學(xué)校后勤部團年飯領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
在現(xiàn)在社會，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆？下面是小編幫大家整理的學(xué)校后勤部團年飯領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位來賓、同事們、朋友們：
大家好！
剛剛過去的20xx年是后勤保障處不平凡的一年，從大的方面說是“十一五”收官之年、“十二五”謀劃之年，從小的方面說是后勤的建設(shè)之年。一年來，我們不懈努力，團結(jié)拼搏，取得了可喜成績。我在此向支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝！向全體后勤員工表示誠摯的敬意！
我們知道，保障意味著責(zé)任。責(zé)任高于一切，責(zé)任重于泰山。后勤的責(zé)任，不僅是吃喝拉撒睡，還有水電、維修、家具、衛(wèi)生、綠化、保安、運輸、電信、郵政、門面、超市等，總之，別人不管的，都是后勤的；不僅要管事，還要管人，300多個正式工、近1000名聘用工的吃飯和福利待遇問題要解決。學(xué)校賦予我們一定資源，但更多的'是責(zé)任，也有沉重的壓力。一年來，我們抓資源優(yōu)化配置，進行公用房及水電管理的調(diào)研和制度起草討論，取得新的進展；我們對十三個學(xué)院等單位進行公用房調(diào)整及部分維修改造；我們調(diào)整學(xué)生住宿用房，新增本科生床位及配套家具126套，增加研究生床位及家具300多套；我們開展節(jié)能減排，水電煤凈支出節(jié)約600多萬元；物價上漲，但我�；锸撤�(wěn)定；各服務(wù)實體效益明顯，經(jīng)濟總量有所提升，服務(wù)質(zhì)量有新的改進，這就是我們兌現(xiàn)的責(zé)任承諾。
我們堅信，發(fā)展是硬道理。改善服務(wù)條件，就是改善服務(wù)質(zhì)量。我們利用一切可以爭取的資金，完善后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。完成了煤改氣工程，食堂環(huán)境有較大改善；東區(qū)、北區(qū)超市開張，并被評為“湖北省教育超市標(biāo)準(zhǔn)店”；改造搬遷東區(qū)食堂，提升飲食服務(wù)檔次；改造震旦園餐廳，改善學(xué)校接待形象；新建南區(qū)青年職工宿舍115套，緩解職工住房困難；更換學(xué)生宿舍窗戶，還學(xué)生明亮、安全居住環(huán)境；引資給研究生宿舍安裝熱水系統(tǒng)，受到學(xué)生好評；維修周口店和秭歸實習(xí)基地，改善實習(xí)師生學(xué)習(xí)生活條件；安裝56棟學(xué)生宿舍門禁系統(tǒng)，減輕宿舍管理壓力；維修幼兒園、附校樓梯，消除安全隱患；補栽補種樹木100余棵，美化校園環(huán)境，等等。這些工作，我們付出了心血，也贏得了贊譽，換來了效益。
我們懂得，服務(wù)關(guān)鍵在人。后勤就是服務(wù)，服務(wù)依靠人。員工的整體素質(zhì)、管理能力和技術(shù)水平?jīng)Q定了后勤服務(wù)水平。我們進行了全員崗位競聘，調(diào)整了聘用員工工資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)，評選了“十佳聘用員工”，開展了技能大練兵和后勤服務(wù)技能比賽，評出了18名崗位能手，等等。這一切，目的就是加強崗位管理，強化隊伍建設(shè)，鼓勵職工學(xué)習(xí)服務(wù)技術(shù)，造就一支能打硬仗、服務(wù)一流的優(yōu)秀后勤隊伍。
我們常說，用對方法做對事，辦法總比問題多。在新的一年中，我們必將面臨一些困難，但是有困難只是暫時的，我們要保持一顆永不言敗的心，微笑的面對著每一天，同時還要學(xué)會堅守，要把我們能做的事情做好。我們相信，只要我們繼續(xù)努力，有學(xué)校的支持，后勤的條件會隨著學(xué)校的發(fā)展不斷改善，我們的工作也會更有成效。我愿和大家共同努力，共同期待！
值此新春佳節(jié)來臨之際，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、全體后勤同仁新春快樂，闔家幸福，萬事如意！
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