地協(xié)作這項工作的進行，共同維護工廠的形像!
這段時間天氣特別酷熱，所以請各位員工肯定要多喝涼茶，留意防暑。同時，喜愛喝啤酒解暑的員工肯定要留意，晚上下班后不要喝太多的酒，一來影響第二天的上班，二來醉酒后簡單發(fā)生一些不開心的事情，同時，睡覺前假如喝大量的啤酒的話，簡單形成“啤酒肚”，破壞“帥哥”的形像，女伴侶是不喜愛的，所以肯定要留意!
最終祝福大家身體健康、工作順利、家庭美好!感謝大家!
經理員工大會發(fā)言稿 14
各位領導、各位同事：
大家好!
今日我就簡潔地說幾名不簡潔的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清晰自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比方你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們如今實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，假如你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。
假如你們辭職了，我會想你們的。盼望有些員工在離開xx公司后，會偶爾想起這里的花花草草，和同事們。如今是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且xx在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了xx，就是xx那邊的“xx”比較xx。我們要努力超越xx。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。如今我們聽得最多的是xx有多牛。他們是這樣說的：他說xx，做一萬個盒子，挑不出一個壞的`，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應當深深的知道這就是“吹�！�。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質量的確好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質量了。比方前幾天xx的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，后來就做得跟臉一樣潔凈了。我盼望大家：干潔凈凈做人，快歡樂樂工作。
為什么我極力挽留xx呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的看法。我們工作的時候追求歡樂。我們在人生的旅途中也要以追求歡樂為終極目標。假如你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著歡樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。xx公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的肯定會幫助解決，不能解決的也要找人幫助解決。
好了。假如你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有專心聽。感謝。散會。
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