年度工作會(huì)發(fā)言稿8篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？以下是小編整理的年度工作會(huì)發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
年度工作會(huì)發(fā)言稿1
xx區(qū)召開(kāi)20xx年教育工作會(huì)議，為開(kāi)創(chuàng)教育發(fā)展新局面，全面部署全年教育工作。會(huì)議從“優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、強(qiáng)管理、樹(shù)師德、抓服務(wù)、促黨建”六個(gè)方面全面總結(jié)了20xx年xx教育各項(xiàng)工作的完成情況及取得的成績(jī)，并重點(diǎn)結(jié)合一年來(lái)教育的巨大變化，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施教育強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略情況進(jìn)行了解讀。
教育成績(jī)的取得得益于區(qū)委、區(qū)政府對(duì)教育在硬件建設(shè)、教師待遇提升、干部培養(yǎng)和教師隊(duì)伍建設(shè)等全方位的大力支持，得益于全體教育人的拼搏進(jìn)取，敬業(yè)奉獻(xiàn)。
會(huì)議科學(xué)客觀分析了教育發(fā)展存在的不足，明確了全年工作的總體要求。按照打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境及幸福xx共同締造的總體要求和部署，以學(xué)校布局規(guī)劃建設(shè)和集團(tuán)化辦學(xué)為支撐，堅(jiān)持深化改革，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，內(nèi)涵發(fā)展，增強(qiáng)活力，全力推進(jìn)教育“均衡化、品牌化、特色化”發(fā)展，努力打造富有xx特色、與全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的“發(fā)展水平高、辦學(xué)品質(zhì)高、人民群眾滿意度高”的一流現(xiàn)代化教育強(qiáng)區(qū)。從構(gòu)建教育空間布局、公共服務(wù)、品牌建設(shè)、多樣化育人、交流互融及高效務(wù)實(shí)服務(wù)、組織保障6大體系，如何做好25項(xiàng)重點(diǎn)工作做出全面部署。
區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)以“六個(gè)新”及“站位高、思路清、視野寬、把脈準(zhǔn)”四點(diǎn)評(píng)價(jià)對(duì)教育工作報(bào)告給予了高度的評(píng)價(jià)，對(duì)教育取得的成績(jī)給予了充分的肯定，滿懷深情地對(duì)教育發(fā)展提出了三點(diǎn)期望：一是要以弛而不息，久久為功的精神，靜下心來(lái)，耐住寂寞，持之以恒專注教育，研究教育，發(fā)展教育；二是不忘初心，繼續(xù)前行，理清思路，抓住根本，做有思想、有靈魂的教育；三是因勢(shì)而謀，借勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而為，抓住引領(lǐng)xx教育發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)人和關(guān)鍵問(wèn)題，科學(xué)謀劃，合力前行，不斷推動(dòng)xx教育跨越發(fā)展。
年度工作會(huì)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司XX年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
XX年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，
一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；
四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階；
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
年度工作會(huì)發(fā)言稿3
會(huì)上大家提出要加強(qiáng)理論研究的問(wèn)題，我認(rèn)為十分有必要。今年恰逢關(guān)工委成立25周年，是個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。工作時(shí)間積累很豐厚了，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，思考如何加強(qiáng)理論研究建設(shè)，正當(dāng)其時(shí)。
結(jié)合教育關(guān)工委理論研究工作，分享四點(diǎn)想法，供參考：
第一是要做好頂層設(shè)計(jì)。
關(guān)工委理論研究有其自身特點(diǎn)，我歸納為"兩實(shí)":一是聯(lián)系實(shí)際，二是實(shí)用。時(shí)間是關(guān)工委理論研究工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。為了做好理論研究工作，教育部關(guān)工委成立了理論研究中心。為了進(jìn)一步推動(dòng)理論研究工作，20xx年11月理論研究中心將依托單位變更為北大，這也是為了發(fā)揮北大在人才和資源方面的優(yōu)勢(shì)。理論研究中心聘請(qǐng)了11位專家，一部分是從事關(guān)工委工作很長(zhǎng)時(shí)間并且愿意思考的老主任；另一部分是從事社會(huì)科學(xué)理論研究的專家，這些專家從不同角度開(kāi)闊視野。理論研究的功能主要是指導(dǎo)協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)關(guān)工委的理論研究工作。在北大的掛牌儀式上，我對(duì)理論研究中心提出四點(diǎn)要求："旗幟鮮明、導(dǎo)向正確、聯(lián)系實(shí)際、服務(wù)基層".具體到研究設(shè)計(jì)，就看定位是宏觀的、中觀的還是微觀的。在宏觀層面，可以研究關(guān)工委戰(zhàn)略地位；在中觀層面，可以做常態(tài)化研究；在微觀層面，可以研究具體問(wèn)題，比如如何做好黨建組織員的培訓(xùn)等。研究明白了，問(wèn)題就解決了。
第二是要采取課題引領(lǐng)。
教育關(guān)工委每年都有課題，都是從實(shí)際工作中來(lái)，在實(shí)際工作中碰到什么問(wèn)題，就一起研究、找答案。從課題研究的實(shí)踐來(lái)看，既解決了實(shí)際問(wèn)題，又凝聚了隊(duì)伍。20xx年教育部關(guān)工委做了《新時(shí)期家庭教育特點(diǎn)、理念、方法研究》的課題，有400多個(gè)子課題，把全戰(zhàn)線的理論隊(duì)伍，有能力的同志都凝聚起來(lái)了。在課題層次方面，一是教育關(guān)工委自己的課題，這個(gè)自己做明白了，做出成果來(lái)，系統(tǒng)內(nèi)就可以使用，20xx年做了"關(guān)工委對(duì)青少年進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育工作研究"課題，袁部長(zhǎng)批給社科司，供主渠道參考。二是申報(bào)教育部課題�！缎聲r(shí)期家庭教育特點(diǎn)、理念、方法研究》這個(gè)就是教育部的課題。三是爭(zhēng)取國(guó)家課題。20xx年結(jié)合年度重點(diǎn)工作，申報(bào)的國(guó)家課題《新時(shí)期中小學(xué)家庭教育立德樹(shù)人的綜合研究》，家庭教育范圍很廣，這個(gè)課題主要是研究立德樹(shù)人，經(jīng)過(guò)很多專家論證后，已經(jīng)入選國(guó)家課題并撥給了經(jīng)費(fèi)�？v觀教育部關(guān)工委的課題研究，經(jīng)歷了由小到大，逐步深入，一步步探索的過(guò)程。做課題要有人和錢。關(guān)工委隊(duì)伍中能人是有的，要利用起來(lái)；還有個(gè)經(jīng)費(fèi)支持的問(wèn)題，做課題需要籌錢。教育部關(guān)工委有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是要融入主渠道，善于借力。之前國(guó)家給了幾個(gè)億搞校外教育基地，使用情況到底如何需要調(diào)查�；A(chǔ)一司把調(diào)查校外教育機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀和使用情況的課題委托給關(guān)工委老同志做，課題本身是有錢的，老同志下去調(diào)查，拿數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，既不用太費(fèi)勁也能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拿到的報(bào)告也能為主渠道所用。
第三是要發(fā)揮組織特色。
關(guān)工委的理論研究要有自己特色，要發(fā)揮老同志優(yōu)勢(shì)。做問(wèn)卷、做調(diào)查設(shè)計(jì)有專業(yè)的人才，但數(shù)據(jù)的綜合分析老同志有優(yōu)勢(shì)。對(duì)問(wèn)題的分析，老同志和年輕同志的分析角度是不同的，表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是老同志有宏觀優(yōu)勢(shì)，可以進(jìn)行橫向思考，可以從教育延伸到環(huán)保、經(jīng)濟(jì)等方方面面。做青少年價(jià)值觀課題的時(shí)候，上來(lái)50萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，如何用？老同志就有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的舞臺(tái)。二是縱向思考。老同志熟悉過(guò)去和現(xiàn)在的不同情況，可以對(duì)比思考。特別是每個(gè)調(diào)查報(bào)告最后一部分都是建議，在建議可行性方面，老同志的分析有時(shí)特別明顯。
第四是要做好成果運(yùn)用。
課題做完了，成果沒(méi)用上，影響積極性。成果要付諸實(shí)踐，要有實(shí)用價(jià)值。理論研究不能空對(duì)空，要付諸實(shí)踐。如何用？一是自己用。我們?cè)谘芯柯殬I(yè)院校關(guān)工委工作、高校的一校多區(qū)問(wèn)題時(shí)，成果都可以自己拿來(lái)用于指導(dǎo)實(shí)踐。二是送給有關(guān)部門用。關(guān)于基礎(chǔ)教育、高校、家庭教育的調(diào)查研究，都送給部?jī)?nèi)有關(guān)司局，他們對(duì)成果也比較重視。比如我們把關(guān)于家庭教育工作的調(diào)研結(jié)果給基礎(chǔ)一司，建議成立家庭教育工作處，后來(lái)雖因種種原因沒(méi)有成立，但是他們校外教育處承擔(dān)了這部分工作。三是報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，供決策參考。教育部關(guān)工委的調(diào)查報(bào)告報(bào)給部黨組后，黨組都有批示。因?yàn)槲覀兊膱?bào)告是能夠給工作提供參考的。要重視成果的宣傳，調(diào)研報(bào)告的成果要上報(bào)下發(fā)，宣傳群眾，宣傳領(lǐng)導(dǎo)。部關(guān)工委有一報(bào)兩網(wǎng)三刊，都可以用來(lái)宣傳，擴(kuò)大影響。
以上建議供大家參考，謝謝大家。
年度工作會(huì)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
歲末年初，萬(wàn)象更新，今天我們迎來(lái)了XXX采油廠五屆二次工作會(huì)的隆重召開(kāi)，會(huì)上聽(tīng)取了王廠長(zhǎng)所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力奮斗”的工作報(bào)告，我們感到目標(biāo)鼓舞人心，措施催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們20xx年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。
新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔(dān)著XXX萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程，我們既感到無(wú)尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對(duì)我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力，我們?nèi)w干部員工將主動(dòng)向前沖，嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、不等不靠，堅(jiān)決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。20xx年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，堅(jiān)定完成原油產(chǎn)量的必勝?zèng)Q心
我們將把本次會(huì)議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心
中，作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的，更要大家清楚的認(rèn)識(shí)到我們XXX采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢(shì)，成熟開(kāi)發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗(yàn)，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)腦XX精神。增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，正確的認(rèn)識(shí)到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開(kāi)局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動(dòng)大家自覺(jué)主動(dòng)的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來(lái)，向時(shí)間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。
二、創(chuàng)新思路、精雕細(xì)刻，夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)
20xx年我們將建立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過(guò)抽查與普查的方式，促進(jìn)各崗位現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。二是堅(jiān)持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對(duì)比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開(kāi)井率，
降低油井故障率，實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅(jiān)持“今天的水就是明天的油”的意識(shí)，將注水井進(jìn)行ABC分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)普查，及時(shí)處理存在問(wèn)題，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時(shí)性、準(zhǔn)確率，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅(jiān)持設(shè)備管理不放松，完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件、接點(diǎn)不漏油，機(jī)油不變質(zhì)，設(shè)備不損壞，并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位，抽油機(jī)平衡調(diào)整到位，設(shè)備隱患排查到位，設(shè)備問(wèn)題整改到位，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。
三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實(shí)，提高全員安全行為
在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全，人人重安全，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展以管理手冊(cè)、HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、HSE需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必須”，即：?jiǎn)T工必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源，必須清楚本崗位的隱患及控制對(duì)策，必須清楚事故應(yīng)急處置措施。實(shí)現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo)，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清二楚，常用設(shè)備四懂三會(huì)，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，提升全員綜合素質(zhì)
我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過(guò)程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度，細(xì)化、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎(jiǎng)勵(lì)員工，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個(gè)抓好，一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)亮點(diǎn)樹(shù)品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻(xiàn)大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。三是抓好工作機(jī)制的建立，繼續(xù)推進(jìn)以“信心、誠(chéng)心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計(jì)劃、過(guò)程有記錄、事后有總結(jié)、查詢有臺(tái)賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強(qiáng)“形勢(shì)任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現(xiàn)場(chǎng)操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)“四比四看”活動(dòng)，營(yíng)造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)，看誰(shuí)的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成的好；比質(zhì)量，看誰(shuí)的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高；比安全，看存在的安全問(wèn)題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰(shuí)在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。
同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)，共同開(kāi)創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績(jī)優(yōu)良”的XXX采油廠新篇章。
年度工作會(huì)發(fā)言稿5
今天，李總就創(chuàng)建“情滿XX，舒適家園”服務(wù)品牌戰(zhàn)略構(gòu)思作了全面的闡述，這將是酒店今后若干年發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，也是 今后提高專業(yè)化服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的具體措施。下面我根據(jù)酒店創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略的思想，結(jié)合工會(huì)工作的“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)基本職能，談工會(huì)工作的`思想構(gòu)思及二Ｏ**年度工會(huì)工作的主要任務(wù)，請(qǐng)代表們審議。
�。�、維護(hù)員工的合法權(quán)益是工會(huì)工作的基本職能，也是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)
�。保�、樹(shù)立企業(yè)人本管理的理念，工會(huì)要把員工看作是企業(yè)的根本，是企業(yè)最寶貴的資源。這樣才能與企業(yè)的品牌戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能充滿熱情、激情去創(chuàng)造性地完成好工會(huì)工作各項(xiàng)任務(wù)。
�。保�、今年酒店企業(yè)改制已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，改制員工面臨著“希望和困難并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在”的艱難決擇。工會(huì)工作應(yīng)做到維護(hù)職工利益與維護(hù)企業(yè)整體利益相統(tǒng)一，既要充分維護(hù)職工的利益，又要協(xié)助完成改制工作，為改制后的員工有工作平臺(tái)，改制后的企業(yè)有新的發(fā)展前景出謀獻(xiàn)策。
�。保场⒓訌�(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和工會(huì)骨干培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，提高工會(huì)工作人員維護(hù)員工利益的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助行政提高依法行政的能力。使酒店能切實(shí)以《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)員工的管理。
１－４、工會(huì)工作應(yīng)始終堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為中心，服從于、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展這個(gè)大局，制定工作計(jì)劃，理順工作關(guān)系，了解企業(yè)的近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，調(diào)動(dòng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)酒店品牌戰(zhàn)略而努力奮斗的激情。
�。�、參與職能：工會(huì)依照法律法規(guī)，通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式，組織員工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督
�。玻�、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下和企業(yè)改制過(guò)程中，工會(huì)要不斷改變觀念，不斷提高參與的能力與水平，推進(jìn)企業(yè)的民主化建設(shè)和發(fā)展。
�。玻�、充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)廣大員工為企業(yè)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，不斷提高廣大員工的主人翁責(zé)任感和使命感，在開(kāi)展活動(dòng)的組織形式、方式和方法上應(yīng)有新的創(chuàng)新與突破。
�。玻�、工會(huì)工作的重心放在第一線，深入最基層，與員工直接談心、交朋友，樹(shù)立為一線員工服務(wù)的思想。讓員工感到酒店就是他們的家，酒店又是顧客的家。使工會(huì)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的橋梁和紐帶。
�。玻�、民主管理，首先是在涉及職工利益的問(wèn)題上，一定要做到廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，要盡量做到公正、公平、公開(kāi)。這是一個(gè)企業(yè)能否真正調(diào)動(dòng)員工積極性的重要因素。第二，就是要讓每個(gè)員工都感覺(jué)到他在企業(yè)中的地位和作用。工會(huì)在二ＯＯ六的工作中，將繼續(xù)采用店務(wù)公開(kāi)宣傳欄和店刊等多種形式，定期公布酒店的經(jīng)營(yíng)狀況、費(fèi)用開(kāi)支以及經(jīng)營(yíng)決策等方面的內(nèi)容，進(jìn)一步推進(jìn)酒店的民主管理。
�。�、建設(shè)職能：動(dòng)員和組織員工參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成生產(chǎn)及工作任務(wù)。隨著企業(yè)改革的深入發(fā)展，廣大員工都希望自己有一個(gè)寧?kù)o的生活環(huán)境，有一個(gè)能施展才華的舞臺(tái)，因此，我們必須以人為本，以事業(yè)凝聚人，以感情留住人，盡最大能力關(guān)心、愛(ài)護(hù)、理解、支持員工，使他們真正感到企業(yè)就是職工的家，工會(huì)組織是員工信賴的組織，讓他們集中精力投入到各項(xiàng)工作中去。
�。常�、工會(huì)工作就是群眾性工作，工作生活要貼近員工，隨時(shí)把握員工的思想脈搏，掌握疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，了解他們學(xué)習(xí)、生活和工作中的困難和要求，爭(zhēng)取及時(shí)解決和解答。
�。常病⒐�(huì)就是要關(guān)心員工，用心叩響心扉，主動(dòng)為困難職工排憂解難，能過(guò)這些誠(chéng)心誠(chéng)意，細(xì)致入微的關(guān)心，增加員工“以企業(yè)為家”的意識(shí)和血濃于水的感情。
在這次提案、意見(jiàn)、建議的收集中，我們注意到了部分員工對(duì)員工食堂伙食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)。就這個(gè)問(wèn)題，我們想說(shuō)明幾點(diǎn)司情況。員工食堂的伙食標(biāo)準(zhǔn)在行政的支持下，伙食標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)提高了許多。這次通過(guò)對(duì)食堂員工的培訓(xùn)，工作人員的服務(wù)意識(shí)和精神面貌得到了很大提高，但是在菜式的搭配上和菜肴的口味上，還存在不少的缺點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)要接受批評(píng)。也希望員工代表就解決目前存在的問(wèn)題，提出具體解決辦法。
�。常�、積極開(kāi)展活動(dòng)，以活動(dòng)凝聚人心。酒店已把企業(yè)文化建設(shè)納入到創(chuàng)建企業(yè)品牌戰(zhàn)略中，我們將以豐富多彩，寓教于樂(lè)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神，擴(kuò)大員工視野，培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從四月開(kāi)始，我們將陸續(xù)舉辦首屆“XX杯·美好生活”攝影比賽、部分員工春游活動(dòng)、第二屆乒乓球團(tuán)體比賽、第二屆書(shū)法比賽、征文、詩(shī)歌朗誦比賽以及春節(jié)晚會(huì)文藝節(jié)目等活動(dòng)。我們想通過(guò)這一系列活動(dòng)，提高員工的綜合素質(zhì)。我們爭(zhēng)取活動(dòng)做到具有廣泛的員工參入性，又不失時(shí)機(jī)要求創(chuàng)新。使企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)建中不斷得到升華，與XX的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展同步。在這里，我們請(qǐng)各位員工代表帶頭實(shí)現(xiàn)我們的這個(gè)愿望。
根據(jù)李總在報(bào)告中提出的塑造企業(yè)形象，“繼續(xù)辦好《 人》報(bào)的要求”，我們將努力在擴(kuò)大店報(bào)影響，降低印刷費(fèi)用上下功夫。目前，我們正在與XX市以及各縣印刷廠聯(lián)系，調(diào)查了解印刷價(jià)格。從前面出版的三期來(lái)看，各部門員工投搞的積極性還不是很高，希望各部管理人員多組織本部門員工寫(xiě)稿，在《 人》刊物中，要多收集普通員工素材的搞件。
�。�、以各種形勢(shì)加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)將企業(yè)改革發(fā)展的新精神、新思路、新情況告訴員工，使員工了解企業(yè)，了解工會(huì)，發(fā)解自身對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的責(zé)任和作用，認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能得到更好的發(fā)展，使企業(yè)上下形成一個(gè)想發(fā)展、快發(fā)展的濃烈氛圍。
�。矗�、推行文化管理，樹(shù)立共同的價(jià)值觀。文化管理就是將企業(yè)文化作為一種管理工具，讓全體員工樹(shù)立一種共同的理念，并共同為這個(gè)理念而奮斗。我們的主題就是：團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。
�。矗场�(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，不斷超越自我�！眲�(chuàng)新并不一定發(fā)明，而是企業(yè)內(nèi)部員工在應(yīng)付環(huán)境變化時(shí)，通過(guò)相互之間的影響和交流，所找到一種適應(yīng)環(huán)境變化的新舉措。
�。矗�、情滿XX，舒適家園——社會(huì)責(zé)任第一。我們提出顧客為主，千方百計(jì)的保持顧客的忠誠(chéng)度，能夠滿足顧客個(gè)性化的需求，應(yīng)該是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。因?yàn)槠髽I(yè)如果得不到社會(huì)的支持，是不能夠持續(xù)發(fā)展的。
以上這些是我們工會(huì)工作根據(jù)酒店品牌戰(zhàn)略構(gòu)思，而制定的基本框架設(shè)想和二ＯＯ六年基本工作思路，可能在立意上、觀點(diǎn)上存在很多不足和不全面，我們會(huì)在學(xué)習(xí)中去完善，在實(shí)踐中去改進(jìn)。
年度工作會(huì)發(fā)言稿6
一 從實(shí)際出發(fā)，說(shuō)你學(xué)到什么，做了哪些工作，年度工作會(huì)發(fā)言稿。存在那些問(wèn)題，你是如何解決的。多說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)和對(duì)公司的奉獻(xiàn)，寫(xiě)詳細(xì)點(diǎn)，缺點(diǎn)要輕描淡寫(xiě)的，缺點(diǎn)多了說(shuō)明你沒(méi)用。
二( 喊口號(hào)，很有必要)
海爾公司說(shuō)，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情一直做，就什么事都能做好。我知道我們做郵政儲(chǔ)蓄的每天和單據(jù)和數(shù)字打交道很枯燥，可是我相信堅(jiān)持下去沒(méi)有做不好的。
三 (給公司的建議，說(shuō)明你有主見(jiàn)，有遠(yuǎn)見(jiàn)，被重用的可能才更大)
我深知鍋里有碗里才有的道理，我們因?yàn)榫壏植艁?lái)到同一家公司，都希望把公司做大做強(qiáng)。所以我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，把工作做好。讓我們的公司蒸蒸日上。
四 (千穿萬(wàn)穿。馬屁不穿。這可很重要)
最后祝大家新年快樂(lè)，祝我們的公司蒼天尚能安人意，山做黃金海做田。(最后這句一定要，說(shuō)明你有文采)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓大家好!今天十分榮幸在這里嚀聽(tīng)各兄弟城市的發(fā)言，從中收獲不少，對(duì)我們珠海今后籃球
運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)驗(yàn)。在這里我想就我們珠海籃球協(xié)會(huì)在開(kāi)展普及群眾性籃球運(yùn)動(dòng)及推廣CBO工作的方面作一些交流，如有不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓多多包涵。
珠海市籃球協(xié)會(huì)的概況
珠海市籃球協(xié)會(huì)是一個(gè)純民間體育協(xié)會(huì)，由于珠海的籃球運(yùn)動(dòng)在20xx年后一直處于低谷，市體育局大膽提出試行改革把籃球協(xié)會(huì)推向民間，借助社會(huì)的力量重振珠�；@球事業(yè)。因此，我們協(xié)會(huì)現(xiàn)有的幾位對(duì)籃球事業(yè)十分執(zhí)著的人就擔(dān)待了這一重任，協(xié)會(huì)從20xx年完全由體育局脫離，我們協(xié)會(huì)的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都各自有自己的工作、自己的事業(yè)、自己的公司，他們都是在百忙中抽時(shí)間努力兼營(yíng)創(chuàng)建籃球協(xié)會(huì)、發(fā)展推動(dòng)珠海的籃球運(yùn)動(dòng)。
籃球協(xié)會(huì)目前無(wú)一專職工作人員，無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，我們完全依靠自己的奉獻(xiàn)、社會(huì)的支持，通過(guò)多組織承辦各種賽事及培訓(xùn)工作來(lái)增強(qiáng)協(xié)會(huì)的生命力和影響力。
體育局、體育總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也十分重視及關(guān)心支持籃球協(xié)會(huì)的工作，協(xié)會(huì)上下齊心協(xié)力積極工作，年中各種籃球賽事一個(gè)接一個(gè)連連不斷，籃球運(yùn)動(dòng)的普及、群眾的參與積極性不斷提高形成一種良好的氛圍。在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)幾年來(lái)由于協(xié)會(huì)的工作得到社會(huì)及上級(jí)部門的認(rèn)同，每年都被評(píng)為珠海市及廣東省的先進(jìn)群體單體。
CBO推動(dòng)基層籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展
過(guò)去珠海的籃球賽事每年只搞年度的甲乙組比賽，參加的隊(duì)伍不過(guò)20支，比賽常常為運(yùn)動(dòng)員的資格問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不休。至20xx年收到CBO的賽事通知后，我們馬上派人到北京參加CBO的學(xué)習(xí)，加深對(duì)CBO賽事的理解。我們認(rèn)為CBO是普及群眾性籃球運(yùn)動(dòng)的賽事，有廣泛的發(fā)展空間，有利社會(huì)各階層的參與，是一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的有群眾草根基礎(chǔ)的籃球比賽項(xiàng)目。特別在珠海這樣一個(gè)新生城市，資深及大型的企業(yè)不多，只局限于代表一個(gè)單位資格參賽勢(shì)必限制了籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，因此，我們認(rèn)為CBO公開(kāi)賽可讓更多人不受身份的限制，有錢、有興趣搞籃球的老板可以自由組織球隊(duì)參賽的形式適合珠�；@球市場(chǎng)的發(fā)展。20xx年市籃球協(xié)會(huì)敢于嘗試，大膽改革參加了首屆CBO中國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽，第一年我們報(bào)名參賽的隊(duì)伍共有26支，但我們從加大宣傳力度以及開(kāi)展CBO互動(dòng)活動(dòng)上做文章，讓群眾逐步了解CBO，我們把賽事安排在每周未舉行，這樣既不影響參賽隊(duì)伍的工作、學(xué)習(xí)，也能讓更多的市民觀賞和參與互動(dòng)活動(dòng)，發(fā)言稿《年度工作會(huì)發(fā)言稿》。從珠海賽區(qū)的組織工作到賽事的方式都得到市內(nèi)各參賽企業(yè)及基層群體的認(rèn)同，珠海賽區(qū)也獲CBO組委會(huì)授予全國(guó)優(yōu)秀賽區(qū)的稱號(hào)，代表我市參加全國(guó)總決賽的珠海免稅籃球隊(duì)也榮獲首屆中國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽的總冠軍。市政府、市體育局大張旗鼓地為珠海免稅籃球隊(duì)?wèi)c功頒獎(jiǎng)也為企業(yè)開(kāi)展群眾性體育運(yùn)動(dòng)增強(qiáng)了信心。
通過(guò)第一年CBO賽事的影響，企業(yè)重視了CBO這個(gè)體育賽事平臺(tái)，它們紛紛要求籃球協(xié)會(huì)協(xié)助企業(yè)組建籃球隊(duì)，利用體育帶動(dòng)企業(yè)文化的開(kāi)展，利用體育增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。20xx年市籃球協(xié)會(huì)為普及籃球運(yùn)動(dòng)協(xié)助企業(yè)組建的籃球隊(duì)分別在全國(guó)賽及省級(jí)賽中獲得驕人的成績(jī);珠海免稅籃球隊(duì)榮獲首屆中國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽的總冠軍：珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊(duì)榮獲全國(guó)邊防檢查系統(tǒng)籃球賽亞軍：珠海移動(dòng)通訊籃球隊(duì)榮獲全省移動(dòng)系統(tǒng)籃球賽冠軍：珠海煙草籃球隊(duì)榮獲全省煙草系統(tǒng)籃球賽第三名。
20xx年CBO賽事我們把工作重點(diǎn)向基層、區(qū)鎮(zhèn)推廣，我們深入?yún)^(qū)鎮(zhèn)、學(xué)校、部隊(duì)宣傳推廣CBO賽事，為了讓更多人參與到CBO競(jìng)賽行列，我們決定除免收?qǐng)?bào)名費(fèi)外，分賽區(qū)的宣傳、競(jìng)賽費(fèi)用、獎(jiǎng)品資金全部由珠海CBO賽區(qū)組委會(huì)負(fù)責(zé)。這樣一來(lái)珠海屬區(qū)的香洲、斗門、金灣各區(qū)紛紛報(bào)名參賽，珠海駐軍警部隊(duì)也參與到CBO賽事的行列，20xx年珠海賽區(qū)由20xx年的26支球隊(duì)一下增加到73支球隊(duì)參賽，參與的球隊(duì)有機(jī)關(guān)、工礦企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及軍警部隊(duì)。我們?yōu)榘袰BO做大做強(qiáng)，將珠海賽區(qū)的覆蓋面擴(kuò)展到周邊城市，今年廣州、肇慶及澳門的球隊(duì)也報(bào)名參加了珠海CBO賽區(qū)的比賽。今年的比賽熱鬧非常，鄉(xiāng)鎮(zhèn)久違了的籃球氛圍回來(lái)了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比賽經(jīng)常超過(guò)2~3000人觀看。軍警賽區(qū)的比賽可是鼓樂(lè)喧天，賽場(chǎng)上口號(hào)聲歌聲、鑼鼓聲響徹云霄邊裁判員的哨聲都無(wú)法分辨了。20xx年珠海賽區(qū)參賽隊(duì)伍76支，參賽運(yùn)動(dòng)員1000多人，在歷時(shí)三個(gè)多月的比賽中共進(jìn)行了208場(chǎng)賽事，11萬(wàn)觀眾觀看了比賽。
服務(wù)企業(yè)、爭(zhēng)取企業(yè)的支持
有了籃球的市場(chǎng)，有了群眾的參與，搞好比賽關(guān)鍵是賽事經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，首先我們做好CBO賽事的招商計(jì)劃書(shū)，針對(duì)籃球市場(chǎng)的廣闊平臺(tái)重點(diǎn)向企業(yè)推廣，爭(zhēng)取到修煉的支持及冠名贊助后就必須著重注意如何保證對(duì)企業(yè)的回報(bào)和權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。20xx、20xx連續(xù)二年我們都得到中國(guó)移動(dòng)珠海公司的大力支持贊助珠海CBO賽事。今年珠海賽區(qū)冠名為“中國(guó)移動(dòng)飛信杯”，我們將比賽結(jié)合移動(dòng)飛信業(yè)務(wù)的推廣，提供本次活動(dòng)的唯一“飛信”互動(dòng)平臺(tái)，舉辦晉級(jí)市級(jí)賽競(jìng)猜以及冠軍競(jìng)猜的互動(dòng)活動(dòng)。我們爭(zhēng)取珠海新聞媒體的支持，珠海電臺(tái)、報(bào)社、電視全面跟蹤報(bào)道本次活動(dòng)，電視臺(tái)體育欄目的專題報(bào)道及每周的體育節(jié)目中播出本周比賽戰(zhàn)報(bào)及下周賽事預(yù)告。使整個(gè)賽事既為企業(yè)提供了宣傳、推廣的平臺(tái)又促進(jìn)了社會(huì)的參與推動(dòng)CBO的發(fā)展。我們希望做好賽事、做好市嘗服務(wù)好企業(yè)，通過(guò)自己的努力爭(zhēng)取企業(yè)成為珠海籃球的長(zhǎng)期合作伙伴。
承辦全國(guó)總決賽的體會(huì)
CBO全國(guó)總決賽是中國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽級(jí)別最高、規(guī)模最大的全國(guó)賽事，受國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心、中國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽組委會(huì)委托，在珠海市舉辦此項(xiàng)賽事。這是珠�；@球運(yùn)動(dòng)史上第一次承辦如此高規(guī)格的賽事，是總局籃管中心及CBO組委會(huì)對(duì)珠海高度信任的體現(xiàn)。
在市政府、市體育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)調(diào)下，籌委會(huì)制定出全國(guó)總決賽的具體工作方案，從賽事的開(kāi)幕式、競(jìng)賽、重要活動(dòng)、決賽、閉幕頒獎(jiǎng)宴會(huì)整體流程做出詳細(xì)的工作分工及落實(shí)措施安排。為保障完整的順利進(jìn)行招募了100多名志愿者為賽事服務(wù)，組織專業(yè)人員參與接待工作保障參賽隊(duì)伍及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的食宿交通。在整個(gè)籌備工作中局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，曾三次組織專題辦公會(huì)議、二次分別召開(kāi)有鄧群芳副市長(zhǎng)參加的市各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)及體育局各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)。
隊(duì) 但我們?cè)谡猩坦ぷ髦杏惺д`，在相當(dāng)一段時(shí)間把精力集中在外資及煙草商的身上,當(dāng)時(shí)間給耗費(fèi)了一個(gè)多月，眼看離開(kāi)賽的時(shí)間只有不到一個(gè)月資金仍未落實(shí)把大家急壞了。幸好有免稅集團(tuán)無(wú)償?shù)闹С仲Y金部分資金，最后的一周通過(guò)努力爭(zhēng)取到格力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，最終落實(shí)通過(guò)格力房產(chǎn)的冠名贊助解決冠名經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致賽事資金的落實(shí)出現(xiàn)非常被動(dòng)的局面，希望以后各城市引以為戒。
本次總決賽的接待工作如有不足或照顧不周請(qǐng)大家多多包涵，我們會(huì)盡最大的努力保證大家在珠海有一個(gè)愉快的旅程，希望各兄弟城市給予我們支持共同推動(dòng)籃球事業(yè)的發(fā)展。
年度工作會(huì)發(fā)言稿7
參加工作十六年來(lái)，我經(jīng)歷過(guò)基層工作的實(shí)踐和鍛煉，也深受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和熏陶�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有組織的培養(yǎng)和教育，沒(méi)有大家的厚愛(ài)和關(guān)懷，也就沒(méi)有我現(xiàn)在的成長(zhǎng)進(jìn)步。在平時(shí)的工作中，我深知自己的知識(shí)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)和能力與組織的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點(diǎn)：
1、講政治，時(shí)刻保持政治上的清醒堅(jiān)定。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅(jiān)定，以工作能力的提高保證本職工作的開(kāi)展，在思想上真正樹(shù)立大局意識(shí)，把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓辦事群眾滿意。
2、講勤政，堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)。扎根工作崗位，始終牢記職責(zé)，恪盡職守，在工作中，努力業(yè)務(wù)工作水平，想辦事群眾所想，及辦事群眾所及，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口。
3、講團(tuán)結(jié)，對(duì)上多請(qǐng)示匯報(bào)，對(duì)窗口內(nèi)部多交流溝通，多向老經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)，促進(jìn)窗口工作正常有序開(kāi)展。
4、講紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事，做到廉潔自律，勤政廉政，嚴(yán)格依法行政，為辦事群眾服好務(wù)，樹(shù)立良好民政形象。
年度工作會(huì)發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓大家好！今天十分榮幸在這里嚀聽(tīng)各兄弟城市的發(fā)言，從中收獲不少，對(duì)我們珠海今后籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)驗(yàn)。在這里我想就我們珠�；@球協(xié)會(huì)在開(kāi)展普及群眾性籃球運(yùn)動(dòng)及推廣cbo工作的方面作一些交流，如有不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓多多包涵。
珠海市籃球協(xié)會(huì)的概況
珠海市籃球協(xié)會(huì)是一個(gè)純民間體育協(xié)會(huì)，由于珠海的籃球運(yùn)動(dòng)在xx年后一直處于低谷，市體育局大膽提出試行改革把籃球協(xié)會(huì)推向民間，借助社會(huì)的力量重振珠海籃球事業(yè)。因此，我們協(xié)會(huì)現(xiàn)有的幾位對(duì)籃球事業(yè)十分執(zhí)著的人就擔(dān)待了這一重任，協(xié)會(huì)從xx年完全由體育局脫離，我們協(xié)會(huì)的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都各自有自己的工作、自己的事業(yè)、自己的公司，他們都是在百忙中抽時(shí)間努力兼營(yíng)創(chuàng)建籃球協(xié)會(huì)、發(fā)展推動(dòng)珠海的籃球運(yùn)動(dòng)。
籃球協(xié)會(huì)目前無(wú)一專職工作人員，無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，我們完全依靠自己的奉獻(xiàn)、社會(huì)的支持，通過(guò)多組織承辦各種賽事及培訓(xùn)工作來(lái)增強(qiáng)協(xié)會(huì)的生命力和影響力。
體育局、體育總會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也十分重視及關(guān)心支持籃球協(xié)會(huì)的工作，協(xié)會(huì)上下齊心協(xié)力積極工作，年中各種籃球賽事一個(gè)接一個(gè)連連不斷，籃球運(yùn)動(dòng)的普及、群眾的參與積極性不斷提高形成一種良好的氛圍。在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)幾年來(lái)由于協(xié)會(huì)的工作得到社會(huì)及上級(jí)部門的認(rèn)同，每年都被評(píng)為珠海市及廣東省的先進(jìn)群體單體。
cbo推動(dòng)基層籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展
過(guò)去珠海的籃球賽事每年只搞年度的甲乙組比賽，參加的隊(duì)伍不過(guò)20支，比賽常常為運(yùn)動(dòng)員的資格問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不休。至xx年收到cbo的賽事通知后，我們馬上派人到北京參加cbo的學(xué)習(xí)，加深對(duì)cbo賽事的理解。我們認(rèn)為cbo是普及群眾性籃球運(yùn)動(dòng)的賽事，有廣泛的發(fā)展空間，有利社會(huì)各階層的參與，是一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的有群眾草根基礎(chǔ)的籃球比賽項(xiàng)目。特別在珠海這樣一個(gè)新生城市，資深及大型的企業(yè)不多，只局限于代表一個(gè)單位資格參賽勢(shì)必限制了籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，因此，我們認(rèn)為cbo公開(kāi)賽可讓更多人不受身份的限制，有錢、有興趣搞籃球的老板可以自由組織球隊(duì)參賽的形式適合珠海籃球市場(chǎng)的發(fā)展。xx年市籃球協(xié)會(huì)敢于嘗試，大膽改革參加了首屆cbo中國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽，第一年我們報(bào)名參賽的隊(duì)伍共有26支，但我們從加大宣傳力度以及開(kāi)展cbo互動(dòng)活動(dòng)上做文章，讓群眾逐步了解cbo，我們把賽事安排在每周未舉行，這樣既不影響參賽隊(duì)伍的工作、學(xué)習(xí)，也能讓更多的市民觀賞和參與互動(dòng)活動(dòng)。從珠海賽區(qū)的組織工作到賽事的方式都得到市內(nèi)各參賽企業(yè)及基層群體的認(rèn)同，珠海賽區(qū)也獲cbo組委會(huì)授予全國(guó)優(yōu)秀賽區(qū)的稱號(hào)，代表我市參加全國(guó)總決賽的珠海免稅籃球隊(duì)也榮獲首屆中國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽的總冠軍。市政府、市體育局大張旗鼓地為珠海免稅籃球隊(duì)?wèi)c功頒獎(jiǎng)也為企業(yè)開(kāi)展群眾性體育運(yùn)動(dòng)增強(qiáng)了信心。
通過(guò)第一年cbo賽事的影響，企業(yè)重視了cbo這個(gè)體育賽事平臺(tái)，它們紛紛要求籃球協(xié)會(huì)協(xié)助企業(yè)組建籃球隊(duì)，利用體育帶動(dòng)企業(yè)文化的開(kāi)展，利用體育增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。xx年市籃球協(xié)會(huì)為普及籃球運(yùn)動(dòng)協(xié)助企業(yè)組建的籃球隊(duì)分別在全國(guó)賽及省級(jí)賽中獲得驕人的成績(jī)；珠海免稅籃球隊(duì)榮獲首屆中國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽的總冠軍：珠海出入出境邊防檢查總站籃球隊(duì)榮獲全國(guó)邊防檢查系統(tǒng)籃球賽亞軍：珠海移動(dòng)通訊籃球隊(duì)榮獲全省移動(dòng)系統(tǒng)籃球賽冠軍：珠海煙草籃球隊(duì)榮獲全省煙草系統(tǒng)籃球賽第三名。
xx年cbo賽事我們把工作重點(diǎn)向基層、區(qū)鎮(zhèn)推廣，我們深入?yún)^(qū)鎮(zhèn)、學(xué)校、部隊(duì)宣傳推廣cbo賽事，為了讓更多人參與到cbo競(jìng)賽行列，我們決定除免收?qǐng)?bào)名費(fèi)外，分賽區(qū)的宣傳、競(jìng)賽費(fèi)用、獎(jiǎng)品資金全部由珠海cbo賽區(qū)組委會(huì)負(fù)責(zé)。這樣一來(lái)珠海屬區(qū)的香洲、斗門、金灣各區(qū)紛紛報(bào)名參賽，珠海駐軍警部隊(duì)也參與到cbo賽事的行列，xx年珠海賽區(qū)由xx年的26支球隊(duì)一下增加到73支球隊(duì)參賽，參與的球隊(duì)有機(jī)關(guān)、工礦企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及軍警部隊(duì)。我們?yōu)榘裞bo做大做強(qiáng)，將珠海賽區(qū)的覆蓋面擴(kuò)展到周邊城市，今年廣州、肇慶及澳門的球隊(duì)也報(bào)名參加了珠海cbo賽區(qū)的比賽。今年的比賽熱鬧非常，鄉(xiāng)鎮(zhèn)久違了的籃球氛圍回來(lái)了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比賽經(jīng)常超過(guò)2~3000人觀看。軍警賽區(qū)的比賽可是鼓樂(lè)喧天，賽場(chǎng)上口號(hào)聲歌聲、鑼鼓聲響徹云霄邊裁判員的哨聲都無(wú)法分辨了。xx年珠海賽區(qū)參賽隊(duì)伍76支，參賽運(yùn)動(dòng)員1000多人，在歷時(shí)三個(gè)多月的比賽中共進(jìn)行了208場(chǎng)賽事，11萬(wàn)觀眾觀看了比賽。
服務(wù)企業(yè)、爭(zhēng)取企業(yè)的支持
有了籃球的市場(chǎng)，有了群眾的參與，搞好比賽關(guān)鍵是賽事經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，首先我們做好cbo賽事的招商計(jì)劃書(shū)，針對(duì)籃球市場(chǎng)的廣闊平臺(tái)重點(diǎn)向企業(yè)推廣，爭(zhēng)取到修煉的支持及冠名贊助后就必須著重注意如何保證對(duì)企業(yè)的回報(bào)和權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。xx、xx連續(xù)二年我們都得到中國(guó)移動(dòng)珠海公司的大力支持贊助珠海cbo賽事。今年珠海賽區(qū)冠名為“中國(guó)移動(dòng)飛信杯”，我們將比賽結(jié)合移動(dòng)飛信業(yè)務(wù)的推廣，提供本次活動(dòng)的唯一“飛信”互動(dòng)平臺(tái)，舉辦晉級(jí)市級(jí)賽競(jìng)猜以及冠軍競(jìng)猜的互動(dòng)活動(dòng)。我們爭(zhēng)取珠海新聞媒體的支持，珠海電臺(tái)、報(bào)社、電視全面跟蹤報(bào)道本次活動(dòng)，電視臺(tái)體育欄目的專題報(bào)道及每周的體育節(jié)目中播出本周比賽戰(zhàn)報(bào)及下周賽事預(yù)告。使整個(gè)賽事既為企業(yè)提供了宣傳、推廣的平臺(tái)又促進(jìn)了社會(huì)的參與推動(dòng)cbo的發(fā)展。我們希望做好賽事、做好市嘗服務(wù)好企業(yè)，通過(guò)自己的努力爭(zhēng)取企業(yè)成為珠�；@球的長(zhǎng)期合作伙伴。
承辦全國(guó)總決賽的體會(huì)
cbo全國(guó)總決賽是中國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽級(jí)別最高、規(guī)模最大的全國(guó)賽事，受國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心、中國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽組委會(huì)委托，在珠海市舉辦此項(xiàng)賽事。這是珠�；@球運(yùn)動(dòng)史上第一次承辦如此高規(guī)格的賽事，是總局籃管中心及cbo組委會(huì)對(duì)珠海高度信任的體現(xiàn)。
在市政府、市體育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)調(diào)下，籌委會(huì)制定出全國(guó)總決賽的具體工作方案，從賽事的開(kāi)幕式、競(jìng)賽、重要活動(dòng)、決賽、閉幕頒獎(jiǎng)宴會(huì)整體流程做出詳細(xì)的工作分工及落實(shí)措施安排。為保障完整的順利進(jìn)行招募了100多名志愿者為賽事服務(wù)，組織專業(yè)人員參與接待工作保障參賽隊(duì)伍及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的食宿交通。在整個(gè)籌備工作中局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，曾三次組織專題辦公會(huì)議、二次分別召開(kāi)有鄧群芳副市長(zhǎng)參加的市各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)及體育局各有關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)。
但我們?cè)谡猩坦ぷ髦杏惺д`，在相當(dāng)一段時(shí)間把精力集中在外資及煙草商的身上，當(dāng)時(shí)間給耗費(fèi)了一個(gè)多月，眼看離開(kāi)賽的時(shí)間只有不到一個(gè)月資金仍未落實(shí)把大家急壞了。幸好有免稅集團(tuán)無(wú)償?shù)闹С仲Y金部分資金，最后的一周通過(guò)努力爭(zhēng)取到格力集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，最終落實(shí)通過(guò)格力房產(chǎn)的冠名贊助解決冠名經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致賽事資金的落實(shí)出現(xiàn)非常被動(dòng)的局面，希望以后各城市引以為戒。
本次總決賽的接待工作如有不足或照顧不周請(qǐng)大家多多包涵，我們會(huì)盡最大的努力保證大家在珠海有一個(gè)愉快的旅程，希望各兄弟城市給予我們支持共同推動(dòng)籃球事業(yè)的發(fā)展。
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