職代會職工代表的發(fā)言稿（通用5篇）
在我們平凡的日常里，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是小編整理的職代會職工代表的發(fā)言稿（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職代會職工代表的發(fā)言稿1
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和XX年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導的正確指導；
3、公司員工的共同努力、團結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應(yīng)定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團結(jié)互助。團結(jié)就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認為公司應(yīng)增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新�？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的`一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會職工代表的發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！
剛才聆聽了礦長所作的行政工作報告及書記的黨建工作報告，報告內(nèi)容翔實，振奮人心，目標催人奮進，使我們進一步明確了20XX年工作任務(wù)和目標，為我們指明了方向。新的一年，我隊將在本次會議精神指導下，緊密圍繞礦各項工作目標，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，我們決心做好以下幾項工作。
1、牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想，全力抓好安全生產(chǎn)工作，抓好隊班子建設(shè)及班組長的安全生產(chǎn)管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加強文明化、標準化建設(shè)，強化管理，堅持高標準、嚴制度、嚴管理，做到標準化、文明化動態(tài)達標，20XX年的文明化、標準化工作再上新臺階。
3、加強煤質(zhì)管理，嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運，確保我礦的煤質(zhì)。
4、加強機電設(shè)備檢修，確保運輸系統(tǒng)暢通，保證設(shè)備完好，各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運輸系統(tǒng)影響。
5、加強安全培訓工作。堅持實行“三項制度”，進一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
總之，20XX年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，XX隊全體員工有決心、有信心，在礦領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團結(jié)一心、拼搏進取，堅決完成20XX年各項工作目標！
最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂，工作順利。永遠平安！謝謝大家！
職代會職工代表的發(fā)言稿3
各位職工代表：
就本單位工會工作的特點，其實在工作實踐中我早就表明了我的工作態(tài)度。
一、強化責任意識落實自己的工作，我們常說“你不開這個店，我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責任心做好這碗面，另一方面因為你開店與我的利益發(fā)生了聯(lián)系我有權(quán)利監(jiān)督你是否履行了承諾。我們既然是職工代表，所以我們就有責任維護自己代表的職工的名譽和利益。
二、以打鐵必須自身硬的底氣和主動敢作為勇氣開展工作，我們的職能主要是參與民主管理民主監(jiān)督，更重要的是崗位工作得以充分落實，這就必須我們有過硬的底氣，和主動敢作為的勇氣。
三、有的放矢，著重以發(fā)現(xiàn)問題暴露問題推動問題得以解決為出發(fā)點。
1、我們解決了一些問題，比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難，收入只有XXXX萬左右，管理層正在向市政府要錢發(fā)工資。有領(lǐng)導還要我?guī)毠とフ矣嘘P(guān)部門。因為單位財務(wù)不公開，年年虧損，假如今年要回了補發(fā)工資，明年呢？又要我們?nèi)フ懶絾幔吭路菸覀冮L期以來工資不到位的情況得到了一定的解除決，雖說是打的白條，說明單位承認了的確欠薪，并且向職工宣布收入是XXXX萬而非XXXX萬，政府也沒有給錢怎么就能補發(fā)欠薪呢我的是XXXX多元。
2、大家知道，這補發(fā)的工資得益于QQ群上大家公開討論，是否符合人情道理，是否合法合規(guī)，這也是最權(quán)威職代會�，F(xiàn)在卻被單位班子會“以上級要求”的借口禁止公聊功能，去年取消三八、六一、端午、中秋、春節(jié)等節(jié)日職工福利說是中央八項規(guī)定不許發(fā)福利，這種宣傳作為基層黨組織班子會真不知是如何想的？單位QQ群聊不是一年兩年了，便于職工溝通思想，交流工作經(jīng)驗，利于單位班與工會引導職工參與民主管理民主監(jiān)督，憲法規(guī)定我國公民有言論自由，關(guān)閉公聊功能是單位民主管理的倒退。這是個問題？3財務(wù)管理很不規(guī)范，財務(wù)科有義務(wù)向職代會報告財務(wù)的收支情況，工會是職代會的常設(shè)機構(gòu)，在出現(xiàn)財務(wù)處理不當時工會應(yīng)該進行監(jiān)督，半年或一年應(yīng)該向工會出具書面或電子版的財務(wù)報表，可是班子無人支持，財經(jīng)手續(xù)常識性的問題，比如造我的“護齡工資”我的總工資又沒有變，讓人認為我多發(fā)了工資，還不能指出，去年年初我說綜合目標管理方案，有些科室的分配顯失公平，現(xiàn)在得到了證實，健康體檢科，結(jié)核門診，臨檢室的任務(wù)都不合理，又不是沒有基礎(chǔ)可比照，正常履職提建議卻說我是眼紅，如果任由公共資源流失，服務(wù)項目減少，再丟出去，那么單位一定會倒臺。比如門診連胸水都不能抽了，這也是問題？
如果沒有職工代表的正常履職，比如很多老同志，趙XX主任等的正義發(fā)聲，職工的權(quán)益根本得不到保障，只有少數(shù)“自己人”得到一點恩賜，如果哪一天領(lǐng)導認為你不是自己人了，一定也會被打入冷宮，所以職代表一定要提升主人翁意識，是維持我們國家制度的根本力量，是發(fā)展我國社會主義事業(yè)的生力軍。
職代會職工代表的發(fā)言稿4
尊敬的各位院領(lǐng)導、主任、各位代表：
大家下午好！
我很榮幸有這個機會代表廣大職工在這里發(fā)言。首先祝賀職工代表大會隆重召開，祝大會圓滿成功！
20XX年，在醫(yī)院領(lǐng)導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。我們科在院領(lǐng)導班子和全院職工的關(guān)心與呵護下，在主任的帶領(lǐng)和同事間的相互協(xié)作、磨合下，科里不斷進行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，科室業(yè)務(wù)量得到了飛速的增長，業(yè)務(wù)水平也同時得到了錘煉與進步。我們科已成熟運用Philips16排螺旋CT掃描機，常規(guī)開展進行CT三維重建、CTA、CTU、骨密度儀等新技術(shù)、新項目；工作量較往年增長飛速。XX月，與兩位科主任通力合作，順利通過了放射防護規(guī)范化醫(yī)院創(chuàng)建活動考評。并取得了麗水市青年放射醫(yī)師技能比武大賽一、二等獎殊榮。
我作為一名共產(chǎn)黨員，我將始終牢記自己的始命，堅決擁護黨和政府的領(lǐng)導，全力遵循院領(lǐng)導班子的改革思路，積極配合科主任的工作，努力完成各項工作任務(wù)指標，為醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展樹立良好的先鋒模范形象。
我將嚴格按照省市住院醫(yī)培訓要求，對每一位學員都因材施教、嚴謹教學，親力帶教指導，擔當起一名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓放射專科秘書的責任。
20XX，我們將始終牢記“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”、全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的服務(wù)理念，滿懷激情、意氣風發(fā)、熱忱地服務(wù)于每一位患者；加強同臨床各科室間的交流合作、溝通學習、共同壯大進步，更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于社會。
我相信只要我們?nèi)郝毠R心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，我們有信心、有決心、有能力提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平，增長業(yè)務(wù)量，順利地完成各項工作任務(wù)；為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量，為新區(qū)醫(yī)院的建設(shè)添磚加瓦。
最后，讓我們一起為新區(qū)醫(yī)院的美好明天而共同努力奮斗吧！
祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，事業(yè)有成。謝謝大家！
職代會職工代表的發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
剛剛過去的年我們經(jīng)歷了許多，有穩(wěn)定也有波動，穩(wěn)定的是生產(chǎn)流程，波動的是市場行情，穩(wěn)定的是公司、分廠科學的決策管理，波動的是所有員工隨市場變幻而糾結(jié)的心情。工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領(lǐng)導下，頂著巨大的成本壓力，堅持以控虧增盈為主線；以創(chuàng)建“學習型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！
回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學部署，認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。
一、凝聚力量破難前行
人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場考驗，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰(zhàn)斗力。我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導、心理疏導工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。
二、強化責任精細管理
加強精細化管理，用“指標創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進一步加強責任落實，做好指標的內(nèi)外對標工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進。生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護責任到人，完善設(shè)備點巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達標，確保生產(chǎn)秩序的正常運行。
三、科技創(chuàng)新降低成本
首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺上試驗，預(yù)計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計降低500kwh。三是在4臺上試驗應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計降低kwh。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓，進一步增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
四、全面控制安全生產(chǎn)
高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責任制及安全量化考核標準，實行區(qū)域化管理、一崗雙責制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
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