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小學(xué)班主任培訓(xùn)發(fā)言稿
在充滿活力，日益開放的今天，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，以下是小編收集整理的小學(xué)班主任培訓(xùn)發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小學(xué)班主任培訓(xùn)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位老師：
大家上午好！在這驕陽似火的夏日，我們終于迎來了這激動人心的一刻，大家相聚在一起，一起品嘗、回味那一段激動人心的歲月！雖然為期兩個月的遠程培訓(xùn)早已結(jié)束，但是我們的心仍如那驕陽一樣火紅火紅地燃燒著�；叵脒@次培訓(xùn)經(jīng)歷，自身的感受頗深：
一是形式新穎。在20XX年的金秋時節(jié)，來自武漢三鎮(zhèn)的我們相聚在這個網(wǎng)絡(luò)平臺上，大家無需出門，無需調(diào)課，無需請假，無需長途跋涉，無需集中，無需任何費用，可以隨時隨地、自由自在地學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺給予我們更多的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源。每個板塊均有專家團隊們的視頻課堂、講課提綱、專家講義、案例研討和擴展資料等。專家、教授們親切，生動的講解，讓我學(xué)到了許多。如：魏書生老師的“讓民主與科學(xué)走進班級管理”中提倡的“松、靜、勻、樂”四個字，對我們老師在工作，學(xué)習(xí)中擺正心態(tài)很有指導(dǎo)意義。丁榕老師的“開展豐富多彩的同學(xué)喜愛的班級活動”讓我們知道了怎樣設(shè)計和開展班級活動。王曉春老師的“讓問題生教育走向科學(xué)”教會了我們?nèi)绾无D(zhuǎn)化雙差生。張萬祥老師的“班主任如何走向同學(xué)的心靈”讓我們領(lǐng)略到了班主任工作藝術(shù)的重要性，和提高班主任工作藝術(shù)的途徑。
陸士楨老師的`“新時期青少年思想教育的新挑戰(zhàn)”，讓我們體會到了新時期思想道德教育面臨的很多問題。要處置好這些問題，我們班主任必需積極探索，持續(xù)創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)的過程中，大家能夠針對每一模塊和時地交流，結(jié)合自身在平時工作中的點滴，一起取長補短，集思廣益，合作探究。在一起的學(xué)習(xí)交流過程中，原本不曾熟悉的我們，漸漸地成為了好朋友，好姐妹！一天天地學(xué)習(xí)、研討也使大家的計算機操作能力也逐漸提高。有些老師網(wǎng)絡(luò)知識極其貧乏，操作水平非常低，經(jīng)過兩個多月的認真學(xué)習(xí)，兩個多月的實際操作，這方面的能力有了質(zhì)的飛躍。因此我覺得通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)交流這種形式太新穎，太令人欣喜了。
二是令人難忘。在這次培訓(xùn)中，每個班的班主任和輔導(dǎo)老師都能盡職盡責(zé)，竭盡所能地為大家服務(wù)。比如說我們四班的班主任胥老師在完成繁忙的本職工作之余，要反復(fù)聯(lián)系學(xué)員老師，請大家上學(xué)習(xí)平臺注冊，請大家開始學(xué)習(xí)，并建立起班級QQ群，盡可能地協(xié)商廣大學(xué)員和輔導(dǎo)老師解決學(xué)與教過程中出現(xiàn)的問題，保證了我班注冊報到率100%，開始學(xué)習(xí)率100%。特別是在學(xué)習(xí)的最后一個月，天氣特別冷，夜深了，班主任也不會忘記囑咐我們：“你辛苦了，早點休息哦！”。老師的話像一杯熱騰騰的奶茶溫暖著我的心。輔導(dǎo)老師楊敏老師白晝要完成繁重的教育教學(xué)任務(wù)，晚上還要孜孜不倦地為我們批改作業(yè)，句句點評都是老師的精辟之言�？梢钥闯鰲罾蠋熓嵌嗝凑J真地批改我們的作業(yè)��！很多個夜晚在完成本班的輔導(dǎo)工作后經(jīng)常已是第二天凌晨，僅每個模塊批閱本班100人的作業(yè)、考慮題、交流文章就是好幾百篇啊！我從聊天中得知，楊老師也是一名和我一樣工作在學(xué)校第一線的老師，我由衷地敬佩她。說實在的，我以前也經(jīng)常參與各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可是，真正做到認真學(xué)習(xí)的還是這一次。按理說，我只要把每天的學(xué)習(xí)任務(wù)完成績行了，可是，不知不覺中，每天我只要一進入學(xué)習(xí)平臺就會忘卻時間。在12月2日—5日，我參與了市組織的一次培訓(xùn)，沒有回家。沒有方法上網(wǎng)學(xué)習(xí)，我就到學(xué)習(xí)地點和近的網(wǎng)吧學(xué)習(xí)。那些專家的經(jīng)驗、方法讓我覺得新奇、受用！每天的平凡工作不再平凡！從中再次感受到班主任工作的神圣、樂趣！
還記得在學(xué)習(xí)第一個模塊期間，班主任胥老師和輔導(dǎo)老師楊老師和我們在QQ群中一起商討班委成員以和研討第一期簡報的創(chuàng)作過程。我們在網(wǎng)上盡情地交流、研討、出點子，大家根據(jù)第一模塊學(xué)習(xí)的內(nèi)容，制定了第一期簡報的主要板塊。當(dāng)楊老師把這個光榮而艱巨的任務(wù)交給我時，我心中既高興又忐忑不安。高興的是大家能夠如此信任我，我感到十分榮幸�？晌矣謸�(dān)心怕制作得不夠好。這時兩位老師好像知道我的心事，和時地給我鼓勵和協(xié)助，讓其他班委成員也幫我找資料。在兩位老師和班委成員一起的努力之下我們四班的第一期簡報最先出爐并得到了領(lǐng)導(dǎo)和其他班級的高度贊譽。當(dāng)每一期精彩紛呈、和著大家心血和汗水的簡報出來時，大家別提多高興了。這段日子雖然辛苦，但是更多的是快樂著，幸福著，收獲著！
三是充溢期待。首屆遠程培訓(xùn)在市教育局、市教科院領(lǐng)導(dǎo)和各位專家、老師的大力支持下取得了圓滿的勝利。大家也積累了珍貴的“財富”，我有理由相信第二屆的遠程培訓(xùn)一定會更好更完善！我們每一位學(xué)員會把所學(xué)所論用于我們的教育教學(xué)實踐中，同時也會一如既往地繼續(xù)利用已經(jīng)結(jié)成的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、研討平臺，一起生長，一起收獲！
“生命因執(zhí)著而美麗，事業(yè)因創(chuàng)新而精彩�！苯窈�，我們將會繼續(xù)鍥而不舍、自覺地進行遠程學(xué)習(xí)之旅，讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣，將幸福追求進行到底，用工作提升生命的價值。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
小學(xué)班主任培訓(xùn)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)班主任老師們
大家好！
在新學(xué)期開學(xué)之際，校辦領(lǐng)導(dǎo)讓我與大家交流一下班主任工作的心得體會，其實，說真話，論教學(xué)，大家都比我強，說經(jīng)驗，大家也比我更多。所以，領(lǐng)導(dǎo)通知我，我倍感榮幸，也心懷忐忑，擔(dān)心說不好唄。既然領(lǐng)導(dǎo)信任我，那我就把我以前做過的、現(xiàn)在正在做的和平時所想到的，與班主任工作有關(guān)的一些東西，向大家做個匯報，也懇請大家批評指正。
我從96年參加工作，除去在校辦工作的兩年時間，一直擔(dān)任班主任。但是，我離成功的班主任還有很大的距離。我挺喜歡做班主任的，因為我感覺到了，做班主任的、經(jīng)常與孩子們打交道，每天經(jīng)歷的童情童趣，讓不惑之年的我，有了青春的朝氣。為了不耽誤大家的寶貴時間，下面，我從五個方面與大家分享我的工作體會。
班主任要有良好心態(tài)
當(dāng)今社會的喧嘩與誘惑，我們作為班主任老師，要記得認清自己的責(zé)任，定好自己的位置，擺好自己的心態(tài)，做到干一行、愛一行，最好了。這樣，學(xué)校的工作就會理順�？晌覀兠鎸Φ氖乔啻浩谔崆暗暮⒆觽�，似乎比大人懂得的還多，他們的品行與十幾年前的孩子們大不相同，他們自私高傲，膽大妄行，崇尚潮流，善于隱藏心理，如果我們沒有一個心平氣和的狀態(tài)，他們也不和你說真話，會有抵觸情緒，會造成更強大的逆反心理，班主任的很多工作很難開展下去。
作為一名班主任老師，要經(jīng)常與學(xué)生談話溝通，這樣會增進了解，加深感情，不定期的與學(xué)生談?wù)勑�，問問學(xué)習(xí)生活上的小問題，尤其那些成績較差的學(xué)生，他們從心理需要老師的幫助，只是要面子自己不說而已。我們所做的就是讓學(xué)生感覺到老師在關(guān)心他，呵護他，學(xué)生才會親其師信其道。平日里，班主任老師要勤于工作，能不請假的就盡量不請假，因為有三四十個孩子等著你的關(guān)愛。每一天說不上什么時刻就會發(fā)生什么事情。學(xué)生知道班主任在，他們就失去了搗亂的沖動，學(xué)生也獲得了好好學(xué)習(xí)的動力，擔(dān)心班主任在班級外視察班級唄，怕老板逮住，k他。同時，班主任要做到己所不欲勿施于人，自己能做到的盡量不讓學(xué)生去做，該學(xué)生自己做的老師不要包辦。我們是寄宿制學(xué)校，班主任要經(jīng)常深入寢室，看看寢室的環(huán)境衛(wèi)生，是否及時打掃，能否做到定期消毒。其實班主任所做的都是些零星小事，就在這些小事上看到了一個優(yōu)秀老師的心態(tài)。古羅馬的塞內(nèi)卡說過：“生命如同寓言，其價值不在長短，而在內(nèi)容。”班主任工作內(nèi)容包羅萬象，也無法徹底量化，是個良心活，付出多少只有本人知道，所以心態(tài)一定要好，做事一定要認真。班主任還要注意培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，這甚至比分數(shù)更重要，能影響學(xué)生一生的發(fā)展。再有班主任要尊重學(xué)生，一視同仁，能寬容和體諒學(xué)生，給學(xué)生改正錯誤的機會。站在學(xué)生角度思考問題，拉近師生間距離。讓學(xué)生順利成長。對家長來說，班主任要能有效與家長溝通的能力，少“告狀”，不指責(zé)，讓家長意識到自己與班主任是教育孩子的戰(zhàn)友更是同事。這也是在暑假期間，追夢書生鄭利平老師所說的家長與老師是同事關(guān)系的理念。有自己的教育理念，就能引領(lǐng)學(xué)生健康成長。
說個不雅的話題，就是給老師起綽號，可能在孩子們眼里，他們覺得很有趣味，要不，天天讀書寫作業(yè)，太枯燥了，我想他們沒有惡意。我的外號，想必大家都知道，他們叫我“小東北”，那時候，他們在黑板上、禹王亭上寫的都有，與名人同舞。就是現(xiàn)在，周五晚上值班時，很多同學(xué)在遠處看見我，就互相轉(zhuǎn)告，小東北來了，快走，別讓他抓住。為了紀念這，開始我的`網(wǎng)名就是小東北，現(xiàn)在改成清風(fēng)冷月了。
我一直在想，什么是成功的老師？我認為，成功的老師就是一個學(xué)生不喜歡讀書學(xué)習(xí)，經(jīng)過你的教育，他喜歡讀書學(xué)習(xí)了。這就是成功的教師。說是本學(xué)期班主任費要上調(diào)了，不再是那15，、18塊錢的時代了，劃時代改革中，我們更該加勁努力了，做一名成功的班主任。
有人說：管理就是激發(fā)人的潛能。作為一名班主任，要注重主題班會的設(shè)計與開展。我充分利用主題班會，深化養(yǎng)成教育。我與全體同學(xué)共同選擇確定有針對性、教育性的班會主題。這是我們上學(xué)期初一四班的班會主題。把這些主題提前張貼在教室宣傳欄上，同時把任務(wù)分配給每個學(xué)生。使每個學(xué)生都自覺投入到主題班會的各項準備工作中。班會上同學(xué)們你一言我一語，通過具體事例擺明了自己的立場，爭論自由而激烈。由于準備充分，每次主題班會都非常成功。其實，這項工作我們做了很多年，每一年都獲得了良好效果。在我的班級里課堂氣氛超常活躍，抄襲作業(yè)現(xiàn)象、違紀學(xué)生都明顯減少了。主題班會促進了學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，更提高了學(xué)生文化素養(yǎng)。
就在去年，我為了讓學(xué)生們都積極參與到班級日常管理中來，我實行了班級行政管理。就是把一個班級看成是一個國家，讓每個學(xué)生都擁有選舉權(quán)，投票選出執(zhí)行主席。下設(shè)學(xué)習(xí)部，勞動部，生活部，監(jiān)督部，宣傳部五大班子。各部長當(dāng)然也是學(xué)生選舉產(chǎn)生的。平日里，他們都要帶證上崗，檢查工作。這種自主管理模式，滿足了學(xué)生很多興趣和心理，重要的是提升了學(xué)生的文明守紀、擔(dān)負責(zé)任的意識。要不怎么說：我的地盤我做主！
學(xué)習(xí)部長主要分管學(xué)習(xí)，督促課代表及時收交作業(yè)，布置作業(yè)，還要負責(zé)選出學(xué)習(xí)小組的組長。學(xué)習(xí)小組組長要幫扶組內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)，對學(xué)生進步或退步進行加減法考核，評出學(xué)習(xí)標(biāo)兵，進步之星。勞動部長主管室內(nèi)外衛(wèi)生和勞動任務(wù)。下設(shè)內(nèi)科和外科兩個科室，分別主管室內(nèi)衛(wèi)生和室外分擔(dān)區(qū)。內(nèi)外科長檢查每天的值日情況，向勞動部長匯報。勞動部長對值日的兩個科室進行總結(jié)和考核，月末要評出勞動之星。生活部長分管餐廳長，舍廳長和公物管理廳長。餐廳長主要對餐費進行收交管理。舍廳長要負責(zé)選出寢室長，寢室長要每天上報住宿人數(shù)，并監(jiān)管各個寢室的衛(wèi)生和紀律，做好記錄，對寢室成員進行總結(jié)考核，每月選出優(yōu)秀室員，上交給生活部長。公物管理廳長則把每張桌凳，燈管，玻璃，掃帚，撮子，拖布，講桌，圖書，垃圾桶都分給專人管理，損壞及時上報，以便盡快維修。監(jiān)督部主要下設(shè)紀律科，事務(wù)科和安全科三個部門。紀律科長主要負責(zé)學(xué)生紀律工作；事務(wù)科長從校服穿戴，裝束發(fā)型，文明禮儀都做到有效監(jiān)管。安全科每天提醒“安全督導(dǎo)員”負責(zé)上學(xué)、課間、放學(xué)時樓道口出入安全，教室內(nèi)電源管理。避免發(fā)生打鬧、擁擠，踩踏等情況，最后選出文明之星。宣傳部長主要下設(shè)三個部門。即團委，體委和宣委。團委負責(zé)團隊活動。體委負責(zé)體育課，課間操，運動會和興趣小組的活動。宣委負責(zé)黑板報，好人好事及宣傳稿件。各部長各盡其責(zé)，對所管轄區(qū)內(nèi)學(xué)生進行考核。最后交給執(zhí)行主席。執(zhí)行主席對各部門進行督導(dǎo)考評，選出優(yōu)秀部門。每周都要通報，每月都要表彰。執(zhí)行主席還不定時召開部委會議，總結(jié)近期情況，商討下一步的工作思路和方向。
為了更好地推行這種管理模式，我和所有學(xué)生一起編定了適合我們班的一系列行政管理制度。《班級行政管理條例》《班級行政管理職責(zé)》《主題班會制度》《學(xué)生行為規(guī)范》《學(xué)生綠色行為公約》《學(xué)生安全教育及管理規(guī)定》《學(xué)生守則》《學(xué)生考勤制度》《課堂管理規(guī)定》《學(xué)習(xí)小組制度》《興趣小組活動制度》《宿舍管理制度》……這些制度對班級行政管理是一個保證，對所有學(xué)生也是一個約束、監(jiān)督和促進，確保學(xué)生文明自律健康成長。
班級行政管理，現(xiàn)在剛剛試驗半年，在本學(xué)期，我將要繼續(xù)完善下去，希望孩子們做的比我想象的還要好。
作為一名班主任，更該創(chuàng)建班級文化，下一步想在班級里打造文化長廊，包括：班級的班風(fēng)、班訓(xùn)、誓言、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)生名言、班級公約、班主任寄語、科任老師寄語、圖書角、綠色天地等，新學(xué)期想繼續(xù)創(chuàng)辦啟夢月刊，每天都要開展經(jīng)典誦讀活動，每學(xué)期誦讀經(jīng)典40篇，不定時召開專題家長會，不再籠統(tǒng)的召開家長會了，要注重家長會的實效。過去，我們還組織了2次家長會，學(xué)生讀書報告會，書法繪畫比賽，成立了家長委員會，關(guān)于優(yōu)秀學(xué)生的表彰我們還特意頒發(fā)榮譽證書，喜報和獎狀……我相信對每一個學(xué)生來講，這一定能起到導(dǎo)向、凝聚、激勵的作用，也可以使學(xué)生的心靈得到凈化，心態(tài)得到改善，習(xí)慣能夠養(yǎng)成，促進學(xué)生全面發(fā)展。
小學(xué)班主任培訓(xùn)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！
我是來自安徽省宿松縣的輔導(dǎo)教師z。北京一別，距今一月有余，再次在視頻上相見，倍感親切。
自14日開班培訓(xùn)來，我縣教師已經(jīng)順利完成了前兩個模塊的學(xué)習(xí)，各項培訓(xùn)工作正有條不紊地扎實開展。上周，我結(jié)合實際調(diào)整了教學(xué)方案，并制定了學(xué)員學(xué)習(xí)量化考核標(biāo)準，確立把目前的工作重點放在引導(dǎo)學(xué)員積極跟帖，深入開展學(xué)習(xí)研討上，取得了較好效果。我們的量化考核標(biāo)準對學(xué)員個人回帖討論進行了細化，做到“學(xué)習(xí)有目標(biāo)、階段有任務(wù)；量化有標(biāo)準、考核有依據(jù)”，具體規(guī)定：
1、每周的模塊學(xué)習(xí)中，個人參加輔導(dǎo)教師回帖討論沒達到3次的，結(jié)業(yè)時不計回帖分。
2、每周的模塊學(xué)習(xí)中，學(xué)員發(fā)起的話題“回復(fù)”數(shù)沒有達到15次以上的帖子，屬無效話題，取消“一次話題發(fā)起得10分”的計算資格。
3、每周模塊學(xué)習(xí)中，定期評選優(yōu)秀學(xué)員為“研修之星”進行通報表彰，通過正面宣傳，引導(dǎo)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。
同時，我在班級動態(tài)里發(fā)出緊急通知，要求學(xué)員按照研修網(wǎng)發(fā)的考核評價方案進行操作，并溫馨提示，拿不到結(jié)業(yè)證的`種種情況。緊急通知的發(fā)布，切實增強了學(xué)員的危機意識，大大提高了參與學(xué)習(xí)的自覺性。一股互動研討春風(fēng)在這里悄然刮起，互動交流出現(xiàn)了前所未有的喜人局面。一周以來，我縣學(xué)員學(xué)時達2000分以上的有35人；每日一篇日志，總計10篇以上的有13人；各種資源上傳152條。截止上周六，僅在班級沙龍一項，話題發(fā)起數(shù)為197條，其中發(fā)起的話題跟帖數(shù)達10條以上的占79個。個人在班級沙龍里跟帖數(shù)達20條以上的有38人，有的跟帖竟高達50多條！
為了鼓勵學(xué)員以更加飽滿的熱情參加學(xué)習(xí)，我縣培訓(xùn)工作小組把組織管理作為重中之重，每周至少召開一次碰頭會，實行“三個主抓”，即主抓學(xué)習(xí)制度建立，主抓班級組織管理，主抓優(yōu)秀學(xué)員帶動。讓先進促后進，讓后進趕先進，推動我縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)快速地發(fā)展。
班主任遠程培訓(xùn)工作時間緊、任務(wù)重、壓力大。隨著學(xué)習(xí)的深入，培訓(xùn)工作也面臨許多亟待解決的問題：
1、半個月的學(xué)習(xí)中，學(xué)員普遍感到身心疲憊。在余下四個模塊的學(xué)習(xí)中，將如何使學(xué)員保持始終如一的心態(tài)？
2、學(xué)員回帖熱情高漲，隨之會出現(xiàn)部分老師重回帖數(shù)量而不重質(zhì)量的情況，我們該怎么去正確導(dǎo)向？
3、少數(shù)學(xué)員研修日志、上傳資源、完成作業(yè)等，數(shù)量偏低、質(zhì)量偏次，這個問題該如何解決？
總之，遠程培訓(xùn)是一項系統(tǒng)工程，需要我們大膽探索，努力實踐，不斷創(chuàng)新。相信有中國教師研修網(wǎng)眾多老師的精心輔導(dǎo)，有教育主管部門的大力支持和全體同仁的共同努力，我們一定會順利完成各項培訓(xùn)任務(wù)，實現(xiàn)既定的培訓(xùn)目標(biāo)，為促進我國基礎(chǔ)教育又快又好發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師身體健康，生活愉快，工作順利！
謝謝大家！
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