2021年安全生產(chǎn)的發(fā)言稿(精選5篇)
在生活中,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆?以下是小編幫大家整理的2021年安全生產(chǎn)的發(fā)言稿(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿1
同志們:
大家好,今天我們在這里召開有關于安全生產(chǎn)的會議,目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感,確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工,我深知安全生產(chǎn)的重要性,它不僅關系到我們個人的人身安全,還與我們每個人的家庭有著密切的關聯(lián)。就在2月x日23時30分,鞍鋼集團下屬的.分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間,發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個血的教訓,短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中,而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全,不生產(chǎn),防患于未然,僥幸心理只是用生命來做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要!鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斏a(chǎn)的時候,應該把安全作為一個前提條件考慮進去,落實安全生產(chǎn)的各項措施,保證員工的安全,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進生產(chǎn)率的提高。
對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議:
1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改,做到責任到人,專人監(jiān)護。
2、班組長要堅持班前安全講評,灌輸“生命無價、平安是!钡乃枷虢逃。
3、工作時要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,生產(chǎn)中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。
5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠離火源地點。
6、對設備定期進行安全檢查,存在安全隱患的設備要及時進行修理。
7、對各類電源要嚴格控制,做好絕緣防護,不生產(chǎn)時要查看電源是否關閉。
同志們,安全生產(chǎn),重于泰山,我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施,要始終保持嚴格監(jiān)管的高壓態(tài)勢,抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務實作風,落實好安全生產(chǎn)工作,努力遏制各類安全事故發(fā)生,為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的主角,是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項目標及安全生產(chǎn)的第一線!捌髽I(yè)千條線,班組一針穿”,班組的安全生產(chǎn)狀況如何,直接關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點、出發(fā)點,更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組,安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組,安全隱患的排除在班組,安全事故的防范還是在班組,班組是企業(yè)安全的第一道防線,也是最基本的防線,更是最重要的防線,是企業(yè)安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安,班組不安廠難安。所以安全要從班組抓,從班組管。
一、20xx—20xx烤季乙班安全生產(chǎn)工作情況
、派a(chǎn)安全方面:操作工必須嚴格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程,啟動設備時操作工必須確定設備處于正常、安全的狀況,并保證設備內(nèi)無人操作;設備運行時不得違章冒險作業(yè),不得用身體任何部位或物品接觸運動部件,嚴防人身安全事故;設備停止時高溫設備如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
、凭S修安全方面:維修工在維修時,嚴格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行,實行掛牌操作、按下急停、關隔離開關并上安全鎖,并實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖,防止誤操作。危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。
⑶班組安全教育及安全自檢方面:每周組織操作工及維修工對生產(chǎn)區(qū)域進行班組安全檢查,檢查滅火器、消防栓是否有效,消防通道是否堵塞、安全出口標志是否損壞等并對班組能力范圍內(nèi)的隱患進行整改;每半月組織一次班組安全學習,組織班組人員共同學習各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應急預案、突發(fā)情況應急疏散等,并由各段操作工負責對各段季節(jié)工進行安全培訓。
二、安全生產(chǎn)效果
本烤季我們克服了設備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響,在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務的同時,沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故,成績的'取得是全體同仁的努力,也是我們今后努力奮斗的目標。
三、目前還存在的一些問題
美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則,即:1起重傷害事故背后,有29起輕傷害事故,300起無傷害虛驚事件,以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習慣性操作、疏于管理、責任心不強等都是造成偶然事故的必然因素,從表面上看事故是突發(fā)的,但從深層次來分析,事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察,本班組極少數(shù)人還是有安全意識淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。
四、今后的工作打算
雖然20xx—20xx烤季我們在質(zhì)量和安全方面做了一些工作,取得了一些成績,但我們在管理工作中還有很多不足,我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實,職工防范風險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質(zhì)的同時帶領大家學習,讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要,干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
在廠領導的正確領導下,我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作,并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標,不斷改進管理手段和管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督,為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行盡本班組一份綿薄之力。
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿3
尊敬的各位領導,各位評委,各位工友們:
大家好!
我是xxxxxx公司xxx磷礦的員工xxx,今天,很榮幸參加這次安全生產(chǎn)月的演講活動,我演講的主題是:生命至上,安全發(fā)展。
錄像可以倒放,但人的生命只有一次,而這寶貴的一次,一但失去了就再也回不來了。安全,是最重要的,沒有什么能比生命更可貴了,生命只有在安全中才能永葆鮮活,如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂,造成了生命的丟失或殘缺,給一個家庭帶來的痛苦、給社會帶來的負擔是不可估量的。
在礦山工作的這些年,也耳濡目染了一些生產(chǎn)安全事故,事故當中所受到傷害的都是自己身邊的同時、朋友。記得幾年前我所工作的礦山企業(yè)發(fā)生的一起1人死亡的冒頂事故,瞬間奪去了一位同事年輕而又寶貴的生命,血淋淋的事故讓我的內(nèi)心很長時間無法平靜,現(xiàn)在回憶起來,依然記憶猶新。災難的發(fā)生只是短短的一瞬間,可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人、朋友的一生!
井下作為一個特殊的高危行業(yè),我們必須時刻繃緊安全弦。日常工作中,若僅僅為了貪圖舒適,在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時,你可曾想到,安全已離你而去?當你心存僥幸、違章作業(yè)時,你可曾想到,死神已悄悄來臨?當你漫不經(jīng)心、麻痹大意時,你是否明白,生命將就此停止,災難已經(jīng)降臨?此時,再多的淚水、再痛的哭泣、再深的悔恨,都已無法挽回生命匆匆而去的腳步!
如果,不違章作業(yè);如果,不違反勞動紀律;如果,不麻痹大意……,任何一個如果,都可以阻止這不幸的發(fā)生,都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?墒,忽視任何一個如果,都會釀成血淋淋的事故,生命是如此寶貴,卻又這般脆弱。
葬送生命的是什么?是麻痹大意,是違章操作,是無視安全。
在和平發(fā)展的時代,是安全捍衛(wèi)著我們的生命、是安全在維護我們生存的權利、是安全在為我們注入無限力量。
遵章守紀,就是尊重生命,尊重自我;重視安全,是每一個人的義務,更是我們每個人的.責任。僥幸,是危險的前奏;追悔,是安全的懲罰。
日常工作中,不要認為有人管你是和你過不去,它是滿含善意的提醒和呵護;不要認為遵守操作規(guī)程讓你感到繁瑣,它能使你遠離事故的陷阱;不要認為簡單的警語是讓你感到啰嗦,它會時刻提醒你守望安全;不要認為預防是沉重的負擔,它是對付危險最有效的武器。習以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命,而對安全的無知與忽視又在釀造著一幕幕人生的悲!
安全,今天你重視了沒有?安全,今天你遵守了沒有?去生產(chǎn)現(xiàn)場,請戴好安全帽,那不過是舉手之勞;去高空作業(yè),請系好安全帶,那也不過是舉手之勞;生產(chǎn)指揮時,一定要再三確認;現(xiàn)場作業(yè)時,做到“四不傷害”;檢修時,要掛停電牌,嚴格執(zhí)行停送電制度;試車時,要認真檢查設備狀況,做好預警防范措施;上崗前,對危險因素及防范措施心中有數(shù);交接班,對事故隱患和問題絕不放過。血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險,不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶!
為了家庭的幸福,為了企業(yè)的發(fā)展,讓我們時時重視安全,處處遵章守紀,防患于未然,寧為安全受累,不為事故流淚,共同筑起心中永不崩潰的大堤,讓安全生產(chǎn)的警鐘時刻長鳴!安全永遠第一!
一切源于生命,生命如此寶貴,我們應該好好珍惜,牢記安全,珍愛生命——讓安全與我們同行!與生命同行!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿4
尊敬的各位領導:
大家好!今天我演講的題目是:安全價更高。
當你每天去上班的時候,你有沒有把安全放在心上?當你要趕去工地的時候,你會覺得沒有安全隱患嗎?當你在工作中違反規(guī)章制度的時候,你認為不會因為一點小違反導致事故的發(fā)生嗎?如果你沒有,那么讓我提醒你,請永遠記住安全是生命最高的保障。
一個人的生命只有一次,每個人都想活得更長久一些,每個家庭都希望幸福到老……沒有安全,就沒有社會的穩(wěn)定發(fā)展;沒有安全,就沒有大家的幸福生活。
然而,由于我們的安全觀念還沒有深入人心,一些人不太重視安全,不講安全,不理解安全。忙起來的時候往往忽略了安全隱患,比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發(fā)生,將人的生命吞噬,破壞無數(shù)家庭的'幸福。
面對這樣的情況,加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識,從精細管理,落實到安全生產(chǎn)責任制,建立標準化的團隊,遠離事故。
制定這些目標,就是為了讓安全成為一種習慣,讓行為更有保障。我們腳踏實地的工作,因為我們的心中有一個不變的念頭:“安全為天,生命至上”。
安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,如果一個企業(yè)不能保證安全生產(chǎn),那還談什么福利呢?如果一個人沒有安全意識,那么又給家庭帶來多少的傷害呢?
朋友們,生命對于每個人來說只有一次,沒有理由不珍惜自己的生命啊。你真的愿意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?
“生命是寶貴的,安全責任是重大的!倍酁槟阕约汉湍愕募胰诵腋V耄,讓我們從每一天開始提高安全意識吧。
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿5
尊敬的董事長、各位領導、各位同事:
大家好!今天我們在這齊聚一堂,送走不平凡的20xx年,喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言,深感榮幸和自豪!
回顧過去的20xx年,我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下,頂著市場的嚴峻形勢,各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn),一年下來,全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下:
一、加強設備日常點檢維護管理,及時消除設備隱患。
設備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗,達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行,期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充,把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年,完善管理網(wǎng)絡,在蔣廠的.全面部署下,把設備由整體劃分為面,再細化成點,使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點,形成每個人都有包干區(qū),每層樓都有責任點,每天不間斷地進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的上報廠部和車間,讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間,拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促,發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞,及時解決設備運行中存在的問題,確保設備運行正常。
二、積極進行修舊利廢、技術改造,降低成本消耗。
20xx年,化纖廠根據(jù)設備的運行環(huán)境和年代已久的情況,不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施,增大修舊利廢力度,在備件修復上狠下功夫,確保修復備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生;w廠許多設備運行年代已久,加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中,機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損,我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施,做好保養(yǎng)周期表,按時做好檢修和保養(yǎng)工作,一年中始終確保設備完好率達98%以上,使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高,有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造,保證了設備正常運行和投入生產(chǎn),對牽伸機2#4#車進行了技術改進,保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。
三、加大征求合理化建議力度,發(fā)揮員工積極性。
生產(chǎn)員工是設備最直接的操作者和接觸者,他們對設備的使用和運行情況最有發(fā)言權。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性,讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應問題提出來,尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法,以保證設備的安全、經(jīng)濟、順利運行,同時也降低了維修成本。
四、加強團隊合作,深化隱患排查治理。
20xx年,化纖廠在兩位蔣廠的領導下,大家齊心協(xié)力,注重團隊協(xié)作精神,單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下,生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度,切實把安全操作放在第一位,積極推進精細化管理,實現(xiàn)降耗增效目標,班組管理工作做得有聲有色,深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力,20xx年度,化纖廠無一起設備安全事故發(fā)生。
回顧20xx年,我們在設備管理工作中也存在很多需要改善的地方,如:維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高,車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關系還不協(xié)調(diào),設備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠,有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決面臨的困難和問題,理清工作思路,再接再厲,為全面出色完成20xx年的工作目標和生產(chǎn)任務做好保駕護航作用而努力奮斗!
最后,我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年,祝大家工作順利,家庭和美,身體健康!謝謝!
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