供應(yīng)商座談會發(fā)言稿（通用9篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的供應(yīng)商座談會發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　供應(yīng)商座談會發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

　　大家下午好！

　　非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹(jǐn)代表公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！

　　本次會議是繼xx年以來的第xx次供應(yīng)商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自xx年以來，我公司加強(qiáng)了對供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來，經(jīng)過對供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原xx家調(diào)整為現(xiàn)在的xx家，其中新增合格供應(yīng)商xx家。通過對供應(yīng)鏈的整合，實現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)�；�生產(chǎn)。同時與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長久、緊密的伙伴關(guān)系，實現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長、互利雙贏的'目的。同時也為提供質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)能力突出、價格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

　　公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內(nèi)市場取得了良好的市場業(yè)績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與公司的戰(zhàn)略合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。

　　今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。

　　1、質(zhì)量問題。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場，關(guān)于質(zhì)量問題，過會質(zhì)量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年，我們對供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問題的供應(yīng)商能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　2、交貨期問題。

　　目前，xx市場競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石�，F(xiàn)在，油田客戶對產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個月以內(nèi)，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對待。

　　3、物資信息化管理問題。

　　最近幾年，集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購信息化管理，先后上線使用了xx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署，xx年xx月集團(tuán)公司啟動了物資采購管理信息系統(tǒng)項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)（陽光采購網(wǎng)）進(jìn)行全面提升，最終實現(xiàn)與現(xiàn)有的xx系統(tǒng)平臺集成，并計劃在xx年年底到xx年年初期間實現(xiàn)單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。

　　4、安全管理問題。

　　根據(jù)HSE屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個別供應(yīng)商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。

　　5、其它問題。

　　1）采購物資報價不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購人員要求報價時經(jīng)常采用電話口頭報價，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報價過程中特別是非常規(guī)物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報價。

　　2）不及時簽訂采購合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求，公司對采購合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開。

　　3）進(jìn)項發(fā)票開得不及時。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求，我公司財務(wù)實行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長時間不開發(fā)票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發(fā)票。

　　以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認(rèn)真采納，與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。

　　各位嘉賓，公司的昨天感謝你們的支持。公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司與各位來賓的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！

　　謝謝大家！

　　供應(yīng)商座談會發(fā)言稿 2

尊敬的上海泰昌公司各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：

　　大家好！非常高興地出席本次供應(yīng)商大會，能夠有機(jī)會與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！

　　首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽。本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

　　上海泰昌健身器材有限公司先進(jìn)的經(jīng)營理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的足浴器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學(xué)習(xí)的`典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進(jìn)了本公司的建設(shè)和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！

　　新的一年里，我們決心乘這次會議的東風(fēng)，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應(yīng)及時率和服務(wù)質(zhì)量，和上海泰昌公司一起進(jìn)步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。

　　本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)上海泰昌公司的過程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機(jī)會，對關(guān)心和支持本公司建設(shè)和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！

　　最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)！祝愿泰昌公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！

　　謝謝大家！

　　供應(yīng)商座談會發(fā)言稿 3

尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

　　您們好！

　　今天，在這個風(fēng)和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重舉行xx集團(tuán)第x屆供應(yīng)商聯(lián)誼大會。

　　首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎！

　　來的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！xx由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都，離不開新老朋友們的支持與幫助。所以今天您們是xx的貴賓，是xx的友人。您們是xx的合作伙伴。

　　我從中感悟出兩點：

　　1、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步

　　供應(yīng)商關(guān)系要求到達(dá)雙贏的關(guān)系，注重雙方的交流和合作，這是我們長期合作的基礎(chǔ)。我們本著開放和友善的態(tài)度共同進(jìn)步。

　　2、溝通是我們有效合作的方式

　　有效的溝通能夠消除彼此的誤會，采購部作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口，加強(qiáng)直接的溝通，夯實互信合作的基礎(chǔ)，促進(jìn)相互的進(jìn)步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實的'展開。

　　我想跟大家講。我們xx還是一家發(fā)展中的企業(yè)，還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助。

　　我們在這里，承載著春天的希望。我們將和供應(yīng)商一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟(jì)，相濡以沫。讓我們充滿激情，共迎下一個輝煌。再次感謝您們的到來！

　　最后，祝您們身體健康，生意欣隆，萬事如意，闔家歡樂！

　　謝謝大家！

　　供應(yīng)商座談會發(fā)言稿 4

各位供應(yīng)商同仁們：

　　大家上午好！

　　今天有機(jī)會能和各位做在一塊，這是一個機(jī)會，相信以后這樣的機(jī)會還會更多。

　　作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。

　　在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機(jī)的國產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會。

　　只有過硬的.質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。

　　在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！

　　1、加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制

　　產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在設(shè)計中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。

　　在20xx年，我們要求我們的供應(yīng)商必須加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設(shè)備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān)，必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制。

　　2、加強(qiáng)檢驗

　　只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗及把關(guān)。

　　在加強(qiáng)檢驗過程中，有些必要的檢驗設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標(biāo)卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進(jìn)行。

　　3、提供檢驗數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是科學(xué)決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術(shù)要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。

　　4、及時溝通

　　由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會又來技術(shù)的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

　　20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。

　　供應(yīng)商座談會發(fā)言稿 5

尊敬的各位來賓：

　　大家好！

　　首先我代表公司質(zhì)保部歡迎大家的到來，同時也感謝一直以來與xx風(fēng)雨同舟的各位供應(yīng)商朋友對xx產(chǎn)品質(zhì)量工作的長期支持與付出的辛苦努力！

　　今天很高興有這樣一個機(jī)會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機(jī)會還會更多！

　　公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級領(lǐng)導(dǎo)辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當(dāng)然，前面林總也詳細(xì)分析了當(dāng)前的整體經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧曾在一句話里說道、“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是、企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場，必須要有好的品質(zhì)作支撐。這也印證了一句老話、“質(zhì)量，是企業(yè)的生命”！現(xiàn)在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。

　　優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應(yīng)商朋友密不可分。大家知道，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關(guān)鍵，而供應(yīng)商的品質(zhì)對我們有著至關(guān)重要的影響。我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會唇寒齒亡……

　　接下來我對公司目前供應(yīng)商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點作一個簡單匯報。

　　一、現(xiàn)階段面臨的問題

　　總結(jié)目前供應(yīng)商質(zhì)量狀況，總體說來、品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務(wù)等優(yōu)秀的供應(yīng)商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善。

　　1、來料合格率情況

　　截止本年度10月份，總來料平均合格率為83%，達(dá)不到95%的初步品質(zhì)目標(biāo)。部分供應(yīng)商來料合格率甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均值，主要不合格項為、產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%，尺寸不合格占35%其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨（與采購狀態(tài)不符）…

　　2、質(zhì)量問題持續(xù)改善理念不足

　　對產(chǎn)品質(zhì)量問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質(zhì)不良連續(xù)幾批不能得到有效改善，導(dǎo)致我司生產(chǎn)計劃無法順利進(jìn)行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。

　　3、部分供應(yīng)商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統(tǒng)，從而使品質(zhì)問題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應(yīng)商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系。

　　二、近期工作重點

　　針對以上存在的幾點和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點做以下的品質(zhì)管控：

　　1、質(zhì)量問題及時反饋、來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題后會在第一時間通過物控部把質(zhì)量問題反饋給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，以杜絕同類問題重復(fù)發(fā)生。

　　2、每個月對來料進(jìn)行合格率統(tǒng)計，對不達(dá)標(biāo)的發(fā)糾正預(yù)防措施報告給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，若連續(xù)三個月不能達(dá)到我司質(zhì)量目標(biāo)的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式通知我司改善合格，并經(jīng)我司確認(rèn)合格后方可正式供貨。

　　3、加強(qiáng)與各位供應(yīng)商合作和溝通力度、比如、共同分析存在的問題，協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間。達(dá)到雙方互利共贏。

　　三、20xx年工作計劃

　　隨著xx不斷的發(fā)展和壯大，市場和客戶也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求（前面營銷總監(jiān)也強(qiáng)調(diào)了），所以我們xx產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個更高的臺階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行。這就對我們供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。

　　1、三統(tǒng)一、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一量具及檢測手段。

　　2、來料合格率目標(biāo)≥98%。

　　3、建立完善供應(yīng)商考評制度，會同公司相關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)行考核。

　　4、我部建立抽查機(jī)制，對關(guān)鍵零部件供應(yīng)商過程控制進(jìn)行飛行檢查，以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性。

　　5、全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防控制機(jī)制，與供應(yīng)商一道確定品質(zhì)預(yù)防。品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問題應(yīng)急預(yù)案。

　　6、提高為供應(yīng)商服務(wù)的意識，努力為供應(yīng)商排憂解難，使供應(yīng)商對我部的.滿意度≥90%。

　　四、質(zhì)保部的承諾

　　我們承諾做到行為規(guī)范，公平，公正，決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，接受供應(yīng)商朋友的監(jiān)督，建議，意見，不斷改進(jìn)我們的工作。

　　總之，相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系，加強(qiáng)品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時按質(zhì)按量的交付給公司，同時也希望各位在以后的工作中及時溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標(biāo)，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說客戶是上帝，但我堅信我們是兄弟。

　　另、為了促使我們雙方切實的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書》討論稿，希各供應(yīng)商朋友多提寶貴意見。

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康，工作順利，闔家幸福！祝各供應(yīng)商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

　　供應(yīng)商座談會發(fā)言稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

　　大家好！

　　適逢新春到來之際，首先給大家拜個早年，祝大家身體健康，事業(yè)興旺，萬事如意，全家幸福。同時衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友對我們公司的長期支持和信任。

　　一、20xx年度采購件質(zhì)量狀況回顧

　　20xx年度，采購件質(zhì)量較以往有了一定提高，如、遼寧建平科力礦業(yè)有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司，無論在供貨的及時性還是在供應(yīng)質(zhì)量方面都比較優(yōu)秀，被評為20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商。但仍有一些采購件存在很大的質(zhì)量問題，進(jìn)貨批合格率很低，如徐州華興公司焦碳固定碳不達(dá)標(biāo)，S量超標(biāo)共進(jìn)貨8批，合格僅4批，合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標(biāo)共進(jìn)貨5批，合格僅2批，合格率40%。更有甚者，部分供應(yīng)假借我公司無檢測手段，以次充好，坑害我公司的利益，如、泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應(yīng)的酒精雜質(zhì)較多。宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無光，用量超標(biāo)，與工藝要求不符，已嚴(yán)重影響了鑄件的外觀質(zhì)量。宜興余氏包裝有限公司供應(yīng)的黑色防銹漆噴涂產(chǎn)品表面后干燥時間較長（達(dá)30小時左右），與質(zhì)量指標(biāo)嚴(yán)重不符，給我公司生產(chǎn)造成很大影響。城西蔡巷化工廠供給我公司的二甲苯在使用過程中發(fā)現(xiàn)有異味，稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結(jié)性差，11月3日對該廠提供的二甲苯進(jìn)行了現(xiàn)場抽樣封存，并將抽樣樣品送某權(quán)威檢測單位進(jìn)行化驗，發(fā)現(xiàn)二甲苯純度偏低，其他化學(xué)成分也不同程度超標(biāo)，屬不合格產(chǎn)品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進(jìn)口產(chǎn)品，甚至是假冒偽劣，嚴(yán)重侵害了我公司利益，現(xiàn)已被取消了供應(yīng)商資格。

　　二、20xx年對供應(yīng)商的總體要求

　　我們將以采購網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo)，提高產(chǎn)品競爭力、以質(zhì)量審核為依據(jù)，優(yōu)化供應(yīng)商體系。以產(chǎn)品創(chuàng)新為動力，塑造采購件精品。以獎懲政策為手段，實施質(zhì)量否決權(quán)。以實施同步為目的，建立發(fā)展共同體。具體要求如下：

　　1、體系要求

　　1）、主要原材料和協(xié)作配套件供應(yīng)商20xx年12月底前必須通過ISO9001、ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。主機(jī)廠有要求時按要求實施。

　　2）、20xx年我公司將對主要原材料和協(xié)作配套件供應(yīng)商進(jìn)行體系審核和現(xiàn)場過程質(zhì)量控制審核，審核結(jié)果將列入供應(yīng)商評價資料。

　　3）、PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)）的提交。所有協(xié)作配套件供應(yīng)商必須于20xx年5月前重新提交PPAP，并通過我公司審核。

　　2、質(zhì)量保證

　　1）、20xx年我公司對供方零部件的接受準(zhǔn)則、計數(shù)值特性的接受標(biāo)準(zhǔn)為零缺陷。計量值特性的'接受準(zhǔn)則為A、B項目為100%合格，C類項目項次合格率必須≥96%。

　　2）、供方每次向需方供貨，必須提供該批產(chǎn)品完整、真實、有效的檢驗報告，還必須帶有：

　�、佼a(chǎn)品合格證。

　�、诋a(chǎn)品編號或批號。

　�、郛a(chǎn)品生產(chǎn)日期。

　�、墚a(chǎn)品說明書。

　　供方提供的產(chǎn)品無合格證、質(zhì)檢報告或質(zhì)檢報告不完整、不真實時，需方有權(quán)拒收、拒檢。

　　3）、供方提供的產(chǎn)品外包裝必須符合需方要求，有明顯的批號標(biāo)識和生產(chǎn)日期，確保產(chǎn)品的可追溯性。

　　4）、進(jìn)貨檢驗不合格時，需方及時通知供方，供方如有異議應(yīng)立即作出書面反饋并派員會同需方共同檢驗，需方從通知之日起一周內(nèi)保留不合格的樣件，逾期應(yīng)視為供方對不合格判定的默認(rèn)。對需評審的不合格品，需方按不合格項目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數(shù)挑檢的結(jié)論。具體實施辦法按《質(zhì)量協(xié)議》條款實施。

　　3、服務(wù)要求

　　1）、對協(xié)作配套件供方必須嚴(yán)格執(zhí)行三包制度，提供及時有效的服務(wù)，三包起始時間和三包期限按我方或我方用戶的規(guī)定同步執(zhí)行。

　　2）、供方提供的產(chǎn)品，在我方進(jìn)貨檢驗及生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，供方接到通知后，應(yīng)在24小時內(nèi)作出明確答復(fù)，并派人到我方現(xiàn)場實施三包服務(wù)和處理。對我公司提出的改進(jìn)要求必須100%到位必須及時整改到位。

　　三、供應(yīng)商選擇及管理流程

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，20xx年是松林公司發(fā)展的一年，目標(biāo)宏偉，任務(wù)艱巨，也是挑戰(zhàn)與機(jī)會并存的一年，讓我們共舉質(zhì)量這面大旗，攜手共進(jìn)，腳踏實地，一步一個腳印，向做大、做強(qiáng)、做優(yōu)目標(biāo)奮進(jìn)。

　　最后，再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。

　　謝謝！

　　供應(yīng)商座談會發(fā)言稿 7

尊敬的吳董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)及商界同仁：

　　今天，是個喜慶的日子，我們來自各行各業(yè)的經(jīng)銷商，在山泥搭建的這個平臺上歡聚一堂，暢談?wù)嬲\友情、共敘發(fā)展愿景。我們與會供應(yīng)商為能參加本次會議而深感榮幸！這是山泥集團(tuán)對我們多年合作關(guān)系的一種肯定，也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽。作為供應(yīng)商的發(fā)言代表，我首先要代表所有參會的商屆同仁對山泥集團(tuán)表示真誠的感謝！

　　山泥集團(tuán)作為一個有著50多年歷史的老企業(yè)，經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟(jì)、改革開發(fā)、國企改制等各種復(fù)雜的歷史特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境，通過不斷的發(fā)展壯大，山泥集團(tuán)成為了張掖唯一現(xiàn)存完整的老企業(yè)，張掖目前最大的民營企業(yè)，河西首屈一指的建材企業(yè)集團(tuán)，“鐵騎”品牌也成為了河西最知名的建材品牌。多年緊密的合作關(guān)系，讓我們共同見證了山泥集團(tuán)一路發(fā)展壯大的輝煌歷程。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。同時，在與山泥集團(tuán)合作的過程中，他們先進(jìn)的經(jīng)營管理理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新發(fā)展意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們也起到了良好的示范和帶動作用，使我們受益匪淺。

　　已經(jīng)過去的20xx年是山泥集團(tuán)極不平凡的一年，這一年企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)了進(jìn)一步的跨越發(fā)展，這是我們所有供應(yīng)商喜聞樂見的好事，但同時，企業(yè)在項目建設(shè)中投入資金過多，出現(xiàn)了資金狀況比以往任何時候都艱難緊張的局面。作為目前欠款最多的供應(yīng)商，說名心里話，個人外欠貨款和銀行貸款數(shù)額不小，壓力也非常巨大，但想想與山泥集團(tuán)合作過程中一道成長，相互信任、相互支持的歷程。在想想合作的過程從無到有，從小到大，成就的自身事業(yè)。其實無論是企業(yè)還是個人在發(fā)展過程中不可能不遇到各種各樣的困難，特別是資金方面，我想我與在座的諸位都感同身受。但我堅信困難是暫時的，面對與山泥集團(tuán)美好、長久的'合作前景，我們沒有理由不從大局出發(fā)，本著互惠互利、互相諒解的誠意繼續(xù)通力合作、抱團(tuán)取暖，克服眼前的困難。

　　今天的供應(yīng)商會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)也將企業(yè)的現(xiàn)狀和我們進(jìn)行了真誠的溝通交流，這充分說明了企業(yè)對我們供應(yīng)商的尊重，也體現(xiàn)了一個大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。我衷心祝福山泥集團(tuán)乘風(fēng)破浪，勇往直前。也期待著與大家一起，同舟共濟(jì)，借力山泥，助力山泥，將這種愉快而富有人情味的合作關(guān)系進(jìn)行到底，共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章！

　　最后，祝本次會議取得圓滿成功！祝與會同仁事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！愿我們的友誼天長地久！

　　謝謝大家！

　　供應(yīng)商座談會發(fā)言稿 8

尊敬的各位供應(yīng)商伙伴：

　　大家好！

　　今天，我們相聚在這里，召開這次供應(yīng)商座談會，旨在加強(qiáng)我們之間的溝通與合作，共同探討如何在日益激烈的市場競爭中實現(xiàn)互利共贏。

　　首先，我要代表[公司名稱]對各位供應(yīng)商一直以來的支持和合作表示衷心的.感謝。正是因為有了你們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，我們才能夠在市場上保持競爭力，為客戶提供滿意的解決方案。

　　在過去的合作中，我們共同面對了諸多挑戰(zhàn)，也取得了不少成績。然而，我們也清楚地認(rèn)識到，市場環(huán)境在不斷變化，客戶的需求也在日益提高。為了更好地適應(yīng)這些變化，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)合作，不斷創(chuàng)新，提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。

　　我們希望各位供應(yīng)商能夠在以下幾個方面給予我們更大的支持：

　　一是產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，我們希望供應(yīng)商能夠始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為我們提供穩(wěn)定可靠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　二是交貨期。準(zhǔn)時交貨對于我們滿足客戶需求、維護(hù)良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要。希望大家能夠加強(qiáng)生產(chǎn)管理，優(yōu)化物流配送，確保按時交付。

　　三是成本控制。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下，我們希望能夠與供應(yīng)商共同探討降低成本的途徑，實現(xiàn)雙方的成本優(yōu)化和效益最大化。

　　同時，我們也將為供應(yīng)商提供更多的支持和合作機(jī)會。我們將加強(qiáng)信息共享，及時向大家反饋市場需求和產(chǎn)品改進(jìn)意見，幫助供應(yīng)商更好地規(guī)劃生產(chǎn)和研發(fā)。我們也將積極協(xié)助解決供應(yīng)商在合作過程中遇到的問題，共同推動合作的順利進(jìn)行。

　　最后，我相信，通過我們的共同努力，一定能夠打造一個更加高效、穩(wěn)定、互利的供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！

　　謝謝大家！

　　供應(yīng)商座談會發(fā)言稿 9

尊敬的各位供應(yīng)商朋友：

　　大家好！

　　非常感謝大家在百忙之中抽出時間參加今天的供應(yīng)商座談會。

　　我們公司一直以來都非常重視與供應(yīng)商的合作關(guān)系，因為我們深知，只有與各位供應(yīng)商攜手共進(jìn)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　回顧過去的合作歷程，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也一起取得了不少的成績。每一次的`成功交付，每一個項目的順利完成，都離不開各位供應(yīng)商的辛勤付出和大力支持。在此，我向大家表示深深的敬意和感謝！

　　隨著市場的發(fā)展和行業(yè)的變化，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對這些變化，我們希望能夠與供應(yīng)商伙伴們進(jìn)一步深化合作，共同提升競爭力。

　　一方面，我們希望能夠加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。及時、準(zhǔn)確的信息交流是確保合作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我們會建立更加有效的溝通機(jī)制，讓大家能夠更加清楚地了解我們的需求和計劃，同時也希望各位能夠及時反饋你們的情況和問題。

　　另一方面，我們期待在創(chuàng)新方面有更多的合作。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，我們鼓勵供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)等方面不斷創(chuàng)新，為我們提供更具競爭力的解決方案。

　　同時，我們也會秉持公平、公正、透明的原則，與大家進(jìn)行合作。我們將嚴(yán)格遵守合同約定，按時付款，保障供應(yīng)商的合法權(quán)益。

　　最后，我相信，只要我們攜手并肩，齊心協(xié)力，就一定能夠克服困難，實現(xiàn)共同發(fā)展，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！

　　再次感謝大家！

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