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醫(yī)院領導發(fā)言稿

時間:2022-06-10 10:58:50 發(fā)言稿 我要投稿

醫(yī)院領導發(fā)言稿

  隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的醫(yī)院領導發(fā)言稿,歡迎大家分享。

醫(yī)院領導發(fā)言稿

  醫(yī)院領導發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

  大家好!

  伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

  x年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,醫(yī)院領導發(fā)言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

  高科技的技術設備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備,并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務”,“一站式微笑服務”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。

  高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學人才,xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內(nèi)專家教授、學科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術等一批科研成果,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。

  這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者,成功開展各種手術近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。

  回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質(zhì)服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

  謝謝大家!

  醫(yī)院領導發(fā)言稿 篇2

親愛的護士姐妹們、同志們、患者家屬們:

  大家好!

  在這春光明媚,鮮花盛開的五月 ,今天我們在這里歡聚一堂, 共同慶祝第103個“5·12國際護士節(jié)”。在此,我代表xx醫(yī)院向工作在護理崗位上,默默無聞無私奉獻的護士們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!并通過你們傳遞我們對各位家屬的衷心感謝,祝各位家庭幸福,萬事如意!向關心、支持、理解護理工作的患者家屬們表示衷心的感謝!祝你們早日康復‘在這里,我提議:讓我們把最熱烈的掌聲和最誠摯的敬意獻給可愛的護士姐妹們!

  護士姐妹們,你們愛崗敬業(yè)、盡職盡責,以無私的情愛救治病人,以博大的胸懷溫暖患者,你們的精神是一代代南丁格爾傳人的縮影,你們將奮斗的青春奉獻給了偉大的醫(yī)療事業(yè)。你們與我們?nèi)喝藛T一道攜手共進,在神圣崗位上譜寫輝煌的生命之歌,共同推動著醫(yī)院的快速、健康發(fā)展。

  護理工作是平凡的工作,然而任何偉大的事業(yè)都包含于平凡的過程之中,在你們平凡、細微、具體、日復一日的勞作中,一個個虛弱的病體變的強健,一副副痛苦的表情變的開朗,家庭因為你們而更加快樂、溫馨,社會因為你們而更加生機勃勃。

  護士的崗位是愛心和責任穿起的生命線,它和人類的健康、神圣的生命緊密相連,生命在這里升華,康復在這里實現(xiàn),痛苦在這里被驅(qū)趕,這是一項陽光燦爛充滿愛心的事業(yè);這是一項和諧社會,推動人類進步的事業(yè),你們應該為自己的選擇而驕傲而自豪。你們用自己的行動實踐著投身護理事業(yè)的諾言。

  醫(yī)學發(fā)展日新月異,護理的服務理念和管理理念都在不斷的發(fā)展。我希望我們的護士們能繼續(xù)發(fā)揚惠君人精神,不斷學習,更新知識,了解前衛(wèi)的護理文化,只有醫(yī)院整體的護理水平得到提高,醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務品位才能真正的得到提高,我們不僅要治療他們生理上的疾病,還要給予患者更多的人文關懷;我更希望我們的護士在工作中能保持愉快的心情,把你們的微笑帶給每一位病人,也帶給每一位同事。

  親愛的護士們,五月的鮮花已為你們開放,五月的樂章已為你們奏響,就讓我們手牽著手,肩并著肩,一路耕耘,一路放歌,共同去創(chuàng)造我們xx醫(yī)院事業(yè)的輝煌明天!

  謝謝大家!

  醫(yī)院領導發(fā)言稿 篇3

各位領導,各位來賓,朋友們:

  春回大地,萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié),我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此,我謹代表縣委、縣政府,對縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的'歡迎!

  縣人民醫(yī)院門診樓的建設,是縣委、縣政府為加強我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設的一項重大舉措,是我縣十大惠民工程之一?h人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè),歷時兩年多,得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用,對優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局,改善群眾就醫(yī)條件,加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,都將起到積極的推動作用。在此,再次對關心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設的各界人士,表示誠摯的感謝并致以衷心的問候!

  隨著人民生活水平不斷提高,對醫(yī)療衛(wèi)生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強管理,努力提高綜合實力,建成一個集環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術,為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務,為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻!

  最后,真誠感謝各位領導和來賓的光臨,祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!祝縣人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉! 謝謝大家!

  醫(yī)院領導發(fā)言稿 篇4

各位領導、各位同仁:

  今天,我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排,我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。

  為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,近幾年來,我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力,主要在以下幾方面下了一些功夫。

  一、加大人才培養(yǎng)和學科建設力度

  醫(yī)院要發(fā)展,人才是關鍵。幾年來,醫(yī)院采取送出去、請進來等方式培養(yǎng)人才,每年都要選送責任心強、業(yè)務素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內(nèi)外知名的醫(yī)院定向培訓或聘請醫(yī)學領域內(nèi)有知名度的專家會診和授課,為提高我院綜合技術水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎。同時每年還選派許多技術骨干參加各種短期學習班或研討會,以更新專業(yè)人員的知識,提高各專業(yè)的學術水平。

  針對我院學科建設不甚規(guī)范,專科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀,從前年開始,醫(yī)院注重當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對學科進行結(jié)構性調(diào)整,圍繞“突出重點,發(fā)展強項,扶持特色”,把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?迫瞬藕蛯W科帶頭人上來,對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,在學科建設上不求“面面俱到”,而是根據(jù)科室發(fā)展需要,“宜大則大、宜小則小”,使有限的資源得到最大效率的利用,逐步形成人有專精,科有重點的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設工作,把原有的外一科和外二科整合為三個科:即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),在下半年爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設,即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎上,整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合,強化激勵措施,培育院內(nèi)重點學科,打造出多個重點學科品牌,形成拳頭學科群,帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

  二、堅持實施“科技興院”戰(zhàn)略,加大醫(yī)院科技含量

  要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設施的配套應緊跟當今科技的發(fā)展以及臨床需要,幾年來,醫(yī)院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特C臂機、日本產(chǎn)東芝B超、高氧液制備設施、電子結(jié)腸鏡腹腔鏡、彩超、CT機、電子胃鏡、動態(tài)心電圖、高頻X光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術顯微鏡、遠程會診系統(tǒng)、高頻電刀、超聲波洗牙機、500mA胃腸X光機、電腦自動洗片機、熒光定量PCR檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、呼吸機、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、牙科綜合機等一大批先進醫(yī)療設備。新的醫(yī)療設備的購置和引進,使我院硬件設施上了一個新臺階,有力的保障了臨床工作的順利開展,使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善,醫(yī)院的科技含量進一步提升,診療水平明顯提高。

  為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新,盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展,醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度,鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。制定了《縣人民醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》。

  三、著力調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構,促使醫(yī)院經(jīng)濟步入良性循環(huán)

  隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的推行,醫(yī)院只有把調(diào)整收入結(jié)構,控制藥品收入比例納入目標管理,大力開展技術挖潛,提高工作效率,增加總收入中的“含金量”,才能不斷增強醫(yī)院生存發(fā)展的活力。20xx年初,我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務總收入的40%。為促使醫(yī)院經(jīng)濟步入良性循環(huán)軌道,從20xx年起,醫(yī)院下決心調(diào)整收入結(jié)構,為此醫(yī)院出臺了一系列措施:一是把調(diào)整收入結(jié)構、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導思想,明確提出了控制各科藥品收入的幅度,把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段,使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高,衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,對所有藥品實行了競爭性尋價采購,有效地降低了藥品價格;三是堅持“因病施治,合理檢查,合理治療,合理用藥”的醫(yī)療原則,努力減輕社會、單位和群眾的負擔,四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度,嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品,制定貴重藥品使用范圍及購買、申領、使用審批程序等。通過兩年來的調(diào)整,成效非常明顯,目前藥品收入降到了50%左右,遏制了不合理費用的增長,促進了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德建設,為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供了經(jīng)濟保障條件。

  四、實行分配制度改革,建立自我激勵機制

  在分配制度的改革中,我院著重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象。為進一步調(diào)動全院職工,特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況及科室崗位人員職數(shù),按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,從根本上打破了科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

  通過幾年的實踐,我院的核心競爭力得到不斷提升,在管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、技術水平、醫(yī)德醫(yī)風、社會效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?啤钡墓ぷ髦攸c,加快核心競爭力的提升,為實現(xiàn)我院建設與發(fā)展的新跨越而努力。

  謝謝大家!

  醫(yī)院領導發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領導,各位同仁,女士們,先生們:

  大家晚上好!

  光陰似箭Xx改制誠信魅力喜迎五載;日月如梭全體同仁與時俱進鑄造輝煌。在不經(jīng)意的瞬間,耳邊又響起了新年的鐘聲,又一個365天飛速穿越時空,準時來臨了。它告訴我向全院的各位同仁們道一聲,新年好!

  值此辭舊迎新之際,我謹代表院領導向關心、支持醫(yī)院發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝!向一年來勤勤懇懇、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的全院干部職工真誠地謝一聲,你們辛苦了!恭祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、心想事成、萬事順意!

  過去的一年,是我院各項工作全面豐收的一年。全體員工以院為家,開拓進取,負重拼搏;精誠團結(jié),愛崗敬業(yè),振興醫(yī)院;以人為本,以德興院,打造誠信;刻苦學習,規(guī)范操手,精益求精;竭盡忠誠,注重醫(yī)德,廉潔奉公;以崇高的服務理念和高尚的服務宗旨(一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人)和三性化(人性化、個性化、親情化)的服務,按照患者的需求是我們的責任,患者的滿意是我們的標準的辦院宗旨,迎得了社會各界的高度贊譽,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。這些成績的取得,是全院職工團結(jié)奮斗、努力拼搏的結(jié)果,凝聚著全院干部職工的心血和汗水,展示了Xx院職工勇于創(chuàng)新、開拓進取的時代風貌。在此,我再次代表院領導向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

  同志們,我堅信,有全體員工的同舟共濟,有各方朋友的鼎力支持,有各級組織的正確領導,Xx院的明天會更美好,讓我們共祝Xx院20xx年激情飛揚,再創(chuàng)輝煌!

  最后祝各位同仁共享良宵盛會,共渡除夕佳節(jié),盡情的歡歌,難忘今宵!

  謝謝大家!

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