例會(huì)發(fā)言稿

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編收集整理的例會(huì)發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

例會(huì)發(fā)言稿1

老師們：

　　第九周工作開始了，上周教導(dǎo)室繼續(xù)組織“比教學(xué)”活動(dòng)、學(xué)籍上報(bào)工作以及官垱小學(xué)第二屆秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作；德育處組織整理環(huán)境衛(wèi)生；總務(wù)室加大“一補(bǔ)”資金發(fā)放力度，豬圈前硬化美化工程開工；28日下午集中安排了“訪萬家”活動(dòng)，很多教師一路泥濘到學(xué)生家家訪；教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估、文明單位創(chuàng)建、家長學(xué)校示范縣市創(chuàng)建相繼啟動(dòng)；公需科學(xué)習(xí)掀起高潮；教育教學(xué)秩序基本良好。本期還剩48天教學(xué)時(shí)間，時(shí)間短任務(wù)重。本周及后段：

　　一、扎實(shí)搞好教育教學(xué)工作

　　1、繼續(xù)開展教學(xué)比武活動(dòng)，已完成的三組評(píng)委、教師個(gè)人迅速完善上交資料。教師們積極參加觀課活動(dòng)，每期教師10節(jié)、中層干部15節(jié)、校長20節(jié)聽課要求不變，且不要投機(jī)取巧。加大比教學(xué)訪萬家宣傳工作力度。第一輪結(jié)束后查缺補(bǔ)漏。任多學(xué)科的教師放在第二輪比武。按中心學(xué)校要求11月8日前報(bào)各種材料到中心學(xué)校。8日下午2點(diǎn)30分卞主任、趙孝紅老師到中心學(xué)校開會(huì)，籌備鎮(zhèn)級(jí)比武。

　　2、扎實(shí)做好常規(guī)教學(xué)，每個(gè)教師嚴(yán)格按照教導(dǎo)室要求，做好備教批輔考評(píng)工作，11月份爭(zhēng)取大盤存一次，到時(shí)候人人把東西擺出來，教師都可以參觀評(píng)比，學(xué)期結(jié)束上交存檔。

　　3、嚴(yán)格教學(xué)秩序，不能因?yàn)椤氨冉虒W(xué)、訪萬家”和公需課學(xué)習(xí)影響正常的教學(xué)秩序。新的作息時(shí)間實(shí)行后，早輔導(dǎo)還要堅(jiān)持，直到天寒地凍改為早鍛煉，務(wù)請(qǐng)同志們盡心竭力。

　　4、繼續(xù)籌備運(yùn)動(dòng)會(huì)。秩序冊(cè)已經(jīng)完成，務(wù)必發(fā)放到所有工作人員手中。張主任、閆主任負(fù)責(zé)場(chǎng)地、器材、會(huì)場(chǎng)布置，劉德才、丁祖華老師協(xié)助畫場(chǎng)地，卞主任任總指揮，主持、協(xié)調(diào)大會(huì)，楊校長致開幕詞，岳主席致閉幕詞，楊校長負(fù)責(zé)安保，周三課外活動(dòng)排練一次入場(chǎng)式，楊校長負(fù)責(zé)組織，各位老師任裁判和大會(huì)工作人員，務(wù)請(qǐng)按時(shí)到位、按要求組織比賽，高度重視安全工作，班主任管好各班學(xué)生，裁判組長負(fù)責(zé)本場(chǎng)地安全，鉛球不能脫離教師的監(jiān)管（體育老師切記）。

　　5、體育老師按時(shí)完成學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試并負(fù)責(zé)本年級(jí)數(shù)據(jù)錄入上報(bào)工作。大家不要緊張害怕，使用電腦上報(bào)數(shù)據(jù)要成為每個(gè)教師的基本技能，越是不會(huì)越要學(xué)會(huì)。無論你在教學(xué)崗位還有多少時(shí)間，電腦操作都必須熟練。20xx年我到官垱中學(xué)工作，擔(dān)任辦公室主任，每天要處理大量的文字材料，先是用文稿紙寫好，再到打印室排隊(duì)打印，打字員和老師一樣第一節(jié)課上班，第三節(jié)課結(jié)束下班，這是作息時(shí)間的規(guī)定，她不可能為我一個(gè)人加班加點(diǎn)，有時(shí)一份材料上級(jí)催繳的火急火燎，而又能打印出來，當(dāng)時(shí)的心情多么難受，恨不得自己不吃不喝去打印，可是自己不會(huì)，真是無可奈何。后來偷偷的到計(jì)算機(jī)教室，悄悄的摸索，五筆不會(huì)就用智能ABC，一個(gè)字一個(gè)字的敲，人家下班了，自己潛入計(jì)算機(jī)室，不敢開燈，像個(gè)小偷的在里面搞，慢慢的，一個(gè)小時(shí)還能輸入幾百個(gè)字，向小何、小趙學(xué)習(xí)文字處理、文檔編輯，就這樣逼著自己學(xué)，直到能夠獨(dú)立處理文字，再也不用擔(dān)心上級(jí)催繳材料，后來管人事，每年年報(bào)都要用軟件，而且人事年報(bào)的軟件很苛刻，稍有不慎就無法上報(bào)，但是，自己反復(fù)摸索，還是十分熟練的掌握了，不僅學(xué)校能夠很好完成，鎮(zhèn)內(nèi)年報(bào)還能助一臂之力，或許大家認(rèn)為，你電腦玩的那么好，職稱進(jìn)不了，工資還不如我們不會(huì)電腦的，這是事實(shí)，我不反對(duì)，但我十分坦然。其實(shí)，電腦操作并不神秘并不可怕，可怕的是我們的老師有畏難情緒，不愿意去鉆研，之所以講這些是給大家鼓勁，當(dāng)教師一定要會(huì)電腦。所以，今年開始，體育老師要學(xué)會(huì)上報(bào)體質(zhì)健康測(cè)試數(shù)據(jù)，所有老師要學(xué)會(huì)文字處理。學(xué)會(huì)了我這個(gè)校長肯定討好，大家更會(huì)享受到電腦帶來的方便，當(dāng)前電腦有限，不能滿足大家人人一臺(tái)的需要，有時(shí)我巡查，發(fā)現(xiàn)有的同志用電腦玩游戲的多，進(jìn)行技能訓(xùn)練的少，課余時(shí)間，聽聽歌、看看視頻、玩玩游戲我不反對(duì)，工作時(shí)間就不好了。本次技術(shù)裝備，我們要按教師2.5:1配備辦公電腦，明年我們將100%配備電子白板，財(cái)務(wù)管理要實(shí)行聯(lián)網(wǎng)辦公管理，同志們，不會(huì)電腦無論如何是說不通了。

　　二、加大德育工作力度。

　　1、與教導(dǎo)室密切配合，做好教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估教育教學(xué)方面準(zhǔn)備工作。

　　2、扎實(shí)做好校園文化建設(shè)，打造良好的校園文化，為迎檢做做準(zhǔn)備。

　　3、做好家長學(xué)校示范縣市迎檢準(zhǔn)備。

　　4、與總務(wù)室配合，繼續(xù)做好環(huán)境整治工作。。

　　5、加大值日、值班力度，11月開始，班主任三人一組，和值日領(lǐng)導(dǎo)一起晚查寢，這是讓班主任適當(dāng)放松一下，但要認(rèn)真負(fù)責(zé)，值日領(lǐng)導(dǎo)因公因私外出均要報(bào)告校長并請(qǐng)人代為值日，值日教師要按時(shí)到崗查寢查就餐查操查日�；顒�(dòng)，這幾周我在教室、辦公室、寢室、食堂巡查較頻繁，偶有缺崗現(xiàn)象，請(qǐng)大家務(wù)必注意，后段我巡查的頻率會(huì)提高，如有再缺崗的，我會(huì)打電話直接催問。我十分尊重我們的教師，有時(shí)不愿當(dāng)面說問題，實(shí)在是礙于情面，大家自重。

　　三、做好后勤服務(wù)工作和后勤保障工作。

　　1、繼續(xù)做好營養(yǎng)配餐工作。十月份結(jié)束，請(qǐng)認(rèn)真做好成本核算。扎好九、十月食堂帳，收齊十月、十一月生活費(fèi)。

　　2、積極爭(zhēng)取支持，試行氣改電，先試改用電做飯，逐步爭(zhēng)取支持改電熱箱燒水。

　　3、搞好豬圈前硬化美化工作。

　　4、與德育處配合搞好環(huán)境整治和文化布置。

　　5、繼續(xù)做好“一補(bǔ)”發(fā)放工作。

　　6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。

　　四、扎實(shí)做好其他工作。

　　1、籌備官垱小學(xué)一屆二次教工大會(huì)。

　　2、加強(qiáng)公需科學(xué)習(xí)。受條件限制，我們大多數(shù)老師采取在電腦上掛時(shí)間的辦法，浪費(fèi)資源也浪費(fèi)電，十分可惜，我還是主張大家要讀點(diǎn)書、聽點(diǎn)報(bào)告，其樂無窮，《走進(jìn)音樂世界》《情緒管理》《飲食有節(jié)》《中醫(yī)養(yǎng)生理念與方法》《社會(huì)公正與社會(huì)穩(wěn)定》等報(bào)告建議大家聽一聽。到12月31日結(jié)束，聽完32個(gè)小時(shí)就合格，晚上電腦不關(guān)掛時(shí)間，又沒有學(xué)到什么又浪費(fèi)點(diǎn)。

　　五、每個(gè)同志要嚴(yán)要求。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大教師要不斷提升自己的素質(zhì)，這是時(shí)代的要求，不是哪個(gè)校長無事可干。時(shí)代在變，時(shí)代對(duì)教師的要求在變，我們不能患得患失、不能倚老賣老，更不能老氣橫秋，提高素質(zhì)應(yīng)該是當(dāng)教師的終身追求。記住人的一生要做到生命不息戰(zhàn)斗不止，也就是時(shí)下所說“與時(shí)俱進(jìn)”。當(dāng)然您也許向往“采菊東籬下悠然見南山”的愜意生活，但現(xiàn)實(shí)是很難辦到的'。某校一個(gè)老教師因超假與分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，至該領(lǐng)導(dǎo)受傷，如果鑒定是輕傷，搞了一輩子還要負(fù)刑事責(zé)任就不劃算了，不提高素質(zhì)不行啊。

　　2、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)班子、全體教師要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。開學(xué)以來，我每次講話提了不少的要求。關(guān)鍵是落到實(shí)處，否則，講的再多都是空話。有時(shí)候同志們忙，不好兌現(xiàn)，比如上周講的走訪記錄交了沒有，值日值班到崗沒有，運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備好沒有，學(xué)生訓(xùn)練沒有，分班搞宿舍寢室衛(wèi)生督了沒有，校園文化布置沒有，大家對(duì)照工作安排做好自查，各項(xiàng)檢查開工沒有，我這個(gè)人很機(jī)械也很“笨”,點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我都做過要求都做過提醒，但很多時(shí)候礙于情面，我沒有強(qiáng)制兌現(xiàn)，有放任自流的嫌疑，大家要注意上面提到的工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。我喜歡那些默默無聞踏踏實(shí)實(shí)工作的同志，不喜歡過于“乖巧”甚至“投機(jī)取巧”的人，這樣的人無論在我的全面怎么表現(xiàn)，我都不會(huì)從內(nèi)心喜歡你的。

　　3、創(chuàng)造與創(chuàng)新結(jié)合。當(dāng)前工作很多、很重要，“比教學(xué)訪萬家事”關(guān)未來教師資格證審驗(yàn)。因此，無論是分管領(lǐng)導(dǎo)還是廣大教師，都要有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性，既落實(shí)工作又不勞民傷財(cái)，要做好統(tǒng)籌安排，要做到原則性和靈活性結(jié)合。

　　4、講紀(jì)律。紀(jì)律是一個(gè)群體賴以生存的生命線，當(dāng)前注意工作紀(jì)律、集體活動(dòng)紀(jì)律、業(yè)余生活紀(jì)律。還有尊重服從校委會(huì)、校長決策的紀(jì)律。

　　5、帶好頭。班子成員、黨員、先進(jìn)模范教師要率先垂范。在各個(gè)領(lǐng)域不搞特殊化。

　　7、按時(shí)按質(zhì)搞好均衡發(fā)展各塊自查報(bào)告。電子文稿、紙質(zhì)文檔11月1日12點(diǎn)前交校長辦，校長匯總整理報(bào)中心學(xué)校。

　　8、擠時(shí)間，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好各項(xiàng)迎檢工作。各負(fù)責(zé)人切實(shí)肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任。

例會(huì)發(fā)言稿2

老師們，下午好：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我校學(xué)生社團(tuán)的管理和引導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展，我們召開了這次學(xué)生社團(tuán)工作會(huì)議。首先，我代表社團(tuán)管理辦公室對(duì)一學(xué)期以來在社團(tuán)輔導(dǎo)工作中付出辛勤勞動(dòng)和汗水的老師們表示衷心的感謝。下面我對(duì)上學(xué)期學(xué)生社團(tuán)管理工作向大家作一匯報(bào)，也借此機(jī)會(huì)，對(duì)社團(tuán)工作講幾點(diǎn)意見。

　　在過去的一個(gè)學(xué)期里，社團(tuán)管理辦公室逐步建立了完備的管理制度，建立了社團(tuán)輔導(dǎo)老師飛信群，在校園網(wǎng)站開辟了“社團(tuán)風(fēng)采”欄目，成立了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，定期召開學(xué)生社長會(huì)議，對(duì)學(xué)生社團(tuán)作第一時(shí)間的了解，在管理上與學(xué)生社團(tuán)之間架起溝通的橋梁。抽調(diào)學(xué)生會(huì)骨干成員，組建學(xué)生社團(tuán)考核小組，對(duì)社團(tuán)活動(dòng)一天一檢查、一周一總結(jié)。社團(tuán)管理辦公室每周不定期抽查一至兩個(gè)社團(tuán)，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)通報(bào)社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組和輔導(dǎo)老師。

　　上學(xué)期各學(xué)生社團(tuán)結(jié)合自身特色，推出了有影響、有創(chuàng)新、有實(shí)效的精品活動(dòng)。我校首屆社團(tuán)聯(lián)誼會(huì)，加強(qiáng)了社團(tuán)之間的聯(lián)系及交流，拉近了社團(tuán)與社團(tuán)之間的距離。武術(shù)社、五禽戲社、合唱團(tuán)、朗誦班參加了學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦晚會(huì)的文藝匯演，給我校廣大師生帶來了一場(chǎng)場(chǎng)別開生面的視聽盛宴。心語社、籃球社走出校園，在活動(dòng)內(nèi)容與品質(zhì)上不斷創(chuàng)新，受到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)�？萍紕�(chuàng)新社社員發(fā)明的“新型多功能高效樹漆刷”獲得全國青少年科技創(chuàng)新大賽決賽第二名。實(shí)驗(yàn)探究社舉行校園科技發(fā)明大賽，評(píng)選出二十多項(xiàng)學(xué)生發(fā)明參加市、縣科技比賽。朝花文學(xué)社編輯、出版�？�校報(bào)，加入了意林中國知名中小學(xué)文學(xué)社聯(lián)盟，舉辦“意林杯”現(xiàn)場(chǎng)作文大賽、校園公益巡講、校園讀書漂流活動(dòng)，朝花文學(xué)社獲“意林文學(xué)社聯(lián)盟”優(yōu)秀文學(xué)社獎(jiǎng)，《朝花》獲“意林杯”全國中學(xué)優(yōu)秀校刊獎(jiǎng)。研學(xué)旅行社開赴合肥、南京，感受高校魅力，拓展知識(shí)能力。愛心志愿者協(xié)會(huì)走進(jìn)福利院、社區(qū)、敬老院奉獻(xiàn)愛心，被團(tuán)市委、團(tuán)縣委評(píng)為優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)。

　　這些成績(jī)的取得，不但提高了學(xué)生社團(tuán)自身的聲譽(yù)，也打響了利高特色的文化品牌。成績(jī)雖然可喜，但學(xué)生社團(tuán)在管理工作和發(fā)展中仍然存在著許多問題，制約了社團(tuán)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、社團(tuán)管理辦公室工作效率有待提高，工作方法有待改善，與各學(xué)生社團(tuán)、各位輔導(dǎo)老師溝通不夠；

　　二、部分學(xué)生社團(tuán)由于資金、場(chǎng)地等資源的`限制，活動(dòng)開展時(shí)斷時(shí)續(xù)，不穩(wěn)定；

　　三、部分社團(tuán)老師缺乏責(zé)任心、進(jìn)取心，對(duì)社員不管不問，社團(tuán)活動(dòng)次數(shù)少，活動(dòng)質(zhì)量不高；

　　四、學(xué)�？荚囶l繁，學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間少壓力大，班主任限制參加社團(tuán)活動(dòng)，社員流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　這些是我們工作中存在的不足之處，也是我們未來社團(tuán)工作的重要突破點(diǎn)。

　　20xx年我們的工作目標(biāo)是“大力扶持學(xué)習(xí)型社團(tuán)、熱情鼓勵(lì)科技型社團(tuán)、正確引導(dǎo)興趣愛好型社團(tuán)、積極倡導(dǎo)社會(huì)公益型社團(tuán)”，構(gòu)建社團(tuán)發(fā)展的合理結(jié)構(gòu)。倡導(dǎo)各社團(tuán)針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，通過組織內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、格調(diào)高雅的社團(tuán)活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合能力，擴(kuò)大社團(tuán)的覆蓋面和學(xué)生的參與率。團(tuán)委在今年將重點(diǎn)加大對(duì)社團(tuán)校級(jí)公開活動(dòng)的支持，并采取傾斜措施支持優(yōu)秀社團(tuán)活動(dòng)的開展，以其為龍頭，帶動(dòng)全校學(xué)生社團(tuán)共同發(fā)展。

　　為此，我想對(duì)各位輔導(dǎo)老師講幾點(diǎn)意見。各社團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《利辛高級(jí)中學(xué)學(xué)生社團(tuán)管理章程（試行）》和《利辛高級(jí)中學(xué)學(xué)生社團(tuán)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》等文件要求，按章運(yùn)作，規(guī)范流程、主動(dòng)融入，改變上學(xué)期部分社團(tuán)曾經(jīng)出現(xiàn)的渙散情況。指導(dǎo)學(xué)生開展活動(dòng)時(shí)，既要在重大問題上嚴(yán)格把關(guān)，又要在活動(dòng)的具體實(shí)施中放開同學(xué)們的手腳，充分發(fā)揮他們的聰明才智，鼓勵(lì)他們開展豐富多彩、積極向上的社團(tuán)活動(dòng)，保持社團(tuán)的生機(jī)。

　　1.在活動(dòng)組織管理方面，要求大家做到：

　�。�1）明確社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)，嚴(yán)格按照既定時(shí)間舉行活動(dòng)，如有變更，必須提前通知到每位社員。杜絕學(xué)生參加活動(dòng)找不到老師、找不到地點(diǎn)的情況發(fā)生。遇到節(jié)假日、年級(jí)考試、學(xué)校特殊活動(dòng)等情況社團(tuán)管理辦公室會(huì)通知各社團(tuán)暫�；顒�(dòng)或恢復(fù)活動(dòng)。

　　（2）嚴(yán)格按照社團(tuán)管理辦公室考評(píng)辦法每周報(bào)送活動(dòng)登記表，從這學(xué)期開始，漏報(bào)或不送活動(dòng)登記表的社團(tuán)只根據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生記錄核算課時(shí)，不予補(bǔ)送。

　�。�4）要提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量，關(guān)注社員流失情況，摸清原因，社團(tuán)辦會(huì)不定期作社員統(tǒng)計(jì)，對(duì)于人員流失嚴(yán)重的社團(tuán)，如屬社團(tuán)原因，我們通報(bào)社團(tuán)，如屬班級(jí)原因，通報(bào)班級(jí)。

　�。�3）各社團(tuán)組織策劃校級(jí)以上活動(dòng)原則上實(shí)行一事一報(bào)制，社團(tuán)在開展活動(dòng)前期工作時(shí)，要真正做到具體化、細(xì)致化。應(yīng)明確活動(dòng)主題、內(nèi)容、形式，并將活動(dòng)策劃書交給社團(tuán)管理辦公室審核，由領(lǐng)導(dǎo)小組審批。向社員收取活動(dòng)費(fèi)用要符合學(xué)校相關(guān)規(guī)定。在活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)要進(jìn)行總結(jié)，相關(guān)材料報(bào)送管理辦公室。

　�。�5）要注重培養(yǎng)社團(tuán)學(xué)生骨干，讓社團(tuán)骨干成為你的助手。鼓勵(lì)他們自主管理社團(tuán)，在社團(tuán)活動(dòng)中發(fā)揮積極作用，激發(fā)全體社團(tuán)成員的活力，使社團(tuán)保持旺盛的吸引力與創(chuàng)造力，形成良性機(jī)制。社團(tuán)管理辦公室上學(xué)期成立了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，目的就是將學(xué)生社團(tuán)骨干作為學(xué)生干部的重要組成部分納入到學(xué)生骨干培養(yǎng)體系之中，由學(xué)生管理學(xué)生，不斷增強(qiáng)社團(tuán)群體內(nèi)聚力。

　　2. 在活動(dòng)安全方面，要求大家做到：

　�。�1）根據(jù)誰舉辦、誰負(fù)責(zé)的活動(dòng)原則，當(dāng)社團(tuán)舉辦活動(dòng)時(shí)組織者應(yīng)全程參與指導(dǎo)，對(duì)保護(hù)校園財(cái)產(chǎn)、維護(hù)校園秩序和人員安全方面負(fù)主要責(zé)任。外出活動(dòng)必須提前報(bào)批，并履行手續(xù)。

　　（2）活動(dòng)開展前，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格檢查活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)設(shè)施和入場(chǎng)觀眾的管理，要保障活動(dòng)安全順利的開展。

　　3.在社團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面，要求大家做到具體化、公開化、透明化。

　　老師們，社團(tuán)是一片孕育著無限生機(jī)活力的沃土，希望大家共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)好、發(fā)展好高級(jí)中學(xué)來之不易的學(xué)生社團(tuán)發(fā)展局面。也祝愿每一位社團(tuán)老師在自己的崗位上有所作為，社團(tuán)能在你們手中發(fā)展壯大，謝謝大家。

例會(huì)發(fā)言稿3

　　第一次監(jiān)理會(huì)議主要內(nèi)容

　　建設(shè)單位：

　　宣布第一次工地例會(huì)開始。

　　監(jiān)理單位：

　　一、監(jiān)理的會(huì)議制度：

　　1．監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：

　　監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人；分包單位負(fù)責(zé)人。

　　23．每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：

　　上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，

　　4（1）監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

　　 （2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。

　　 （3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

　　 （4）總監(jiān)代表總結(jié)。

　　 （5）由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。

　　二、監(jiān)理方介紹項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成人員及分工內(nèi)容

　　三、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工：

總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。（以下內(nèi)容除外：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單， 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報(bào)告。）

　　四、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：

　　1．監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。

　　2．監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系（無合同關(guān)系）。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。

　　3．監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。

　　五、監(jiān)理的責(zé)任：

　　1．安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任；監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)

　　工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　2．程序責(zé)任。

　�。�1）工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　（2）每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。

　�。�3）竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。

　�。�4）強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任（包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等）。

　　3．崗位責(zé)任。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。

　　4．合同責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。

　　六、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：

　　監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。

　　監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。

　　1．投資控制原則：

　�。�1）進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。

　�。�2）簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

　　（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

　　（4）處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

　　（5）審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

　　2．進(jìn)度控制原則：

　　（1）按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度

　　（2）搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

　�。�3）應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。

　　3．進(jìn)度控制方法：

　�。�1）審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。

　�。�2）審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

　　（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

　�。�4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。

　�。�5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

　�。�6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過程中的潛在問題。

　　（7）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

　�。�8）計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。

　　4．質(zhì)量控制原則：

　�。�1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

　　5．質(zhì)量控制方法：

　�。�1）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門審批。

　　（2）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

　�。�3）嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度�？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

　�。�4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。

　　（5）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的.產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

　�。�6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。

　　1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對(duì)工程實(shí)際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。

　　2）監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。

　　3）對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。

　�。�7）以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

　　7．對(duì)工程資料的管理：

　　施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位；月進(jìn)度計(jì)劃和月工、

　　料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位；報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。

　　8．對(duì)安全工作的要求：

　�。�1）安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。

　�。�2）本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

　�。�3）施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

　�。�4）施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。

　�。�5）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家進(jìn)行論證，要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè)，并形成記錄。

　　（6）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

　�。�7）施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。

　�。�8）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專（兼）職安全員的工作職責(zé)范圍。

　�。�9）施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。

　　（10）施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。

　　（11）項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。

　�。�12）施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。

　　（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。

　�。�14）要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

　　最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝！

例會(huì)發(fā)言稿4

　　開完今天的例會(huì)后，就再也沒有什么理由和借口能讓我們這一群人在周二中午的12:00重新聚在一起開會(huì)了。

　　而六月的離歌，也不只是唱歌畢業(yè)生聽的。

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭。還記得去年10月22日我們見面會(huì)時(shí)你們的心情嗎？從第一次見面到最后一次例會(huì)，看著手中一年前填寫的報(bào)名表，想想現(xiàn)在的自己，你變成了你想要的樣子了沒有。

　　今天的我，仍清楚地記得，面試時(shí)人來人往的場(chǎng)景。無數(shù)雙渴望的眼鏡投向了我，依托各種關(guān)系的人從四面八方給我打來電話，我都沒有理會(huì)。而我，最終選擇的是你們。

　　謝謝你們一年的陪伴。這一年的外聯(lián)，負(fù)責(zé)過協(xié)會(huì)大大小小數(shù)十次活動(dòng)。從宣誓大會(huì)到二十周年慶，從公交維序到圖書漂流，從鄭開馬拉松到投洽會(huì)，從賽艇比賽再到大科節(jié)。我看到了你們忙碌的身影和一年的蛻變。你們的堅(jiān)持讓我感動(dòng)，你們的成長讓我欣慰。謝謝你們，在最艱難的時(shí)候沒有選擇放棄；感謝你們，一年來愿意陪我一起成長。

　　或許，這里的青協(xié)和你想象的不太一樣；這里的外聯(lián)，也不是曾經(jīng)腦海中的外聯(lián)。原諒嚴(yán)厲的部長曾經(jīng)給過你們不好的臉色，原諒這個(gè)外聯(lián)曾經(jīng)讓你們拉贊助的時(shí)候第一次遭到別人的白眼，原諒這個(gè)外聯(lián)讓你們借東西時(shí)四處碰壁。

　　如果我不說，你們也許不會(huì)知道，很多次借東西的時(shí)候，我已經(jīng)提前打過了電話。如果不是為了讓你們學(xué)會(huì)開口，如果不是為了讓你們學(xué)會(huì)與人打交道�；蛟S，過程要簡(jiǎn)單得多得多。

　　如果我不說，或許你們不會(huì)知道。這一年來你們所犯的錯(cuò)，挨過主席們的批評(píng)，全部都落在了部長的肩膀上。

　　如果我不說，你們真的不會(huì)知道，每次要求各部出人的時(shí)，你們內(nèi)心掙扎不想去的時(shí)候，部長們其實(shí)已經(jīng)做好自己動(dòng)手的`準(zhǔn)備。

　　很多時(shí)候，不是不放心你們做事，是怕你們突然轉(zhuǎn)過頭時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的部長不在身后。所以，哪怕是再忙再累，你們?cè)诿�活的時(shí)候我都會(huì)抽空去看你們一眼。

　　每次得知你們又在文體會(huì)堂忙到深夜的時(shí)候，幾個(gè)部長說的最多的就是：如果還有下次，也一定不讓你們?cè)偃チ恕?/p>

　　作為一名外聯(lián)人，我想給你們提供一個(gè)廣闊的平臺(tái)；作為一名外聯(lián)人，我想教給你們?cè)鯓犹幚砗脠F(tuán)隊(duì)關(guān)系。如今，我已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)再把這一切告訴你們了。未來的路，需要你們自己走。

　　我希望，我真的希望你們當(dāng)中的所有人都是有目的地來，有收獲地離開。說是一年，其實(shí)不到八個(gè)月。愿你們所有的付出都是值得的！

　　協(xié)會(huì)就是這樣，自己在心里嫌棄了一百遍，也不允許別人說它一句壞話。嫌棄它不是因?yàn)樗�不好，是因�(yàn)樘�在乎�?/p>

　　還記得嗎？記得我給大家分享過的兩句話嗎？

　　第一句是："比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀卻比你還要努力".一句話可以激勵(lì)人一輩子，請(qǐng)把它留在你的心中。

　　第二句是：關(guān)于梁思成和林徽因的幾句對(duì)白。

　　婚前，梁思成問林徽因："有一句話，我只問一次，以后都不會(huì)再問了，為什么是我？"林徽因答："答案很長，我得用一生去回答你，準(zhǔn)備好聽我了嗎？"這一次，我們是真的將青協(xié)留給了大家，把未來的外聯(lián)交給了你們，故事還有很長，你們準(zhǔn)備好分享了嗎？

　　最后，送給你們一段曾經(jīng)寫給我自己的話，希望我們共勉：

　　熱愛生活，熱愛生命。理想和現(xiàn)實(shí)總是有差距的，想法與作為需要有邁出去的勇氣。敢于嘗試不是在口頭上說說而已，有本事的人說完會(huì)做，沒本事的人說完會(huì)忘記。

　　有時(shí)候自己愛玩，愛隨隨便便和人開玩笑，總覺得不要太拘謹(jǐn)，但是有時(shí)候初次見面又不能太放縱。年輕的時(shí)候是做自己，長大以后是做榜樣。

　　很喜歡隨心所欲的感覺，很多時(shí)候卻是身不由己。不要怨天尤人，不要灰心喪氣。就像汪國真那句話說的那樣，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。

　　做事要有條不紊，但不是慢條斯理。青年人有的是熱血，沒有的是脾氣。目標(biāo)要有，方向才會(huì)有。成長與腳步，誰也離不開誰。

　　苛刻待己，寬厚待人，為人最理想的狀態(tài)。想得到的人很多，做得到的人很少。個(gè)性張揚(yáng)不是高調(diào)為人，是品行突出。

　　靜觀其變，三思而行，處事最理想的狀態(tài)。我們主張高調(diào)做事，不是喊好口號(hào)就行，腳步也要跟得上。

　　我們憧憬自由，但是不能沒有束縛。放飛的鳥兒也要回家，自由的天空不可能無拘無束。想要奔跑的時(shí)候，不要忘記，是誰教會(huì)自己走路的。

　　愛在青春正當(dāng)時(shí)，無悔青春，需要勉勵(lì)，也需要進(jìn)步！

　　最后的最后，請(qǐng)?jiān)试S我最后一次以外聯(lián)部長的身份對(duì)你們說一句：

　　謝謝你們一年的陪伴，感謝你們一年以來對(duì)青協(xié)的付出！

例會(huì)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

　　大家晚上好!

　　能代表06年級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸，面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來的點(diǎn)滴做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。

　　一、工欲善其事，必先利其器;

　　時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：

　　1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);

　　為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書生，李鎮(zhèn)西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。

　　2.提高專業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴和支持的，班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高授課技巧，用激情感染學(xué)生，用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。

　　3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);

　　信息爆炸的.時(shí)代，如果只是專業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國內(nèi)外的形勢(shì)，國事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。

　　4.博采眾家之長，鑄就獨(dú)特自我;

　　世上沒有完全相同的兩片樹葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。

　　二、知己知彼，和諧發(fā)展;

　　不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：

　1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;

　　為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭剩�所以�?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。

　　2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;

　　對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學(xué)生的內(nèi)心世界的。

　　3.共建班級(jí)博客，了解學(xué)生喜好;

　　為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級(jí)博客，開辟了一些板塊，鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級(jí)博客。博客上傳了很多班級(jí)照片和視頻，鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站，開辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級(jí)公告，和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。

　　4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;

　　三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;

　　班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：

1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;

　　2.正面宣揚(yáng)教師，樹立教師威信;

　　3.做好后勤工作，為師生排憂難;

　　4.充分利用班會(huì)，多方溝通搭臺(tái);

　　四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;

　　學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問手腳問習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：

　　1.班會(huì)課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;

　　2.堅(jiān)持抓大放小，長期逐步推行;

　　3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;

　　4.抓典型揚(yáng)正氣，表揚(yáng)打壓并舉;

　　五、科學(xué)管理，先理后管;

　　班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。

例會(huì)發(fā)言稿6

　　交通安全例會(huì)發(fā)言稿各位老師、下午好!根據(jù)省教育廳下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步做好全省校園安全管理工作的緊急通知精神，今天我們?cè)谶@里召開安全工作專題會(huì)議，安全工作是我們學(xué)校的重點(diǎn)工作，學(xué)校高度重視。我們學(xué)校有教師161人，3340多名學(xué)生，48個(gè)教學(xué)班，班額大，學(xué)生密集，容易發(fā)生安全事故。這樣就要求我們的每一位老師都關(guān)心學(xué)生的安全，遠(yuǎn)離安全隱患，確保學(xué)生的生命安全。

　　學(xué)校通過各種途徑，如升旗儀式、黑板報(bào)、主題班會(huì)、征文、校園廣播等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、防火、防溺水、防食物中毒、防觸電、防傳染病和防不法侵害等方面的安全知識(shí)教育。學(xué)校與老師簽訂“學(xué)生、家長、班主任及學(xué)校安全責(zé)任書”、“安全工作目標(biāo)責(zé)任書”，與學(xué)生及家長簽訂“安全承諾書”，不斷強(qiáng)化和提高全校師生的安全防范意識(shí)和安全責(zé)任感，努力消除各種安全事故隱患，保證了學(xué)校工作的正常開展和同學(xué)們身心的健康成長。

　　但是，盡管學(xué)校和我們的班主任老師通過各種形式對(duì)我們的學(xué)生進(jìn)行了多方面的安全教育，采取了各種各樣的防范措施，可仍有部分同學(xué)無視學(xué)校有關(guān)的安全紀(jì)律規(guī)定，做出了一些有可能傷及自身和傷及他人的違紀(jì)行為。這部分同學(xué)在安全方面確實(shí)還存在著許多的問題和隱患，例如課間在

　　樓上樓下追逐打鬧;使用健身器械時(shí)違章操作;違紀(jì)玩火玩水?dāng)[弄電器;同學(xué)之間發(fā)生矛盾糾紛后拉幫結(jié)伙通過拳腳打架來解決;有些同學(xué)尤其是在交通安全和防火安全方面存在的隱患更多，他們主要表現(xiàn)在：交通安全意識(shí)淡漠，安全責(zé)任心差，存有僥幸心理，缺乏安全防范和自我保護(hù)意識(shí);交通法規(guī)知識(shí)較少，經(jīng)常有違反交通法規(guī)的現(xiàn)象;隨意橫穿公路;不主動(dòng)給機(jī)動(dòng)車讓路，乘坐班車時(shí)搶上搶下、擁擠瘋鬧;有意破壞消防設(shè)施;以上種種不安全現(xiàn)象的大量存在，交通安全、防火、防外來暴力、防踩踏就是我們目前在安全方面最需要注意和防范的幾個(gè)重點(diǎn)。

　　下面，針對(duì)目前我們?cè)诎踩�方面存在的諸多問題，結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際情況，我提出安全管理內(nèi)容如下：1、教育學(xué)生要友好相處，禁止追逐打鬧，欺侮同學(xué)，發(fā)生矛盾多作自我批評(píng)，并找老師妥善處理;不找外人到校滋事，加深矛盾;不與社會(huì)上的不良青年交往;嚴(yán)禁攜帶玩耍危險(xiǎn)物品(如刀、槍、棍、爆炸物等)進(jìn)出學(xué)校應(yīng)遵守秩序，禁止攀伏樓梯欄桿;嚴(yán)禁在教室和樓道內(nèi)追逐、跑跳、打鬧;上下樓梯要靠右行，不擁擠、爭(zhēng)搶;放學(xué)后、雙休日和節(jié)假日不得進(jìn)入校園。

　　2、遵守交通規(guī)則，防止交通事故。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通規(guī)則的良好行為習(xí)慣。要教育學(xué)生行路靠右側(cè)通行，禁止學(xué)生騎車上學(xué)，

　　禁止互相追逐、不搶行;要服從交通紅綠燈的指揮;禁止駕駛摩托車等機(jī)動(dòng)車輛;禁止攀爬、倚扶機(jī)動(dòng)車輛行走。要教育學(xué)生不在鐵路周圍玩耍、逗留，不得損壞鐵路設(shè)施。禁止學(xué)生乘坐非法營運(yùn)車輛和三無車輛及報(bào)廢車上放學(xué)。雖然我們沒有校車，但接送學(xué)生的私家車也很多，我校門前的'路比較窄，要求家長送學(xué)生時(shí)要在學(xué)校東西兩側(cè)下車，包括自行車、電動(dòng)車、摩托車、出租車、私家車。接學(xué)生時(shí)所有車輛要停在學(xué)校東西兩側(cè)的路上，接送車輛不準(zhǔn)在校門前的路停留。雖然班主任已經(jīng)做了部署和要求，本周觀察還有多數(shù)家長不按照學(xué)校的要求去做，希望班主任要高度重視這項(xiàng)工作，把這項(xiàng)工作做好做細(xì)。

　　3、抓好校園消防安全：要結(jié)合當(dāng)前春季防火關(guān)鍵期，加強(qiáng)校園消防安全管理和宣傳教育。層層落實(shí)消防安全工作責(zé)任，認(rèn)真開展安全防火自檢自查。教育學(xué)生保護(hù)好滅火器材和消防栓及疏散指示標(biāo)記，滅火器箱和消防栓及疏散指示標(biāo)記對(duì)的班級(jí)就負(fù)責(zé)它的監(jiān)管和衛(wèi)生。要求每周打掃一次。集中組織開展四個(gè)一\專題活動(dòng)：召開一次專題班隊(duì)會(huì);上一節(jié)消防課;布置一份消防安全家庭作業(yè);向家長發(fā)送一條消防短信，切實(shí)把校園消防安全工作做實(shí)、做細(xì)。學(xué)會(huì)正確操作使用滅火器和消防栓，學(xué)會(huì)火災(zāi)時(shí)正確的逃生自救方法。班主任要做的是在下周召開以安全為主題的班隊(duì)會(huì)、上一節(jié)消防課和布置一份消防安全家庭作業(yè)。

例會(huì)發(fā)言稿7

　　一、質(zhì)量控制要求

　　1、施工技術(shù)交底制度

　　技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

　　建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

　　對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

　　因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底的程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底→各施工班組長→操作人員。

　　2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

　　首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證[生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單（檢驗(yàn)報(bào)告單的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）]，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)照《承包合同》認(rèn)可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他合法的試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。

　　3、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

　　首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質(zhì)檢員檢查（專檢）及質(zhì)量評(píng)定]填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料，單位工程（子單位工程）、分部（子分部）工程由總監(jiān)簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站檢查外，必要時(shí)，對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達(dá)到優(yōu)良的，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。

　　4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度

　　基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。

　　基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范的要求同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)入上部工程施工。

　　樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。

　　鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。 5、

　　建立施工試驗(yàn)制度

　　承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或?qū)�業(yè)部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，須進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。（1）

　　地基（樁基）試驗(yàn)。

　　砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。

　　混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。

　　焊接試驗(yàn)。

　　鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。

　　現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。

　　使用功能試驗(yàn)。

　　①浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須作蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不少于24h。

　�、谖菝鏉菜�試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2h。

　�、畚鬯�管道閉水試驗(yàn)。

　�、芙o水管道試驗(yàn)。

　�、莸缆�、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。

　　6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施

　　監(jiān)理部、承包商注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。

　　7、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段

　�。�1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。

　　（2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。

　　（3）成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。

　　8、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段

　　（1）旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案，技術(shù)規(guī)范施工。

　�。�2）測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法[摸（手感）、敲（音感）、照]、實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。

　�。�3）試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)、主鋼筋焊接接頭等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。

　�。�4）指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。

　　在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才能填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

　　二、進(jìn)度控制要求

　　1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 2、

　　承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定，報(bào)業(yè)主、總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

　　三、投資控制要求

　　1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的.工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。

　　2、嚴(yán)格控制合同價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。

　　3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。

　　四、安全、文明施工管理辦法

　　1、安全管理的一般規(guī)定

　　（1）承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)劃組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。

　　（2）各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生。

　�。�3）各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。

　　（4）施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。

　　2、安全教育

　�。�1）承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。

　�。�2）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車司機(jī)。腳手架工），還應(yīng)前往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。

　　（3）要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。

　　（4）各承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。

　　3、安全文明施工檢查。承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—1999）進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部。

　　監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí)間在承包單位自查之后）。

　　4、安全技術(shù)管理

　�。�1）編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”（即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工）的原則。

　　（2）搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理�，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—20xx）�，F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。

　　5、安全事故調(diào)查與處理

　　安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按20xx年4月9日由國務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。

例會(huì)發(fā)言稿8

　　會(huì)議紀(jì)要

　　成都地鐵2號(hào)線一期工程建浩監(jiān)土建5標(biāo)［001］號(hào)

　　監(jiān)理例會(huì)

　　時(shí)間：20xx年12月17日下午2：30

　　地點(diǎn)：中鐵十一局天府廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

　　參加單位及人員：附會(huì)議簽到表

　　成都地鐵有限責(zé)任公司辛永波

　　上海建浩工程顧問有限公司周子勤吳建鋒唐冬譚學(xué)林金雷

　　萬興志雷耀譚嬌嬌

　　中鐵工孟晨曦

　　中鐵二院汪峰

　　中鐵十一局李有道曾恕輝王南馬燕飛雷志彬

　　唐生朝曹勇劉興華代為徐元

　　會(huì)議主持：周子勤

　　20xx年12月17日下午2：30，監(jiān)理部組織施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院等單位有關(guān)人員參加的監(jiān)理例會(huì)。會(huì)上，承包商對(duì)前期工作完成情況、下周工作計(jì)劃做了報(bào)告，與會(huì)人員針對(duì)目前施工中存在的問題，對(duì)下步工作提出了要求與建議�，F(xiàn)形成紀(jì)要如下：

　　一、前期工作完成情況

　　1、白果林車站降水井累計(jì)完成3口，完成總量23口的13%；

　　2、白果林車站完成管線改遷溝槽開挖30m。完成總量的14。2%；

　　3、人防通道底板、側(cè)墻混凝土已澆筑完成，頂板鋼筋、模板已安裝完成。

　　二、下周工作計(jì)劃（20xx年11月18日~20xx年12月26日）

　　1、白果林站完成降水井4口，天府廣場(chǎng)完成降水井1口；

　　2、白果林站完成管線遷改溝槽開挖50m；

　　3、人防通道完成混凝土頂板澆筑160m3；

　　4、暗挖區(qū)間洞門破除。

　　三、需要解決的問題：

　　1、白果林站征地、拆遷工作須盡快解決；

　　2、天府廣場(chǎng)施工用電問題須盡快解決；

　　3、天府廣場(chǎng)余下一口降水井部位的征地須盡快解決。

　　四、本周存在問題：

　　1、部分特種作業(yè)人員上崗證未隨身佩戴，動(dòng)火作業(yè)時(shí)未開具動(dòng)火證；

　　2、部分施工人員進(jìn)場(chǎng)后未及時(shí)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底工作；

　　3、由于車站緊靠白果林加油站施工，現(xiàn)場(chǎng)汽油味較濃，存在較大的安全隱患；

　　4、施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，方案編制不及時(shí)；

　　5、部分鋼筋質(zhì)保資料不能及時(shí)提供。

　　五、監(jiān)理對(duì)下步工作的要求：

　　1、為確保工程規(guī)范、有序的開展，要求承包單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和地鐵公司發(fā)布的建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求等有關(guān)文件，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：

　　1）、材料報(bào)驗(yàn)見證取樣復(fù)試制度：所有進(jìn)場(chǎng)材料，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后施工單位必須及時(shí)提供該材料的質(zhì)保資料、合格證以及檢測(cè)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，未報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收不得擅自使用；發(fā)現(xiàn)有明顯質(zhì)量問題的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁卸貨，要增加材料員的質(zhì)量意識(shí)，已卸的不合格材料必須限期退場(chǎng)；需要送檢復(fù)試的，應(yīng)及時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試，復(fù)試合格后方許投入使用，嚴(yán)禁將不合格的材料使用到本工程中；所有復(fù)試材料的批次應(yīng)符合材料復(fù)試規(guī)定的要求；

　　2）、工序報(bào)驗(yàn)制度：每道工序完成后，施工單位應(yīng)首先進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后填報(bào)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)禁上報(bào)未經(jīng)自檢的工序；復(fù)驗(yàn)合格后監(jiān)理簽署相應(yīng)意見，進(jìn)入下道工序；存在問題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，未經(jīng)整改嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系必須正常運(yùn)行，施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)禁虛設(shè)空崗；

　　3）、隱蔽工程驗(yàn)收制度：隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后隱蔽，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋；擅自隱蔽的監(jiān)理用權(quán)要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費(fèi)用由施工方自理；

　　4）、分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審制度：無論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應(yīng)商，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前均應(yīng)按開工前的相關(guān)資料整理后報(bào)監(jiān)理審核，分包單位的施工方案必須經(jīng)總包方的公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總包方的項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、簽署編制人后報(bào)監(jiān)理；

　　5）、施工方案報(bào)審制度：在分部、分項(xiàng)工程施工前，施工單位須及時(shí)編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案，報(bào)承包單位相關(guān)部門審批后報(bào)監(jiān)理同意后實(shí)施；

　　6）、安全施工要求制度：①對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)審自查保養(yǎng)必須按規(guī)程設(shè)施。②施工臨時(shí)用電必須符合監(jiān)理審批的《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案》和JGJ46—20xx規(guī)范要求，注意臨時(shí)用電動(dòng)態(tài)管理。③現(xiàn)場(chǎng)安全管理強(qiáng)調(diào)“四全”管理即全員管理、全過程管理、全天候管理、全方位管理。加強(qiáng)對(duì)新招職工安全“三級(jí)”教育，從而使大家明白安全生產(chǎn)是對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則。努力做到：職責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)、建立體系、依法辦事、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理、動(dòng)態(tài)管理、長效管理。④施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立和完善安保體系規(guī)劃在日常工作中實(shí)施力度，真正做到安全生產(chǎn)工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，施工機(jī)械須經(jīng)驗(yàn)收合格出具準(zhǔn)用證后方可使用；必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人做好“三級(jí)”安全教育，安全交底資料報(bào)監(jiān)理備案；施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》的.內(nèi)容布置，做好安全文明施工，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)施工作業(yè)，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)后將發(fā)監(jiān)理通知單限期整改或工程暫停令，施未整改、暫停繼續(xù)施工的，監(jiān)理將向業(yè)主和建筑行政主管部門匯報(bào)。工現(xiàn)場(chǎng)安全必須進(jìn)行定期檢查，每周一由安全監(jiān)理主持，承包單位安質(zhì)部長及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全例行檢查，并形成檢查記錄，每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員參加進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查；

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料不得亂堆亂放，要求堆放整齊；○

　　2、施工棄土

　　3、施工廢水要妥善處理，嚴(yán)禁要統(tǒng)一堆放，并及時(shí)清運(yùn)，如果不能及時(shí)清運(yùn)必須覆蓋；○

　　4、盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內(nèi)要隨時(shí)灑水或向水渠、河流直接排放；○采取其他降塵措施，運(yùn)輸車運(yùn)輸渣土?xí)r應(yīng)進(jìn)行覆蓋，并且大門口要求設(shè)置沖洗設(shè)備。

　　5、應(yīng)盡量減少施工機(jī)械產(chǎn)生的噪音，施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音應(yīng)符合《建筑得將渣土帶出工地；○施工場(chǎng)界噪聲限值》（GBl2523—1990）的規(guī)定，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定；

　　8）、周、月、季、年、總進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度：周、月、季、年、總進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批必須按照成地鐵發(fā)【20xx】67號(hào)文要求執(zhí)行，周進(jìn)度計(jì)劃要求在每周五上午10點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理；

　　9）、工地例會(huì)制度：每周星期三下午2點(diǎn)30分召開一次現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)，要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須到場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故缺席，如不能到會(huì)，必須事先請(qǐng)假；遇有特殊情況隨時(shí)召開專題會(huì)議；

　　10）、施工技術(shù)交底制度：每一道工序施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有交底人和被交底人簽字，并報(bào)監(jiān)理備案；未進(jìn)行技術(shù)交底或無交底單直接施工的，監(jiān)理可拒絕該分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。

　　目前本工程施工進(jìn)展緩慢，施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，尚有較多的方案不能及時(shí)編制完成報(bào)監(jiān)理審批，施工現(xiàn)場(chǎng)管理力量不足，請(qǐng)施工單位加強(qiáng)組織管理工作，采取有效的措施，積極主動(dòng)的開展工作，為了確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，請(qǐng)承包單位抓緊落實(shí)以下事項(xiàng)：

　　1）、抓緊建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系和安全保證體系，要求承包單位在下周三之前編制完成施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系并報(bào)監(jiān)理審批。各項(xiàng)安全管理制度、安全措施要認(rèn)真落實(shí)下去，不能停留在紙面上；

　　2）、抓緊落實(shí)監(jiān)測(cè)單位并及時(shí)將監(jiān)測(cè)單位資質(zhì)以及人員資質(zhì)報(bào)監(jiān)理審核；督促監(jiān)測(cè)單位根據(jù)本工程周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件以及本工程設(shè)計(jì)工況編制監(jiān)測(cè)方案，經(jīng)監(jiān)理審批同意后，及時(shí)完成監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)并提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實(shí)、完成；

　　3）、盡快落實(shí)白果林站圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工圖紙并及時(shí)完成深基坑施工方案的編制工作并組織專家評(píng)審。編制圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工方案；

　　4）、白果林站施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)方案抓緊編制并包承包單位上級(jí)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后報(bào)監(jiān)理審批，要求下周三之前完成；

　　5）承包單位須盡快完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析與辨識(shí)，制定可靠的監(jiān)制措施和保護(hù)措施；前期施工所涉及的應(yīng)急預(yù)案須盡快編制，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急材料、設(shè)備和人員組織，積極開展應(yīng)急演練工作；要求下周三前完成；

　　6）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地情況，抓緊落實(shí)白果林站施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，及時(shí)完善大臨設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化施工；

　　7）、天府廣場(chǎng)暗挖區(qū)間施工專項(xiàng)方案請(qǐng)承包單位根據(jù)專家意見盡快完善并報(bào)貴公司上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理審批；

　　8）、施工組織設(shè)計(jì)須抓緊編制；

　　9）、白果林站各類管線遷改與保護(hù)方案須盡快編制完成報(bào)監(jiān)理審批；

　　3、承包單位須抓緊周邊環(huán)境及建筑物的現(xiàn)狀調(diào)查工作，并做好原始照片、影像等資料記錄。

　　4、材料試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃盡快報(bào)監(jiān)理審批，要求在下周三之前完成。

　　5、總進(jìn)度計(jì)劃、20xx年進(jìn)度計(jì)劃、第一季度進(jìn)度計(jì)劃以及1月份進(jìn)度計(jì)劃盡快

　　編制，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理審核。

　　6、施工單位在施工過程中必須服從監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理，要求施工單位對(duì)每次會(huì)議擬定的事項(xiàng)要及時(shí)落實(shí)到實(shí)處，如無不正當(dāng)理由，則必須按時(shí)落實(shí)，若不能按時(shí)完成、必須說明理由，承包單位在下次例會(huì)匯報(bào)材料上必須對(duì)上周存在的問題落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。

　　7、請(qǐng)承包單位與相關(guān)單位、部門積極聯(lián)系，對(duì)加油站油罐采取有效的安全保護(hù)措施，以防施工造成油罐爆炸事故。業(yè)主要求：

　　1、承包單位及監(jiān)理單位人員必須按照投標(biāo)文件承諾到位。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展緩慢，資料編制不及時(shí)，承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理力量要加強(qiáng)，對(duì)監(jiān)理提出的問題要要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)落實(shí)、整改完成。

　　3、白果林車站的現(xiàn)場(chǎng)拆遷工作計(jì)劃于20xx年3月8日全部完成，盾構(gòu)擴(kuò)大端部位拆遷工作預(yù)計(jì)春節(jié)前完成，承包單位須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件及進(jìn)度安排，采取有效的措施，開展施工作業(yè)面，進(jìn)行施工作業(yè)；

例會(huì)發(fā)言稿9

各位朋友們：

　　請(qǐng)讓我代表xx公益聯(lián)盟對(duì)大家沒有吃飯、忍受著酷熱前來參加每月例會(huì)表示真心的感謝，也讓我們用掌聲表達(dá)這崇高的敬意。每次看到大家都能如約而至心里真的有些歉意，雖然知道大家并不圖什么，可是我們多想為大家在這大熱天買瓶綠茶、吃頓飯、可惜我們沒有這筆錢可以供我們消遣，所以只能把大家的這份奉獻(xiàn)記在心里，當(dāng)做激勵(lì)我們的動(dòng)力與燃料，讓我們努力找準(zhǔn)方向，帶好隊(duì)伍，為xx公益繼續(xù)貢獻(xiàn)我們的力量。

　　這里還首先向大家通報(bào)兩件事：去年安徽省文明辦舉辦的我最感動(dòng)的江淮志愿服務(wù)優(yōu)秀集體典型以及優(yōu)秀個(gè)人典型已經(jīng)發(fā)放，同時(shí)劉俠榮獲安徽婦聯(lián)頒發(fā)的 、劉飛、小靜榮獲安徽婦聯(lián)頒發(fā)的 和諧家庭 。當(dāng)然這些都沒有任何獎(jiǎng)金，僅僅是一種榮譽(yù)。讓我們?yōu)槿ツ赀@些所取得的成績(jī)表示祝賀。同時(shí)3月份xx市宣傳部門準(zhǔn)備表彰的全市優(yōu)秀志愿者文明辦已經(jīng)把信息反饋給我們，經(jīng)過篩選，我組織三位同志進(jìn)入。我、劉俠、小靜

　　事情是這樣的：對(duì)于這次評(píng)選我們選報(bào)的我與劉飛都沒有參加，目的就是希望把更多的榮譽(yù)拿出來褒獎(jiǎng)給默默無聞、無私奉獻(xiàn)的普通志愿者。經(jīng)過理事會(huì)討論文明辦讓我們申報(bào)了8位，最后團(tuán)縣委又讓我們報(bào)4名，而我所在的xx市地稅局讓我們單位報(bào)送幾位，我是被單位選送，而劉飛是團(tuán)縣委要求報(bào)送后期選送的。都以為這個(gè)名額就是給各縣的分配，沒想到竟然又是一次篩選，讓縣文明辦也非常惱火。畢竟報(bào)送上去而不選擇，肯定會(huì)讓人郁悶。所以這里也向大家澄清絕對(duì)不是聯(lián)盟人為造成的，希望大家都能理解。再一次重申，以后這些榮譽(yù)只要能夠?yàn)榇蠹覡?zhēng)取的我們會(huì)為大家爭(zhēng)，而不是為我、為劉飛爭(zhēng)，這點(diǎn)請(qǐng)大家放心。同時(shí)對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的各項(xiàng)目組以及負(fù)責(zé)人我們優(yōu)先推薦各種表彰。

　　本月的例會(huì)提前因?yàn)槲?號(hào)單位組織要到長春培訓(xùn)學(xué)習(xí)，估計(jì)需要16、7號(hào)才能回來，所以請(qǐng)大家諒解與包涵。

　　今天的會(huì)議議程有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

　　1：首先我對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)，并對(duì)本月工作提一些看法

　　2：請(qǐng)聯(lián)盟各部、室、各項(xiàng)目組提交上月的工作總結(jié)以及本月的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)言

　　3：聯(lián)盟根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容討論并形成方案

　　4：由聯(lián)盟副會(huì)長、秘書長xx對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行任務(wù)分解以及制定策劃方案

　　5: 請(qǐng)副會(huì)長常老做總結(jié)發(fā)言

　　下面會(huì)議按照會(huì)議內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行。

　　上月例會(huì)在各職能部門人員明確后，大家表現(xiàn)都很積極踴躍，能夠找到自己的位置，實(shí)施自己部門的計(jì)劃、方案。首先留守兒童項(xiàng)目組在論壇發(fā)布了招募信息以及活動(dòng)的籌劃，與愛心藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行有效的配合后組織了賽澗關(guān)愛留守兒童的活動(dòng)，在聯(lián)盟的統(tǒng)籌下，活動(dòng)效果非常明顯，這與裙子與王玲玲默契配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有直接關(guān)系，她們給其他項(xiàng)目組帶了一個(gè)好頭，值得鼓勵(lì)并掌聲。接下來，愛心藝術(shù)團(tuán)、招募項(xiàng)目組、辦公室、助學(xué)項(xiàng)目組、活動(dòng)服務(wù)部、維權(quán)監(jiān)察都在論壇進(jìn)行了招募以及宣傳，助學(xué)項(xiàng)目組蛋寶寶在本組人員短缺的情況下，挖掘各位同仁，積極主動(dòng)的開展助學(xué)項(xiàng)目工作，拓寬渠道讓助學(xué)項(xiàng)目組重新點(diǎn)燃熱情與信心。有約項(xiàng)目組除了拍攝兩部公益短片外還進(jìn)行了一次視屏培訓(xùn)，收到了良好的效果。同時(shí)我們看到部分項(xiàng)目組還專門建立了qq群，這種責(zé)任，團(tuán)隊(duì)意識(shí)充分說明只要聯(lián)盟放手讓大家做，大家在各自的崗位上都能敬業(yè)完成自己的責(zé)任與使命。你們舍小家顧大家的愛心善舉真的令我們很欣慰，也期望這種工作能力繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，工作內(nèi)容繼續(xù)深入，也希望各自機(jī)構(gòu)在人員招募后能夠及時(shí)召開專題會(huì)議，傾聽意見，交流感情，結(jié)識(shí)更多新加盟的志愿者，從長計(jì)議本部門的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。如果每位負(fù)責(zé)人都能把重心放在你負(fù)責(zé)的工作多一點(diǎn)，這樣xx公益聯(lián)盟大組織套小組織，小組織套小小組織，這樣隊(duì)伍才能不斷向外擴(kuò)展，影響力也會(huì)越來越強(qiáng)。

　　歷史的肩負(fù)就在我們身上，關(guān)鍵看我們能否對(duì)這份事業(yè)是否盡心盡力。

　　當(dāng)然有部分部門項(xiàng)目組還沒有能真正動(dòng)起來，這個(gè)首先要有部門負(fù)責(zé)的'理事承擔(dān)。一是說明把分管的工作沒放在心上 二是與部門負(fù)責(zé)人沒有形成有效的交集。目前為止，培訓(xùn)部、環(huán)保項(xiàng)目組還沒有動(dòng)靜，需要分管理事以及部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)真思考與對(duì)待。

　　在上月開展的各項(xiàng)工作中，救助二高是公益聯(lián)盟的一項(xiàng)亮點(diǎn)，當(dāng)然這里多虧了協(xié)和醫(yī)院的大愛，到目前為止他們總計(jì)應(yīng)該為二高父子倆支助了大概2萬多元的費(fèi)用，聯(lián)盟以及志愿者也通過送慰問金以及慰問品1000多元。在他們住院這段，有不少志愿者前往探望，有錢出錢，有力出力，真正為二高做了一件非常有意義的事情。但是我們也要看到協(xié)和醫(yī)院醫(yī)生對(duì)二高的關(guān)注度比我們高，他們不僅在醫(yī)療上幫助他，在生活中同樣關(guān)心他。做到了濟(jì)世救人的醫(yī)德，而我們還沒有為他做的更好。

例會(huì)發(fā)言稿10

　　上學(xué)期已經(jīng)提出了大約是5：2、5：2、5的思政課課程體系。目前進(jìn)展良好。學(xué)生與輔導(dǎo)員的反映。

　　從教書育人的角度看，課程體系是教學(xué)內(nèi)容，真正要學(xué)生能夠?qū)W進(jìn)去，提高素質(zhì)，還必須建立能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的教學(xué)方法。這就必須把為教師的好教而設(shè)計(jì)的教育轉(zhuǎn)向?yàn)閷W(xué)生的好學(xué)而設(shè)計(jì)的教育。也就是生本教育。

　　一、關(guān)于生本教育是否適用于理科的問題。對(duì)高中理科的生本教育實(shí)踐、對(duì)大學(xué)通信工程專業(yè)（注1）、百度云生本教育文件夾中其它文章已經(jīng)表明此方法對(duì)理科教學(xué)也是有效的，不過相對(duì)于文科，需要老師在前置作業(yè)階段給予更多的指導(dǎo)和督查，不能布置完前置作業(yè)就了事。

　　二、關(guān)于認(rèn)識(shí)規(guī)律的討論：知行分開：所謂兒童是行知律，成人是知御行？知行合一。自適應(yīng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐論、摸著石頭過河都屬于此。為什么？現(xiàn)實(shí)比邏輯更為復(fù)雜。這關(guān)乎到生本教育是否適用于大學(xué)。王xx認(rèn)為知與行僅是一件事的兩面。不可能將其分開。知是行的開端，行是知的完成。做的過程就是知識(shí)的應(yīng)用與深化過程。“知之真切篤實(shí)處便是行，行之明覺精察處便是知�！卑俣仍粕�本教育文件夾中有關(guān)大學(xué)生本教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)的事實(shí)已經(jīng)表明生本教育也是適用于大學(xué)各個(gè)專業(yè)的。

　　三、關(guān)于教育規(guī)律的討論：大教育家夸美紐斯找到的一個(gè)根本性的理論就是模仿自然。貫串在《大教學(xué)論》全書的是人文主義、自然主義、民主主義和感覺主義。靠師本教育不能實(shí)現(xiàn)。生本教育有可能解決多年來未能解決的素質(zhì)教育落實(shí)在課堂的問題。為在耿丹學(xué)院建立提升大學(xué)生教育質(zhì)量的長效機(jī)制，需要建立兩個(gè)體系。一個(gè)是“專業(yè)課程體系”。學(xué)分制框架解決的是學(xué)生選擇學(xué)習(xí)課程的主動(dòng)權(quán)。另外一個(gè)是以生本教育為核心的教學(xué)方法體系或者說“素質(zhì)訓(xùn)練體系”。它要解決的是學(xué)生選擇課程后在學(xué)習(xí)過程中的主動(dòng)權(quán)。

　　四、林植潘實(shí)驗(yàn)室的例子說明了什么？

　　五、調(diào)查結(jié)果說明了什么？以發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性為核心的“生本教育教學(xué)方法體系”應(yīng)該是工作重點(diǎn)之一。

　　六、在xx學(xué)院實(shí)施生本教育的具體操作方案。建議如下：

　　1、本學(xué)期先在我開設(shè)的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營》、《心理調(diào)整讀書會(huì)》課程試驗(yàn)生本教育方法。思政部老師和其他系部感興趣的老師準(zhǔn)備。

　　2、成立xx學(xué)院生本教育教師工作坊。對(duì)生本教育感興趣的教職員工志愿參加。工作坊將介紹、推廣生本教育理論和實(shí)踐方法。就參加工作坊各位老師自己在實(shí)踐生本教育中相關(guān)的理論和實(shí)踐問題進(jìn)行專題性討論。促進(jìn)各位老師深入思考生本教育情境中遇到的問題，借鑒和吸收他人的觀點(diǎn)和方法，擴(kuò)展自己的知識(shí)面和專業(yè)視野，促進(jìn)教師對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行反思和提高。生本教育本來就是多樣性的。有時(shí)老師還針對(duì)一個(gè)學(xué)生采取一個(gè)適用于他的方法。上個(gè)星期四已經(jīng)舉辦一次，討論非常熱烈。希望各系部的領(lǐng)導(dǎo)支持！

　　3、下學(xué)期在思政部開設(shè)的課程中逐步實(shí)施生本教育方法。爭(zhēng)取在1—2年內(nèi)，學(xué)生在課堂展示時(shí)間逐步提高到50%。這將影響和幫助xx學(xué)院每年入學(xué)的新生養(yǎng)成自省、交流、討論、合作、互助的習(xí)慣；認(rèn)真聽課、主動(dòng)學(xué)習(xí)、獨(dú)立和積極思考、遇惑查書或者請(qǐng)教的`習(xí)慣；隨聽隨記、隨看隨注、不動(dòng)筆墨不讀書、不經(jīng)思考不回答的習(xí)慣；書寫認(rèn)真、考慮問題縝密、一絲不茍的習(xí)慣；出錯(cuò)反思、及時(shí)改正、注意積累的習(xí)慣；知行合一，從己做起，嚴(yán)于律己的習(xí)慣，“成功”的習(xí)慣。增強(qiáng)學(xué)生從自身找原因，從己做起，帶動(dòng)周圍和社會(huì)進(jìn)步的能力。

　　4、xx學(xué)院其他系部有積極性的也主張開展試點(diǎn)。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上逐步推開。實(shí)施時(shí)間長短由院領(lǐng)導(dǎo)確定。

　　七、對(duì)于《關(guān)于制訂學(xué)分制框架下xx級(jí)人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)性意見（討論稿）》的書面折衷修改建議：為在xx學(xué)院建立提升大學(xué)生教育質(zhì)量的長效機(jī)制，需要建立兩個(gè)體系。一個(gè)是“專業(yè)課程體系”。學(xué)分制框架解決的是學(xué)生選擇學(xué)習(xí)課程的主動(dòng)權(quán)。另外一個(gè)是以調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性為核心的“教學(xué)方法體系”。它要解決的是學(xué)生選擇課程后在學(xué)習(xí)過程中的主動(dòng)權(quán)。

　　建議可以在《關(guān)于制訂學(xué)分制框架下xx級(jí)人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)性意見（討論稿）》中提一句：“為在xx學(xué)院建立提升大學(xué)生教育質(zhì)量的長效機(jī)制，將建立兩個(gè)體系。一個(gè)是以學(xué)分制框架為核心的“專業(yè)課程體系”，另外一個(gè)是以調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性為核心的“教學(xué)方法體系”。限于時(shí)間和篇幅，本文件將首先著重建立在學(xué)分制框架下的專業(yè)課程體系。關(guān)于以調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性為核心的“教學(xué)方法體系”，本校將在個(gè)別課程與系部先行試點(diǎn)，逐步推開。”

　　如果在xx學(xué)院能夠探索調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性為核心的“教學(xué)方法體系”，將大大改進(jìn)xx學(xué)院學(xué)生的綜合素質(zhì)，這是多贏之舉。希望大家支持。期望教務(wù)會(huì)議能夠深入研討一些教育理念、教學(xué)方法問題并且付諸實(shí)踐。非常感謝！

例會(huì)發(fā)言稿11

同志們：

　　20xx年是公司搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的重要一年。半年來，在x部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績(jī)。

　　為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng)，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí)，加強(qiáng)對(duì)工程施工的過程控制，切實(shí)提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。

　　通過這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計(jì)施工的65項(xiàng)工程中，562項(xiàng)分項(xiàng)工程，一次合格559項(xiàng)，優(yōu)良236項(xiàng)，分項(xiàng)工程一次合格率99。4%，優(yōu)良率42%。特別是由施工的，經(jīng)過三個(gè)月緊張施工，9。87公里管線已全部完工。總計(jì)焊口836道，焊接一次合格率達(dá)到99。37，防腐補(bǔ)口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)。由x廠施工的工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測(cè)共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達(dá)到98。7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測(cè)拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達(dá)到97。5%。

　　但在進(jìn)步的背后，我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起，一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。

　　縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位。個(gè)別單位管理職責(zé)不明確，對(duì)質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí)，缺少廣度和深度。

　　2、有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高，重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在

　　3、管理人員和技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)“三工序”、“三檢測(cè)”等監(jiān)視和測(cè)量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范，同時(shí)對(duì)質(zhì)量問題缺乏預(yù)判能力。

　　4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的.質(zhì)量問題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。

　　5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，質(zhì)量意識(shí)不高，素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

　　6、工作的靈動(dòng)性不高，對(duì)外部客觀條件的變動(dòng)，缺乏相應(yīng)的調(diào)整。

　　面對(duì)上半年工作的成績(jī)和不足，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求，有針對(duì)性的開展質(zhì)量管理工作。

　　1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。

　　2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過程中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為，徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專（兼）職質(zhì)量檢驗(yàn)員，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時(shí)對(duì)質(zhì)量問題作出快速反應(yīng)。

　　3、采取有效措施，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí)增強(qiáng)主觀靈動(dòng)性，針對(duì)臨時(shí)檢修、維修、搶險(xiǎn)工作，項(xiàng)目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險(xiǎn)程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險(xiǎn)，合理安排設(shè)備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。

　　4、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員的操作技能。針對(duì)人員狀況，加大培訓(xùn)力度，分層次開展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)。在工程開工前要對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評(píng)價(jià)，對(duì)培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè)，對(duì)已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對(duì)其進(jìn)行重新考試，考試合格者方可重新上崗。

　　同志們，質(zhì)量對(duì)于我們施工單位來說就是聲譽(yù)，就是市場(chǎng)，就是效益，是不可動(dòng)搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質(zhì)量的達(dá)成是靠預(yù)防的理念，針對(duì)上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，制定詳細(xì)的預(yù)防措施，把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

例會(huì)發(fā)言稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

　　大家好！

　　“奇文共欣賞，疑義相與析”，很榮幸能有機(jī)會(huì)和大家交流學(xué)習(xí)。下面，我將從領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)

　　俗語說“把舵的不慌,乘船的穩(wěn)當(dāng)”，我們這些普通老師，就是乘船的；各位領(lǐng)導(dǎo)，就是“把舵”的。我們之所以能穩(wěn)當(dāng)?shù)玫竭_(dá)彼岸，取得一點(diǎn)成績(jī)，其實(shí)全靠領(lǐng)導(dǎo)們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發(fā)言也佐證了我們的看法。此刻，我也特別想表達(dá)感謝：先感謝局領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓我們的綜合性學(xué)習(xí)由設(shè)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)，還感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)具體細(xì)致的幫助，讓我們?cè)趯?shí)踐中落實(shí)課改，也感謝校領(lǐng)導(dǎo)班子，從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環(huán)境；當(dāng)然更要感謝我們的教研組同事，讓我們相互促進(jìn)，相互提高。

　　就像一個(gè)班集體的成績(jī)和班主任及任課老師息息相關(guān)一樣，我們成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)為我們做的一切，我們平時(shí)沒有說出口，可是都點(diǎn)滴記在心中。作為語文老師，常常教育學(xué)生要有感恩之心，今天我也懷著感恩之心，發(fā)自肺腑地說一聲：謝謝！我們的成績(jī)離不開你們的指導(dǎo)！

　　二、老師

　　我們語文的教研活動(dòng)，時(shí)常有經(jīng)驗(yàn)交流，有許多做法，諸如：集體備課、調(diào)節(jié)教學(xué)、抓基礎(chǔ)重能力、“四個(gè)一”等許多方面都是共性的，若問我們的個(gè)性做法，我們想大概是堅(jiān)持不懈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大膽課改吧！

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持不懈

　　錢學(xué)森曾說過：“不要失去信心，只要堅(jiān)持不懈，就終會(huì)有成果的�！奔�(xì)想起來，我們并沒有特別的天才做法，就是憑著一點(diǎn)信心，靠著堅(jiān)持走來的。我們的生源不能算好，很多同學(xué)拼音都不會(huì)，更別說理解課文，流暢表達(dá)了。但我們沒有聽之任之，就是靠堅(jiān)持不懈，一點(diǎn)一點(diǎn)教會(huì)他們；在課改的初期，看不到一點(diǎn)希望和光明時(shí)，我們也是靠信心和堅(jiān)持闖出了一條路子；領(lǐng)導(dǎo)們推薦的優(yōu)秀做法，我們不怕麻煩，堅(jiān)持嘗試下去，果真見到了實(shí)效。回眸我們走過的路，即使慢，即使不能立竿見影，我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的，只不過我們堅(jiān)持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕，那應(yīng)該是因?yàn)楣υ诓簧岚伞?/p>

　�。ǘ�）多方協(xié)作

　　《呂氏春秋》有言：萬人操弓，共射一招，招無不中。明白了這個(gè)道理，我們備課組成員是知無不言，言無不盡。有經(jīng)驗(yàn)的老師把握住方向，讓年青人的活力更有效果；年青老師的創(chuàng)意讓有經(jīng)驗(yàn)老師消除職業(yè)倦怠，中規(guī)中矩中多了激情。集體備課時(shí)，沒有長幼之分，資歷之別，大家暢所欲言，目的明確，就是要找到最合適的教學(xué)設(shè)計(jì)；綜合性學(xué)習(xí)中，沒有班級(jí)概念，只有年級(jí)觀念；具體的教學(xué)事務(wù)，沒有你做的或是他做的，只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩，真正的協(xié)作，才讓我們的集體備課不流于形式吧。

　　同備課組團(tuán)結(jié)協(xié)作不算稀奇，可貴的是各班班主任和任課老師也很有協(xié)作觀念。本學(xué)期語文背誦任務(wù)非常重，兩個(gè)單元文言文，篇篇要求背誦，而且都是課標(biāo)規(guī)定掌握的篇目。背誦的難度很大。課文篇幅很長，知識(shí)

　　點(diǎn)多，時(shí)間短，任務(wù)重，怎么讓學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)掌握呢？首先是各班班主任，督促強(qiáng)調(diào)，學(xué)生思想上很重視，小組互查會(huì)更認(rèn)真。其次是其他任課老師，特別是也有背誦任務(wù)的英語老師，主動(dòng)放寬了本學(xué)科背誦要求。這樣就給學(xué)生掌握知識(shí)提供了條件。這次抽考，我們年級(jí)百分之八十的同學(xué)在這方面都沒有丟分。當(dāng)然我們語文也經(jīng)常配合其他科，如果哪天趕巧了，學(xué)生覺得作業(yè)多，我們語文一定是不用做作業(yè)的。不要以為我們會(huì)有損失，相反，學(xué)生感念我們的體恤之情，第二天往往能做得更有質(zhì)量，跟我們的關(guān)系也更親近。親其師，才能信其道，這樣形成良性循環(huán)，也更有效果。

　　我們的第三方協(xié)作對(duì)象是家長。教育本來就不是學(xué)校單方面的事，特別是時(shí)下學(xué)生在校時(shí)間越來越少，很多時(shí)候是我們老師有力使不上，就更需要家長支持我們的.工作。當(dāng)然，我們也有協(xié)作的條件：那就是每個(gè)語文老師都能和家長和諧相處，很多家長更樂意支持我們，也有能力支持我們，他們的支持不需要一點(diǎn)技術(shù)含量。也就是在家督促孩子讀課外書，檢查默寫背誦，或是沒時(shí)間在校進(jìn)行的單元檢測(cè)，就請(qǐng)他們?cè)诩以O(shè)考場(chǎng)，家長監(jiān)考。雖然不是百分百的家長讓我們滿意，但總是有家長能做好，有人做了就比沒人做要好。

　�。ㄈ�）大膽課改

　　創(chuàng)新教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率。這是我們每一位老師孜孜追求的，我們?cè)谡n改方面也做了些嘗試：

　　1、嘗試讓學(xué)生做老師

　　這個(gè)做法不新鮮，但是我們囿于講法、內(nèi)容、時(shí)間等原因，一直沒有在

　　新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復(fù)習(xí)課上。我們采用讓學(xué)生輪流當(dāng)老師的方法，每人十分鐘，帶領(lǐng)全班同學(xué)復(fù)習(xí)。因?yàn)槭菍W(xué)過的課文，內(nèi)容難度不大。但小老師要說出個(gè)子丑寅卯來，就要自己明白知識(shí)點(diǎn)，又因?yàn)椴荒苤貜?fù)前面小老師的內(nèi)容，所以知識(shí)點(diǎn)還要掌握全面，這就從側(cè)面督促學(xué)生有效復(fù)習(xí)。學(xué)生沒有涉及到的，老師再加以補(bǔ)充，這樣又避免了學(xué)生復(fù)習(xí)的片面性。這種方法使復(fù)習(xí)的效率大大提高。

　　2、重視綜合性學(xué)習(xí)

　　從七年級(jí)開始我們絕不會(huì)輕視每一個(gè)單元的綜合性學(xué)習(xí)，而且每次根據(jù)內(nèi)容選擇最合適的形式。“馬的世界”就用競(jìng)賽，“語文天地”就辦手抄報(bào)、“走上辯論臺(tái)”當(dāng)然要讓學(xué)生體驗(yàn)辯論、“古詩苑漫步”學(xué)生自己編輯了專題詩集，有傳統(tǒng)的手寫本，還有同學(xué)與時(shí)俱進(jìn)出版電子書�！氨称鹦心易咚姆健本妥叩搅吮本�……這每一次的綜合性學(xué)習(xí)，都會(huì)有超越主題之外的收獲。比如編輯專題詩集，本來的主題是學(xué)習(xí)古詩，但是輯錄詩集要有一個(gè)專題，學(xué)生就要對(duì)自己的語文積累來個(gè)梳理；要手寫成書，就要書面工整美觀，還要插圖和詩境相契合；要當(dāng)眾給同學(xué)推銷自己的詩集，就要有流暢的語言表達(dá)；要在同類書中脫穎而出，就要有創(chuàng)新的設(shè)計(jì)……就是這樣一個(gè)綜合實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生不僅漫步于古詩苑，還豐富了語文積累，展示了書法，提高了鑒賞力，鍛煉了口才，并挖掘了創(chuàng)造力。另外我們感覺綜合性學(xué)習(xí)不是浪費(fèi)時(shí)間，也不會(huì)影響學(xué)習(xí)成績(jī)，相反這是一種大語文教育觀念。就說我們的北京之行吧，預(yù)設(shè)的目標(biāo)是讓學(xué)生感受旅游文化的魅力，由課堂上念導(dǎo)游詞變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際解說，對(duì)書本介紹的建筑，民俗等平面知識(shí)進(jìn)行立體驗(yàn)證。事實(shí)證明：這些目標(biāo)

　　無一例外的實(shí)現(xiàn)了，每到一處景點(diǎn)，都是由同學(xué)介紹完，然后導(dǎo)游補(bǔ)充。這是口頭表達(dá)方面的收獲；回來后每人寫了七個(gè)方面的總結(jié)，平均四千字，有的同學(xué)能達(dá)到七千多字。這是寫作方面的收獲；在故宮頤和園北海等地，學(xué)生折服于建筑藝術(shù)，感嘆于古代勞動(dòng)人民的智慧，這是弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化方面的收獲。爬長城時(shí)大家不甘落后，勇攀高峰，這種精神在學(xué)習(xí)上同樣需要，這是激發(fā)斗志方面的收獲；幾天來，同學(xué)們相互照顧鼓勵(lì)，樹立時(shí)間觀念，服從集體行動(dòng)，這是團(tuán)隊(duì)精神方面的收獲；回來的火車上，半個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備時(shí)間，就為碰巧這幾天過生日的三個(gè)同學(xué)一個(gè)老師舉行了聯(lián)歡會(huì)，這個(gè)展示才藝和洋溢著溫情的聚會(huì)，成了全體師生難忘的回憶，這是班級(jí)凝聚力方面的收獲；晚上住宿，老師不表明身份的查房，發(fā)現(xiàn)百分之八十的同學(xué)都給外面不明身份的人開了門！但第二天，不僅不會(huì)隨便開門，還學(xué)會(huì)了查看周邊環(huán)境，熟悉逃生通道！這是安全方面的收獲；我們還有最意想不到的收獲，那就是合理理財(cái)！這次綜合性學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在“再窮不能窮孩子”的大環(huán)境下，開始思考怎樣合理理財(cái)，他們從這里邁出了第一步！當(dāng)然收益的還有老師，讓老師反思以往的教學(xué)方式。不用畏首畏尾，擔(dān)心影響成績(jī)。事實(shí)上，這種大語文觀還能間接促進(jìn)教學(xué)，就是這個(gè)去北京的試點(diǎn)班級(jí)，學(xué)生資質(zhì)公認(rèn)的一般，不夠聰明，潛能生還最多，又耽誤了一天半課程，但本次抽考成績(jī)最優(yōu)秀。所以我們總結(jié)：始終認(rèn)真進(jìn)行綜合性學(xué)習(xí)是取得成績(jī)的一個(gè)原因。

例會(huì)發(fā)言稿13

　　會(huì)議內(nèi)容：為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定，特提出本公司管理制度大綱。

　　1. 公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司

　　利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。(一盤棋是一個(gè)內(nèi)部相互聯(lián)系的有機(jī)整體，棋子之間的關(guān)系相互制約，棋局的各個(gè)階段相互聯(lián)系；正因?yàn)橐槐P棋是一個(gè)整體，并且下棋的目標(biāo)是贏得整盤棋局，所以每走一步棋，都要考慮對(duì)于整個(gè)棋局的影響，所謂“一著不慎，滿盤皆輸”，有時(shí)候?qū)幙蔂奚�一些局部的棋子和暫時(shí)的棋局，以保證贏得整個(gè)棋局的最后勝利。所以，一盤棋思想就是在做事的時(shí)候，著重從對(duì)事件整體影響的角度選擇做事的方法，措施，行為的思想。說白了，就是整體觀。)

　　eg. 編輯部?jī)?nèi)的文編部和美編部要互相配合，相互交流，按時(shí)完成有質(zhì)量的工作。

　　認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并履行編輯流程，提高工作效率，保證工作內(nèi)容的質(zhì)量，從而使雜志的每一期都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)，編輯部和市場(chǎng)部也相互配合，行政部和各個(gè)部門配合。各部門協(xié)助。

　　在人力資源（也就是在所用員工方面），不能任人唯親，要講大局，講團(tuán)隊(duì)，

　　講科學(xué)，為公司利益考慮，讓公司不要受損失。

　　在公司注意上下級(jí)關(guān)系，這是一個(gè)公司，我們是在工作，不是來認(rèn)識(shí)姐妹哥

　　們的地方，請(qǐng)?jiān)谏习鄷r(shí)間內(nèi)注意，不要卿卿我我。

　　因?yàn)楣�司特殊的辦公環(huán)境，我們?cè)谛�區(qū)內(nèi)在樓上辦公，所以難免會(huì)帶來很多

　　不便和產(chǎn)生很多的不良影響，這對(duì)公司的整體形象是非常不利的。因此，大家要多一份的責(zé)任感，再次強(qiáng)調(diào)，進(jìn)出小區(qū)，上下電梯時(shí)請(qǐng)不要大聲吵鬧，多一份禮貌，在小區(qū)內(nèi)留下一個(gè)印象，別讓別人說公司的員工素質(zhì)差，道德敗壞。

　　2. 公司實(shí)行“級(jí)別薪資”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。

　　并隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工的工資待遇，并為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)施考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。（實(shí)行崗位責(zé)任制，有助于公司工作的科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責(zé)任制，必須

　　明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實(shí)到人，各盡其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面，避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。）

　　Eg. 具體崗位薪資請(qǐng)?jiān)敿?xì)看《薪資體系制度》，如有改動(dòng)，另行通知；市場(chǎng)部根據(jù)每月行情定。

　　嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度管理，落實(shí)考勤獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。每月無任何遲到、早退、請(qǐng)假的情況下享受100元的全勤獎(jiǎng)勵(lì)，若有一次則全無，并按制度扣罰相應(yīng)的薪資，遲到10分鐘內(nèi)扣20，10~30內(nèi)扣50元，半小時(shí)以上，按曠工算，一天100元。打卡機(jī)請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)打卡，下班30分鐘內(nèi)必須打卡。如遇特殊考勤，必須向行政部說明并記錄，由總經(jīng)理審批。 上周內(nèi)，市場(chǎng)部杜江，3月3日中午下班，沒有關(guān)電腦顯示器電源，提出通報(bào)批評(píng)，扣罰10元，作為財(cái)政經(jīng)費(fèi)，會(huì)議結(jié)束，請(qǐng)交到行政部。提出表揚(yáng)：美編部馬總監(jiān)，上周內(nèi)打掃衛(wèi)生徹底，態(tài)度認(rèn)真，值得表揚(yáng)與學(xué)習(xí)。今后打掃衛(wèi)生，公共區(qū)域，隔板、花瓶、飲水機(jī)、雜志架，窗臺(tái)，必須擦。衛(wèi)生間內(nèi)，洗手臺(tái)、蹲廁必須每天擦洗。

　　設(shè)立月/周優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)并公。（不好的批評(píng)通報(bào)）

　　3. 公司提倡求真務(wù)實(shí)的'工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡厲行節(jié)約，

　　反對(duì)鋪張浪費(fèi)，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　Eg. 本月內(nèi)強(qiáng)抓員工意識(shí)，心里上認(rèn)識(shí)，有憂患意識(shí)，有危機(jī)感，要有存在的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，為公司利益著想，為效益著想。不要覺得工作是完任務(wù)，上7個(gè)小時(shí)的班就可以。提別提出，打印資料如有多份，請(qǐng)打印一份，其余復(fù)印，對(duì)吧，我們要厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。

　　4. 員工必須維護(hù)公司的紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度

　　的行為，都要予以追究。

　　5. 同時(shí)，公司鼓勵(lì)大家積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)大家發(fā)揮

　　才智，提出合理化的建議。

　　注意：同時(shí)，我們要自我提高和主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，要多問，多學(xué)，走出去是要代表公司形象的，一定要注意不要帶有個(gè)人情緒。

　　最后，一個(gè)實(shí)力雄厚的公司離不開管理，離不開制度，全體員工必須遵守公司章程，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)互助，為水印傳媒，為《時(shí)尚天水》貢獻(xiàn)學(xué)識(shí)和力量。

　　員工守則

　　遵紀(jì)守法 忠于職守 愛崗敬業(yè) 維護(hù)公司聲譽(yù) 保護(hù)公司利益 服從領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)心員工 團(tuán)結(jié)互助 愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 杜絕浪費(fèi) 不斷學(xué)習(xí) 提高水平 精通業(yè)務(wù) 積極進(jìn)取 勇于開拓 求實(shí)創(chuàng)新

例會(huì)發(fā)言稿14

　　上周xx和xx同學(xué)已經(jīng)就如何當(dāng)好一名學(xué)生干部作了精彩的發(fā)言。今天我想從團(tuán)結(jié)和惜時(shí)兩個(gè)方面進(jìn)行發(fā)言。

　　第一點(diǎn)我們要精誠團(tuán)結(jié)；

　　在上個(gè)假期進(jìn)行的學(xué)生干部拓展訓(xùn)練中，我體會(huì)最多的就是團(tuán)結(jié)的力量，下面和大家分享兩個(gè)項(xiàng)目目。

　　第一個(gè)項(xiàng)目是，一名隊(duì)員，爬上高約6.7米的圓柱，然后直立起身，縱身跳向1米多外的單杠上，每當(dāng)一名隊(duì)員出發(fā)前，全隊(duì)隊(duì)員都會(huì)在他后背拍打并說道；"你真的很不錯(cuò)，你真的很不錯(cuò)，你真的真的真真的很不錯(cuò)！"之后全隊(duì)人員迅速歸位，為其做好安全保障，該隊(duì)員成功后，每人給予他一個(gè)親切的擁抱。話語雖然簡(jiǎn)單，但它卻訓(xùn)練了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集體合作意識(shí)。

　　第二個(gè)項(xiàng)目更加注重細(xì)節(jié)，全隊(duì)每人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，在不碰觸長1米寬1米的網(wǎng)格的情況下通過網(wǎng)網(wǎng)格，如有一名碰觸則全隊(duì)重來。可以肯定的說沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)能一次全部通過，那么就要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的配合，協(xié)作。我所在的團(tuán)隊(duì)前兩次都沒有成功，而時(shí)間已經(jīng)過半，但是我們沒有爭(zhēng)吵，沒有埋埋怨，沒有內(nèi)訌，而是仔細(xì)的商討先送誰過，誰最后過，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié)，使我們?cè)谝?guī)定時(shí)間中順利的完成了這個(gè)任務(wù)。從這個(gè)項(xiàng)目中我們更能體會(huì)到集體合作力量的強(qiáng)大，團(tuán)結(jié)的重要性。

　　我們校學(xué)生會(huì)共由23名成員組成，可以說大家都是各班的精英，年級(jí)的'精英。在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中都少不了我們的協(xié)同的組織，少不了各部門的配合，這就更要求我們團(tuán)結(jié)一心，即便是在有分歧的情況下我們也要冷靜的，站在整體利益的角度上妥善處理，我希望也相信我們會(huì)做到團(tuán)結(jié)一致，只要我們精誠團(tuán)結(jié)，我相信我們會(huì)出色地完成學(xué)校交給的每一項(xiàng)任務(wù)！

　　第二點(diǎn)我們要珍惜時(shí)間，努力奮斗；

　　時(shí)光匆匆，光陰荏苒。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)園中已經(jīng)走過了兩年的征程，到今天的高三畢業(yè)和藝術(shù)生等陸續(xù)離開，高考的的緊張氣氛已經(jīng)彌漫開來。我們已經(jīng)可以說是一名高三學(xué)生。

　　我們是學(xué)生，學(xué)習(xí)是我們的主業(yè)，我們唯有學(xué)習(xí)好，才能工作好，唯有學(xué)習(xí)好，才會(huì)在同學(xué)中贏得威望，才會(huì)更好的開展工作。所以更要求我們珍惜現(xiàn)在的時(shí)間，努力奮斗。

　　愿我們?cè)谧�的每一位同學(xué)都能在今后的一年中珍惜時(shí)間，全力以赴，讓我們共同收獲在那xxxx的美好的仲夏！愿我們實(shí)驗(yàn)北校的明天更加輝煌！

　　最后送給大家一句話，以它來結(jié)束我今天的演講――――自信是船，理想是帆，毅力是風(fēng)，知是舵手，勤奮幫你澆開成功之花，自信助你登上理想之顛，堅(jiān)持不懈，方顯真我風(fēng)采，寵辱不驚才是英雄本色！

例會(huì)發(fā)言稿15

各位志同道合的同事：

　　下午好！很榮幸能有這樣的機(jī)會(huì)在這里和大家分享的我理解和認(rèn)識(shí)，我也很珍惜這樣和大家一起交流的機(jī)會(huì)，希望我接下來的內(nèi)容能給您哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)共鳴或啟示，我就很滿足了！

　　今天，我就想和大家說說我的心里話。在班主任這個(gè)工作，我是真心喜歡去做。因?yàn)橄矚g，所以才會(huì)不怕辛苦，風(fēng)雨無阻地去家訪；因?yàn)橄矚g，才會(huì)認(rèn)真研究、仔細(xì)思考，只想一心做好這件事。

　　當(dāng)然，在喜歡之前，一定還有一些基礎(chǔ)式的前提。比如，我是真的愛我所教的每個(gè)孩子，也發(fā)自內(nèi)心地想去幫助他們，無論他是認(rèn)真，還是調(diào)皮。在我眼里，他們都有可造之處，都有需要我們給予幫助，質(zhì)的提升之處。

　　又比如，在我心里始終堅(jiān)持以下幾個(gè)信念：

　　1、相信本身就可以產(chǎn)生向上的力量�！督逃�的詩篇》：一天，馬卡連柯把一個(gè)劣跡斑斑又不服管教的.學(xué)員叫到辦公室，說學(xué)校急需一筆錢，要到十?dāng)?shù)里外的銀行去取，派不出別的人，你去。那學(xué)員瞪大了眼睛，問：我去？又挑戰(zhàn)似的說，我可是當(dāng)過小偷的。馬卡連柯似乎沒聽見他的話，說天氣不好，可能有暴風(fēng)雪，你騎匹馬去，然后就埋頭辦公了。那學(xué)員遲疑地站了一會(huì)兒，看馬卡連柯再不答理他，一跺腳沖出門去。后來，果然來了暴風(fēng)雪，只見那小伙子背著一袋錢，伏在馬背上，頂風(fēng)冒雪一路狂奔，當(dāng)他裹挾著風(fēng)雪闖入馬卡連柯的辦公室時(shí)，衣帽成了冰的盔甲。馬卡連柯對(duì)氣喘吁吁的他只說了一句，你回來了？接過錢袋隨手扔進(jìn)保險(xiǎn)柜，又埋頭辦公了。那喘息未定的小伙子臉憋得通紅，向馬卡連柯吼道：你為什么不數(shù)數(shù)那錢！馬卡連柯平靜地說，你在銀行一定數(shù)過了，我沒有必要再數(shù)，已經(jīng)完成了任務(wù)，你休息去吧……

　　2、相信向每個(gè)孩子都有積極上進(jìn)之心。正是因?yàn)橛羞@個(gè)信念，所以才支撐了我去不厭其煩地鼓勵(lì)和幫助甚至多次犯同樣錯(cuò)誤的孩子。在我的努力下。的確有孩子被我的努力感動(dòng)，并因此而改變。變得積極，變得上進(jìn)。（阿聰、小輝、阿翔）

　　3、相信每個(gè)人都不會(huì)拒絕善意的幫助。在我所教過的孩子中，往往有些孩子會(huì)讓人覺得特別任性，做事完全我行我素，極其缺乏集體榮譽(yù)感。但只要我們認(rèn)真去了解他的過去，往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這些孩子有過受傷害、不被信任的經(jīng)歷。善意的幫助對(duì)他們來說是最大的“稀缺品”啊！當(dāng)然，我也從來沒想過一次善意的幫助就可以解決問題，堅(jiān)持才是解決問題的關(guān)鍵。（滔滔、小晴）

　　對(duì)于班主任工作，我也嘗試過使用一些技巧和方法，無論是心理學(xué)的，還是管理學(xué)的。但慢慢地我發(fā)現(xiàn)：所有的技術(shù)和方法其實(shí)都抵不過一顆幫助和關(guān)愛學(xué)生的真心。因?yàn)闆]有愛的技巧和方法最終只會(huì)變成干枯的禁錮和要求。

　　做班主任十年了，我也有了十年的故事。這些故事也將隨著我班主任生涯的延續(xù)而不斷增加，他們也將成為我班主任生涯中最溫暖、最動(dòng)人的片段。過去的是故事時(shí)時(shí)溫暖著我的內(nèi)心，激勵(lì)著我不斷上進(jìn)；未來的故事，也將在過去故事的基礎(chǔ)上不斷繁衍······

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