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安全生產(chǎn)發(fā)言稿

時間:2022-05-24 13:46:17 發(fā)言稿 我要投稿

安全生產(chǎn)發(fā)言稿(集錦15篇)

  在現(xiàn)實社會中,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿(集錦15篇)

安全生產(chǎn)發(fā)言稿1

  今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設局在這里召開全區(qū)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機,認真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。

  去年,公司在管委會、建設局等主管部門的正確領導下,圓滿完成了預期的安全生產(chǎn)目標,參建的各項工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。

  第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產(chǎn)責任制,進一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責,細化考核標準,真正做到標準明了,程序清楚,依法治企,科學管理。

  第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情。

  制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。

  第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎。

  第四、突出風險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度,管理上嚴格把關,認真做好安全防范措施的`控制工作,對重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時確保安全生產(chǎn)。

  第五、加強在安全技術、勞動保護、設備設施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%,及時報廢不合格工具、設備設施,加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。

  第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學習制度,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,及時傳達上級文件、指示精神,查找隱

  患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領導下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設,做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿2

各位領導、同志們、大家好:

  二OXX年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故,安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。

  四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的'檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證XX年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿3

  今天,我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。以“生命至上,安全發(fā)展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神,結合生產(chǎn)實際,圍繞活動主題,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),以增強全員風險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標,扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。

  項目自成立以來,在集團、公司的領導下始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理的”安全生產(chǎn)方針,深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細則》為指導,結合項目實際,綠色施工,打造安全文明標準化工地:施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻,鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎圍護、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護欄;施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄;現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置USB充電口及聲控節(jié)能燈。

  現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè),設置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺,配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

  通過這次活動,項目各級管理人員要圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的.饒幸心理,要進一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認識,要精心組織,周密安排,真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要工作來抓;

  狠抓隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升項目管理人員和操作人員的安全務實能力,強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責任,做好安全防范措施,開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。

  各位領導、同事們,安全責任,重在落實,我們堅信在各級政府建設主管部門和中建新疆建工黨委的領導下,有信心實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來,明確目標,突出重點,真抓實干,層層落實安全生產(chǎn)責任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目,共同提升中建在新疆的品牌形象!

  謝謝大家!

安全生產(chǎn)發(fā)言稿4

同們:

  今天,我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神,結合生產(chǎn)實際,圍繞活動主題,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),以增強全員風險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標,扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。

  項目自成立以來,在集團、公司的領導下始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理的.”安全生產(chǎn)方針,深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護標準化圖冊》和《x建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細則》為指導,結合項目實際,綠色施工,打造安全文明標準化工地:施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻,鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎圍護、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護欄;施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄;現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置USB充電口及聲控節(jié)能燈。

  現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè),設置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺,配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

  通過這次活動,項目各級管理人員要圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的活動主題,堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,要進一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認識,要精心組織,周密安排,真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要工作來抓;

  狠抓隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升項目管理人員和操作人員的安全務實能力,強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責任,做好安全防范措施,開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。

  各位領導、同事們,安全責任,重在落實,我們堅信在各級政府建設主管部門和中建x建工黨委的領導下,有信心實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來,明確目標,突出重點,真抓實干,層層落實安全生產(chǎn)責任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目,共同提升中建在x的品牌形象!

  謝謝大家!

安全生產(chǎn)發(fā)言稿5

各位領導、同志們:

  xx年,我所在縣局的領導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位的考核細則,嚴格考核,真正做到科學管理。

  二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的`有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作。

  四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急預案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

  五是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六是加強安全學習,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議,傳達上級文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領導下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻,謝謝大家。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿6

尊敬的各位領導、各位來賓:

  我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團,在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘,年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。

  近年來,公司領導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標,以標準化工作為主線,突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在XX年,我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下,積極探索,大膽實踐,在XX年通過市級安全標準化驗收的基礎上,乘勢而上,強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動,并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收;專項整治工作進一步深化;安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標,輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托,我將公司XX年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下:

  一、 落實主體責任,完善安全生產(chǎn)責任體制

  縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到:為了企業(yè)的成長發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的`基礎工作抓起。抓基層打基礎,要落實安全生產(chǎn)主體責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責,其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務、崗位特點,確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任,并切實與獎懲制度掛鉤,進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機、環(huán)的相互關系,我們結合公司實際情況,做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

  二、深化專項整治,消除各類事故隱患

  船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作,根據(jù)專項整治工作的總體要求,結合我司實際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié),有計劃開展、有節(jié)奏推進,領導帶頭,全員參與。XX年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治,在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上,結合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全,從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條,下達整改通知書12份,隱患整改率為100%。

  三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。

  去年年初,公司領導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時,總裁就首先提出:“要按照國家的相關規(guī)定,提取足額的安全費用,并列專門帳戶,保證專款得以專用”。XX年,公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元,高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時,要加注燃油進行設備調(diào)試,安全部門根據(jù)相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報后,隨即得到批準。三天后,價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。

  回首過去的一年,雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績,和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距,和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在XX我們決心做到:一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司實際情況,繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,完善各崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責任;改善公司安全設備,堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理,確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,促進安全生產(chǎn)文化普及;加強重點崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案,努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應急反應和自救能力。

  各位領導、各位來賓,在新的一年里,我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作,扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿7

各位領導、同志們:

  進入夏修以來,安全生產(chǎn)調(diào)度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),同全段廣大干部職工一道,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,克服酷暑、風沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響,充分利用工務設備養(yǎng)護維修的黃金時段,強化安全基礎、鞏固設備質(zhì)量,圓滿地完成了既定的各項生產(chǎn)任務,安全上持續(xù)穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢,截止xxxx年xx月xx日,全段勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天,文秘部落 保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績。

  下面,我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進行匯報:

  一、夏修以來全段行車、交通安全工作回顧

  1、加強制度建設,完善安全管理體系

  企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的,而是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、從而摸索規(guī)律不斷規(guī)范的長期復雜的系統(tǒng)工程。今年進入夏修以來,安調(diào)室努力與段領導的.安全管理思路保持高度一致,在段領導的支持和幫助下,開展了一系列制度建設。一是,通過制定《xxxxx》,規(guī)范了全段各級聯(lián)控人員的行為;二是,通過建立汽車司機競爭上崗機制、制定《汽車司機綜合評定》,強化了汽車司機的責任心;三是,通過實施《安全管理監(jiān)控實施細則》,在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”;四是,通過完善《機械上道組織及安全措施》,查堵了以往在機械作業(yè)安全管理中的一些漏洞;五是,通過制定《行車關鍵崗位易發(fā)生事故關鍵點的卡控措施》,為車間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節(jié)提供了值得借鑒的指導性意見。經(jīng)過全段廣大干部的共同努力,各項制度都已融入我段日常安全管理之中,使我段的安全管理體系不斷地規(guī)范和完善起來。

  2、狠抓違章違紀,大力遏制“兩違”行為

  進入夏修以來,全段各股室積極深入現(xiàn)場,本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在指導一線車間班組作業(yè)的同時,自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內(nèi),全段通報并納入月度經(jīng)濟責任制考核的各類違章違紀共有xx件,尤其是在段實施《安全管理監(jiān)控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份,我段安全自控率達到了xx%以上,我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風上可喜的轉(zhuǎn)變。相信繼續(xù)堅持下去,必定會對全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響,有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。

  3、嚴格堅守驗收標準,努力提高設備質(zhì)量

  生產(chǎn)任務的驗收,是我段各級領導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務的驗收過程中,段安調(diào)室始終堅持段、車間、班組的三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告,堅決不予驗收。在生產(chǎn)任務驗收的過程中,主任領工員嚴格堅守驗收標準,克服了人情關、面子關。對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄,不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過《生產(chǎn)任務驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題,提倡好的'作法并提出有針對性地意見,基本達到了嚴格、公正的要求。同時,在深入現(xiàn)場的過程,認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足,促進了各車間綜合維修質(zhì)量的提高,使全段線橋設備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。

  4、堅持警鐘長鳴,加強職工安全教育

  xxxxx等因工務施工造成的行車事故發(fā)生后,在段領導極為關注的形勢下,安調(diào)室均及時發(fā)布了《事故通報》,不但分析事故原因、總結事故教訓,還堅持“眼睛向內(nèi)”的觀點,認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患,做出具體要求,制度詳細、切實可行的安全卡控措施,并由段領導帶隊奔赴一線,落實部、局、處電話會議精神,與一線干部職工面對面地進行安全教育,全段干部職工安全意識明顯增強。

  5、開展專項活動,保持良好安全勢頭

  安全大檢查和專項整治活動,突出了階段性的安全控制重點,是一場針對具體問題采取的攻堅戰(zhàn)役。今年進入夏修以來,我段在局、處統(tǒng)一部署下,結合自身實際特點,開展了xxxxxx等安全大檢查和專項整治活動;顒又校鬈囬g班組能認真按照段的要求上報活動信息、總結活動經(jīng)驗,查找和解決安全管理、設備質(zhì)量等方面存在的各類隱患xxxx件,有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度,使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢頭。

  二、夏修以來各單位生產(chǎn)任務完成情況

  進入夏修以來,我室每月都對各車間線路設備的綜合維修任務進行了驗收,在此期間,全段累計完成線路綜合維修xxxx公里、站線xx米、道岔xx組xxxxx

  由于全體干部職工的共同努力,我們不但勝利地通過了局、部兩次安全優(yōu)質(zhì)工務段驗收,同時也使線路設備質(zhì)量得到了大幅度地提高,確保了運輸行車安全暢通的需要。

  三、安全生產(chǎn)各方面存在的問題

  付出了努力,所取得的成績固然是令人欣慰的。但是,我們同時更要認真對待夏修以來暴露的各種問題,并進行深刻地反思,才能以正確的心態(tài)對待下一步的各項工作。

  夏修時期,我段接連發(fā)生了xxxx、xxxx、xxxx等等違章違紀事件,也多次因為線路晃車封閉了區(qū)間,影響了運輸行車的安全暢通。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿8

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!今天我演講的題目是:請牢記“安全為天、生命至尊”。

  朋友,當您每天上下班的時候,您的心中是否惦記著安全呢?當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候,您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當您在工作崗位上違章的一剎那,您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章,會導致事故的.發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果,您還沒有,那請讓我提醒您,時刻牢記“安全為天,生命至尊”。

  人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達,然而這一切都離不開安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們煤礦企業(yè)的天字號大事,更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心,部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄,對安全工作,說起來重要、干起來次要、忙起來不要,違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等,等等的一些原因,安全事故就象苞米花一樣接二連三,一起又一起的發(fā)生,吞噬著我們的生命,毀壞著我們的幸福。

  “前車之鑒,后事之師”,安全工作永遠是‘從零開始,向零進軍’曾經(jīng)的苦難和屈辱,更加堅定了我們對安全工作的決心,在艱難而又曲折的道路中,我們從積極建設企業(yè)的安全文化建設、提高職工安全意識入手,從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實安全生產(chǎn)責任制著手,從創(chuàng)建標準化區(qū)隊、標準化班組、標準化崗位做起,我們用“猛藥”治“三違”,用“重錘”砸“隱患”,我們要用行動告訴大家:杜絕三違,遠離事故。我們的目標是:讓安全成為一種習慣,讓行為變得更安全。我們腳踏實地,我們信心百倍,因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。

  安全伴隨著家庭的穩(wěn)定,社會的繁榮、發(fā)展和進步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件,一個企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障,還談什么效益,一個人如果沒有生命,就談不上生活,對自己、對家人更談得上什么生活幸福。朋友,生命對于每個人來說只有僅僅的一次,我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎?

  “生命誠可貴,安全責任大”。與大自然做斗爭的工友們,每天都是一個新開始,每天都是一個新的起點,為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安,為了最終實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井,為了自己和家人的幸福安康,讓我們每天從零開始,向零進軍,讓我們一起牢住:安全為天,生命至尊!

安全生產(chǎn)發(fā)言稿9

同們:

  根據(jù)國務院安委辦關于開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動要求,圍繞公司的活動方案,我局對開展“安全生產(chǎn)月”活動做了具體安排和要求。各單位結合工作實際,要重點做好以下幾方面工作。

 、褰y(tǒng)一思想、高度重視,充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性。

  六月是全國一年一度的“安全生產(chǎn)月”,全國“安全生產(chǎn)月”活動自20xx年開展以來,至今已是第xx個年頭。實踐證明,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,集中在一段時間內(nèi),采取各種措施,宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強安全生產(chǎn)的重大舉措,對于強化全民安全意識,提高全民安全素質(zhì),推進安全文化建設,促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),發(fā)揮著極其重要的作用。今年上半年,我局以“一反、兩防、三抓”為重點,突出落實安全生產(chǎn)責任制,全面強化現(xiàn)場安全管理,各級人員人到位心盡責,成立了局安全督查隊和基層單位安全督查組,兩級督查機構共開展安全督查159次,有效防范了人身事故和人為責任事故,保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。目前,正值春查外查、大修技改、基建施工、配網(wǎng)行動計劃實施、防洪防汛準備等工作關鍵期,開展“安全生產(chǎn)月”活動,要突出“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”活動主題,樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,與各項重點工作有機結合,相互促進,在開展安全宣教、提高安全意識、提升安全素質(zhì)、加強安全管控等方面下功夫,達到以月促年、以活動促安全生產(chǎn)的目的,為下半年各項工作安全有序進行夯實基礎。

  ㈡精心組織、周密安排,認真開展好“安全生產(chǎn)月”活動。

  通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的專題活動,攻堅克難,解決安全生產(chǎn)工作中存在的難點和焦點問題,為安全生產(chǎn)工作提供有力的思想保障、輿論支持,使安全理念深入人心、落到實處。一是開展安全發(fā)展主題宣講周活動,繼續(xù)以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為重點,宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識技能,開展安全生產(chǎn)大講堂第二期講座,聘請全國知名講師授課,教育引導全體干部職工樹立安全發(fā)展觀念,堅守安全生產(chǎn)紅線,落實安全生產(chǎn)責任,促進各項要求貫徹實施。二是開展安全素質(zhì)提升周活動,緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作實際和“三嚴三實”、兩學一做”專題教育活動,動員全體干部職工積極參與安全文化作品創(chuàng)作投稿,強化安全生產(chǎn)紅線意識,普及安全生產(chǎn)知識,提高職工安全素質(zhì),弘揚企業(yè)安全文化。三是開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢周活動,重點做好安全用電知識和電力設施保護宣傳與咨詢,普及電力安全知識,提高全民電力設施保護意識。四是開展安全生產(chǎn)應急演練周活動,強化應急預案管理,優(yōu)化應急預案,提升預案的實效性、可操作性和實用性。五是開展“安全生產(chǎn)萬里行”活動,與安全隱患曝光行、典型經(jīng)驗專題行、科技強安專題行、應急演練專題行、“安全隱患隨手拍”活動相結合,提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)防范意識和能力。

  ㈢加強領導,落實責任,確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。

  進入六月份,我局重點預試工作將陸續(xù)展開,生產(chǎn)大修技改、基建、農(nóng)網(wǎng)等各項工程都將進入施工高峰期,現(xiàn)場點多面廣,安全風險進一步加大。同時,風雨雷電等惡劣天氣增加,外力損壞呈上升趨勢,中高考保電、迎峰度夏、防洪防汛等任務十分繁重,安全生產(chǎn)面臨嚴峻考驗。為抓好當前的安全生產(chǎn)工作,各單位要充分利用這次安全月活動,整體部署,有序推進。結合安全基礎鞏固年活動,加強對“安全生產(chǎn)月”活動的.組織領導,成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,指定分管領導具體負責,結合各單位實際情況,細化活動任務,制定切實可行的活動方案。各單位的一把手要帶頭參加各項宣傳活動,以自身的表率作用影響和帶動全體干部職工參與到活動中來,把“安全生產(chǎn)月”活動引向深入!鞍踩a(chǎn)月”活動涉及方方面面,機關各處室要各司其職,各負其責,相互支持,密切配合,共同完成好各項任務。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,增強職工的安全意識,深化安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,落實各項預防措施,落實各級人員安全責任,切實有效的控制人身事故和人為責任事故,全面提升我局安全生產(chǎn)整體水平。

  同們,安全生產(chǎn)事關全局。我們要始終把安全工作放在首位,把“安全生產(chǎn)月”活動和各項安全生產(chǎn)工作做深、做細、做實,進一步夯實安全基礎,為實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展共同努力。

  謝謝大家。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿10

尊敬的各位領導、同事:

  安全一詞由安和全兩個語素構成,安和全兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由安和全兩個字構成的安全一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層意思,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全,經(jīng)常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立安全發(fā)展,預防為主的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設;必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。

  一、加強安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識

  思想是行動的先導。當前,企業(yè)有些人對安全發(fā)展、預防為主的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關系問

  題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn),人人有責,防止安全事故的發(fā)生必須堅持強意識、抓思想、嚴管理的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責任意識。

  對企業(yè)員工要注重教育引導,在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì),強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把安全作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹立安全發(fā)展、預防為主的指導思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面,從關心乘客生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎。

  二、強化安全生產(chǎn)管理,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制

  安全責任重于泰山?朔楸詢e幸心理,確保自身安全,除了內(nèi)在的驅(qū)動外,還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經(jīng)驗教訓,時刻保障安全生產(chǎn)。

  任何一個事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的'結果,就客運行業(yè)交通事故而言,除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此,作為道路客運企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把安全生產(chǎn),人人有責在制度上固定下來,建立健全

  由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡制度,形成層級、網(wǎng)絡化安全監(jiān)督模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協(xié)調(diào)配合,真正把安全管理各項工作落到實處。

  三、規(guī)范安全生產(chǎn)管理,提高安全管理標準

  無規(guī)矩不以成方圓。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎,規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關鍵。 企業(yè)應結合現(xiàn)場實際情況,采取實效性強的安全方案和安全措施,可采取走出去請進來的方式,來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價,從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點,用安全木桶理論來加以持續(xù)改進,遵守規(guī)程,依法管理。

  針對安全生產(chǎn)要強調(diào)安全管理三嚴原則。首先,制度要嚴。安全工作各項制度的制定要從人本出發(fā),符合實際,做到條款嚴密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現(xiàn)彈性和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要嚴。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關規(guī)定、有關程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后,處理要嚴。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規(guī)定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。

  四、加強安全管理監(jiān)督機制,確保安全管理到位

  任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位,才能產(chǎn)生實效。為加強企業(yè)的安全管理,企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度,采用各種形式進行安全檢查,強化安全管理的長效機制,及早消除安全隱患。

  安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照重點作業(yè)、作業(yè)重點的監(jiān)控原則,有針對性的開展對關鍵作業(yè)、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員的安全檢查和監(jiān)督,強化行車過程監(jiān)控,現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)運輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,使責任部門受到深刻的教訓,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài),保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  安全管理是一門科學,也是一門藝術,這里面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色,也具有一定的規(guī)律性。因此,作為安全管理者,在實際工作中還應當積極探索,求實創(chuàng)新。 要結合自身的特點,從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng);、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態(tài)?傊,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,降低安全事故帶來的損失,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿11

  進入元月份以來,我隊先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產(chǎn)建設形勢帶來了一定的負面影響,從行為上否定了XX年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標.分析這幾起事故發(fā)生的原因,主要表現(xiàn)在:一是部分跟班隊長、班組長安全責任落實不到位,嚴重存在著“安全口頭喊的兇,現(xiàn)場抓的松”兩張皮現(xiàn)象:二是現(xiàn)場管理存在著一定漏洞和死角,生產(chǎn)動態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大;三是操作人員自主保安能力不強,對事故隱患、識險能力辨別的不夠,嚴重存在著“安全說起來重要,干起來次要,忙起來不要的”的錯誤思想傾向。我們將在今后的工作中,堅決從思想上找原因,在教訓中找差距,在工作中補漏洞,腳踏實地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現(xiàn)場,堅決采取以下措施:

  一、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式,落實各級各類人員的安全責任制。

  一是始終把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理,保證安全生產(chǎn)的關鍵來抓,進一步落實跟班隊長、班組長、大工的'安全生產(chǎn)責任制,在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平,解決問題是責任,消除隱患是能力,保證安全是業(yè)績”的新安全責任觀。二是針對節(jié)假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標準下降、事故多發(fā)的特點,我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù),采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式,對工作中麻痹,膽大、馬虎、的操作員工和工作作風漂浮的管理人員,嚴格按照“管理不善撤職,違章作業(yè)開除”的原則進行處理,決不心慈手軟。

  二、狠抓現(xiàn)場管理,提高質(zhì)量保安全。

  一是針對y262(1)工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴重,金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴重等不利因素,首先不斷提高工作面支持質(zhì)量,對初撐力不夠的支柱進行二次補液,對失效、卸壓支柱及時更換;其次是在頂板破碎的地段,嚴格控制一次放炮段長,保持頂板完整性。二是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理,嚴格執(zhí)行班組長盯炮機制,嚴格執(zhí)行放炮段長和警戒設置規(guī)定,杜絕放炮事故;三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補炮前、補炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐,堅持敲幫問頂工作,并每班設置一名責任心強的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況,監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機電設備的檢修維護,嚴格執(zhí)行機電設備包機制,對因檢修維護不到位,影響生產(chǎn)者,加大處罰力度,減少影響,縮短職工作業(yè)時間,確保安全生產(chǎn)。

  三、強化安全教育培訓,提高安全操作技能。

  一是把新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準評級辦法》。《XX年礦井災害預防和處理計劃》作為重點的培訓內(nèi)容來抓,充分運用每日一題組織員工逐條逐句的進行學習,嚴格考試紀律,保證培訓質(zhì)量。二是利用班前會、舂節(jié)前后收心會、保勤會等時間,加強對職工的安全意識教育,事故反思教育、形式法規(guī)培訓教育,使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關系。三是加強泵站司機、溜子司機、放炮員等特殊工種的業(yè)務培訓,提高他們的專業(yè)技術水平,要求特種作業(yè)人員理論學習的同時,從日常具體實踐中學習,從而達到對設備出現(xiàn)的故障進行一些簡單的排除。

  四,狠抓員工思想教育,提高自主保安意識。

  一是我隊每月定期組織四次員工家訪談心的工作,主要是對一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進行家訪,即時準確掌握他們的思想動態(tài),對反映的熱點、難點問題,廣泛搜集信息,對反映的合理要求必須善始善終的給予解決,對一時解決不了的做好耐心細致的解釋工作,對部分職工提出的無理要求,也耐心疏導轉(zhuǎn)化,避免矛盾激化帶來的安全上不穩(wěn)定因素。二是進一步落實黨員、團員身邊無事故、無“三違”,計劃責任區(qū)制度,促進黨員、團員在崗位上抓安全的自覺性和主動性。三是加大青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員的安全監(jiān)督前哨作用。四是我隊立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進行整理,讓員工重新回顧分析,并結合自己的崗位查找問題,提出整改措施,同時還擬訂“你對這些事故有何認識? 還應該吸取那些教訓?你認為在你工作周圍環(huán)境中不安全的因素有那些?你準備如何提高自己的保安能力?”等讓員工展開討論,并要求每人寫出一篇討論稿,在集中討論后,篩選一些有價值的意見和建議成為我隊安全措施,為更好地推進全隊安全生產(chǎn)提供依據(jù)。此項工做于春節(jié)前進行完畢。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿12

  20xx年以來,我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項安全基礎建設工作,進一步強化“紅線意識、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、!惫詰(zhàn),切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產(chǎn)責任制的落實,加大安全投入,強化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎,實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標。

  20xx年所取得的成績只代表過去,安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責任十分重大,任務十分艱巨。為此,我們將以此次會議為契機,深刻領會會議精神,全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點:

  1、明確各級領導責任,確保安全管理一抓到底

  建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責任制,使安全責任落實到每個崗位、每個人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領導小組,各區(qū)隊任命專職安全生產(chǎn)負責人,各生產(chǎn)班組設專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構筑一道完善的`安全監(jiān)督管理組織體系,達到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時間段,各生產(chǎn)區(qū)域無盲點的效果,真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。

  2、完善制度建設,建立安全生產(chǎn)長效機制

  加強班前會制度建設和落實工作,區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會,班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況,而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應當采取的安全技術措施。加強現(xiàn)場施工過程中的安全管控,礦帶班領導、隊跟班領導、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時安排落實整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議和周四安全辦公會議,及時有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。

  3、堅持領導值班帶班,加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場指導

  加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責任和權限進行明確規(guī)定,并對不能完成入井跟班任務的人員通報批評。加強礦領導帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行檢查,對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。

  4、堅持預防為主,積極開展隱患排查治理工作

  為積極響應各級政府及管理部門開展的隱患排查活動,我礦例行周二安全大檢查制度,對井上下查出的問題,當晚調(diào)度會予以公布,要求相關部門和責任人限時整改,并在每晚調(diào)度會上督辦,監(jiān)督責任人現(xiàn)場核查,直至整改到位;對當班發(fā)現(xiàn)的問題,當班解決,未能處理到位的,有帶班領導填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查,對下達隱患整改內(nèi)容,將逐條對照,按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產(chǎn),隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產(chǎn)的有序進行。

  總之,我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中,以更堅定的決心、更有力的措施、更務實的作風做好各項工作,為實現(xiàn)年度安全目標繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應有的貢獻。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿13

各位領導、同志們:

  大家好!我是。安全是始終貫穿于所有工作的主線,只有把這條線抓好抓牢,我們的一切工作才能得心應手,我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體,安全管理的關鍵是管人;管住了人,就管住了主動權。我認為應該做到“四嚴”,即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

  一是嚴教育。對任何一項工作,沒有認識,或認識不到位、不深刻,就談不上去認真做好它。因此,要采取各種形式,利用典型經(jīng)驗或事故案例,經(jīng)常性的開展安全業(yè)務培訓和操作技能培訓,不斷增強職工自保、互保意識,提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、

  二是嚴學習。將學習型班組創(chuàng)建與提高安全意識相結合,把學習安全知識作為班務會的.重要內(nèi)容,圍繞本班組的工作任務、規(guī)章制度、安全重點進行專題討論,營造“團隊學習”氛圍,把隱患當事故來分析,把小事故當作大事故來對待,把別人事故當作自身問題來反思,互動交流、共同提高。

  三是嚴小事。安全生產(chǎn)是長期行為,既使是小事也不能放松,要“小題大做”,每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里,落到實處,每天都要了解站區(qū)的安全隱患,提前采取措施,把事故處理在萌芽狀態(tài)之中,確保安全生產(chǎn)無隱患。

  四是嚴管理。各類安全事故,絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現(xiàn)象,F(xiàn)在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動,尤其在安全生產(chǎn)上,有時候,我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做,而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此,工作中,只要發(fā)現(xiàn)違章行為,不管什么人、不管什么原因我們都應該及時制止。

  總之,安全是政治,安全是發(fā)展,安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性,時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作,而且要認真抓好安全工作的措施落實,真正把安全工作抓出成績,抓出實效。

  這次視頻會議的主要內(nèi)容是:通報春節(jié)期間和前兩個月份全國安全生產(chǎn)情況,針對節(jié)前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題,采取對策措施,迅速克服糾正;進一步動員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級煤炭行業(yè)管理部門,認清形勢任務,保持旺盛斗志,切實抓好煤礦和各個重點行業(yè)領域的工作,確!皟蓵逼陂g全國安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績,打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。

  講三個方面的意見:

  一、春節(jié)期間和前兩個月的工作取得了較好成績,但問題仍然很多,必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

  調(diào)度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節(jié)期間,全國安全生產(chǎn)狀況相對平穩(wěn):事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降;沒有發(fā)生特大事故。1-2月,全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比,1-2月事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降24.7%和14.5%,重大事故減少43起、180人,分別下降12.7%和13.2%,其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降5.8%和9.8%.

  今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作,具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從XX年12月中旬開始,我們就按照“兩辦”通知精神,結合實際,就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求,各省(區(qū)、市)認真貫徹落實,開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產(chǎn)工作會議之后,又組織10個督查組,分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負責同志帶隊,深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市,對煤礦整頓關閉和節(jié)日安全防范等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全進行了檢查;配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查,總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前,針對遼寧、陜西國有重點煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故,及時下發(fā)通報,要求舉一反三,排查隱患,堵塞漏洞。

安全生產(chǎn)發(fā)言稿14

各位領導、同志們:

  大家好。回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。

  第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準備。

  四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的`堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。

  建安公司

安全生產(chǎn)發(fā)言稿15

  在安全活動月開展期間,xx公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求,積極組織全體員工參與各項活動。認真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“xxxxxxxx”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實際情況,結合公司將來發(fā)展需要開展活動,為實現(xiàn)公司科學發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動重點。

  一、以人為本,強化基礎,狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責任意識和素質(zhì),領導掛帥,安全知識講座將由公司副總擔任講師,任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見解和感受,組織員工進行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長鳴。

  二、隱患排查治理,認真查找當前工作中的不足,更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設施及安全標志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設備,食堂的電器設備及設施進行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。

  三、應急演練,籌備礦山?jīng)]有生產(chǎn),但我們不能松懈,緊繃安全這根弦,一切安全先行,安全第一,針對不可遇見突發(fā)事故,我們要做好一切準備,讓員工有自救能力,開展一切行之有效的安全事故應急演練,增強大家自救能力,應對突發(fā)事件,繃緊安

  全生產(chǎn)的`神經(jīng),我們誰也不敢說會一輩子不出事故,但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。

  最后做到員工高高興興上班來,平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報。

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