在勞動競賽上的表態(tài)發(fā)言稿
在社會發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？以下是小編整理的在勞動競賽上的表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
在勞動競賽上的表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求，克服三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標，百日勞動競賽表態(tài)發(fā)言。具體做法如下：
克服三種思想
一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場為中心，突出科學安排，全力推進標準化作業(yè)，以開展反違章活動為重點，全方位加強現(xiàn)場監(jiān)控，繼續(xù)增強“人人都是第一責任人”的安全意識，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機制，通過培訓、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險點識別能力，提升員工安全防護和自我保護意識，切實做到“三不傷害”。
三是克服厭倦思想。按照“嚴、細、實”的要求，以增強意識、提高技能為重點，再掀“安全教育月”的新高—潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
把握三個原則
一是責任明晰的原則。按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，同時，按照層次分明、權(quán)責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位。
二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電；對突出重點地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電；以“無違章現(xiàn)潮的。創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，全面應用作業(yè)指導卡，強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電網(wǎng)重點建設項目的施工安全。
三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動，在繼續(xù)完善安全保證、安全責任、安全監(jiān)督三大體系建設的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”制度，不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡的積極作用，確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。
做到三個到位
一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動，進一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實，明確劃分崗位職責，全面細化考核細則，嚴格落實獎懲，真正做到依法治企、科學管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)嘗基建施工和調(diào)試現(xiàn)嘗農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設、供電搶修、農(nóng)網(wǎng)改造的現(xiàn)場安全工作特點，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴格落實危險點分析和預控等現(xiàn)場安全措施，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監(jiān)管，有效防范安全風險，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
三是檢查整改到位。細致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責，強化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對要害部位、重大危險源進行建檔，及時準確地掌握各級安全動態(tài)，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問題整改。
我們將以此次會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，順利實現(xiàn)20xx年的三個“百日安全”長周期，向建國60周年獻上一份厚禮。
在勞動競賽上的表態(tài)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、同志們、職工朋友們：
在中國共產(chǎn)黨成立xx周年即將到來之際，湖南省第五屆職工技能大賽啟動儀式在長沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵和鞭策，也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動儀式在宜舉行的東風，長沙市焊工技能競賽今天在這里同時舉行啟動儀式。這對進一步激發(fā)我市廣大職工學技術(shù)、鉆研業(yè)務、崗位成才的積極性，不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì)，促進我市決戰(zhàn)十二五，實現(xiàn)新跨越具有十分重要的意義。在此，我代表長沙市向前來參加啟動儀式的各位領(lǐng)導和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意！向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動，給予大力支持的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝！
今年以來，我市深入開展百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動競賽，在服務業(yè)重點開展行政服務標兵勞動競賽，旅游明星勞動競賽，全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動競賽的'重要內(nèi)容，又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術(shù)大比武活動，激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟建設的熱情，培養(yǎng)了一大批愛崗敬業(yè)、鉆研技能的職工，促進了職工隊伍技能和素質(zhì)的提高，為經(jīng)濟建設一線培養(yǎng)了技能型人才。實踐證明，廣泛開展職工職業(yè)技能比賽活動，是堅持科學發(fā)展、推動素質(zhì)工程建設，打造高素質(zhì)職工隊伍建設的重要途徑。
本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手，肩負著推選單位的殷切希望，希望你們認真對待比賽，賽出水平，賽出風格，為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織，周密安排，堅持公平、公正、公開的原則，努力為參賽選手做好各項服務工作。希望省領(lǐng)導加強對長沙工作的指導，使我們在湖南的跨越式發(fā)展中作出更大的貢獻。
最后，預祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功！
謝謝大家！
在勞動競賽上的表態(tài)發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч�
下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊當前的生產(chǎn)形勢
一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產(chǎn)量；
2、注水、技改等措施增油明顯；
3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。
以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴峻；二是由于故障井的維修進度和維修質(zhì)量較差，嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率，導致誤產(chǎn)嚴重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務的完成。
當前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關(guān)鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。
二、幾點具體要求
�。�1）要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導。
各單位要結(jié)合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現(xiàn)。
�。�2）圍繞職代會工作目標，深化推進對標管理
高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強生產(chǎn)管理和組織調(diào)度；二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務”；三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式，；四是全員計劃管理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施；六是推進對標管理工作；七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配；九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續(xù)深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據(jù)改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現(xiàn)對標工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標結(jié)果和對標工作考核情況進行分析、總結(jié)，建立“對照先進、調(diào)整標桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標管理標準化采油大隊。
（3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效
一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風；對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況；對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進行一次產(chǎn)量測定；三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產(chǎn)，實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質(zhì)量，同時要嚴把入井材料關(guān)，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。
�。�4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓等活動，深化推進HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
�。�5）加強油田管護工作，杜絕原油跑冒
一是加強油區(qū)的日常巡查工作，加大重點區(qū)域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進行盤查，如有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
�。�6）嚴明組織紀律，嚴格責任追究。
勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領(lǐng)導責任。對違反紀律，不服從領(lǐng)導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實效。
各位領(lǐng)導、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。
謝謝大家！
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