業(yè)務(wù)發(fā)言稿（通用6篇）
在日常生活和工作中，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編整理的業(yè)務(wù)發(fā)言稿（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
業(yè)務(wù)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我要向大家致以真誠的感謝，感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)對XX中心支公司長期以來的支持和信任。
20xx年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司各級員工克服各種困難，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，在20xx年沒有承保政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，通過全體員工的努力，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2897.47萬元。
20xx年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉(zhuǎn)變公司發(fā)展模式，加強(qiáng)銷售管理，大力拓展市場，確保有質(zhì)量有效益的業(yè)務(wù)增長，繼續(xù)推進(jìn)“三定”方案的實(shí)施和落實(shí)，不斷提高人均產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司將堅(jiān)持效益為先不動(dòng)搖，實(shí)施較為嚴(yán)格的承保政策。公司將在確保質(zhì)量和效益的前提下，加大業(yè)務(wù)拓展力度，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑趨勢，提高業(yè)務(wù)增長速度。轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底摒棄經(jīng)營費(fèi)用的思想，以市場為導(dǎo)向，確保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)公司歷年數(shù)據(jù)及XX市財(cái)險(xiǎn)市場規(guī)模，我公司預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入3050萬元，其中非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比達(dá)到15%，全員人均產(chǎn)能50萬元，綜合費(fèi)用率控制在28.50%。承保方面，承保費(fèi)用控制率28.50%，無應(yīng)收，優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率32%，核�；赝寺�4%，商業(yè)車險(xiǎn)折扣率90%，批退率1.20%，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)達(dá)成100%。理賠方面，車險(xiǎn)案均減損金額每案120元，第一現(xiàn)場查勘率90%，歷年制滿期賠付率60%，理賠費(fèi)用控制率2.60%，絕對估損偏差30%，報(bào)案結(jié)案率85%。
20xx年，公司在業(yè)務(wù)開展中將鼓勵(lì)拓展賠付低、有效益的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格限制或禁止劣質(zhì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)整體業(yè)務(wù)拓展能力，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持業(yè)務(wù)規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達(dá)到行業(yè)內(nèi)平均水平。嚴(yán)格費(fèi)用管控，綜合費(fèi)用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結(jié)案率，不斷提高服務(wù)水平。
在業(yè)務(wù)開展時(shí)，我公司將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
第一、啟動(dòng)全員工作績效考核。績效考核工作辦法對直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結(jié)果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過科學(xué)的考核制度，調(diào)動(dòng)全體員工的工作和展業(yè)積極性。
第二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理室成員實(shí)行分片包干制，督導(dǎo)各縣區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展工作，加強(qiáng)對基層公司進(jìn)行全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)督辦。幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的難題，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第三、加大與專業(yè)運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)和管理，20xx年我們將選擇有效益的幾家車隊(duì)作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務(wù)的承保。對車隊(duì)的維護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)，從業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭車隊(duì)業(yè)務(wù)達(dá)到一定的規(guī)模，為完成全年任務(wù)打好基礎(chǔ)。
第四、督促各機(jī)構(gòu)加大非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的展業(yè)力度，20xx年要把重點(diǎn)放在意健險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、建工險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、企財(cái)險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種上，確保XX中支險(xiǎn)種機(jī)構(gòu)搭配合理完善，實(shí)現(xiàn)效益險(xiǎn)種上規(guī)模。
第五、加強(qiáng)與4S店的業(yè)務(wù)合作，協(xié)助城區(qū)二個(gè)展業(yè)機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)此項(xiàng)業(yè)務(wù)，使4S店業(yè)務(wù)做得更長久，保費(fèi)越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠雙贏。
第六、確保優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的順利續(xù)保，我公司在XX經(jīng)營已數(shù)年，但沉淀下來的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率也是XX中支20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。
第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務(wù)工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，同時(shí)有利于公司對簽單人員的管理和考核。
第八、加強(qiáng)理賠數(shù)據(jù)管理。理賠流程的時(shí)效需要進(jìn)一步加快，提升查勘定損管控和縮短操作耗時(shí)，縮短賠案流轉(zhuǎn)時(shí)限。
通過以上幾個(gè)方面，并且在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定出嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，把客戶滿意度作為檢驗(yàn)一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大的客戶領(lǐng)略、享受到XX保險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最大限度讓客戶滿意，通過提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營，以此樹立起XX保險(xiǎn)在XX地區(qū)的良好口碑。
在內(nèi)控管理方面，自xx年以來，公司已經(jīng)根據(jù)總公司、分公司關(guān)于健全公司內(nèi)控機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力的整體部署在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量工作，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、理賠及人力資源集中管理初見成效。公司繼續(xù)將建立現(xiàn)代企業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，建立起嚴(yán)格的管理框架，通過深化“三定”工作切實(shí)提高運(yùn)行效率，嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項(xiàng)制度和決策。以總、分公司考核思想為指導(dǎo)，科學(xué)制訂考核指標(biāo)及考核辦法，不斷完善考核工作機(jī)制。
公司將堅(jiān)持集約化經(jīng)營，確保依法合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)對上級規(guī)章制度的執(zhí)行力，健全完善公司規(guī)章制度，通過不斷加強(qiáng)內(nèi)控，堵塞管理漏洞。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與同業(yè)的交流，主動(dòng)維護(hù)保險(xiǎn)市場秩序。
在人力管理方面，公司將完善人力資源的管理機(jī)制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、以崗位職責(zé)為依據(jù)的人才評價(jià)選拔機(jī)制，堅(jiān)持通過業(yè)績和能力選拔人才。推動(dòng)績效管理的規(guī)范化、制度化，逐步形成指標(biāo)完善、評估合理、應(yīng)用有效的績效管理體系。
公司的發(fā)展要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握住發(fā)展這個(gè)大方向，切實(shí)提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。
在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處，主動(dòng)適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識，我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，作為XX中心支公司新的事業(yè)起點(diǎn)，公司全體員工將保持更加昂揚(yáng)的工作作風(fēng)，XX保險(xiǎn)的明天會更加美好。
業(yè)務(wù)發(fā)言稿2
我校一貫重視青年教師的培養(yǎng)，通過各種形式提升青年教師的專業(yè)水平。我們開展的師徒幫帶、備課組內(nèi)聽評課、課堂教學(xué)基本功競賽、外出交流研討等系列活動(dòng)有效地促進(jìn)了青年教師的迅速成長。青年教師們在平時(shí)的教育教學(xué)工作中踏實(shí)肯干、兢兢業(yè)業(yè)，在老師和學(xué)生面前展示了你們積極向上、不斷進(jìn)取的精神風(fēng)貌。大批青年教師在市、區(qū)、校優(yōu)質(zhì)課評選及指導(dǎo)學(xué)生參加各級各類競賽中獲得了優(yōu)異成績（李x等參加漢濱區(qū)優(yōu)質(zhì)課評賽活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績。張丹、鄭開美在學(xué)生競賽活動(dòng)中獲省級優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。李x等在全校性公開課活動(dòng)中均獲得一致好評）。還有張靜、李天、史璇等年輕教師已成長為學(xué)科教學(xué)骨干教師，并先后在賽教中榮獲省級教學(xué)能手稱號。青年教師們，你們的進(jìn)步之快、進(jìn)步之大，使我們更加堅(jiān)信漢濱初中的未來會更好。我們今天召開本次會議，一是回顧，二是反思。
一、師徒幫帶工作
20xx年，我們安排了41名青年教師全部參加了師徒幫帶活動(dòng)，一大批青年教師迅速成長起來。我們當(dāng)時(shí)的做法是經(jīng)常查看大家的教案、聽課記錄，同時(shí)對青年教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了考核和驗(yàn)收。如：劉x等青年教師已成為教學(xué)的骨干力量。后來為保證此項(xiàng)工作更具有針對性，我們將青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作主要集中在剛走上工作崗位時(shí)間不長的老師身上，比如本學(xué)期主要是郭孟、熊金峰、李良三位老師，其他青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作就以備課組單位聽評課的形式開展。此項(xiàng)工作中，老教師們認(rèn)真細(xì)致評價(jià)和分析每節(jié)課，做好了教學(xué)理念和工作作風(fēng)的傳承工作。從總體情況來看，備課組和各位老師都能按要求完成。
二、青年教師課堂教學(xué)基本功競賽活動(dòng)
此項(xiàng)工作分別于20xx年3月、20xx年3月各開展了一次，在聽課后評委的共識是：
1、能體現(xiàn)新課改理念，學(xué)生參與度高。
2、教學(xué)設(shè)計(jì)合理，課堂張弛有度。
3、講練結(jié)合、清晰明了。
值得改進(jìn)的地方有：
1、個(gè)別課堂結(jié)構(gòu)不夠合理，要在熟悉教材上下功夫，達(dá)到用教材而不是教教材。
2、要關(guān)注學(xué)情，我們上課的目的是使不同的學(xué)生各有所獲。
3、表述要嚴(yán)謹(jǐn)，特別是概念。
此項(xiàng)活動(dòng)中成績突出的有：鄭x等。結(jié)合此項(xiàng)工作，從中選取了部分老師于20xx年9月、20xx年9月開展了全校性匯報(bào)課活動(dòng)。
三、青年教師備課競賽
裸備課競賽也是我們促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)成長的一種手段�，F(xiàn)就20xx年開展的活動(dòng)做以簡單的總結(jié)和反饋。
1、優(yōu)點(diǎn)
（1）大部分老師思路清晰、環(huán)節(jié)完整、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，從中我們看到了大家扎實(shí)的基本功。
�。�2）有的老師不僅備教材，分析了學(xué)情，體現(xiàn)了備課的全面性。（劉鴻）
�。�3）有的老師對每個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)設(shè)計(jì)做了說明。（余艷）
�。�4）文科老師注重了學(xué)生的個(gè)人閱讀體驗(yàn)和語言賞析。（全東）
�。�5）有的詳盡具體，整個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)緊湊，且有反思。（柏虎峰）
�。�6）有的學(xué)法指導(dǎo)靈活多樣。（李霞）
�。�7）有的以課本習(xí)題作為問題情境引入教學(xué)，體現(xiàn)了探索過程。（鄭茹）
2、存在的問題：
（1）對教材的知識結(jié)構(gòu)理解不夠完整，重、難點(diǎn)確定不到位。
�。�2）備學(xué)情、學(xué)法指導(dǎo)不夠。
�。�3）教學(xué)環(huán)節(jié)過渡不合理、不自然。
�。�4）應(yīng)備習(xí)題。
（5）延伸和拓展不夠，單一就課備課。
此項(xiàng)活動(dòng)中成績突出的有：全東、楊娟、馮丹、劉文君、柏虎峰、陳潤東、付春、陳小玉、余艷、李霞、劉鴻。
老師們，教師的職業(yè)周期分為四個(gè)階段：
�。�1）準(zhǔn)備期：教齡在五年之內(nèi)，這個(gè)階段主要是打好基礎(chǔ)，樹立教學(xué)形象。
�。�2）適應(yīng)期：教齡在五年至十年之，這個(gè)階段主要是形成穩(wěn)定的教育教學(xué)能力，做一名合格的教師。
�。�3）發(fā)展期：形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，成為骨干教師。
�。�4）創(chuàng)造期：專家型教師。
在此，我真誠地希望大家靠驕人的業(yè)績?nèi)?chuàng)造學(xué)校和自己美好的未來。
業(yè)務(wù)發(fā)言稿3
尊敬的總經(jīng)理，同事們：
大家好！
春節(jié)即將來臨，借此機(jī)會向諸位拜個(gè)早年，祝大家新年吉祥！工作順利！身體健康！合家歡樂！
此時(shí)此刻，除了祝福，我最想說的還是感謝，在這里，我代表業(yè)務(wù)部全體員工感謝公司提供的平臺！感謝總經(jīng)理！感謝全體同仁對業(yè)務(wù)工作的鼎立支持！
20xx年過去了，在這一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說，那些都已經(jīng)成為了過去，成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會議給我很大的觸動(dòng)，我們一個(gè)總?cè)藬?shù)占集團(tuán)公司三分之一的數(shù)量的實(shí)業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。
心里真不是個(gè)滋味，當(dāng)時(shí)我就在想，是我們比他們傻嗎？不是，是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的業(yè)務(wù)部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單，沒有創(chuàng)造豐厚的效益。這不是必然的，而是因?yàn)闆]有每個(gè)人都在努力，在業(yè)務(wù)人員當(dāng)中，仍然有那么一部分人，他們得過且過，混日子的思想還是存在的。
一年下來，由于訂單少，利潤低，回款期過長是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責(zé)任，我們也不能推卸責(zé)任。因?yàn)楣疽覀兪莵砜朔щy，提高效益的，否則，要我們業(yè)務(wù)隊(duì)伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)成績的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，好好總結(jié)想方設(shè)法提升業(yè)務(wù)業(yè)績。爭取打個(gè)翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。在過去的20xx年，我們的業(yè)務(wù)隊(duì)伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn)，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛煉了我們的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，更重要的是我們的業(yè)務(wù)隊(duì)伍成長起來了。
又一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，提高了業(yè)務(wù)部每一位員工的工作能力，業(yè)務(wù)部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。今天開始，我們的業(yè)務(wù)隊(duì)伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大業(yè)務(wù)隊(duì)伍。
多年來我一直認(rèn)為，人要學(xué)會感恩，特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝公司提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望業(yè)務(wù)部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以，我們業(yè)務(wù)人員多拿訂單、提高利潤、及時(shí)回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報(bào)！
20xx開年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新產(chǎn)品，這就意味著有新的突破，有新的挑戰(zhàn)，新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年業(yè)務(wù)業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年業(yè)務(wù)業(yè)績會有很大的突破！20xx年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成銷業(yè)務(wù)務(wù)，沖擊更高的銷業(yè)務(wù)標(biāo)。
最后，我代表業(yè)務(wù)部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài)，20xx年我們一定會加倍的努力，交出一份滿意的答卷，請大家繼續(xù)給予我們支持，給我們加油！謝謝大家！
業(yè)務(wù)發(fā)言稿4
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
能夠作為優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表上臺發(fā)言，我深感榮幸，在此謹(jǐn)代表全體獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁送上新年的祝福！
回顧過去的20xx年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年，也是收獲的一年。一年來，與所有員工一樣，我們見證了公司的發(fā)展與壯大，看到了在惡劣的市場競爭環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)為公司的發(fā)展做出的積極努力，看到了在緊張工作之余文體聯(lián)賽中同事之間的相互認(rèn)同、彼此信任和部門之間的相互理解、和諧友善。在這樣優(yōu)越的從業(yè)平臺和融洽的工作環(huán)境中，我們的集體榮譽(yù)感和歸屬感倍增，不論處于什么工作崗位，都充滿了工作激情和前進(jìn)的動(dòng)力。
今天，公司賦予我們優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的榮譽(yù)，對我們的工作給予了極大的肯定。事實(shí)上，能夠被評為年度優(yōu)秀員工，離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和鼓勵(lì)。正是因?yàn)橛辛烁魑活I(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)愛，我們才能在諸多方面逐步走向成熟和完善，一步一個(gè)腳印地踏實(shí)前進(jìn)；正是因?yàn)橛辛烁鞑块T和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協(xié)作和配合，我們個(gè)人才能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我相信，此時(shí)此刻每一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)員都和我一樣，最想說兩個(gè)字：“感謝！”感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
雖然我們被推選為優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，但在很多方面我們做的還很不夠，還有許多很優(yōu)秀的新老員工們在自己的工作崗位上認(rèn)真、勤懇地工作著，他們同樣很優(yōu)秀，所以這份榮譽(yù)更多是屬于大家的。因此，在新的一年里我們會更加努力，把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，使自己的.綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，踏實(shí)地做好本職工作，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期待。
最后，借今天這個(gè)平臺，衷心地祝愿公司蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的楷模；祝愿領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂！身體健康！合家歡樂！萬事如意！
謝謝。
業(yè)務(wù)發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
大家好！
很榮幸以一個(gè)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的身份在這里發(fā)言。借此機(jī)會，向在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們，致以最衷心的感謝！
回想在公司的日子，我是20xx年7月進(jìn)入公司的，主要擔(dān)負(fù)xx。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中，無論工作量的多與少，我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信：認(rèn)真做事能為公司做出貢獻(xiàn)，我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細(xì)，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我工作的進(jìn)步和成績。同時(shí)它也是一種動(dòng)力，促使我更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。同時(shí)我將戒驕戒躁，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與所有同事們一起努力，以取得更大的進(jìn)步。希望來年有更多優(yōu)秀員工在這里向大家分享自己成功的喜悅。
在今后工作中我將圍繞“突破”二字，在思想上突破，技術(shù)上突破，業(yè)務(wù)上突破，效益上突破，以“優(yōu)秀”二字為起點(diǎn)，本著務(wù)實(shí)、勤奮、任重、不居功的牛精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、齊心協(xié)力，為中牛公司的繁榮與壯大貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
業(yè)務(wù)發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！今天我很榮幸能夠作為“先進(jìn)業(yè)務(wù)員的代表”站在這里發(fā)言。
首先，提前給大家拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)快樂！
大家都知道，我做業(yè)務(wù)員剛剛一年的時(shí)間，跟在座的同事們相比，除了歲數(shù)比大家老，經(jīng)驗(yàn)和資歷都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上大家。正所謂“三人行，必有我?guī)�！”立業(yè)的所有業(yè)務(wù)員都是我今后學(xué)習(xí)的典范。
在過去這一年里，我真實(shí)的接觸了鋼材行業(yè)和鋼材知識。開始做銷售的時(shí)候，自己也有點(diǎn)“丈二和尚摸不到頭腦”。多虧了合同部曹經(jīng)理，對我的大力栽培。他經(jīng)常帶著我跑市場，接觸客戶，教我做單據(jù)，做合同，教我熟悉業(yè)務(wù)的整套流程。
做業(yè)務(wù)，跑市場的這一年，我也做上了幾個(gè)客戶，跟他們的合作也都算比較愉快。
作為銷售，我覺得不能單單坐在辦公室里打電話，應(yīng)該多去外面跑跑市場，跟客戶面對面的交談，這樣，更能增加對方對自己的信任度；對于客戶，我的宗旨一直不只停留在“賣給他”這個(gè)環(huán)節(jié)上，在我看來，除了價(jià)格讓客戶滿意以外，售后的服務(wù)也至關(guān)重要。對于客戶板材使用后出現(xiàn)的問題，我都認(rèn)真對待，在自己能力范圍內(nèi)，給予客戶最滿意的解決。
今年月初，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們破格將我從業(yè)務(wù)員提拔成業(yè)務(wù)經(jīng)理，這一決定讓我很是受寵若驚，當(dāng)然也給了我很大很大的壓力。經(jīng)過這一個(gè)月在“一樓大廳開發(fā)部”的鍛煉，讓我徹底的看到了自身的不足，更加認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)力量的重要性。正所謂“眾人拾柴火焰高”。對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是有限的，僅用自己的銷售量來墊底是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以，希望今后我部門的兄弟們都能齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)！
20xx年，全新的一年，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性和鋼材市場的不穩(wěn)定性，對于新老業(yè)務(wù)來說，都是一輪全新的挑戰(zhàn)。今后隨著部門隊(duì)員的逐漸增多，我們將加大對市場的開拓和對客戶的開發(fā)。希望調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作激情，把銷售看做一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和榮譽(yù)感的工作。謝謝大家！
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