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銀行工作匯報發(fā)言稿

時間:2022-09-27 12:08:54 發(fā)言稿 我要投稿
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銀行工作匯報發(fā)言稿(通用6篇)

  在當今社會生活中,發(fā)言稿與我們的生活息息相關,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?下面是小編為大家收集的銀行工作匯報發(fā)言稿(通用6篇),希望對大家有所幫助。

銀行工作匯報發(fā)言稿(通用6篇)

  銀行工作匯報發(fā)言稿1

同志們:

  大家好!

  我是xx支行業(yè)務部客戶經(jīng)理xx,今天我演講的題目是:《淡定生活,做一個熱愛工作的人》。

  有一段經(jīng)典臺詞,是這樣的:我理想中的房子/屋頂是杏仁糖片/煙囪是烤豬肉卷下雨下的是葡萄干/下雪下的是棒棒糖/天上的云是棉花糖/地上的石頭是紅燒肉。

  假如您也有這樣的夢想,假如您也是熱愛生活的人,假如您就像春風一樣熱情,努力為身邊朋友傳播幸福,假如青春不敵時光搖擺,激情和夢想無處安放,您是不是象我一樣,會愛上工作。

  我看到這樣一幅畫面:在某個銀行大廳,大堂經(jīng)理端莊秀麗,溫婉可人,引導客戶辦理完業(yè)務后,如沐春風的客戶向她索要電話號碼,她宛爾一笑:“只要您有需求撥打我們的服務熱線,我保證我的同事們會向您提供同樣優(yōu)質的服務。”我看到這樣一幅畫面:在某個銀行自助服務端,深夜值班的保安不厭其煩的教導客戶打印對賬單,協(xié)助客戶提取現(xiàn)金后,帶著客戶到門外,比劃著告訴客戶哪個路段可以最快打到的士。我看到這樣一幅畫面:某個銀行營業(yè)部的工作人員正向農(nóng)民工朋友詳細地講解密碼匯款和普通匯款的區(qū)別,因為客戶不會講普通話也不識字,他又找來和和客戶同是江蘇籍的員工向他提示收款方的注意事項。這個時候,仿佛有金色的油菜花正盛開,風中傳來陣陣圣歌,我的心中騰起大片的歡樂。

  做一個熱愛工作的.人,對每一位客戶真誠的微笑,在目光接觸的剎那說“您好”,貼心地去想他可能需要的幫助,熱愛工作直到渾身都充滿了愛。

  我的工作告訴我說,不要抱怨,流眼淚,脆弱酸腐,不要以為那就是所謂的女人味,其實不然。我們生活,工作,吃大餐,看歌劇,收藏雕塑,打網(wǎng)球,做義工,跳肚皮舞,勇敢的生活,是工作給了我們這些像幸福的陽光照耀的機會,也許,你可以說,我們現(xiàn)在所得到的對那些天生的富有者來說不過是杯水車薪,可是不要懷疑,繼續(xù)努力,陽光也會在你的身上照耀。

  我是一棵青青的小樹,深圳不是我家園,昨晚還有人抱著小樹一起哭,可我也收到春天約會的信書,因為我是一棵開心的樹。雖然銀行工作很辛苦,但每當看到客戶臉上露出滿意的笑容,我的內心便感到格外的充實。今天有客戶來咨詢信貸業(yè)務時對我說,你們銀行的服務越來越好了,僅是因為我們的員工在給她散錢的時候遞給她一個橡皮筋。我熱愛我的工作,喜歡看到客戶希冀而來,滿意而去的表情。

  我們都不會忘記,當“客戶就是上帝”這一服務理念提出時,全國服務業(yè)面貌為之一振。銀行業(yè)作為資金融通功能的主要組織之一,銀行業(yè)專業(yè)而熱情的服務,是衡量其經(jīng)營質量的最直接的體現(xiàn)。因此,我們要時刻銘記,用我們的真心告訴客戶,“您是我們服務的中心”,用沁入人心的微笑和感人至誠的行動幫助客戶,我們才會成為客戶最受信賴的金融服務機構。

  尊敬的各位領導、各位同事們:好風憑借力,送我上青云!xx銀行給了我們釋放青春能量的機會,給了我們揮灑汗水和展示自我的天地。剛進入xx銀行的的敬愛的同事們,還有對xx銀行業(yè)務了如指掌的前輩們,還有我自己,希望我們可以一直永葆自信,堅持夢想,用雙手創(chuàng)造出美好的未來!時代正在蒸蒸日上。在我們都準備迎頭上進的時候,先從熱愛工作做起吧,用真誠的服務換取客戶的信任,認真工作,熱愛生活,直到——渾身都充滿了力量!

  我的演講完了,謝謝大家!

  銀行工作匯報發(fā)言稿2

尊敬的領導,伙伴們:

  大家下午好!

  我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

  在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。

  銀保客戶的售后服務及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則,秉承服務為住,專業(yè)制勝的理念,以服務帶動業(yè)務,在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,適時的進行客戶的'二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

  作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結構。我堅信,我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在20xx年攜手共進,為公司業(yè)務添磚加瓦,為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

  銀行工作匯報發(fā)言稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,按照會議安排,下面我將在這里鄭重表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。

  在過去的一年里,雖然取得了一些成績,但還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。新年開局目標已明確,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在局長為班長的領導班子帶領下,只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),20xx年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。

  一是以會議精神為統(tǒng)領,以工作報告為指引。深入學習了全省、全市煙草工作會議精神后,我深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞,更使我明確了今后的方向、思路,更進一步看到了行業(yè)跨越發(fā)展的美好前景和和藍圖。作為一個名內管人員,使我更加清楚的認識到,當前乃至今后嚴格執(zhí)行內部監(jiān)督管理制度、規(guī)定,加強內部監(jiān)督管理,營造規(guī)范經(jīng)營的良好內部環(huán)境,是內管工作和企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的`重中之重,是維護“兩個至上”、鞏固和完善煙草專賣制度的必然要求。

  二是用制度規(guī)范行為,用責任履行擔當。狠抓各項規(guī)范制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,做到規(guī)范經(jīng)營有規(guī)可依、治理違規(guī)有章可循。在抓好定期檢查和日常監(jiān)管的同時,加大真煙非法流通治理工作力度,加大責任追究力度,不折不扣貫徹落實省局《卷煙違規(guī)經(jīng)營責任追究暫行規(guī)定》,責任是什么? “責任”是份內應做的事情,也就是崗位職責范圍內應承擔的任務,完成應當完成的使命,做好應當做好的工作。責任不僅是約束、是義務、是自律,也是他律。因此要嚴守責任,對違規(guī)經(jīng)營行為零容忍,要嚴肅追責問責,切實維護良好的內部經(jīng)營環(huán)境。

  三是持續(xù)加強學習,不斷提升素養(yǎng)。著力強化技能培訓,向身邊人學,向同行學,爭取每天都在進步,哪怕是一點點,著力提升自身素養(yǎng),提高自己的工作能力和水平。積極轉變思維方式,積極探索內管工作新模式和新方法,努力促進各項監(jiān)督工作取得更大的進步。

  四是愛崗敬業(yè),勇于奉獻。立足本職,勤勤懇懇、踏踏實實地做好本職工作,努力提高自身履行職責的能力。正確對待自己的工作,強化奉獻意識、增強宗旨意識,深懷愛崗敬業(yè)之心。切實規(guī)范自己的言行,不該去的地方不去,不該沾的東西不沾,不該做的事情不做,以良好的形象取信于人。不貪圖便宜,不斤斤計較,多做事,做實事,做好事。

  我相信只要我們有一顆盡職盡責的心,認認真真的完成領導分配的任務,不折不扣的朝著工作目標去完成,我們就能為企業(yè)發(fā)展施展自己的才華,為企業(yè)繁榮奉獻自己的力量。

  以上是我在新一年度的表態(tài)發(fā)言,有不足之處敬請大家指教,我會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,工作順利,謝謝大家!

  銀行工作匯報發(fā)言稿4

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

  很榮幸作為優(yōu)秀員工代表站在這里與大家共同分享成功的喜悅。 首先,請允許我向給予我們支持和關心的領導、同事們致以最衷心的感謝!感謝成都分行給了我們一個展示自我和實現(xiàn)自我價值的平臺,我想說,是領導的關懷,同事們的鼎立支持才讓我們站在這個領獎臺上,謝謝你們。ň瞎

  20xx年既是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,也是收獲很多的一年。在行領導的正確領導下,全體員工團結一心,圓滿完成了年度各項經(jīng)營目標和任務;我們在這一年的奮斗中也收獲了成功的喜悅、創(chuàng)新的理念和堅實的友情。

  今天站在這里,我想和大家分享三點工作體會:

  第一,每一份努力一定能獲得倍增的回報。雖然過去的一年十分忙碌,身體的勞頓、任務的艱巨、家人的不解曾讓我十分困擾,但每一天我都投入百分之百的專注,努力做好每一件事,走好每一步。我堅信所有努力都會開出絢爛的花朵,結出豐碩的果實!

  第二,團結可以賦予一支隊伍無窮的戰(zhàn)斗力。過去的一年里,我們零售團隊緊緊團結在一起,相互幫助、相互關心,遇到難題共同解決,遇到困難一起承擔。在團隊中我的能量似乎被放大了若干倍,讓我時常驚嘆自己竟能有如此大的潛能。

  第三,創(chuàng)新和求知是一個人不斷提升自我的'必由之路。在競爭日益激烈,經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我們必須要有創(chuàng)新的理念和產(chǎn)品去適應市場的變化。而創(chuàng)新的前提是能夠融會貫通熟練運用多學科知識,這就要求我們不斷學習,不斷提高,努力成為全能復合型銀行員工。

  我想,我們成都分行之所以能取得如此優(yōu)異的成績,涌現(xiàn)出如此多的先進工作者,與我們每個人,從行領導到普通員工,身上所具備的勤奮、敬業(yè)、團結、創(chuàng)新、求知的精神是分不開的。

  榮譽是屬于過去的,沉甸甸的獎杯只會鞭策著我們更加努力地工作,繼續(xù)發(fā)揚團結一致、不怕苦、不怕累的開拓精神,在行領導的帶領下,面向新的未來,攜手并肩,共同創(chuàng)造A銀行成都分行更輝煌更美好的明天。

  最后祝尊敬的各位領導、親愛的同事們新春快樂、闔家幸福、身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  銀行工作匯報發(fā)言稿5

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,很榮幸能夠匯聚在投資集團這個大家庭,向集團領導匯報一下一年來的工作情況。尤其是今天代表銀行作典型性發(fā)言,和兄弟企業(yè)交流一些經(jīng)驗和做法,我更是感到很激動。

  近年來,在投資集團的領導下,銀行經(jīng)營班子帶領全體員工,圍繞“積極開拓創(chuàng)新、爭份額創(chuàng)業(yè)績,實現(xiàn)利潤最大化”的經(jīng)營理念,不斷深化體制改革,完善公司治理,創(chuàng)新經(jīng)營機制,呈現(xiàn)出快速、健康發(fā)展的態(tài)勢。特別是年,面對復雜多變的市場形勢及日益激烈的同業(yè)競爭,我行上下思路清、干勁足、團結一致、措施得力,實現(xiàn)了業(yè)務增長和監(jiān)管要求的協(xié)調發(fā)展,開創(chuàng)了我行經(jīng)營管理的新局面。我們的具體做法是:

  一、鼓足干勁,多措并舉,全力推進各項業(yè)務朝著年度目標快速發(fā)展。

  一年來,我行堅持“以效益為目的、以客戶為中心、以市場為導向”的經(jīng)營理念,圍繞業(yè)務拓展和增加收入開展工作。一是抓住國家擴大內需、貨幣政策寬松、異地機構擴張機遇,堅持“抓大突小、以大帶小”貸款營銷策略,搶抓市場、拓展大中型客戶,穩(wěn)定和提升市場份額,保證收入和經(jīng)營效益的快速提升。二是采取“上聯(lián)下延”的貸款營銷策略。向鄭州地區(qū)及周邊城市的優(yōu)質企業(yè)延伸營銷,搶占市場、逐步實行政策傾斜;利用支持“三農(nóng)”政策導向,摸索“村鎮(zhèn)銀行”經(jīng)驗,加強縣支行的管理和市場營銷,深入推進地方經(jīng)濟增長。三是確立“以債券回購為主要資金融通方式,以信貸資產(chǎn)轉讓、信托理財業(yè)務、債券代繳款等高收益品種作為新利潤增長點”的投資思路,以創(chuàng)新求發(fā)展。四是以支行作為在省內業(yè)務拓展的橋頭堡,積極發(fā)揮同集團及下屬企業(yè)協(xié)同效應。五是自我加壓,搶抓機遇,擴大效益增長點,開展“鼓干勁、勇創(chuàng)新、爭份額、創(chuàng)業(yè)績”競賽活動,通過績效激勵措施促進大營銷的深入開展,鼓舞員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,推動我行實現(xiàn)了“四個快速增長”。

  ——存款快速增長。截至年12月底,我行存款余額X億元,較增加X億元,增幅%;較年初增加X億元,增長X%,完成計劃X億元的X%,完成增量計劃的X%。

  ——貸款快速增長。截至年12月底,我行貸款余額X億元,較年末增加X億元,增幅%;較年初增加X億元,增長X%,完成計劃X億元的X%,完成增量計劃的X%。

  ——盈利快速增長。

  截至年12月底,各項收入X億元,利潤總額X億元,實現(xiàn)凈利潤X萬元。

  ——協(xié)同效益快速增長。

  截至年12月底,通過與合作,累計辦理信托理財業(yè)務億元,實現(xiàn)收入萬元;為集團員工辦理個人免擔保貸款筆、金額萬元,辦理住房按揭貸款筆、金額萬元;集團下屬企業(yè)等家企業(yè)相繼在農(nóng)業(yè)路支行開戶,累計存款額度億元。

  二、夯實基礎,立足長遠,逐項落實重點工程,推動全行穩(wěn)健發(fā)展。

  ——堅持“增資強身”,增資擴股取得重大突破。

  xx年,我行啟動了新一輪的增資擴股工作。通過對資產(chǎn)進行評估,確定每股凈資產(chǎn);向國內一流企業(yè)、現(xiàn)金股份商業(yè)銀行、知名風險投資公司、省內各家商會等企業(yè)發(fā)送邀請函、入股征求意見函;先后北上北京到北交所探討掛牌增發(fā)的可行性,南下深圳到招行總部發(fā)出投資邀請,數(shù)次與省煤化工集團實質性接觸,利用在開封舉行的豫商大會發(fā)布消息,前后接待了數(shù)十家企業(yè)不同程度的盡職調查。在年9月初步確定增資對象,之后又數(shù)赴國家銀監(jiān)會溝通增資方案,最終取得銀監(jiān)會對增資方案的認可,初步確定定向增發(fā)股,每股定價元,引入資金億元,增資后實收資本億,凈資產(chǎn)約億,基本滿足我行未來兩年的發(fā)展需要。

  ——堅持“嚴管強控”,風險評級取得重大突破。

  xx年,我行將風險評級工作作為提升全行風險管控能力、帶動全行跨越發(fā)展的重要抓手。一是建立組織,明確職責、工作重點、時間進度和方法措施,建立“工作通知書”和“督辦通知書”制度;二是確定風險評級5項重點內容:置入資產(chǎn)變現(xiàn)、貸款集中度達標、撥備覆蓋率達標、資本充足率持續(xù)保持在11%以上、完善非信貸資產(chǎn)分類管理;三是按照全面、系統(tǒng)、持續(xù)、審慎原則,采取“以查促防,以查促改”的方式,突出重點、有效監(jiān)控,確保無案件風險事故發(fā)生;四是加強與監(jiān)管部門溝通,爭取監(jiān)管部門早介入、早預評。我行順利通過風險評審,成功躍至級行之列,為下一步的快速發(fā)展打下了堅實基礎。

  ——堅持“求強做大”,機構網(wǎng)點建設取得重大突破。

  去年,我行一方面加快了原有網(wǎng)點升級改造進程。按照網(wǎng)點“布局更加合理、更加貼近客戶需求、緊跟城市經(jīng)濟發(fā)展方向”發(fā)展思路,制訂《銀行年度機構發(fā)展計劃》。對機構總量、區(qū)域布局、客戶資源及同業(yè)機構等相關情況進行綜合分析,對家網(wǎng)點分別進行了遷址或改造,使網(wǎng)點布局更加合理,網(wǎng)點煥然一新,社會形象大為改觀,業(yè)務量大幅提升;另一方面加快推進機構網(wǎng)點建設。初步實現(xiàn)“立足開封、輻射縣域、進駐省城”的戰(zhàn)略規(guī)劃。首家縣域支行支行于年元月8日正式開業(yè);首家跨區(qū)域支行支行成功設立,成為省內第二家入駐省會的城商行。兩家支行的經(jīng)營發(fā)展短時間內也取得了重大突破。截至年月末,支行存款余額萬元,貸款余額萬元,實現(xiàn)盈利萬元;存款增量市場份額占比%,位居縣家金融機構第位;貸款增量市場份額占比%,位居第位。支行依托集團這個大平臺,積極拓展業(yè)務,至月末,各項存款余額億元,貸款余額億元,均超額完成既定目標。在全部攤銷當年開辦費后,實現(xiàn)盈虧平衡目標。

  ——堅持“重組落實”,資產(chǎn)優(yōu)化取得重大突破。

  xx年,我行通過與政府及開發(fā)商的三方合作,成功變現(xiàn)重組置入土地款萬元,目前積極運籌剩余萬元變現(xiàn)工作,確保年底完成;對市政府億元到期貸款辦理展期手續(xù),已收取前三季度利息萬元;市政府置入資產(chǎn)收益萬元于11月末全部入賬;置入集團資產(chǎn)收益年底完成;土地辦證正在積極推進;對其他需落實事項開展了前期基礎性工作。通過一系列工作,置入資產(chǎn)變現(xiàn)額度達到40%以上,超額完成銀監(jiān)局下達的.變現(xiàn)比例不少于30%的要求。

  ——堅持“科技支撐”,電子科技應用取得重大突破。

  xx年,我行著力提升電子科技應用水平,拓寬服務渠道,完善服務手段,滿足客戶多元化需求。首先經(jīng)省市銀監(jiān)局同意,組建電子銀行部;通過需求提供、功能開發(fā)、性能測試、生產(chǎn)驗證、安全評估、材料申報等項工作,網(wǎng)銀正式推向市場,運營良好,成為省第四家開通網(wǎng)銀的城商行。至11月末,網(wǎng)上銀行開戶戶,實現(xiàn)交易額億元,其中跨行匯款億元。積極制定電子銀行三年發(fā)展規(guī)劃,推進其他電子銀行業(yè)務的發(fā)展,已經(jīng)完成電話銀行、多媒體自助終端和短信平臺項目的方案設計及前期基礎工作。

  ——堅持“改革發(fā)展”,戰(zhàn)略部署取得重大突破。

  xx年,我行積極探索改革發(fā)展規(guī)劃,通過北京時代朗迪咨詢公司進行全面管理咨詢;經(jīng)省投資集團牽頭組織有關專家進行評審論證;經(jīng)股東大會討論通過,明確了未來五年的總體發(fā)展戰(zhàn)略,即:在集團建立區(qū)域金融控股集團軍的大框架下考量發(fā)展資源,立足差異化競爭戰(zhàn)略,完成更名,在達到二類行監(jiān)管標準的同時,到年成為中等資產(chǎn)規(guī)模的現(xiàn)代升級股份制銀行,成為投資集團未來區(qū)域金融控股集團的核心力量,達到公開上市要求的實質條件。并制定了總體發(fā)展目標,到年,成為資產(chǎn)規(guī)模超過億元,治理完善、資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優(yōu)質、效益良好、創(chuàng)新能力和競爭能力強的現(xiàn)代升級股份銀行。

  銀行工作匯報發(fā)言稿6

同志們:

  這次會議的主要任務是,認真貫徹落實全省農(nóng)行人才工作會議精神,研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,大力實施人才強行戰(zhàn)略,研究部署和今后一個時期組織人事工作,為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委托,下面,我代表地分行黨委講幾點意見。

  國以才立,業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關鍵所在?偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴峻形勢,站在戰(zhàn)略的高度,作出了人才強行的重大決策,其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。

  實施人才強行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后,農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務經(jīng)營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領域承諾的逐步履行,國內金融市場的開放程度日益加大,更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看,全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡化普及、規(guī)范化運作的經(jīng)營特點越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看,不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn),而且在管理水平、管理手段、服務質量,特別是資產(chǎn)質量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面,存在著相當大的差距,要盡快建立適應國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制,提高經(jīng)營管理水平,就必須實施人才強行戰(zhàn)略,抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則,具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。

  實施人才強行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內,中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質客戶、金融服務和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的.全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會,將與我們爭奪業(yè)務素質高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術人才,以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源,誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此,必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。

  實施人才強行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行,建立與市場經(jīng)濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構,需要一流的決策領導人才;推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,需要一流的專業(yè)管理人才;實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)各項業(yè)務的全面發(fā)展,需要一流的各類專業(yè)技術人才;占領市嘗維護客戶、推介新產(chǎn)品,需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點功能、提供優(yōu)質服務、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽度,需要一流的崗位技能人才。總之,要實現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標,就必須實施人才強行戰(zhàn)略。

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