專題研討會發(fā)言稿范文
在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的專題研討會發(fā)言稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
專題研討會發(fā)言稿1
各位領導：
大家好！
聽了幾位的發(fā)言，對我啟發(fā)很大，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，我想談談自己的看法。
1、做好本職工作，這是支持新校區(qū)建設的前提。做為一名管理人員，首先要以身作則，以飽滿的熱情投入到目前的工作中去。具體到自己的工作，就是嚴格把關(guān)，及時準確地將水電費上繳財務，同時督促收費員認真負責，減少空戶率，加強服務態(tài)度與紀律，讓師生滿意。
2、為了適應新校區(qū)的新技術(shù)、新設備、新要求。必須努力學習，掌握新技術(shù)、新設備運轉(zhuǎn)特點。更新觀念，改變管理方式，為高層次管理、高效能運轉(zhuǎn)打下堅實的基礎。只有加強學習，才能更新觀念，才能使思想從條條框框中解放出來。事實證明，只有勤奮好學、學以致用，才能創(chuàng)造性地開展工作。作為中心的一員，我有責任、也有義務服從后勤的總體安排，以積極的心態(tài)、良好的精神面貌和主人翁的姿態(tài)進入新校區(qū)，團結(jié)合作，熱情周到，腳踏實地的工作作風奉獻新校區(qū)，積極聽從領導安排，配合后勤工作調(diào)動，實現(xiàn)自身價值。
3、以三滿意為標準嚴格要求自己，建議中心實行：三定一聘(定編、定崗、定職責和全員聘任)。通過經(jīng)濟措施，獎勤罰懶、獎罰分明，促進身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，以進一步調(diào)動管理人員的積極性。
4、如果有幸進入新校區(qū)，我會把原有崗位中好的工作經(jīng)驗與方法帶入新校區(qū)，用更加積極的心態(tài)投入到新校區(qū)的建設當中，要與新校區(qū)建設同甘共苦;加強溝通，團結(jié)合作，求真務實，獻計獻策，共同構(gòu)建和諧新校區(qū)。在新校區(qū)工作，要不斷加強思想學習，要有創(chuàng)新意識，只有保持與時俱進的精神狀態(tài)，不斷創(chuàng)新思路，不斷研究新舉措，才不至于掉隊。
5、如果留守舊校區(qū)，我會積極服從分配，充分利用熟悉的環(huán)境條件做好本職工作，無論是調(diào)離原崗位，還是從事新的工作，我都會認真學習，加強勞動紀律，嚴格遵守作息時間，提高工作效率。以全新的工作態(tài)度盡快進入角色。
謝謝大家！
專題研討會發(fā)言稿2
同志們：
大家好！
我院20xx年政研管理學術(shù)研討會議就要結(jié)束了。會議圍繞“繼續(xù)解放思想，實踐科學發(fā)展觀，爭當推動胸科醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵”的主題進行學習交流。會議準備充分，交流活躍，效果很好。在此，我代表院黨委和院領導對會議的成功舉辦表示熱烈的祝賀，對積極撰寫論文、參與研討、為醫(yī)院建設發(fā)展出謀獻策的同志們表示衷心的感謝！
這次學術(shù)研討會議共收到論文46篇，領導專題講座稿5篇，經(jīng)領導評議評選出優(yōu)秀論文10篇，文章全部收集在《論文匯編》中供大家交流學習，匯編總字數(shù)超過12萬字。內(nèi)容涉及理論研究、組織人事、群團工作、行政管理、醫(yī)政管理、經(jīng)濟管理等多個領域�？偨Y(jié)本次會議，我覺得主要有三個特點：
第一個特點是“圍繞中心，突出主題”。今年上半年院黨委科學提出了“團結(jié)與發(fā)展”是我院未來發(fā)展的兩大主題，并組織實施了“繼續(xù)解放思想，踐行科學發(fā)展觀，爭當推動胸科醫(yī)院科學發(fā)展排頭兵”的主題活動。本次會議論文內(nèi)容基本上是圍繞我院“解放思想、科學發(fā)展、加強團結(jié)”的中心任務展開的，可以說是對我院開展的“解放思想學習大討論”活動成果的檢閱�；仡櫿撐慕涣鲀�(nèi)容，正如楊建春同志提出“思路決定出路，觀念決定財富;認真就是水平，落實就是能力”的思想;李惠芬同志提出“技術(shù)是一個平臺，服務是一個過程，競爭是一種動力，文化才是一種源泉”的看法;謝育紅同志提出“高峰不是頂峰，發(fā)展才會成功;院有重點，科有特色，人有專長”的建議;程邦容同志提出“團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出創(chuàng)造力”論斷;葉敏濤同志文中說到“解放思想就是要搶抓機遇，尋求發(fā)展;解放思想就是要打破習慣思維和主觀偏見”的觀念;這些都真實地體現(xiàn)了以各位作者為代表的廣大職工觀念更新了，認識到位了，思想解放了。在本次研討會上，不少同志都能結(jié)合本職工作去調(diào)研、去思考，提出了很多有意義的觀點和意見。為醫(yī)院科學發(fā)展打下了堅實的思想基礎。
第二個特點是“黨政結(jié)合，上下聯(lián)動”。本次研討會是我院第一次把政研與管理結(jié)合，在一起召開的學術(shù)研討會，同時院領導與中層干部、一線工作的職工、團員青年共同參與，上下聯(lián)動，各抒已見，初步形成了一種生動活潑的學術(shù)風氣，如陳旸同志調(diào)研了近年我院人才流失的現(xiàn)狀后，提出了“人才管理中不同階段采取不同的人才策略”的觀點;團委鄔麗娟同志在做了大量調(diào)研工作后，提出“創(chuàng)新志愿者活動，讓之成為教育和帶領青年的陣地和空間”;醫(yī)務科伍小英同志調(diào)查分析了6年來我院共152例醫(yī)療投訴的原因是發(fā)現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量和服務意識是醫(yī)療投訴發(fā)生的兩大原因”并提出“建立健全各項規(guī)章制度和診療操作規(guī)范，加強“三基三嚴”訓練等對策;高飛同志所做的今年第二季度我院的病人滿意度調(diào)查結(jié)果顯示：總體上看，病人對臨床科室的滿意度評價比對輔助部門的滿意度高，所反映的問題集中表現(xiàn)在看病藥費貴、看病等候時間長、就醫(yī)環(huán)境等方面;冼翠萍同志通過調(diào)研，提出了“病人痰菌復查率低是我院較突出的問題，抓好病人的痰菌復查，提高病人的管治質(zhì)量，對全市結(jié)核病控制工作具有非常重大的意義”的觀點。調(diào)研類文章能理論聯(lián)系實際，既有對實踐工作的統(tǒng)計、分析、總結(jié)，又有對理性認識的提煉、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好，能提高認識，提高工作水平。
第三個特點是“群策群言，百家爭鳴”。繼續(xù)解放思想，深入學習實踐科學發(fā)展觀，推動醫(yī)院事業(yè)又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧醫(yī)院是本次會議主題。大家能以主人翁的精神，以高度的責任感對醫(yī)院的發(fā)展提了很多建設性的建議和觀點。醫(yī)院要和諧發(fā)展，必須制定科學的發(fā)展規(guī)劃，這是局黨委的要求，更是我院自身發(fā)展的客觀要求。溫文沛同志引入現(xiàn)代醫(yī)院管理新理論，提出了“遵循戰(zhàn)略管理原理，規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展藍圖”的具體思路;在醫(yī)院信息化建設方面，林志忠同志提出了“以建立門診醫(yī)生工作站為中心，優(yōu)化門診業(yè)務流程，減少門診病人排隊時間”的思路;范培珉同志同時提出了“增強完善經(jīng)濟管理系統(tǒng)支持，促進我院的管理水平”的觀點;鄺浩斌同志提出了“活躍我院網(wǎng)上‘醫(yī)院論壇’這個欄目”的建議;
在業(yè)務管理方面，徐琦同志提出“門診服務逐步向預防、醫(yī)療、保健、康復等多功能服務延伸”的思路;曾華志同志提出“在護理工作中實施人本管理”的理念;陳汝強同志表示“堅持以人為本，做到真誠關(guān)心職工”;梁國添同志經(jīng)研究提出“優(yōu)秀醫(yī)師的心理特質(zhì)和行為習慣不是自然形成的，而是長期人文醫(yī)學繼續(xù)教育的結(jié)果，一名好醫(yī)師應樹立正確的職業(yè)觀念，提高醫(yī)師的醫(yī)學人文素質(zhì)，逐步培養(yǎng)和形成良好的現(xiàn)代醫(yī)師職業(yè)人格”;鄺小佳同志在談到醫(yī)院人才發(fā)展時，提出“醫(yī)院人才培養(yǎng)應有規(guī)劃性和目標性;醫(yī)院人才培養(yǎng)應面向病人，面向臨床，培養(yǎng)大批能解決臨床實際問題的技術(shù)服務型人才、臨床醫(yī)學型人才”等意見。
在群團工作方面，工會毛盡麗同志在文中論述了“醫(yī)院要發(fā)展，沒有一個民主氛圍不行;沒有一支團結(jié)、甘于為之奉獻的'職工隊伍也不行”的觀點;青年文明號負責人姚艷秋同志在文中表達了如何成功地將青年文明號活動與崗位工作相結(jié)合，探索癌癥病人的護理措施;物價監(jiān)督員胡健偉同志提出了“根據(jù)不同時期出現(xiàn)問題的特點，抓重點進行整改;推行‘物價協(xié)管工作季度小結(jié)’，加強臨床科室對住院病人病歷進行費用復核的操作培訓，真正做到醫(yī)療收費復核工作前移”的工作設想。
在談到醫(yī)院經(jīng)濟管理時，財務科何順愛同志提出成本管理的觀點認為：控制并考核衛(wèi)生材料的消耗;減少藥庫的庫存，增強藥品的周轉(zhuǎn)率減少藥品報廢率;通過各種途徑控制好醫(yī)保超額費用。陳明科長提出：醫(yī)療設備購置前一定要進行設備購置的論證，特別是大型貴重的醫(yī)療設備;對醫(yī)療設備進行效益分析，能及時、動態(tài)的反映出該設備的使用情況等觀點。
總的看來，本次研討會重點突出、主題鮮明，集中反映了今年院黨委提出的解放思想，實踐科學發(fā)展觀學習討論活動的成果，提出了許多很好的觀點和意見，對今后的發(fā)展建設具有極其重要的指導作用。會議達到預期的目的，為鞏固和發(fā)展本次研討會取得的成果，我講三點意見供大家參考：
一、是要理論結(jié)合實際，思想指導行動
本次學術(shù)研討會議上，同志們結(jié)合我院的實際，解放思想，認真思考，提出了許多很好的觀點和意見，對于我院的建設與發(fā)展具有極其重要的指導意義。我們院領導、職能部門和各基層科(所)，都要結(jié)合實際，把研討會的成果落實到實際工作中，用科學的理論和先進的管理思想指導我們的行動，在醫(yī)院的實際工作中鞏固、落實、發(fā)展本次學術(shù)研討會的成果。
二、是要突出工作重點，狠抓工作落實
當前醫(yī)院的工作千頭萬緒，我們要保持清醒的頭腦，理清工作思路，明確工作重點，綜合同志們在各自論文中提出的思想觀點，結(jié)合實際，我認為，當前醫(yī)院的工作重點是認真研究制訂好醫(yī)院的科學發(fā)展規(guī)劃;加強醫(yī)院的信息化建設;加快推進醫(yī)院的經(jīng)濟管理和成本核算;努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量，積極預防和減少醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定，這些工作就是我們醫(yī)院當前乃至今后一個時期的工作重點，希望各有關(guān)職能科室、中層干部和全院職工都能統(tǒng)一思想，各負其責，突出重點，抓好落實，認真貫徹落實院黨委提出的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標，堅決完成院黨委提出的各項工作任務。
三、是積極踐行科學發(fā)展觀，人人爭當推動醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵
今年初，醫(yī)院黨委提出了“繼續(xù)解放思想，實踐科學發(fā)展觀，爭當推動胸科醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵”的號召，最近，黨中央提出了在全黨開展深入學習科學發(fā)展觀活動要求，下半年，市衛(wèi)生局黨委將在全系統(tǒng)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。可以說，實踐科學發(fā)展觀，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展是當前乃至今后一個時期工作的主旋律，全院各級領導、干部職工都要以科學發(fā)展觀為指導思想，深刻領會認識科學發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵，深入開展院黨委提出的“繼續(xù)解放思想，實踐科學發(fā)展觀，爭當推動醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵活動“，院黨委號召在座的同志們帶頭學習，全院職工人人爭當學習實踐科學發(fā)展的排頭兵;維護團結(jié)穩(wěn)定的排頭兵;提高醫(yī)療技術(shù)水平的排頭兵，推動醫(yī)院科學發(fā)展的排頭兵。
謝謝大家。
專題研討會發(fā)言稿3
各位領導、同事：
你們好！
下面我從生產(chǎn)角度對四個方面存在的問題進行闡述，不足之處，望各位領導批評指正。
一、產(chǎn)品創(chuàng)新方面的隊伍和能力存在的問題
產(chǎn)品創(chuàng)新隊伍建設需要更加完善，把“提高產(chǎn)品品質(zhì)，有效控制成本，增加市場利潤”作為著力點，使我們的產(chǎn)品能更好地適應生產(chǎn)需要和市場需求。技術(shù)崗位人員的創(chuàng)新能力水平還存在差異，需要整體提升。一些技術(shù)人員的專業(yè)水平和實踐經(jīng)驗還不能夠滿足產(chǎn)品創(chuàng)新的能力要求，今后還需要著力培養(yǎng)和提高，為提升產(chǎn)品的市場競爭力起到有效的助推作用。
二、生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設備模具存在的問題
1、設備、模具的材質(zhì)及制造工藝可能存在的差異，也對產(chǎn)品生產(chǎn)起到了一定的影響。鼓式片生產(chǎn)中，磨床的棘輪、導軌材質(zhì)不耐用、易磨損，加工過程中，影響了產(chǎn)品的頭弦等尺寸的精度。盤式的頂出模在使用中也同樣存在性能不穩(wěn)定，造成加工產(chǎn)品精度偏差。設備及模具可能存在材質(zhì)與實際生產(chǎn)要求不匹配、制造過程中熱處理和調(diào)質(zhì)環(huán)節(jié)欠缺的問題。
2、德國的小長彎片加工難度大，存在內(nèi)弧間隙和厚度的精度很難控制。通過與客戶積極協(xié)調(diào)，對方適當?shù)胤艑捔斯罘秶Ｍ瑫r，對夾具工裝進行了改進，比如在內(nèi)外弧磨床上增加了擋板。目前此問題已基本得到了有效的控制。
3、熱壓模具老舊，多為免冷型工藝切換前的淺腔模具，容易出現(xiàn)跑料。操作中，要及時清理干凈，一定程度上增加了勞動量，降低了生產(chǎn)效率。生產(chǎn)工藝中投料量較之前也有所增加，這既增加了原材料的投入成本，也對半成品加工精度有一定的影響。除了需要申報的新模具都要采用深腔模式進行制作，還對老模具進行了模腔加深，尤其是一些使用頻次高、加工量大的產(chǎn)品模具。目前此項工作正在實施中。
4、產(chǎn)品配方調(diào)整，壓力值提升，一些壓機在生產(chǎn)中易出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。為了降低壓機在壓力大的情況下工作影響設備自身性能的風險，在符合工藝要求的范圍內(nèi)，實際生產(chǎn)按照壓力下限值進行半成品加工。一方面，確保產(chǎn)品按照工藝要求加工，達到加工精度要求。另一方面，保障設備在生產(chǎn)中的安全運行。
三、今年的產(chǎn)品質(zhì)量問題及解決方法
1、產(chǎn)品在鉆孔過程中易出現(xiàn)鉆裂的問題比較突出。目前我們生產(chǎn)上主要從三個方面采取積極舉措。一是改用專用鉆胎和增加鉆頭的磨刀次數(shù)，以提高手動鉆床的加工精度。二是加強員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，著重強調(diào)不同配方的產(chǎn)品，其性能也有區(qū)別。要在加工此類產(chǎn)品時，以“求穩(wěn)保質(zhì)”作為首要原則。三是增加檢驗項目和頻次，質(zhì)檢員不但要對其孔位進行測量比對，還要對外觀等細節(jié)嚴格把關(guān)。操作工和質(zhì)檢員如發(fā)現(xiàn)問題，要立即停機、及時反饋。
2、多孔位的產(chǎn)品，加工時孔易錯位的現(xiàn)象比較普遍。為此，通過升級設備，投入自動鉆床，來破除目前的生產(chǎn)加工瓶頸。
3、免冷型工藝切換后，半成品采用包袋工序加工，工藝材料產(chǎn)生變化（如包袋中使用的.薄膜袋），致使后續(xù)產(chǎn)品噴碼附著力下降。漢德等主機廠家在裝配過程中，出現(xiàn)了噴碼字跡掉落，造成標識不清。為此，車間進行了多次產(chǎn)品噴涂底漆后的噴碼附著力試驗，最終從盤式調(diào)用的黑色漆料在實際加工中的效果明顯，現(xiàn)已基本解決。但噴涂此底漆過程中，一方面，工序的增加，一定程度上增加了員工的勞動強度，也降低了生產(chǎn)效率。另外，漆料屬化工材料，對員工身體存在一定的傷害。
四、行業(yè)內(nèi)的情況及自身情況審查
上半年主機、出口訂單不斷，社會需求穩(wěn)定。針對訂單多、發(fā)貨急的情況，我們統(tǒng)籌安排、突出重點，合理調(diào)配生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，銷售發(fā)貨及時。雖然今年開局不錯，生產(chǎn)一度呈現(xiàn)出繁忙景象。但下半年主機訂單下滑，致使生產(chǎn)時斷時續(xù)，影響了正常的生產(chǎn)節(jié)奏。期間，我們對問題設備進行了清查，并制定方案逐項落實。部分一線崗位缺員現(xiàn)象突出，我們采取了電視上打廣告，發(fā)布招聘啟示，到周邊社區(qū)發(fā)傳單并實地宣傳等多種方式進行招工，同時也通過每天的例會積極督導，但收效不大。此外，出口產(chǎn)品的加工精度要求高，給生產(chǎn)帶來了一定的困難。今年，我們的生產(chǎn)呈現(xiàn)出“前旺后淡”的形勢。目前，周邊小廠大部分都處在半停產(chǎn)狀態(tài)。
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