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分公司年會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-06-02 13:45:05 發(fā)言稿 我要投稿

分公司年會(huì)發(fā)言稿

  在日常生活和工作中,能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆?下面是小編收集整理的分公司年會(huì)發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

分公司年會(huì)發(fā)言稿

分公司年會(huì)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去,充滿生機(jī)的20xx年迎春而來(lái),新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè),在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。

  實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實(shí)不然,出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,營(yíng)銷理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī),甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需;20xx年,公司實(shí)行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃,駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào),主要有以下幾個(gè)方面:

  一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。

  整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè),原北創(chuàng)由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時(shí),又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的了解。整合以后,對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào),并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來(lái)對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過(guò)度期降到最短。

  整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大,職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效?梢哉f(shuō),除了對(duì)外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn),最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。

  二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),做到人盡其才。

  伴隨著企業(yè)的整合,管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過(guò)程中,我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

  20xx年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要,只進(jìn)行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過(guò)調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過(guò)開(kāi)展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

  三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。

  回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng),數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個(gè)副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問(wèn)題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,公司決定,把握時(shí)機(jī),強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

  今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達(dá)269輛、退出愛(ài)麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時(shí)間完成新車更新工作,并全部按時(shí)完成新車承包工作。

  四、安全與運(yùn)營(yíng)工作。

  20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財(cái)務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個(gè)方面開(kāi)展工作。

  從整體效果上看,嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從高峰時(shí)的300起/月下降到目前的不足60起/月。

  通過(guò)宣傳治安防范常識(shí),傳播治安群防群治的責(zé)任意識(shí),我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見(jiàn)義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

  20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險(xiǎn)公司,并建立直賠點(diǎn)。商險(xiǎn)引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。

  今年,北方北創(chuàng)運(yùn)營(yíng)部?jī)?yōu)加快整合進(jìn)程、化資源,建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機(jī)、車輛的基礎(chǔ)信息能夠及時(shí)變更,提高了信息準(zhǔn)確率;再者,公司對(duì)不良司機(jī)的信息記錄

  建立了共享,對(duì)因長(zhǎng)期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機(jī)進(jìn)行記錄,為嚴(yán)格控制這部分司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資源。

  在開(kāi)源節(jié)流方面,今年運(yùn)營(yíng)部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)行了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費(fèi)用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起,違紀(jì)罰款34萬(wàn)余元。

  五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)

 、賴@集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運(yùn)營(yíng)部將業(yè)務(wù)例會(huì)制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)能力,也可以隨時(shí)根據(jù)需要第一時(shí)間開(kāi)展工作。統(tǒng)計(jì)20xx年數(shù)據(jù),重大運(yùn)營(yíng)違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。

  (1)、完善制度建設(shè)和對(duì)分公司的考核體系,出臺(tái)對(duì)職能部門(mén)考核的新政策,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  先后出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)運(yùn)車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標(biāo)評(píng)比辦法的規(guī)定》等管理制度。

  ②、為了進(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識(shí)。出臺(tái)了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評(píng)辦法》)。把提高職能部門(mén)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平放在首位。

  20xx年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動(dòng)就開(kāi)展了15次,這些活動(dòng)都是圍繞著經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行,其中影響最大的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”,作為一個(gè)系列活動(dòng),不僅得到了包括中央電視臺(tái)等媒體的報(bào)道、

  行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)注,而且直接促進(jìn)了市總工會(huì)北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。

  其次,今年北方北創(chuàng)歷時(shí)三個(gè)月開(kāi)展了“分公司管理人員講課評(píng)比”,活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動(dòng)有力的提高了分公司管理人員例會(huì)組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時(shí)的向出租車駕駛員傳達(dá)公司各項(xiàng)政策方針。

  回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn),就在今天,還有一部分同志仍舊堅(jiān)守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬(wàn)事如意。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要正視現(xiàn)實(shí),城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少,勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也開(kāi)始顯現(xiàn)不利影響,作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),我們?cè)撛趺醋?

  歷史上每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。

分公司年會(huì)發(fā)言稿2

  大家好!

  滿載收獲的xx-x年已經(jīng)揮手別去,充滿生機(jī)的2xx-x年迎春而來(lái),新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè),在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。

  實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實(shí)不然,出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,營(yíng)銷理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī),甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需;xx-x年,公司實(shí)行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃,駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;

  在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào),主要有以下幾個(gè)方面:

  一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。

  整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè),原北創(chuàng)由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時(shí),又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的了解。整合以后,對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào),并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來(lái)對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過(guò)度期降到最短。

  整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大,職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效?梢哉f(shuō),除了對(duì)外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn),最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。

  二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),做到人盡其才。

  伴隨著企業(yè)的整合,管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過(guò)程中,我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

  20xx年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要,只進(jìn)行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過(guò)調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過(guò)開(kāi)展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

  三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。

  回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng),數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個(gè)副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問(wèn)題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,公司決定,把握時(shí)機(jī),強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

  今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達(dá)269輛、退出愛(ài)麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時(shí)間完成新車更新工作,并全部按時(shí)完成新車承包工作。

分公司年會(huì)發(fā)言稿3

同志們:

  過(guò)去的一年,建設(shè)項(xiàng)目指揮部堅(jiān)決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署,組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),取得了一定的成績(jī)。開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),是我們的職責(zé)所在,更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設(shè)目標(biāo),去年開(kāi)工建設(shè)77棟單體樓,171萬(wàn)平米。今年,除上述工程項(xiàng)目力爭(zhēng)年末竣工外,將新開(kāi)工建設(shè)18棟單體樓,39萬(wàn)平米,各項(xiàng)配套工程即將進(jìn)行開(kāi)工建設(shè),工程量和施工難度均較去年成倍增長(zhǎng),工期十分緊迫。加之,作業(yè)面大,工種工序交叉,施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大,對(duì)于這些問(wèn)題和困難,同志們要有足夠的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備。下面,我就項(xiàng)目復(fù)工和做好的項(xiàng)目建設(shè)工作,提四點(diǎn)要求:

  一、明確任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  一年之計(jì)在于春,F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時(shí)機(jī)。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo),你們必須確保已開(kāi)工建設(shè)的77棟,171萬(wàn)平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來(lái),把工作力量集中到確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)上來(lái)。各施工、監(jiān)理單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項(xiàng)目建設(shè)工作擺上重要位置,要組成專門(mén)機(jī)構(gòu),一把手要親自掛帥,主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),沉下身子、一個(gè)心思,全程抓好你單位承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。形成一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé)、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì),層層抓好落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí),圓滿完成。

  二、突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  面對(duì)項(xiàng)目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實(shí)情況,要確保項(xiàng)目建設(shè)取得成功,各施工、監(jiān)理單位在實(shí)際工作中必須注意突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

  (一)要高度重視,抓好質(zhì)量。項(xiàng)目關(guān)系到一萬(wàn)四千多戶業(yè)主的切身利益,嚴(yán)控質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視,按照指揮部相關(guān)文件要求,以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍,牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。(二)要安全管理,文明施工。抓進(jìn)度、保工期,絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價(jià)。抓質(zhì)量安全,關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位,必須盡職盡責(zé),一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實(shí)。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀(jì)律和措施,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)跟進(jìn)。另外,要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案。在項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下,我們必須把項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題估計(jì)足。有針對(duì)性的制定預(yù)案,提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

  (三)要協(xié)同配合,保障進(jìn)度。項(xiàng)目是市委市政府高度關(guān)注的項(xiàng)目之一,項(xiàng)目工程進(jìn)度直接關(guān)系到市委市政府的承諾,責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo),倒排工期,制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求,盡職盡責(zé),切實(shí)做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門(mén)能夠一如既往,高效工作、積極配合,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展,有力保障項(xiàng)目進(jìn)度。

  三、完善管理制度,重在落實(shí)

  要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)高效管理,全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標(biāo),就要求我們必須建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度,重在落實(shí)執(zhí)行,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,有獎(jiǎng)有罰,保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真執(zhí)行指揮部制定的各項(xiàng)管理制度,指揮部對(duì)于落實(shí)執(zhí)行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無(wú)事故的單位要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行不力、拖延時(shí)間、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的,要給予通報(bào)批評(píng)和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實(shí)際和工程特點(diǎn),把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,認(rèn)真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實(shí)執(zhí)行的,不能流于形式。

  四、注重隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格廉潔自律

  基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦,但又責(zé)任重大,常常要克服種種困難阻礙,這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊(duì)伍,各單位要把工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、肯于吃苦的骨干力量,充實(shí)加強(qiáng)到工作一線。這樣,我們才能保持戰(zhàn)斗力,我們的工作才會(huì)有保證。在這里,我必須要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),只有廉潔自律的隊(duì)伍,才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實(shí)工作的隊(duì)伍。各單位、各部門(mén),要搞好廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,制定方案,查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控措施,有力的保障和推進(jìn)群里家園項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展。下一步各單位要嚴(yán)格按照年度任務(wù)的時(shí)限和要求,心往一塊想、勁往一處使,擰成一股繩,保質(zhì)、保量、保時(shí),圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。我希望也相信大家會(huì)不講條件、不講困難,同心協(xié)力把這項(xiàng)工程干好!干漂亮!向市委市政府,向一萬(wàn)四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!

分公司年會(huì)發(fā)言稿4

各位同事,大家晚上好!

  我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂(lè)地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài),來(lái)參加我們諾瑞公司20xx年會(huì),并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工過(guò)去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功,總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿。 在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過(guò)去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個(gè)由中國(guó)最有潛力和最有才干的'人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在不斷地發(fā)展壯大。諾瑞也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  20xx年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。 我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決,努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。20xx年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。 在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!

  最近兩個(gè)月來(lái),我們描繪了20xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門(mén)目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。20xx年,對(duì)于諾瑞員工來(lái)說(shuō),是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,公司將更多地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。6年來(lái)的公司成長(zhǎng),實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說(shuō):“人生有涯,智慧無(wú)涯”。 對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的,客戶的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然20xx年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英,對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止,發(fā)言稿《總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿》。 相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開(kāi)始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來(lái)20xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī),發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處,學(xué)有所為,勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,家庭和社會(huì)也更和諧,達(dá)到多方共贏,共同發(fā)展。

  0X年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地,讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當(dāng)前,社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。 同時(shí),全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會(huì)風(fēng)氣魚(yú)龍混雜,誠(chéng)信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。 借此機(jī)會(huì),我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

  此時(shí)此刻,我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養(yǎng)的寵物,需要各方面知識(shí)的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺?ài)寵人士享受安全健康的快樂(lè)生活。

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂(lè)!謝謝大家。

分公司年會(huì)發(fā)言稿5

同志們:大家好!

  離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是:向時(shí)間要總量,向進(jìn)度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。

  為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想,動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面,我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí)

  大干60天工作時(shí)間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行,我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化,工作目標(biāo)階段化,階段工作具體化,具體工作責(zé)任化。

  精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動(dòng)力成本高,我們要加強(qiáng)管理,加大力度狠挖內(nèi)部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。堅(jiān)持以人為本,善待勞務(wù)工,解決實(shí)際困難,保證員工的人身安全,堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。

  二、嚴(yán)格控制、精心施工

  在建設(shè)過(guò)程中,我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面:

  (1)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制,落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

  (2)嚴(yán)格材料控制,確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料,實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

  (3)推行典型示范,帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高

  三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作

  安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”。

  緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),振奮精神,知難而進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)清形勢(shì),制定措施,頑強(qiáng)拼搏,排除萬(wàn)難,確保質(zhì)量,加快進(jìn)度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項(xiàng)工作的全面勝利而努力奮斗!

  謝謝大家

分公司年會(huì)發(fā)言稿6

尊敬的XXX主席、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位來(lái)賓、以及XXXX的全體同仁、女士們、先生們:

  大家好!

  凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。回首春秋十六載,每一個(gè)XXXX人都知道,XXXX的發(fā)展,得益于改革開(kāi)放的偉大成就,得益于各級(jí)政府部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,得益于社會(huì)各界朋友的大力支持和鼎力相助,在此,我代表XXXX集團(tuán)董事會(huì),以及全體員工,向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界及各位嘉賓表示由衷的感謝,并致以崇高的敬意!

  歲月不居,天道酬勤。20xx年,XXXX集團(tuán)在以XX為首的高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,在各個(gè)公司、各個(gè)部門(mén)的共同努力下,廣大干部員工緊緊圍繞“一個(gè)中心,三條主線”的總體工作方針,克服種種困難,艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏,取得了驕人的成績(jī),全年實(shí)現(xiàn)收入120個(gè)多億,利稅10個(gè)多億。成績(jī)的取得,凝聚著廣大干部員工的智慧和汗水,滲透著退休老同志以及員工家屬對(duì)XXXX的關(guān)心、支持與奉獻(xiàn)。在此,我代表董事會(huì)對(duì)你們的付出表示衷心的感謝!

  新年新氣象,新人新風(fēng)貌。20xx年XXXX集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子要展現(xiàn)新風(fēng)貌,實(shí)現(xiàn)新作為。在此,我代表董事會(huì)提出以下要求:

  一要始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,切實(shí)做到在職必須稱職,在任力求勝任。尤其集團(tuán)高管要當(dāng)好家、理好財(cái),帶好隊(duì)伍、把好關(guān),要胸懷事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)堅(jiān)定信念,努力完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二要進(jìn)一步打開(kāi)解放思想這個(gè)總閘門(mén),切實(shí)做到永不滿足,永不懈怠,永攀高峰。進(jìn)一步增強(qiáng)“不

  進(jìn)則退、小進(jìn)慢進(jìn)都是退”的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),做到居安思危、加壓奮進(jìn)。三要緊緊扭住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,切實(shí)做到科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展,又好又快的發(fā)展,在管理上狠下功夫,做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置,切實(shí)做到以人為本,關(guān)愛(ài)員工,造福員工,履行好對(duì)客戶和社會(huì)的責(zé)任。五要嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,切實(shí)做到團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待和落實(shí)今年董事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司的管控模式、人事和部門(mén)組織架構(gòu)的調(diào)整,抓緊調(diào)整思路,緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,為XXXX的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),面對(duì)考驗(yàn),各級(jí)干部要有胸懷、有定力,穩(wěn)住神、沉住氣,集中精力干好工作,切實(shí)做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅(jiān)定。

  20xx年,我們又將踏上新的征程,盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給了我們極其嚴(yán)峻的考驗(yàn),但XXXX從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难,我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅(jiān)信,XXXX人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!

  在新的一年里,希望政府各位領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界朋友,能夠一如既往的關(guān)心和支持XXXX的發(fā)展;希望我們集團(tuán)廣大干部員工,繼承和發(fā)揚(yáng)XXXX的優(yōu)良傳統(tǒng),永懷感恩社會(huì)之心,奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái),以更加強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地邁進(jìn),共同締造奇跡,去實(shí)現(xiàn)我們“百年XXXX”的宏偉目標(biāo)!

  最后,我代表集團(tuán)董事會(huì),祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和XXXX廣大干部員工及家屬,新春快樂(lè),闔家幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家。

分公司年會(huì)發(fā)言稿7

各位同仁:

  在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò),希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

  我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望,是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平,同時(shí)也是激勵(lì)所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。

  z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無(wú)論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī),更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開(kāi)大家付出的心血。

  從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看,在過(guò)去的一年里,我們無(wú)論是單店,還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻(xiàn)和門(mén)店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī),我真的很感謝大家。

  今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì),但是,作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

  企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年,我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí),更要抓利潤(rùn),要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去,我們必須改革。

分公司年會(huì)發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去,充滿生機(jī)的20xx年迎春而來(lái),新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè),在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同。

  實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實(shí)不然,出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,營(yíng)銷理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī),甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需;20xx年,公司實(shí)行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃,駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào),主要有以下幾個(gè)方面:

  一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。

  整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè),原北創(chuàng)由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時(shí),又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的了解。整合以后,對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào),并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來(lái)對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過(guò)度期降到最短。

  整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大,職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、安全部、部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效?梢哉f(shuō),除了對(duì)外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn),最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。

  二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),做到人盡其才。

  伴隨著企業(yè)的整合,管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過(guò)程中,我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

  20xx年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要,只進(jìn)行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過(guò)調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過(guò)開(kāi)展和網(wǎng)上又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

  三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。

  回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過(guò)一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng),數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個(gè)副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問(wèn)題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,公司決定,把握時(shí)機(jī),強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

  今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達(dá)269輛、退出愛(ài)麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時(shí)間完成新車更新工作,并全部按時(shí)完成新車承包工作。

  四、安全與運(yùn)營(yíng)工作。

  20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞和車輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財(cái)務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個(gè)方面開(kāi)展工作。

  從整體效果上看,嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從高峰時(shí)的300起/月下降到目前的不足60起/月。

  通過(guò)宣傳治安防范,傳播治安群防群治的責(zé)任意識(shí),我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見(jiàn)義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

  20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險(xiǎn)公司,并建立直賠點(diǎn)。商險(xiǎn)引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。保費(fèi)支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。

  今年,北方北創(chuàng)運(yùn)營(yíng)部?jī)?yōu)加快整合進(jìn)程、化資源,建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機(jī)、車輛的基礎(chǔ)信息能夠及時(shí)變更,提高了信息準(zhǔn)確率;再者,公司對(duì)不良司機(jī)的信息記錄建立了共享,對(duì)因長(zhǎng)期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機(jī)進(jìn)行記錄,為嚴(yán)格控制這部分司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資源。

  在開(kāi)源節(jié)流方面,今年運(yùn)營(yíng)部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)行了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起,違紀(jì)罰款34萬(wàn)余元。

  五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)

 、賴@集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好建設(shè)的基礎(chǔ)上,北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運(yùn)營(yíng)部將業(yè)務(wù)例會(huì)制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)能力,也可以隨時(shí)根據(jù)需要第一時(shí)間開(kāi)展工作。統(tǒng)計(jì)20xx年數(shù)據(jù),重大運(yùn)營(yíng)違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。

  完善制度建設(shè)和對(duì)分公司的考核體系,出臺(tái)對(duì)職能部門(mén)考核的新,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  先后出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)運(yùn)車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標(biāo)評(píng)比辦法的規(guī)定》等管理制度。

 、、為了進(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識(shí)。出臺(tái)了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評(píng)辦法》)。把提高職能部門(mén)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平放在首位。

  20xx年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動(dòng)就開(kāi)展了15次,這些活動(dòng)都是圍繞著經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行,其中影響最大的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團(tuán)”,作為一個(gè)系列活動(dòng),不僅得到了包括中央電視臺(tái)等媒體的報(bào)道、

  行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)注,而且直接促進(jìn)了市總工會(huì)北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。

  其次,今年北方北創(chuàng)歷時(shí)三個(gè)月開(kāi)展了“分公司管理人員講課評(píng)比”,活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動(dòng)有力的提高了分公司管理人員例會(huì)組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時(shí)的向出租車駕駛員傳達(dá)公司各項(xiàng)政策方針。

  回首往昔,崢嶸歲月,我們深感的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn),就在今天,還有一部分同志仍舊堅(jiān)守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬(wàn)事如意。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要正視現(xiàn)實(shí),城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少,勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也開(kāi)始顯現(xiàn)不利影響,作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),我們?cè)撛趺醋觯?/p>

  歷史上每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。

分公司年會(huì)發(fā)言稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、公司全體員工及家屬:

  你們好!

  歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。轉(zhuǎn)眼間我們送走碩果累累的20xx年,迎來(lái)了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年。值此在新春佳節(jié)到來(lái)之際,我僅代表公司領(lǐng)導(dǎo)向公司各崗位辛勤工作的全體員工及家屬,向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶和社會(huì)各界朋友致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!即將過(guò)去的20xx年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。通過(guò)全體員工上下齊心,集思廣益,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊(duì)伍的組建工作,抓好了員工基本勞動(dòng)、服務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)教育,順利實(shí)現(xiàn)了日常工作及勞動(dòng)紀(jì)律的建章立制,確保了景區(qū)管理無(wú)事故,企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)差錯(cuò),基本完成了全年工作目標(biāo)。在xxx;xxx;xxx;xxx等大型活動(dòng)及接待中,公司做到了零失誤、零投訴,以飽滿的熱情和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大游客及來(lái)賓的大加贊賞。在剛剛過(guò)去的xxx市第二屆旅游職工技能大賽上,公司首次亮相,就取得了團(tuán)體二等獎(jiǎng)以及兩項(xiàng)個(gè)人二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī),贏得了同行和大賽評(píng)委們的一致認(rèn)可。所有這些成就的取得,都離不開(kāi)公司全體員工的同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)拼搏,以及各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)友好協(xié)作單位的關(guān)心、支持和幫助。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工們致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的謝意——謝謝你們了!

  機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。xxx人同心同德、和衷共濟(jì)、展望未來(lái)、滿懷豪情!巴忤T商譽(yù),內(nèi)建文化”這是我們公司企業(yè)文化的一部分;我不知道大家聽(tīng)到這句話想到了什么,這句話表達(dá)了我的一個(gè)心愿:就是要把xxx發(fā)展成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶、你的家人、你的朋友“我在xxx工作”的時(shí)候,他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我相信,我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想,我們所有xxx人都將以這個(gè)夢(mèng)想為榮并為之不懈奮斗。在新的一年里,我們將不斷進(jìn)取,力求高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。嚴(yán)格管理,以人為本;目標(biāo)明確,再接再厲;精益求精,力求創(chuàng)新。虎視趕超業(yè)界領(lǐng)頭羊,鑄就新的輝煌,成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo),共創(chuàng)弗瑞斯特輝煌燦爛的明天!

  最后,再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

分公司年會(huì)發(fā)言稿10

尊敬的x董事長(zhǎng)、x總,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

  大家新年好!

  歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過(guò)了不平凡的一年!

  20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx銷售公司全體同仁,向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和新春的祝福!

  剛才聽(tīng)了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團(tuán)公司與我們共同回顧了一起走過(guò)的20xx年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來(lái),我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對(duì)xx銷售公司無(wú)微不至的關(guān)懷和鼓勵(lì);我們也真真切切地體會(huì)到所有兄弟公司對(duì)我們肝膽相照的支持和幫助!

  20xx年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來(lái),面對(duì)市場(chǎng)整體的萎縮和激烈的競(jìng)爭(zhēng)等不利因素,我們團(tuán)結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅(jiān)克難,較好地完成了公司年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),這些成績(jī)的取得是集團(tuán)公司正確指引和大力支持的結(jié)果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹(jǐn)向一貫支持我們的集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

  “未待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!”。回眸20xx,我們有成功更有艱辛。誠(chéng)如x董事長(zhǎng)早有預(yù)示:“20xx年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,我們要適應(yīng)新形勢(shì),沉著應(yīng)對(duì),科學(xué)而為,以新觀念新策略,擁抱新市場(chǎng),迎接新挑戰(zhàn)!

  過(guò)去的20xx年,可以說(shuō)確實(shí)困難重重,遠(yuǎn)超預(yù)期。一年來(lái),我們立足于完善服務(wù),著眼于深化團(tuán)隊(duì)建設(shè),xx銷售公司全體同仁的責(zé)任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚(yáng)。我們緊抓機(jī)遇,根據(jù)xx銷售公司發(fā)展實(shí)際與市場(chǎng)環(huán)境變化確立了科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個(gè)人具體體會(huì)如下:

  一、用心打造精英團(tuán)隊(duì),沉著應(yīng)對(duì)困難局勢(shì)。

  一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的,只有大家團(tuán)結(jié)一心,才能取得更好的成績(jī)。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),這句話對(duì)于我們來(lái)說(shuō)可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠(chéng)而有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。

  設(shè)定共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,來(lái)自于共同的奮斗目標(biāo)。你所描述的美好前景,能夠喚起團(tuán)隊(duì)精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因?yàn)檎鎸?shí)和真誠(chéng)。往往發(fā)財(cái)、提升并不能讓所有人振奮;而有時(shí),整個(gè)團(tuán)隊(duì)卻能自發(fā)地聚集在“與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。

  強(qiáng)化組織職能,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度和信心的引導(dǎo),建立更為有效的考核和激勵(lì)機(jī)制,把公司各項(xiàng)資源充分整合到位,真正做到服務(wù)于銷售,有利于銷售,充分調(diào)動(dòng)分公司每一個(gè)銷售人員的積極性和創(chuàng)造力,帶動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的持久戰(zhàn)斗力。

  二、繼續(xù)推行目標(biāo)營(yíng)銷,完善服務(wù),穩(wěn)定老客戶,并積極拓展新市場(chǎng)。

  市場(chǎng)有這樣一條基本定律:市場(chǎng)的要求只會(huì)越來(lái)越高,市場(chǎng)的要求必須時(shí)刻服從。如果我們不能適應(yīng)這條定律,就說(shuō)明我們的工作出了問(wèn)題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應(yīng)對(duì)變化,快速響應(yīng)市場(chǎng),才會(huì)不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個(gè)客戶深切感受到國(guó)茂產(chǎn)品和服務(wù)不可替代,否則,在未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中我們將難言長(zhǎng)久立足!

  回首過(guò)去,展望未來(lái)。

  新的一年又將開(kāi)啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢(mèng)想。展望20xx年,面對(duì)更為復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚(yáng),對(duì)于未來(lái),xx銷售團(tuán)隊(duì)充滿信心,我們將在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),實(shí)實(shí)在在做人,腳踏實(shí)地做事。為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計(jì)貢獻(xiàn)我們最大的努力!我們有理由堅(jiān)信,xx集團(tuán)的明天一定會(huì)更加燦爛,更加輝煌!

  最后,衷心祝福大家新年快樂(lè)!身體健康!合家幸福!

  謝謝!

  Xx集團(tuán)xx銷售公司

  Xx

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