工作匯報(bào)發(fā)言稿
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢?以下是小編幫大家整理的工作匯報(bào)發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作匯報(bào)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項(xiàng)目,建筑面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)點(diǎn)源多、安全管理難度較大。
為了達(dá)到“杜絕死亡事故,輕傷率控制在0.5‰以下”的目標(biāo)。項(xiàng)目部制定了目標(biāo)管理辦法,建立了責(zé)任制和關(guān)鍵崗位職責(zé)。按照安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成,將目標(biāo)分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責(zé)任制,人人爭(zhēng)當(dāng)安全員,并將每月底的安全考核作為績(jī)效考核的一部分。
對(duì)于這么一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,我認(rèn)為光有健全的管理體系是不夠的,還需要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險(xiǎn)性較大的幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,都必須在施工之前編制好專項(xiàng)安全方案。例如:“三寶四口五臨邊”的防護(hù)方案、“安全用電”專項(xiàng)方案、“基坑支護(hù)”專項(xiàng)方案、“腳手架”專項(xiàng)方案、“卸料平臺(tái)”專項(xiàng)方案等。在編制的時(shí)候要求所有的專項(xiàng)方案必須和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合,按照現(xiàn)場(chǎng)情況據(jù)實(shí)編制。
在方案編制好以后,要求項(xiàng)目安全管理部門按照安全專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后,就要求各個(gè)部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作,任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實(shí)施過程中按照“三同時(shí)”的原則,使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投如使用”。
說了這么多,安全工作的起點(diǎn)其實(shí)在于危險(xiǎn)源的.識(shí)別。危險(xiǎn)源識(shí)別得越全面越能更好的進(jìn)行安全控制。對(duì)于危險(xiǎn)源的識(shí)別我們運(yùn)用的是“wbs頭腦風(fēng)暴”的方法,按照分部分項(xiàng)工程的施工順序識(shí)別的。對(duì)于已識(shí)別出來的危險(xiǎn)源,用到《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》理論進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、iso18000職業(yè)健康評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求,運(yùn)用lec評(píng)分法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行打分,由此確定危險(xiǎn)的等級(jí),對(duì)于不同等級(jí)的危險(xiǎn)源采取不同的措施。或通過制定分項(xiàng)工程具體的安全施工方案;或通過進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;或制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案;或進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育;或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面,從施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,到安全標(biāo)志、標(biāo)語的數(shù)量及位置的選定,再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè),都按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對(duì)文明施工的相應(yīng)要求進(jìn)行“標(biāo)化”建設(shè)。例如:現(xiàn)場(chǎng)圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!我們將在未來的工作中繼續(xù)努力,做得更好。
匯報(bào)人:姚之琪
20xx年12月08日
工作匯報(bào)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
今天,西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進(jìn)行安全檢查指導(dǎo),按照檢查日程安排,我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對(duì)我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、工業(yè)園安全工作開展情況。
在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會(huì)全體成員的大力支持下,我園區(qū)安全工作取得了明顯成效,安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為:96.3%。近段時(shí)期以來,我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵(lì)精圖治,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)安全工作,園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.1、園區(qū)管理機(jī)構(gòu)和人員配置進(jìn)一步落實(shí)到位。
根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署,園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前,園區(qū)事業(yè)部工作機(jī)構(gòu)和工作人員全部落實(shí)到位,園區(qū)事業(yè)部下屬:安防部、倉務(wù)部、總務(wù)部。安防部擔(dān)負(fù)園區(qū)安全巡查,劇毒品開、鎖缸,安全押運(yùn)等工作,現(xiàn)有人員16人。倉務(wù)部擔(dān)負(fù)劇毒品倉、;穫}管理工作,現(xiàn)有人員7人?倓(wù)部擔(dān)負(fù)員工食堂安全衛(wèi)生、一卡通、水電收費(fèi)、安全清潔生產(chǎn)、電工維修等后勤工作,現(xiàn)有人員15人。
1.2、園區(qū)管理規(guī)章制度進(jìn)一步完善。
為規(guī)范園區(qū)管理,我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國(guó)家、廣東省、深圳市的相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本行業(yè)實(shí)際,制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點(diǎn)》、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《外來施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報(bào)制度及工作流程》等工作實(shí)施方案,使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化、制度化,有力地指導(dǎo)各項(xiàng)工作順利開展。
1.3、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進(jìn)一步提高。
不斷加大對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,這個(gè)月初,我們還對(duì)車間的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了維護(hù),并對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代,確保所有的重點(diǎn)地方都在監(jiān)控之中,沒有盲點(diǎn)。11月份我們對(duì)車間應(yīng)急燈、安全出口燈、指示標(biāo)識(shí)牌等完成了安裝,對(duì)重點(diǎn)部位的防雷、報(bào)警裝置進(jìn)行了報(bào)價(jià),隨后投入安裝,完成了對(duì)公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個(gè)檔次。
1.4、安全清潔工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求,調(diào)整了清潔人員的上班時(shí)間,早上5:30上班,中午10:30下班,下午2:00上班,晚上18:00下班,為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現(xiàn)象,我們通過近兩個(gè)月的'悉心經(jīng)營(yíng),共完成了各樓層的桶裝垃圾箱,使園區(qū)各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)都有垃圾收集點(diǎn),清潔人員每小時(shí)清潔點(diǎn)檢1次,運(yùn)用pdca工作法,這一做法得到了上級(jí)部門的充分肯定。
1.5、安全管理水平得到了有效提升。公司通過引進(jìn)人才,管理機(jī)構(gòu)的變革,重新確立了園區(qū)事業(yè)部新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,規(guī)劃了安全管理目標(biāo)及管控重點(diǎn),實(shí)行了安全目標(biāo)績(jī)效考核體系,現(xiàn)正實(shí)行。
二、本園區(qū)事業(yè)部安全工作尚存在的問題。
1、園區(qū)內(nèi)工作人員安全觀念不強(qiáng)。不少員工文化水平很低,理解力和接觸新事物比較慢。員工歲數(shù)較大,工作隨意性較強(qiáng),違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生,未能形成良好的工作習(xí)慣,有時(shí)剛剛糾正過來的操作規(guī)程,沒過多久又被違反,給安巡人員的工作增加了很大的壓力。
工作匯報(bào)發(fā)言稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
我是z,來自z市徒丹高級(jí)中學(xué)。作為優(yōu)秀班主任代表向大家匯報(bào)工作,內(nèi)心十分激動(dòng)。我匯報(bào)的題目是《盡自己的責(zé)任,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展》。
1998年擔(dān)任班主任,至今已有15個(gè)年頭了;剡^頭來,看看自己走過的路,看看自己留下的足跡,感覺并沒有什么轟轟烈烈、可歌可泣的事情可以訴說,我只不過是盡著自己該盡的責(zé)任,做著自己該做的事情,努力促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展而已。
關(guān)心學(xué)生,溫暖學(xué)生,這是我的責(zé)任
作為班主任,不僅僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),更要關(guān)心學(xué)生的生活。
王倩,是我的學(xué)生,自幼與養(yǎng)父相依為命,家境貧寒。那是春節(jié)過后,學(xué)生返校,王倩一邊哈著氣,一邊搓著手,站在我面前。她衣著單薄,看上去有些發(fā)抖,感覺很冷,我就提醒她多加些衣服。但是,晚自習(xí),再看到王倩,她依然衣著單薄,看上去依然有些發(fā)抖,就問她怎么回事。她吸著冷氣,有些內(nèi)疚地說,由于她的不小心,棉襖被掛破了,一個(gè)袖子整個(gè)地掉了下來,不能穿了。這時(shí)我猛然想到,那件棉襖就是王倩上學(xué)期天冷時(shí)經(jīng)常穿的那件棉襖,看來也許是她唯一的一件御寒的棉襖了。聽了王倩的`話,我沒說什么,只是提醒她多活動(dòng)活動(dòng),別感冒了。第二天,我花了兩百多塊錢買了一件羽絨服,給王倩帶了來。穿上羽絨服的王倩,眼里有些淚花,說:“老師,暖和多了!蔽倚πφf,暖和就行,中午回宿舍,記著把棉襖帶過來,我拿回家修補(bǔ)修補(bǔ)。看著王倩離開的背影,我滿心酸楚,滿心祝福。
老師們,在我的學(xué)校,像王倩一樣的學(xué)生,還有很多很多,他們需要我們的關(guān)心,需要我們的溫暖。
寬容學(xué)生,期待學(xué)生,這是我的義務(wù)
有人說,拯救迷戀網(wǎng)絡(luò)的孩子,就像一場(chǎng)力量極不對(duì)等的拔河比賽,靠爆發(fā)力是無法獲勝的,我們要學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)期待。
李文鑫,也是我的學(xué)生,入學(xué)成績(jī)還不錯(cuò),看上去感覺文質(zhì)彬彬的,可是,他就是那個(gè)需要拯救的迷戀網(wǎng)絡(luò)的孩子。我能怎么拯救呢?一次次的談心,一次次的保證,都無濟(jì)于事。是交給學(xué)校去處分,還是交給家長(zhǎng)帶回家?我于心不忍,李文鑫是我的學(xué)生啊!可是我又沒有什么好的辦法!每當(dāng)發(fā)現(xiàn)李文鑫不在學(xué)校了,我能盡的責(zé)任,能做的事情,只有一個(gè),那就是一次次地到網(wǎng)吧去找他。
有一次,找他回來的路上,走的是一條小巷。路黑,沒看清,一腳踏空,摔倒在路溝里。到了辦公室,洗手,發(fā)現(xiàn)手背、手腕處血淋淋的,卷起褲腿,膝蓋處也浸著血,看來摔得還不輕。坐在一邊的李文鑫看著“傷痕累累”的我,也沒說什么,但我發(fā)現(xiàn)他的頭不再像往常那樣高昂。我坐在他對(duì)面,什么也沒說,時(shí)間就這樣在我們的靜坐之中慢慢地滑過。令人意想不到的是,從此以后,他再也沒去上過網(wǎng),學(xué)習(xí)似乎也認(rèn)真了。
今年暑假,遇到李文鑫,他有些驚喜,也有些羞愧。言談之中,我知道了他大學(xué)快畢業(yè)了,正在實(shí)習(xí)呢。
幫助學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生,這是我的追求
20xx年,我擔(dān)任高三班主任。人在高三,使命在肩。學(xué)校把班級(jí)交給我,家長(zhǎng)把孩子交給我,我面對(duì)的就不僅僅是一個(gè)班級(jí),更是一個(gè)個(gè)學(xué)生,一個(gè)個(gè)家庭;學(xué)生的高考成績(jī),不僅僅關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和發(fā)展,更關(guān)系到學(xué)生今后的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),關(guān)系到學(xué)生背后一個(gè)個(gè)家庭的生活和幸福。
為此,我班全體師生統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力以赴,用激情點(diǎn)燃希望,用拼搏迎接挑戰(zhàn)。多少次一對(duì)一的輔導(dǎo),多少次面對(duì)面的談心,輔導(dǎo)、談心記錄簿上留下的不僅僅是解決問題、解答困惑的過程,更是師生互相幫助、互相促進(jìn)的過程,這過程,體現(xiàn)著我們的夢(mèng)想與追求。
一?荚嚱Y(jié)束,在隨筆中,z同學(xué)這樣說:“一模在風(fēng)風(fēng)火火中一去不返了,然而為我留下的卻是些許心酸,些許淚水。”仲敏這樣寫:“作為文科生,我為我的語文、英語的不及格而難過!迸嘶蹮釔蹟(shù)學(xué),但她理智而又動(dòng)情地說:“其實(shí),這次考試,我考得并不理想,尤其是數(shù)學(xué)。數(shù)學(xué)啊,數(shù)學(xué),我愛你,但你卻忍心傷害我!薄x著這些飽含酸楚,飽含淚水的話語,我感同身受。同時(shí),我清醒的意識(shí)到,學(xué)生的心態(tài)發(fā)生了變化。關(guān)鍵時(shí)刻啊,怎么辦?我認(rèn)真準(zhǔn)備了一節(jié)以“切行,且珍惜”為主題的班會(huì)課。我要引導(dǎo)學(xué)生客觀評(píng)價(jià)自己,明確自己的得失,鼓勵(lì)學(xué)生調(diào)整自己,揚(yáng)起風(fēng)帆,繼續(xù)駛向夢(mèng)想的彼岸。班會(huì)課的最后一個(gè)環(huán)節(jié)——班主任寄語,我寫下了八個(gè)字“六月之花,必然燦爛”。
在期盼之中,高考成績(jī)揭曉,我校成績(jī)較為喜人。在師生共同努力之下,我所帶的班53名學(xué)生,有2名學(xué)生,達(dá)到了本二分?jǐn)?shù)線及等級(jí)要求,后來,有16名同學(xué),考上了本三院校,有33名學(xué)生考上了大專。
老師們,這成績(jī),在您看來也許不算什么,但是,在我的教學(xué)生涯中,這屆學(xué)生算是取得了突破性的成績(jī)。這成績(jī),實(shí)現(xiàn)了我多年的夢(mèng)想——帶出真正意義上的本科學(xué)生。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,今天,我把我平凡的經(jīng)歷和故事帶給大家,不知到能否詮釋“盡自己的責(zé)任,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展”這一主題,但是,請(qǐng)老師們?cè)试S我以此與大家共勉!謝謝!
工作匯報(bào)發(fā)言稿4
隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的急劇成長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)布局由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型急劇變化,自動(dòng)互助全市經(jīng)濟(jì)布局轉(zhuǎn)型,大力大舉促成城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可連續(xù)成長(zhǎng)供給周全的水資本贊成是新期間水管部分的一項(xiàng)緊張課題?偢汕鳛楣鄥^(qū)的輸水大動(dòng)脈,對(duì)巴彥淖爾市水辦事系統(tǒng)構(gòu)筑起著自動(dòng)的推舉動(dòng)用。
1、富裕認(rèn)識(shí)總干渠成長(zhǎng)水務(wù)市場(chǎng)的前提和優(yōu)勢(shì)
總干渠引黃前提便利,水資本充裕,優(yōu)勢(shì)明顯。最終是總干渠全年灌溉期近8個(gè)月,年引黃水量50多億立方米,包管了總干渠長(zhǎng)年有水,可以經(jīng)過議定水權(quán)置換用于產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等,并且潛力很大。其次是總干渠大大都段落為地下渠或半地下渠,非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補(bǔ)充地下水近3億立方米,不但有效改進(jìn)了本地的地下水質(zhì),同時(shí)也儲(chǔ)蓄了充裕的地下水源。第四是水能潛力大。總干渠上共有四座分水關(guān)鍵,灌溉行水期各關(guān)鍵上卑鄙都有水位落差,可以利用這些水位落差,興建水電站,可把水資本轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)設(shè)利潤(rùn)。第五是總干渠具有援引黃河槽蓄水、分大水的本領(lǐng),為黃河的開封河凌汛期減緩必定壓力,如果工程辦法到位,年引水本領(lǐng)有望到達(dá)1億立方米擺布,這部分水能夠公道利用,可擴(kuò)大生態(tài)補(bǔ)水及產(chǎn)業(yè)用水的范圍。
2、周全提拔辦事巴彥淖爾市水務(wù)市場(chǎng)化的本領(lǐng)
立足于總干渠的水資本優(yōu)勢(shì),根據(jù)市委、總局大水利的工作安排,我局自動(dòng)立異成長(zhǎng)理念,漸漸摸索由辦理向策劃、辦事變化,出力在科學(xué)配置設(shè)備擺設(shè)水資本、做好水文章、提拔水辦事上下工夫。聯(lián)合總干渠的實(shí)際,在詳細(xì)工作中我們漸漸向“一渠、五化”目標(biāo)成長(zhǎng)。
“一渠”便是環(huán)繞總干渠做好水文章,也便是堅(jiān)定確保總干渠平常輸水、安定行水,確保農(nóng)業(yè)當(dāng)令灌溉這此中間鞏固,在這個(gè)前提下,自動(dòng)展開別的渡水事件。
“五化”便是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。
第一,工程效益化。比年來,在總局的大力大舉贊成下,累計(jì)投資3000多萬元,對(duì)總干渠進(jìn)行了整治,我局每一年也投入很多于50萬元,對(duì)總干渠工程構(gòu)筑物進(jìn)行了補(bǔ)綴加固。辦理了一批關(guān)鍵工程的安定運(yùn)行隱患,并經(jīng)過議定建、管、養(yǎng)并舉,確保了總干渠安定運(yùn)行,包管了工程效益的平常闡揚(yáng)。
第二,渠道綠色化?偢汕雷o(hù)林構(gòu)筑是兌現(xiàn)固堤護(hù)岸、均衡生態(tài)、保險(xiǎn)總干渠安定運(yùn)行的緊張辦法。從20xx年至今,我局每一年投入造林資金40萬元,累計(jì)栽植各種高桿30多萬株,育苗230畝,兌現(xiàn)旱臺(tái)地退耕還林2600多畝。如今,總干渠的林木存活量達(dá)40多萬株,綠化長(zhǎng)度達(dá)160千米,一條領(lǐng)悟河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長(zhǎng)廊已根本構(gòu)成。工程效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益日趨凸顯。
第三,渠系景觀化?偢汕嫌兴淖炙P(guān)鍵、18座橋涵,沿線天然風(fēng)景美好,加上總干渠橫穿五個(gè)旗縣區(qū),處于城鄉(xiāng)聯(lián)合部,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。近三年來,我局自動(dòng)籌資,每一年結(jié)束一座分水關(guān)鍵閘的景觀構(gòu)筑,如今1、2、三閘區(qū)景觀獲得較大改進(jìn)。根據(jù)我局長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)籌劃,漸漸將一些重點(diǎn)的段落建成景觀帶,并聯(lián)合臨河都會(huì)水系景觀工程,策劃總干渠道兩側(cè)必定范疇內(nèi)的地皮開辟,有望建成沿線大眾的休閑景觀風(fēng)景帶,從而策動(dòng)水景觀旅游的成長(zhǎng),增進(jìn)和鞭策水利經(jīng)濟(jì)的大力大舉成長(zhǎng)。
第四,供水多元化。跟著城鎮(zhèn)化構(gòu)筑和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市計(jì)謀的穩(wěn)步促成,城鎮(zhèn)糊口生涯用水、產(chǎn)業(yè)用水、生態(tài)用水量將會(huì)大量增加,比年來,我們自動(dòng)建立策劃理念,出力在用好總干渠水資本上下工夫,兌現(xiàn)了“多水”的兼顧利用。在農(nóng)業(yè)用水上,為了管好水資本,我們自動(dòng)倡導(dǎo)科學(xué)化辦理,履行高雅化辦理,促成信息化辦理,從而高質(zhì)量的結(jié)束了灌區(qū)農(nóng)業(yè)出產(chǎn)輸水任務(wù)。在產(chǎn)業(yè)供水上,我局在總干渠沿線各供水項(xiàng)目履行和運(yùn)行中,本著化解矛盾,包管進(jìn)度、保險(xiǎn)供水的.原則,富裕闡揚(yáng)本身前提優(yōu)勢(shì),做到了最大限度的贊成和互助。一是自動(dòng)建言獻(xiàn)策。對(duì)總干渠沿線各工作供水項(xiàng)目,提早訂定水資本和工程構(gòu)筑參考方案,及時(shí)精確供給根本資料和數(shù)據(jù),參加實(shí)地勘察,為項(xiàng)目標(biāo)科學(xué)公道籌劃和實(shí)施主動(dòng)建言獻(xiàn)策。二是盡力贊成互助。工程履行前期,自動(dòng)策動(dòng)集資、入股,供給施工用地,救助辦理社會(huì)矛盾,自動(dòng)和諧各方干系辦理供水工程中的征地補(bǔ)償、門路利用、后勤保險(xiǎn)、過鐵道等矛盾;為禁止工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,辦理局指派專人訪問農(nóng)戶進(jìn)行和諧;為便于施工單位就近施工,基層辦理所供給房屋和食堂,安排施工單位入住。在我局的自動(dòng)和諧和互助下,總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是盡力保險(xiǎn)冬季產(chǎn)業(yè)供水。我局重點(diǎn)從工程保護(hù)、電機(jī)配置查驗(yàn)、所段值班、軌制健康等方面進(jìn)行了落實(shí)。經(jīng)過議定參加冬季產(chǎn)業(yè)供水全部干部職工的大干加巧干,總干渠歷史上的初次冬季產(chǎn)業(yè)供水,到如今已安穩(wěn)有序運(yùn)行了近3個(gè)多月,中斷2月底,總干渠在冬季累計(jì)向各產(chǎn)業(yè)打水口專項(xiàng)供水4355萬立方米,確保了冬季產(chǎn)業(yè)供水美滿結(jié)束。與此同時(shí),我局在二閘水電站的報(bào)告、立項(xiàng)、履行進(jìn)程中做了大量構(gòu)筑性工作,在經(jīng)后的履行進(jìn)程中我們將一如既往贊成互助水電站構(gòu)筑,篡奪使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上,我局采納強(qiáng)有力的工程保險(xiǎn)辦法,連續(xù)進(jìn)步引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的本領(lǐng),自動(dòng)為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補(bǔ)水,保護(hù)本地生態(tài)均衡,增進(jìn)人水和諧。
第五,渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。從20xx年起,展開標(biāo)準(zhǔn)化渠堤構(gòu)筑以來。經(jīng)過議定五年的自動(dòng)整治,共開通總干渠歷史上不能通車段落48千米,整平渠堤250多千米(單線),結(jié)束整背土方4萬多立方米,建成砂石路面的標(biāo)準(zhǔn)渠堤148千米,兌現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤(除無堤背段落)全線通車。
總干渠標(biāo)注化堤的建成,一是進(jìn)一步進(jìn)步了總干渠工程的安定級(jí)別,特別裁減了地上渠道的防洪防汛壓力,提拔了總干渠的安定運(yùn)行本領(lǐng)。二是防洪減災(zāi)效用凸顯。三是可以提拔沿線區(qū)位優(yōu)勢(shì),增加成長(zhǎng)后勁。四是拉大都會(huì)框架,改進(jìn)城區(qū)交通網(wǎng)布局,特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更精密地關(guān)聯(lián)在一路,為在黃河以北、包蘭鐵路以南構(gòu)成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)帶起到特別自動(dòng)的效用,也必將為全市構(gòu)建和諧社會(huì)供給強(qiáng)有力的贊成。
3、竭力首創(chuàng)水務(wù)市場(chǎng)化的新場(chǎng)面
水務(wù)市場(chǎng)化構(gòu)筑對(duì)我們來講還是一項(xiàng)新闖禍物,必要我們連續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、立異進(jìn)步。聯(lián)合總干渠的實(shí)際,在今后的工作中,我們要自動(dòng)采納有力辦法,確保水務(wù)工作的穩(wěn)步促成。
。ㄒ唬┘涌焖畡(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng),認(rèn)識(shí)是根本。出力促成大水利進(jìn)程,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)特別是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)急劇成長(zhǎng)供給水資本贊成和包管。為此,我們要站在貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,站在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)急劇成長(zhǎng)全局的高度,把思維舉動(dòng)聯(lián)合到市委、當(dāng)局和河灌總局的整體安排上來,要跳出農(nóng)業(yè)找市場(chǎng),順著水路找財(cái)路,富裕開掘和利用總干渠水資本優(yōu)勢(shì),竭力把水務(wù)工作做大、做強(qiáng)。
(二)加快水務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng),帶領(lǐng)是關(guān)鍵。連續(xù)強(qiáng)化對(duì)水務(wù)工作的構(gòu)造帶領(lǐng),在原辦理局水務(wù)市場(chǎng)化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組的根本上,組建建立水電站構(gòu)筑、非農(nóng)業(yè)供水以及水策劃三個(gè)項(xiàng)目促成辦公室,從全局范疇選調(diào)有關(guān)人員,專職專項(xiàng)抓好項(xiàng)目工作。
。ㄈ┘涌焖畡(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng),立異是伎倆。要立異工作思路,在工程構(gòu)筑上,自動(dòng)互助總局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),分輕中緩急,兼顧對(duì)總干渠整治進(jìn)行整體籌劃,進(jìn)一步美滿總干渠整治前景籌劃和近期履行籌劃,與灌區(qū)工程構(gòu)筑籌劃相和諧。
。ㄋ模┘涌焖畡(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng),軌制是核心。要加強(qiáng)查看探討,進(jìn)一步探討探討水務(wù)成長(zhǎng)的配套政策和辦理方法,比如:股分制式樣的策劃?rùn)C(jī)制,多路子籌資的投融資機(jī)制以及長(zhǎng)處罰派和責(zé)任、鼓勵(lì)機(jī)制等等,為加快水務(wù)成長(zhǎng)供給軌制保險(xiǎn)。
以上是總干局摸索水務(wù)市場(chǎng)化成長(zhǎng)的環(huán)境,不當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)各位帶領(lǐng)、同仁賜與責(zé)怪斧正,我們將謙和向大家進(jìn)修。
工作匯報(bào)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會(huì)議要示,我向大家匯報(bào)XXXX公司制度建設(shè)情況。
一、 我公司制度建設(shè)的情況
我公司建廠以來,為了規(guī)范各項(xiàng)管理工作,陸續(xù)制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度140多篇,形成了較為完備的制度體系,在企業(yè)管理的各個(gè)方面各個(gè)層次起到了重要的作用。但近年來,隨著電力體制改革的不斷推進(jìn),原有制度逐漸無法適應(yīng)新的外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和內(nèi)部管理需要,針對(duì)這一情況,我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計(jì)劃,要求對(duì)97篇規(guī)章制度進(jìn)行制訂或修訂,并將責(zé)任明確落實(shí)到各部門。20xx年,上級(jí)公司制度體系的發(fā)布,更是為我公司制度建設(shè)提供了完整的政策依據(jù)和詳細(xì)的操作程序。為此,我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計(jì)劃,編制了制度建設(shè)方案,20xx年以來,公司制訂或修訂各類規(guī)章制度19篇,目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進(jìn)中。
二、 上級(jí)公司制度執(zhí)行情況
制度的建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級(jí)公司各項(xiàng)制度,我公司切實(shí)開展了各項(xiàng)工作:
1、 成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)制度建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開展。
2、 編制了公司制度網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng),將上級(jí)公司各項(xiàng)制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上,結(jié)合公司原來的NOTES辦公系統(tǒng),使公司職工都可以在第一時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)、了解到上級(jí)公司的制度。
3、 繼續(xù)辦好管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。20xx年以來,我公司一直堅(jiān)持開辦管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,培訓(xùn)對(duì)象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長(zhǎng),培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,由各職能部門的負(fù)責(zé)人講課。以貼近實(shí)際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。
三、 制度建設(shè)工作中的不足和困難
1、 企業(yè)改制對(duì)制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進(jìn)行中,改制后分離模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置等還不明朗,在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營(yíng)管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對(duì)密切,無論是新制度的制訂還是對(duì)現(xiàn)有制度的修訂無法順利開展。
2、 目前我公司尚處于上級(jí)公司制度和我公司原有制度的銜接階段,由于上級(jí)公司制度發(fā)布的量較大,加上我公司在20xx年通過了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系,如對(duì)原有文件進(jìn)行全部修訂,工作量非常大,在短期內(nèi)無法完成。對(duì)此,我們?cè)趯?shí)際操作中采用上級(jí)制度優(yōu)先,同時(shí)兼顧本公司原有制度的'原則,保證了制度的執(zhí)行。但這樣也導(dǎo)致了我公司制度制訂和修訂工作推進(jìn)遲緩,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔?/p>
四、 下一步的工作打算
制度建設(shè)工作是一項(xiàng)不斷改進(jìn)、逐步提高的系統(tǒng)工程,為了促進(jìn)管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平,我公司打算主要抓好以下2方面的工作:
1、 強(qiáng)化制度評(píng)估,提高制度質(zhì)量。目前我公司對(duì)上級(jí)制度貫徹學(xué)習(xí)工作已經(jīng)基本完成,如何落實(shí)我公司制度建設(shè)方案,完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點(diǎn)。對(duì)此,我公司將對(duì)公司投產(chǎn)以來發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)估,通過不斷地完善和修正,提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性和可操性,并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程,以適應(yīng)我公司、集團(tuán)公司乃至電力市場(chǎng)改革、發(fā)展的需要。
2、 執(zhí)行是制度建設(shè)工作的根本和目的。為此,我們將從兩個(gè)主要方面來提高制度的執(zhí)行力,一是提高制度的可執(zhí)行性,以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過程,使其一目了然、操作便利可行。二是加大對(duì)制度執(zhí)行的考核力度,以完備的考核體系和嚴(yán)格考核的剛性,保證制度的執(zhí)行,以提高企業(yè)依法治企的水平。
我的匯報(bào)完了,謝謝大家。
工作匯報(bào)發(fā)言稿6
創(chuàng)新發(fā)展理念,探索發(fā)展模式 全面提升服務(wù)水務(wù)市場(chǎng)化的能力
根據(jù)會(huì)議安排,我就總干渠管理局近年來在開展水務(wù)市場(chǎng)化方面的工作情況,和大家交流一下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向工業(yè)主導(dǎo)型快速轉(zhuǎn)變,積極配合全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供全面的水資源支撐是新時(shí)期水管部門的一項(xiàng)重要課題?偢汕鳛楣鄥^(qū)的輸水大動(dòng)脈,對(duì)巴彥淖爾市水服務(wù)體系建設(shè)起著積極的推動(dòng)作用。
一、充分認(rèn)識(shí)總干渠發(fā)展水務(wù)市場(chǎng)的條件和優(yōu)勢(shì)
總干渠引黃條件便利,水資源豐富,優(yōu)勢(shì)明顯。首先是總干渠全年灌溉期近8個(gè)月,年引黃水量50多億立方米,保證了總干渠常年有水,可以通過水權(quán)置換用于工業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等,而且潛力很大。其次是總干渠大多數(shù)段落為地下渠或半地下渠,非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補(bǔ)充地下水近 3億立方米 ,不但有效改善了當(dāng)?shù)氐牡叵滤|(zhì),同時(shí)也儲(chǔ)備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大?偢汕瞎灿兴淖炙畼屑~,灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差,可以利用這些水位落差,興建水電站,可把水資源轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)造利潤(rùn)。第五是總干渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力,為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力,如果工程措施到位,年引水能力有望達(dá)到 1億立方米 左右,這部分水能夠合理利用,可擴(kuò)大生態(tài)補(bǔ)水及工業(yè)用水的規(guī)模。
二、全面提升服務(wù)巴彥淖爾市水務(wù)市場(chǎng)化的能力
立足于總干渠的水資源優(yōu)勢(shì),按照市委、總局大水利的工作部署,我局積極創(chuàng)新發(fā)展理念,逐步探索由管理向經(jīng)營(yíng)、服務(wù)轉(zhuǎn)變,著力在科學(xué)配置水資源、做好水文章、提升水服務(wù)上下功夫。結(jié)合總干渠的實(shí)際,在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標(biāo)發(fā)展。
“一渠”就是圍繞總干渠做好水文章,也就是堅(jiān)持確保總干渠正常輸水、安全行水,確保農(nóng)業(yè)適時(shí)灌溉這個(gè)中心不變,在這個(gè)前提下,積極開展其它涉水事務(wù)。
“五化”就是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。
第一,工程效益化。近年來,在總局的大力支持下,累計(jì)投資3000多萬元,對(duì)總干渠進(jìn)行了整治,我局每年也投入不少于50萬元,對(duì)總干渠工程建筑物進(jìn)行了維修加固。解決了一批關(guān)鍵工程的安全運(yùn)行隱患,并通過建、管、養(yǎng)并舉,確保了總干渠安全運(yùn)行,保證了工程效益的正常發(fā)揮。
第二,渠道綠色化?偢汕雷o(hù)林建設(shè)是實(shí)現(xiàn)固堤護(hù)岸、平衡生態(tài)、保障總干渠安全運(yùn)行的重要措施。從20xx年至今,我局每年投入造林資金40萬元,累計(jì)栽植各類高桿30多萬株,育苗230畝,實(shí)現(xiàn)旱臺(tái)地退耕還林2600多畝。目前,總干渠的林木存活量達(dá)40多萬株,綠化長(zhǎng)度達(dá) 160公里 ,一條貫通河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長(zhǎng)廊已基本形成。工程效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益日益凸顯。
第三,渠系景觀化。總干渠上有四座分水樞紐、18座橋涵,沿線自然風(fēng)光優(yōu)美,加之總干渠橫穿五個(gè)旗縣區(qū),處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。近三年來,我局積極籌資,每年完成一座分水樞紐閘的景觀建設(shè),目前一、二、三閘區(qū)景觀得到較大改善。按照我局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,逐步將一些重點(diǎn)的段落建成景觀帶,并結(jié)合臨河城市水系景觀工程,經(jīng)營(yíng)總干渠道兩側(cè)一定范圍內(nèi)的土地開發(fā),有望建成沿線群眾的'休閑景觀風(fēng)景帶,從而帶動(dòng)水景觀旅游的發(fā)展,促進(jìn)和推動(dòng)水利經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。
第四,供水多元化。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)和工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn),城鎮(zhèn)生活用水、工業(yè)用水、生態(tài)用水量將會(huì)大量增加,近年來,我們積極樹立經(jīng)營(yíng)理念,著力在用好總干渠水資源上下功夫,實(shí)現(xiàn)了“多水”的統(tǒng)籌利用。在農(nóng)業(yè)用水上,為了管好水資源,我們積極提倡科學(xué)化管理,實(shí)行精細(xì)化管理,推進(jìn)信息化管理,從而高質(zhì)量的完成了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)輸水任務(wù)。在工業(yè)供水上,我局在總干渠沿線各供水項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行中,本著化解矛盾,保證進(jìn)度、保障供水的原則,充分發(fā)揮自身?xiàng)l件優(yōu)勢(shì),做到了最大限度的支持和配合。一是積極建言獻(xiàn)策。對(duì)總干渠沿線各工作供水項(xiàng)目,提前制定水資源和工程建設(shè)參考方案,及時(shí)準(zhǔn)確提供基本資料和數(shù)據(jù),參與實(shí)地勘測(cè),為項(xiàng)目的科學(xué)合理規(guī)劃和實(shí)施積極建言獻(xiàn)策。二是全力支持配合。工程實(shí)施前期,積極動(dòng)員集資、入股,提供施工用地,幫助解決社會(huì)矛盾,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系解決供水工程中的征地賠償、道路使用、后勤保障、過鐵道等矛盾;為避免工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,管理局指派專人走訪農(nóng)戶進(jìn)行協(xié)調(diào);為便于施工單位就近施工,基層管理所提供房屋和食堂,安排施工單位入住。在我局的積極協(xié)調(diào)和配合下,總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是全力保障冬季工業(yè)供水。我局重點(diǎn)從工程維護(hù)、機(jī)電設(shè)備檢修、所段值班、制度健全等方面進(jìn)行了落實(shí)。通過參與冬季工業(yè)供水全體干部職工的大干加巧干,總干渠歷史上的首次冬季工業(yè)供水,到現(xiàn)在已平穩(wěn)有序運(yùn)行了近3個(gè)多月,截至2月底,總干渠在冬季累計(jì)向各工業(yè)取水口專項(xiàng)供水4355萬立方米,確保了冬季工業(yè)供水圓滿結(jié)束。
與此同時(shí),我局在二閘水電站的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施過程中做了大量建設(shè)性工作,在經(jīng)后的實(shí)施過程中我們將一如既往支持配合水電站建設(shè),爭(zhēng)取使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上,我局采取強(qiáng)有力的工程保障措施,不斷提高引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的能力,積極為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補(bǔ)水,維護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)平衡,促進(jìn)人水和諧。
第五,渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。從20xx年起,開展標(biāo)準(zhǔn)化渠堤建設(shè)以來。經(jīng)過五年的積極整治,共開通總干渠歷史上不能通車段落 48公里 ,整平渠堤250多公里(單線),完成整背土方4萬多立方米,建成砂石路面的標(biāo)準(zhǔn)渠堤 148公里 ,實(shí)現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤(除無堤背段落)全線通車。
總干渠標(biāo)注化堤的建成,一是進(jìn)一步提高了總干渠工程的安全級(jí)別,尤其減輕了地上渠道的防洪防汛壓力,提升了總干渠的安全運(yùn)行能力。二是防洪減災(zāi)作用凸顯。三是可以提升沿線區(qū)位優(yōu)勢(shì),增加發(fā)展后勁。四是拉大城市框架,改善城區(qū)交通網(wǎng)結(jié)構(gòu),特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更緊密地聯(lián)系在一起,為在黃河以北、包蘭鐵路以南形成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)帶起到非常積極的作用,也必將為全市構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的支持。
三、努力開創(chuàng)水務(wù)市場(chǎng)化的新局面
水務(wù)市場(chǎng)化建設(shè)對(duì)我們來講仍是一項(xiàng)新生事物,需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新提高。結(jié)合總干渠的實(shí)際,在今后的工作中,我們要積極采取有力措施,確保水務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
。ㄒ唬┘涌焖畡(wù)市場(chǎng)發(fā)展,認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)。著力推進(jìn)大水利進(jìn)程,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供水資源支撐和保證。為此,我們要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,站在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展全局的高度,把思想行動(dòng)統(tǒng)一到市委、政府和河灌總局的總體部署上來,要跳出農(nóng)業(yè)找市場(chǎng),順著水路找財(cái)路,充分挖掘和利用總干渠水資源優(yōu)勢(shì),努力把水務(wù)工作做大、做強(qiáng)。
。ǘ┘涌焖畡(wù)市場(chǎng)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)水務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在原管理局水務(wù)市場(chǎng)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,組建成立水電站建設(shè)、非農(nóng)業(yè)供水以及水經(jīng)營(yíng)三個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)辦公室,從全局范圍選調(diào)有關(guān)人員,專職專項(xiàng)抓好項(xiàng)目工作。
(三)加快水務(wù)市場(chǎng)發(fā)展,創(chuàng)新是手段。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,在工程建設(shè)上,積極配合總局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),分輕中緩急,統(tǒng)籌對(duì)總干渠整治進(jìn)行總體規(guī)劃,進(jìn)一步完善總干渠整治遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期實(shí)施規(guī)劃,與灌區(qū)工程建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)。
。ㄋ模┘涌焖畡(wù)市場(chǎng)發(fā)展,制度是核心。要加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步研究探討水務(wù)發(fā)展的配套政策和管理辦法,比如:股份制形式的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,多途徑籌資的投融資機(jī)制以及利益分配和責(zé)任、激勵(lì)機(jī)制等等,為加快水務(wù)發(fā)展提供制度保障。
以上是總干局探索水務(wù)市場(chǎng)化發(fā)展的情況,不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予批評(píng)指正,我們將虛心向大家學(xué)習(xí)。
工作匯報(bào)發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
近年來,__縣林業(yè)局牢固樹立“林業(yè)信息宣傳一盤棋”思想,緊緊圍繞“生態(tài)立縣、綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo),牢牢把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,認(rèn)真落實(shí)“高舉旗幟、服務(wù)大局、立足林業(yè)、全面發(fā)展”的宣傳工作要求,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,全方位、多角度開展林業(yè)信息宣傳工作,充分發(fā)揮宣傳工作對(duì)我縣現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的特殊作用,取得了可喜成績(jī),為穩(wěn)步推進(jìn)全縣生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。20__年,__縣林業(yè)局在國(guó)家和省市級(jí)新聞媒體發(fā)表稿件245篇。同時(shí),我局被省廳評(píng)為全省林業(yè)政務(wù)信息先進(jìn)單位,1位同志評(píng)為全省政務(wù)信息先進(jìn)個(gè)人,2位同志參選作品獲獎(jiǎng),宣傳工作取得了一定成績(jī)。我縣的主要做法是:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為林業(yè)宣傳創(chuàng)造寬松環(huán)境
理念的轉(zhuǎn)變是做好林業(yè)工作的前提。自20__年我局黨委新班子到任后,突出強(qiáng)調(diào)宣傳工作的先導(dǎo)地位,強(qiáng)調(diào)抓宣傳就是抓全局,抓宣傳就是抓政治,抓宣傳就是抓業(yè)務(wù),抓宣傳就是抓導(dǎo)向,抓宣傳就是抓穩(wěn)定。從適應(yīng)新形勢(shì),弘揚(yáng)生態(tài)文明,保障生態(tài)安全,促進(jìn)林業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的高度,進(jìn)一步提高對(duì)林業(yè)宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí),縣林業(yè)局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的林業(yè)局信息報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定了具體的分管領(lǐng)導(dǎo),將林業(yè)宣傳的工作職能放到法規(guī)室,由法規(guī)室組織抓好全系統(tǒng)的林業(yè)宣傳報(bào)道工作。各國(guó)有林場(chǎng)和林業(yè)工作站都選派了文字根底較好、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的工作人員兼任信息員,規(guī)定每個(gè)單位每月必須報(bào)送一定的數(shù)量的信息,重大信息必須隨時(shí)上報(bào)制度。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),我局初步形成了以縣局報(bào)道組為主體,縣鄉(xiāng)(場(chǎng)、站)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)健全的信息報(bào)道網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了林業(yè)宣傳的廣泛性和全面性。為了使林業(yè)宣傳更具有影響力和推動(dòng)力,我縣還樹立大宣傳觀,推出林業(yè)宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度,制定了不同等級(jí)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)體制。制度的.頒布實(shí)施,有效地調(diào)動(dòng)了全體干部職工積極參與林業(yè)宣傳的積極性,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來,我局用于林業(yè)宣傳報(bào)道的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)達(dá)5萬多元。
二、加大投入,為林業(yè)宣傳提供智力支持
為了鑄造一支技術(shù)過硬的宣傳隊(duì)伍,局黨委針對(duì)如何提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力,多出林業(yè)宣傳成果,從培訓(xùn)教育入手,開展一系列工作。一是聘請(qǐng)市委黨校、縣委宣傳部、縣廣電局的行家里手來我局進(jìn)行報(bào)道體裁寫作授課,通過理論講課,提高了宣傳隊(duì)伍的寫作水平,使我局的林業(yè)宣傳更具針對(duì)性和成效性。二是對(duì)宣傳報(bào)道的技能進(jìn)行培訓(xùn),主要請(qǐng)縣文化局?jǐn)z影家協(xié)會(huì)的專家對(duì)宣傳人員手把手傳授,使大部份的宣傳員都掌握了圖片、新聞報(bào)道的技巧,使信息報(bào)道員人人都成為專業(yè)技術(shù)人員。三是投資近20萬元,以各種渠道,先后購置了數(shù)碼攝像機(jī)2臺(tái),數(shù)碼相機(jī)10部,彩色打印機(jī)1臺(tái),掃描儀3臺(tái),保證宣傳硬件的更新?lián)Q代。這些硬件設(shè)備的添置,為林業(yè)宣傳報(bào)道工作提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。
三、圍繞主題,為建設(shè)綠色生態(tài)文明服務(wù)
林業(yè)宣傳工作每年都有全新的主題,根據(jù)上級(jí)不同的宣傳主題,結(jié)合我縣的自身實(shí)際情況,我局每年都制定林業(yè)工作宣傳要點(diǎn),圍繞主題進(jìn)行宣傳。如20__年我局以集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為主題,以首屆中國(guó)(江西)______生態(tài)旅游節(jié)為熱點(diǎn),以綠劍二號(hào)行動(dòng)為焦點(diǎn),以森林防火為難點(diǎn),通過編制《__林業(yè)》、森林公安《情況反映》、木材檢查站《工作動(dòng)態(tài)》、山糾辦《山林糾紛調(diào)處工作動(dòng)態(tài)》等簡(jiǎn)報(bào)及制作精美宣傳畫冊(cè)等形式積極對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行了連續(xù)、多方位宣傳報(bào)道。同時(shí),我局還通過充分發(fā)揮樹典型、唱典型的輻射效應(yīng),大力宣傳我縣林業(yè)工作中的先進(jìn)典型人物,增強(qiáng)林業(yè)宣傳感染力、號(hào)召力。每年在宣傳計(jì)劃的安排上,我們都有目的地選擇2—3個(gè)重點(diǎn),對(duì)生態(tài)工程建設(shè)中的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮榜樣的示范激勵(lì)作用。比如在林改工作中表現(xiàn)突出的外業(yè)勾圖人員__*、山林糾紛調(diào)處工作人員__*,全國(guó)綠化獎(jiǎng)?wù)芦@得者_(dá)_*,全國(guó)優(yōu)秀人民警察__*等典型人物進(jìn)行全方位、多角度地宣傳,組織系列報(bào)道、跟蹤報(bào)道,使先進(jìn)事跡深入人心。通過典型宣傳,在全縣林業(yè)系統(tǒng)掀起比學(xué)趕幫、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮,激發(fā)了干部群眾講求奉獻(xiàn)、奮發(fā)向上的工作熱情,促進(jìn)了林業(yè)各項(xiàng)建設(shè)的推進(jìn)和各項(xiàng)任務(wù)工作的完成。此外,我局還著力創(chuàng)新,全面出擊,積極利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我縣林業(yè),積極向中國(guó)綠色時(shí)報(bào)、《國(guó)土綠化》等刊物、省廳、市局各個(gè)網(wǎng)站及時(shí)報(bào)送稿件、信息,提高了我縣知名度。
四、強(qiáng)化措施,為林業(yè)宣傳建立良好機(jī)制
為了拓展林業(yè)宣傳的領(lǐng)域,局黨委還跳出林業(yè),宣傳林
業(yè),通過多項(xiàng)舉措,加強(qiáng)了林業(yè)宣傳的針對(duì)性、超前性和有效性,加大宣傳力度,突出工作亮點(diǎn),建立健全了林業(yè)宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)了與各級(jí)新聞媒體的配合與聯(lián)系,充分利用了簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)刊、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),通過組織采訪、組織專版、專題、專文等,增加林業(yè)新聞報(bào)道的頻次。二是加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門的配合,做到業(yè)務(wù)工作與宣傳工作同步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了林業(yè)宣傳工作的虛功實(shí)做。三是加強(qiáng)了與省市主管部門的聯(lián)系配合,聯(lián)動(dòng)搞宣傳,把本地的林業(yè)信息動(dòng)態(tài)、重大林業(yè)舉措、創(chuàng)新實(shí)踐和先進(jìn)典型及時(shí)向上報(bào)送,著力打造______生態(tài)品牌。四是加強(qiáng)與縣委、縣政府中心工作的配合,把林業(yè)宣傳貫穿新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)旅游、林產(chǎn)品加工、招商引資工作中,實(shí)現(xiàn)了林業(yè)宣傳與政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)工作的融合互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了我縣林業(yè)宣傳的大發(fā)展。
工作匯報(bào)發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)、各位身處于其他社團(tuán)而內(nèi)心也對(duì)文學(xué)充滿熱愛的社團(tuán)干事們:
大家早上好。我是藍(lán)草潭文學(xué)社的社長(zhǎng),李曉聰。我今天站在這個(gè)講臺(tái)上,是帶著一種又驚又喜又憂愁的情緒的,請(qǐng)?jiān)徃阄膶W(xué)的人感情如此豐富。前天晚上當(dāng)我得知文學(xué)社以第40名壓軸進(jìn)入第四輪評(píng)比的時(shí)候,我嚇得臉色鐵青,激動(dòng)得滿臉通紅,請(qǐng)?jiān)徃阄膶W(xué)的人這么多修辭。因?yàn)槲腋緵]有想到文學(xué)社能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來展示她的存在,并且是以這樣一個(gè)刺激的角色。
首先,我想讓各位先了解一下這個(gè)像隱形者一樣一直隱藏在你們身邊的社團(tuán)。藍(lán)草潭文學(xué)社成立于xx年,剛成立時(shí)可謂是聲勢(shì)浩大,傳聞是校的第二大社團(tuán),那時(shí)有會(huì)員60多名,可以同時(shí)組建5支足球隊(duì)。但是經(jīng)過許多年的'風(fēng)風(fēng)雨雨,去年傳到我手里只有3名會(huì)長(zhǎng),一名編輯部干事,連一支籃球隊(duì)都組建不起來。今年情況好一點(diǎn),也是多虧了許多院內(nèi)朋友的幫忙,非常感激他們,現(xiàn)在有10多名干事,近20名會(huì)員。
那么就來講一下我們今年的組織建設(shè)吧。就像上面所看到的,我們文學(xué)社是人才濟(jì)濟(jì),文學(xué)社有社長(zhǎng)一名、副社長(zhǎng)兩名、秘書部干事一位、宣傳部干事三位、編輯部干事兩位、寫作部干事兩位。但是這也是我憂心重重的一方面。因?yàn)槲覀兾膶W(xué)社的干事不僅僅是文學(xué)上的專長(zhǎng),而且還是各個(gè)領(lǐng)域的通才。比如說,我們其中一位副社長(zhǎng)是她們?cè)簣F(tuán)委主席,我們的秘書部部長(zhǎng)是他們?cè)旱霓q論隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),編輯部?jī)晌徊块L(zhǎng)一位同時(shí)是他們?cè)旱膶W(xué)術(shù)部部長(zhǎng)、一位是外聯(lián)部部長(zhǎng),寫作部?jī)晌徊块L(zhǎng)一位是電子競(jìng)技協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、一位是青協(xié)的會(huì)長(zhǎng)。上面的照片就是我們文學(xué)社干事的一個(gè)合照。你們看,他們的眼神是多么深邃又無奈。∵@讓我有點(diǎn)相信在座的各位其實(shí)是有許多挺熱愛文學(xué)的人,所以我開頭那么稱呼你們;氐秸},我們文學(xué)社的干事都是身兼數(shù)職,因此,我非常理解他們抽不出時(shí)間的原因,也非常理解他們將文學(xué)社的工作作為兼職的心理。所以,事實(shí)上我們文學(xué)社人手其實(shí)是不夠的。所以我們社團(tuán)活動(dòng)的頻率不是很高。那么,下面來講一下我們活動(dòng)具體開展,活動(dòng)的成果。
說到文學(xué)社活動(dòng)的成果,在這么多位社團(tuán)干事面前,真的是獻(xiàn)丑。首先是征文活動(dòng)的開展,對(duì)于文學(xué)社來說,可能這是她最為主要的活動(dòng)吧。我們這一年度舉辦了“5·25大學(xué)生心理健康教育系列活動(dòng)之三‘蔣心別具,‘郁’言暢所”心靈故事征集大賽、我愛我的祖國(guó)主題征文大賽、廣中醫(yī)需要什么樣的精神主題征文大賽,還有接下來的首屆校園攝影配文大賽。其實(shí),對(duì)于校團(tuán)委吩咐下來的征文比賽的舉辦,對(duì)于我們文學(xué)社來說,是處于一個(gè)很尷尬的地位飛。因?yàn)槲覀兗纫恰爸鬓k方”,又是參賽者。當(dāng)然我們這個(gè)主辦方是假的主辦方,因?yàn)橹黝}不是由我們定,也沒有負(fù)責(zé)審稿,也沒有負(fù)責(zé)確定獲獎(jiǎng)作品,我們的工作就是宣傳,收稿,收不到稿,繼續(xù)宣傳,繼續(xù)收不到稿;我們這個(gè)參賽者也是假的參賽者,因?yàn)槌宋矣袝r(shí)候覺得手癢寫了幾篇之外,幾乎沒有社員樂意去寫。當(dāng)然征文主題是很好的,可能只是文人都是難以管教的,特立獨(dú)行慣了,想寫自己的東西,即便是只有自己看得懂的東西他也要寫。但是對(duì)于其他,他寫不出來便是寫不出來,我對(duì)他們采用了從“激勵(lì)”、“鼓勵(lì)”、“命令”到“請(qǐng)求”、“哀求”、“跪求”等方式,他們還是寫不出來,那我也是沒有辦法的。這其實(shí)是有關(guān)于文學(xué)社這一年來自己努力的方向,因?yàn)樘岣呱鐔T的寫作水平,給他們一個(gè)文學(xué)交流的平臺(tái)這才是我們文學(xué)社的主要任務(wù)!
工作匯報(bào)發(fā)言稿9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!
秋風(fēng)送爽,碩果滿枝。沐浴黨委、政府和中心學(xué)校的溫暖,承蒙各級(jí)同仁的關(guān)懷和支持,多虧初三30多名教學(xué)一線的骨干們的頑強(qiáng)拼搏,使我們茗山20xx屆中考再次奪得喜人成績(jī);仡櫸覀兊墓ぷ鳉v程,有拼搏,有付出,有感悟,也有收獲。過去的一個(gè)學(xué)年,我們堅(jiān)持以育人為本,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展,強(qiáng)化管理,科學(xué)施教,不斷加強(qiáng)教師素質(zhì),激勵(lì)教師敬業(yè)精神,開啟學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,從建設(shè)一支“德高業(yè)精,敬業(yè)愛生”的師資隊(duì)伍入手,切實(shí)做好中考備考工作,深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)復(fù)習(xí),研究備考思路,加強(qiáng)信息指導(dǎo),強(qiáng)化技能訓(xùn)練,統(tǒng)籌安排,周密部署,使20xx年中考實(shí)現(xiàn)了茗山教育史的巨大跨越,贏得了茗山人民的高度贊譽(yù),在此,我代表茗山中學(xué)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠(chéng)摯的感謝!
下面我將11屆畢業(yè)班的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、明確目標(biāo),加強(qiáng)科學(xué)化管理,打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍。
學(xué)年初,在認(rèn)真分析06屆初三情況的基礎(chǔ)上,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),年級(jí)組長(zhǎng)及教研組長(zhǎng)為成員的初三教育教學(xué)備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做好了前瞻性研究和謀劃發(fā)展的工作,制定了細(xì)致扎實(shí)的年級(jí)工作計(jì)劃,各教研組提前進(jìn)行集體備課,充分研討教學(xué)中可能存在或發(fā)生的問題,制定出了切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。學(xué)校在廣泛征求初三教師意見的基礎(chǔ)上,制定了《茗山中學(xué)二00七年中考激勵(lì)方案》,將各層次目標(biāo)按比例分解到各班級(jí)。另外,為優(yōu)化畢業(yè)班工作的外部環(huán)境,學(xué)校各職能部門也明確了責(zé)任,樹立了服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地搞好配合,全方位地保障初三教學(xué)的順利開展。
教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,凝聚教師是學(xué)校管理中一個(gè)永恒的主題,而科學(xué)的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此,我們通過相信人、鼓勵(lì)人、成就人的管理方式,為教師搭建自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),滿足教師對(duì)情感激勵(lì)的需求,從而很快就發(fā)展成一個(gè)心往一處想,勁往一處使的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”、“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的局面逐步形成。
二、以生為本、實(shí)行人性化管理,在提高服務(wù)意識(shí)上做文章。
11屆初三充分借鑒往屆和外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在管理方法和手段上下了很大功夫。
首先是強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),初三除調(diào)整學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)加強(qiáng)力量外,九個(gè)班級(jí)全部都有責(zé)任教師,班主任和責(zé)任教師全面負(fù)責(zé)各班學(xué)生學(xué)習(xí)、生活。年級(jí)組制定了班主任例會(huì)制,對(duì)班級(jí)管理及年級(jí)中存在的問題及時(shí)總結(jié)、反饋。 班主任每周召開一次主題班會(huì),及時(shí)了解學(xué)生的思想和情緒動(dòng)態(tài),把問題及時(shí)解決在萌芽狀態(tài),防患于未然,同時(shí)抓住積極因素,鼓士氣、樹正氣、促先進(jìn),進(jìn)一步帶動(dòng)了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),在班級(jí)管理涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班主任,如彭玉容老師善于利用各種教育機(jī)會(huì),用發(fā)展、賞識(shí)、期盼的眼光看待學(xué)生;用激勵(lì)、鼓舞、贊美的方法促進(jìn)學(xué)生。余濟(jì)心老師對(duì)落后生的`轉(zhuǎn)變極有耐心,總是一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴的激勵(lì)啟發(fā)。吳劍老師管理有方、教學(xué)得法,把70名學(xué)生搭理的服服帖帖。汪志民老師勤于家訪,為了不讓一名衛(wèi)姓學(xué)生輟學(xué),先后跑衛(wèi)家晚達(dá)7次之多。羅仔軍、吳淑云、柯芳等班級(jí)管理有聲有色、也卓有成效。我們倡導(dǎo)人人都是班主任。任課教師共同協(xié)作,加強(qiáng)課堂管理,及時(shí)將課上和課后的情況反映給班主任,協(xié)助班主任做好各層次學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,經(jīng)常與學(xué)生們談心,幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)上的困難,排解心理上的苦悶;班主任積極會(huì)同各學(xué)科教師備好學(xué)生,探討教育學(xué)生的方法,同時(shí)采用家訪、電訪等方式同家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。其次是德育先行,把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。憑以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,德育工作的好壞,直接影響到學(xué)校教學(xué)工作的好壞。尤其是畢業(yè)班,學(xué)生的思想波動(dòng)比較大,不穩(wěn)定他們的思想,是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此,我校在學(xué)生進(jìn)入初三的第一個(gè)學(xué)期初,就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,成立了畢業(yè)班德育工作小組。先摸清學(xué)生的思想動(dòng)向,掌握每個(gè)學(xué)生心里的想法,以及對(duì)畢業(yè)以后的去向選擇。明白了學(xué)生的想法,才能對(duì)癥下藥。利用校會(huì)、班會(huì)、課余等時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育,穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。除了做好學(xué)生思想教育工作,畢業(yè)班學(xué)生的紀(jì)律管理也是我校常抓的一個(gè)方面。“紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”,沒有良好的紀(jì)律保證,要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的。在備戰(zhàn)中考的最后一個(gè)學(xué)期,時(shí)間很緊張,下晚自習(xí)后,我校還繼續(xù)開放教室讓學(xué)生自由加班復(fù)習(xí),為了保證學(xué)生的安全和紀(jì)律,我校每晚都安排9名教師坐班到10點(diǎn)鐘。同時(shí)還安排了兩名領(lǐng)導(dǎo)輪流巡夜到12點(diǎn)鐘,維護(hù)學(xué)生的寢紀(jì)律和校園內(nèi)的安全。11屆初三管理效果顯著,全年未出現(xiàn)嚴(yán)重打架斗毆行為,上網(wǎng)打游戲、夜不歸宿等現(xiàn)象也大大減少,優(yōu)化了內(nèi)環(huán)境,激發(fā)了學(xué)生積極性。
三、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,狠抓教學(xué)常規(guī)的管理,注重尖子生的培養(yǎng),確保教學(xué)質(zhì)量上升。
學(xué)校工作最終的凝聚點(diǎn)就在教學(xué)的質(zhì)量上,學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān),我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想,視質(zhì)量為生命,確保中考創(chuàng)優(yōu),每人分工明確,一人負(fù)責(zé)一個(gè)方面,做到細(xì)致,扎實(shí),不留疏漏,尤其對(duì)每次測(cè)試測(cè)評(píng)認(rèn)真做好分析,找出存在的問題,研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強(qiáng)聽課的力度。采取推門聽課,相互聽課,領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聽課的形式,作業(yè)的布置與批改,做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合,對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況,都作好詳實(shí)的記載,按照學(xué)校制度,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格兌現(xiàn)。在尖子生培養(yǎng)方面,我們都知道,升學(xué)要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng),就不會(huì)有好的升學(xué)率。我校的做法是,對(duì)尖子生,實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤制,在每次的測(cè)試、模擬考過程中,發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié),則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心,了解原因,找出對(duì)策,深入輔導(dǎo),促使學(xué)生能平衡發(fā)展,全面提高。良好的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均衡的師資力量,使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng),通過教研室、學(xué)校組織的多次模擬考,讓學(xué)生熟悉各種題型,提高綜合應(yīng)試能力,從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。
四、立足根本,深挖潛力,成立“智囊團(tuán)”,激活教研組,苦干加巧干 。過去,初三教師常常存在僥幸心理,考得不好就埋怨學(xué)校沒跑“信息”舍不得買“信息”。11屆初三一開始組建,領(lǐng)導(dǎo)就再三強(qiáng)調(diào)“立足根本,挖掘潛力”,堅(jiān)決打消依賴心理。于是要求各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生實(shí)際,分別成立“智、團(tuán)”,經(jīng)常開展豐富多彩的教研活動(dòng),11屆的教研活動(dòng)大大超過了往屆的次數(shù),每次都做了總結(jié)記載,且活動(dòng)中涌現(xiàn)了一大批業(yè)務(wù)拔尖、勤奮扎實(shí)的優(yōu)秀教師,如彭玉容、黃朝焱積極配合、資源共享;陳緒海、鄭柏林互相學(xué)習(xí)、齊頭并進(jìn);張丙召、胡軍民不甘落后、知難而進(jìn);胡如海、黃其中老當(dāng)益壯、事事帶頭、處處模范。他們?yōu)?7年中考立下了汗馬功勞,功不可沒。
走出去,請(qǐng)進(jìn)來,內(nèi)練真功,外引活水,沖刺極限,注重復(fù)習(xí),在實(shí)效上做文章。11屆初三雖然注重挖掘潛力,內(nèi)練真功,但也不忘借鑒別校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。初三年級(jí),我們?cè)啻闻蓪W(xué)科代表參加武漢、黃石、大冶等地教學(xué)精英高效復(fù)習(xí)課學(xué)習(xí),還專門請(qǐng)來了大冶一中、東岳中學(xué)名牌教師給初三學(xué)生上復(fù)習(xí)課。尤其在中考沖刺階段,初三教師專門組織了“優(yōu)秀復(fù)習(xí)課展示”活動(dòng),黃朝焱 、彭谷芳等脫穎而出,贏得了聽課教師及學(xué)生的高度評(píng)價(jià)。復(fù)習(xí)課質(zhì)量的提高,大大加強(qiáng)了學(xué)生的基礎(chǔ)和應(yīng)試技能,為中考奠定堅(jiān)實(shí)基石。
各位領(lǐng)導(dǎo)老師們,11屆中考我們雖然取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī),但前面的路還很長(zhǎng),離黨和人民的要求還很遠(yuǎn),面對(duì)今后的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們沒有理由飄飄然。沒有做得最好,只有做得更好,我們只有揚(yáng)鞭策馬,永不停蹄,向更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),才能立于不敗之地!
最后我預(yù)祝1*屆中考再創(chuàng)佳績(jī),再奏凱歌!
工作匯報(bào)發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
大家好,我的學(xué)校是一所農(nóng)村小學(xué)。我是這所小學(xué)的一名普通數(shù)學(xué)教師,這學(xué)期任職三年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。
“讓學(xué)生會(huì)學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)”是我們的教學(xué)理念,也是我們教師的理想,奮斗目標(biāo)。怎樣才能讓學(xué)生“會(huì)學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)”這就要求我們改變以往滿堂灌的教學(xué)方式,真正做到尊重學(xué)生,以人為本,以生為本,真正體現(xiàn)教學(xué)是為了學(xué)生主體的發(fā)展。我認(rèn)為教學(xué)工作就是要抓住課堂教學(xué),打造高效課堂。數(shù)學(xué)的課堂要真實(shí)有效,數(shù)學(xué)課堂要開放、探究。并能讓學(xué)生充分體驗(yàn)、經(jīng)歷知識(shí)的形成過程。教師要站在學(xué)生的視角去思考,數(shù)學(xué)課堂應(yīng)該是互動(dòng)生成的課堂,教師要為學(xué)生創(chuàng)造這樣的機(jī)會(huì)。
數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)指出:“動(dòng)手實(shí)踐、自主探索與合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方式!币虼,在日常教學(xué)中,如何培養(yǎng)學(xué)生逐漸形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維的深度與廣度,是數(shù)學(xué)教師的重要職責(zé)之一。
我們?cè)谡n堂教學(xué)中圍繞創(chuàng)境情境、目標(biāo)導(dǎo)學(xué)、自主探索,合作交流、反饋小結(jié)的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué)。結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活創(chuàng)設(shè)情境讓學(xué)生體驗(yàn)到數(shù)學(xué)源于生活。幫助學(xué)生提前自主學(xué)習(xí)新知識(shí)、探索新方法,在初步形成自己的想法的基礎(chǔ)上參與第二天的課堂教學(xué),有利于促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極探索與合作交流,有利于培養(yǎng)學(xué)生提出問題的能力。例如再講《年月日》這節(jié)課時(shí)學(xué)生在有了實(shí)際生活經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上自己分析年歷卡并從中發(fā)現(xiàn)問題,然后再小組進(jìn)行討論從而得出結(jié)論,教師在一旁只起到引導(dǎo)作用,學(xué)生自己解決了問題,有了很大的成就感,從而激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。愛玩是孩子們的天性,在教學(xué)中,我盡量從生活實(shí)際出發(fā)設(shè)計(jì)活動(dòng)或游戲,讓學(xué)生在看看、比比、賽賽、說說的活動(dòng)中獲取更多的數(shù)學(xué)知識(shí),讓學(xué)生自己主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、思考,讓他們從樂學(xué)到善學(xué)。
要想更好地服務(wù)于學(xué)生,教師就要提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。每次的教研活動(dòng),學(xué)校都主張“四師同研”,開始我們嫌麻煩,后來我們適應(yīng)了,因?yàn)槲覀儚闹惺芤媪恕!墩J(rèn)識(shí)小數(shù)》教學(xué)中,我們?cè)?jì)劃是按照課本內(nèi)容,先叫學(xué)生自己學(xué)習(xí)教材,再講解討論的。經(jīng)過了四師同研之后,我們覺得,課本中的事例,遠(yuǎn)離了我們孩子的現(xiàn)實(shí)生活,太抽象了,不利于孩子們順利地自覺進(jìn)入到學(xué)習(xí)中,于是我們改成從讓學(xué)生猜一猜“三杯糖水”哪杯更甜入手。在講這節(jié)課的時(shí)候,學(xué)校特意請(qǐng)來了教研室的老師,對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)。在課的結(jié)尾,我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)小實(shí)驗(yàn),叫孩子們完成10個(gè)百分號(hào)的任務(wù),從而把百分?jǐn)?shù)的意義應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)了。這個(gè)設(shè)計(jì)我們認(rèn)為是很滿意的,可是教研室的老師在課后提出:你為什么不問問,有沒有寫出11個(gè)的,12個(gè)的啊……老師的一句話點(diǎn)醒夢(mèng)中人,一下子就把這個(gè)設(shè)計(jì)的范圍擴(kuò)大了。這件事提醒我們:教學(xué)要嚴(yán)謹(jǐn)、全面,還要站得高看得遠(yuǎn)……
在上學(xué)期,我有幸成為了學(xué)校數(shù)學(xué)工作室的'成員,在工作室的啟動(dòng)會(huì)上,校長(zhǎng)語重心長(zhǎng)地告誡我們:“功利化的數(shù)學(xué)教育并不是我們教育的全部。志存高遠(yuǎn),探索更有價(jià)值,更有內(nèi)涵的東西,是我們工作組的核心任務(wù)。探索數(shù)學(xué)教學(xué)的教育價(jià)值,不單是讓孩子們能掌握知識(shí)應(yīng)付考試,更重要的是應(yīng)該深入挖掘數(shù)學(xué)應(yīng)該賦予孩子們的思辨與力量,讓孩子們?cè)絹碓铰敾郏屛覀兊慕虒W(xué)越來越厚重。”尋求與積淀濃濃的數(shù)學(xué)味道,便是對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)的本真追求。在我看來,教育的終極使命只有四個(gè)字:陪伴成長(zhǎng)。我理想的教育是在寧靜的時(shí)光里,在悠閑的心境下,像植物一樣生長(zhǎng)的東西。有根的教育不依仗高強(qiáng)度的教育與訓(xùn)練。用心保護(hù),不過度開發(fā),為學(xué)生積攢學(xué)習(xí)的后勁。
有了學(xué)校的支持幫助這幾年我門的教學(xué)水平也有了很大的提高,我組幾人先后被評(píng)為校骨干教師。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家以上是我在數(shù)學(xué)教學(xué)工作的一點(diǎn)粗淺見解,有不妥之處,請(qǐng)各位老師多提寶貴意見。
工作匯報(bào)發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位老師您們好!
您們辛苦了!
在此我謹(jǐn)代表全院護(hù)理人員向您們致以崇高的敬意!對(duì)您們?cè)诎倜χ衼砦以簷z查指導(dǎo)工作表示誠(chéng)摯的感謝!我們一定要把握這次難得的機(jī)會(huì),認(rèn)真向各位專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),以促進(jìn)我院今后的護(hù)理工作,F(xiàn)就我院護(hù)理工作基本情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、護(hù)理管理體制
我院實(shí)行護(hù)理部━病房護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理體制;分管院長(zhǎng)━護(hù)理部━護(hù)士長(zhǎng)垂直管理。護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。
二、護(hù)理人員機(jī)構(gòu)
目前全院護(hù)理人員總數(shù)為72人。其中正式在編57人,合同12人,臨時(shí)3人,共有護(hù)理管理人員13人。護(hù)理人員專科學(xué)歷29人,占40%;中專學(xué)歷22人,占30%;其他21人,占30%。主管護(hù)師10人,占14%;護(hù)師42人,占58%;護(hù)士17人,占24%;其他3人,占4%。床位與護(hù)士之比是1:0、38,醫(yī)護(hù)比1:0、74。結(jié)合各科工作特點(diǎn)對(duì)各科護(hù)理人員分配有所側(cè)重,編制基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。
三、在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院工作中我主要做了如下工作:
1、建立健全各種規(guī)章制度
護(hù)理部結(jié)合護(hù)理形勢(shì)需要,和本院工作實(shí)際制定和修改了護(hù)理工作制度與職責(zé)、護(hù)理安全管理、護(hù)理工作流程,規(guī)范了全院護(hù)士的工作行為,注重核心制度的落實(shí)。
2、堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)
護(hù)理部注重安全管理,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)值班,增強(qiáng)法律意識(shí),確保護(hù)理安全。
3、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,為患者提供人性化的服務(wù)
我院以人性化護(hù)理理念為宗旨,各科至少為病人提供兩項(xiàng)便患措施,如針線包、雨傘、拐杖、坐便器、老花鏡等,為患者提供方便,使患者滿意。
4、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
我們積極開展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),如靜脈留置針、動(dòng)脈采血、新生兒沐浴等,并配合醫(yī)療上的新技術(shù),開展了相應(yīng)的.護(hù)理業(yè)務(wù)。
我們雖然做了一些工作,但是還有很多不足之處,在這次評(píng)審活動(dòng)中,我們將認(rèn)真接受各位專家給我們提出的問題和建議,并在評(píng)審之后認(rèn)真總結(jié),提出合理可行的整改措施,列入明年工作重點(diǎn),以保證我院護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),希望通過這次評(píng)審使我院護(hù)理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
工作匯報(bào)發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
昨天聽了市計(jì)生委三位領(lǐng)導(dǎo)的講話,今天上午市計(jì)生委的領(lǐng)導(dǎo)又分別結(jié)合所分管的工作講了意見,我深受啟發(fā),下面,我根據(jù)我縣計(jì)生的實(shí)際情況,簡(jiǎn)單談一下我縣計(jì)生實(shí)施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。
創(chuàng)業(yè)富民,創(chuàng)新發(fā)展是市委,市政府在新的挑戰(zhàn),新的任務(wù)面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措,是科學(xué)發(fā)展的必由之路,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展科學(xué)選擇,根據(jù)會(huì)議精神,回去之后,結(jié)合本縣實(shí)際,立足本職,積極實(shí)施“雙創(chuàng)”工作,充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性開展工作,提高干部、職工的素質(zhì)和工作能力,保證計(jì)生工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行同步。具體來說,抓好“五個(gè)”創(chuàng)新:即工作方法創(chuàng)新、利益機(jī)制創(chuàng)新、流動(dòng)人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計(jì)生格局創(chuàng)新。
1、工作方法創(chuàng)新。
各級(jí)黨政組織和計(jì)生干部,堅(jiān)持工作重心下移,打破過去舊的框框套套、單純的經(jīng)濟(jì)處罰,把工作著力點(diǎn)放到村組和社區(qū),集中人力、物力、財(cái)力;大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范化管理和綜合性服務(wù),做到目標(biāo)分解到村、責(zé)任明確到村、制度落實(shí)到村、服務(wù)延伸到村,實(shí)現(xiàn)從以依靠行政手段為主,轉(zhuǎn)換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來,從以處罰多生為主轉(zhuǎn)換到獎(jiǎng)勵(lì)少生為主上來,從要群眾計(jì)劃生育轉(zhuǎn)換到群眾要計(jì)劃生育上來,從計(jì)生部門單獨(dú)抓轉(zhuǎn)換到相關(guān)部門齊抓共管上來,真正形成“縣指導(dǎo)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督促、村自治、組配套、戶落實(shí)的計(jì)生工作機(jī)制。
2、利益機(jī)制創(chuàng)新。
繼續(xù)做好農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,逐步建立起“獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內(nèi)容的利益導(dǎo)向機(jī)制,不斷完善有利于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的政策配套體系,使其惠及更多的計(jì)生家庭,增強(qiáng)計(jì)劃生育政策的吸引力和號(hào)召力,確保計(jì)生家庭在社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、生活上有保障。從而,以少生優(yōu)生率先富”的生動(dòng)事實(shí),帶動(dòng)群眾生育觀念由“多子多!毕颉吧偕雀弧鞭D(zhuǎn)變,充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念上的引導(dǎo)作用。
3、流動(dòng)人口管理創(chuàng)新。
流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作是新時(shí)期我國(guó)人口和計(jì)劃生育工作的重要組成部分,也是目前人口和計(jì)劃生育工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),按照以前的單一管理方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足流動(dòng)人口的計(jì)生需要,我們?cè)陟柟桃郧肮芾斫?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,分析存在的各種問題,研究提出流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作方法,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),以現(xiàn)居住地管理為主,流出地管理為輔的雙邊管理工作機(jī)制,探索出流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)自我教育,自我管理,自我服務(wù)的新路子,在流動(dòng)人口比較集中的地方建立流動(dòng)人口計(jì)生專職協(xié)管員,成立計(jì)劃生育維權(quán)站。外出務(wù)工人員即有實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù),也有享受計(jì)劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權(quán)利,這樣,即提高了流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理和服務(wù)能力,又滿足了流動(dòng)人口計(jì)劃生育和生殖健康的需求,維護(hù)了流動(dòng)人口實(shí)行計(jì)劃生育的合法權(quán)益。
4、婚育觀念創(chuàng)新。
深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng),以建設(shè)生育文明為目標(biāo),以創(chuàng)建計(jì)劃生育文明戶,少生快富戶等為載體,抓好計(jì)生工作與新農(nóng)村建設(shè)同行,擴(kuò)大“三結(jié)合”覆蓋面,開展關(guān)愛女孩行動(dòng),通過落實(shí)利益導(dǎo)向機(jī)制,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念,引導(dǎo)廣大群眾樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。同時(shí),加大宣傳力度,增強(qiáng)社會(huì)氛圍,利用各種宣傳媒體,采取多種宣傳手段,進(jìn)村入戶,開展面對(duì)面的.宣傳教育,使群眾認(rèn)識(shí)到實(shí)行計(jì)劃生育的好處,自覺參與到計(jì)劃生育當(dāng)中來。
5、計(jì)生格局創(chuàng)新。
人口與計(jì)生工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng),涉面廣的社會(huì)系統(tǒng)工程,必須動(dòng)員全社會(huì)的力量,采取綜合治理的辦法,才能抓實(shí)抓好,各單位要樹立高度的責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí),按照職能分工,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能,建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,支持配合計(jì)生部門履行職責(zé),共同做好人口與計(jì)劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合,形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門主導(dǎo)、多方配合,群眾參與”的工作新格局,為提升人口與計(jì)生工作水平創(chuàng)造良好條件,推動(dòng)綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展,努力形成全社會(huì)齊抓共管的強(qiáng)大合力,實(shí)現(xiàn)人口與資源、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
負(fù)重拼博,推陳出新,工作才有活力,事業(yè)才會(huì)有成就,我們一定會(huì)按照“雙創(chuàng)”工作的要求,積極探索計(jì)生工作的新方法,創(chuàng)造計(jì)生事業(yè)的新成效,為我縣實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),富民興縣”目標(biāo)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
20xx年3月13日
工作匯報(bào)發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家上午好!
非常感激市道路運(yùn)輸管理局安委會(huì)提供的這次機(jī)會(huì),向大家匯報(bào)XX公司開展的道路安全管理工作,不足之處,敬請(qǐng)大家予以指正。
公司是XX公司控股的從事天然氣利用等業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司,主要在XX市投資、運(yùn)營(yíng)車用加氣站項(xiàng)目,開展天然氣分銷、配送業(yè)務(wù)。20xx年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)至今,已在市內(nèi)各區(qū)投產(chǎn)5座CNG加氣站、1座加油站、1座LNG加氣站;在建加氣站2座。此外,還在市內(nèi)五區(qū)及周邊縣市儲(chǔ)備多座待建站。
為適應(yīng)公司快速發(fā)展給公司安全配送天然氣帶來的壓力和挑戰(zhàn),公司通過不斷加大人員、設(shè)備、資金投入;堅(jiān)持“精細(xì)管理、安全運(yùn)行”為理念,不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和管理工作;以激勵(lì)與懲處為抓手,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等辦法,有力地保障了車輛運(yùn)輸安全,具體管理工作匯報(bào)如下:
一、加大設(shè)備、人員、資金投入,為安全運(yùn)輸夯實(shí)硬件基礎(chǔ)
。ㄒ唬┵徶米銐虻能囕v設(shè)備、備品備件,并指定定點(diǎn)維修單位
通過招標(biāo),陸續(xù)購置一線品牌重型半掛牽引車10輛,CNG運(yùn)輸半掛車20輛,日均配送天然氣10萬方;指定車輛維修定點(diǎn)單位、專用輪胎供應(yīng)商等,有力地保障了車輛設(shè)備良好,不帶病上路。
。ǘ┱袖浖夹g(shù)精湛的駕押人員、維修技工
運(yùn)輸車隊(duì)20xx年3月27日由外包模式轉(zhuǎn)為公司自主管理后,本著“安
全、高效”的原則,公司不斷招錄技術(shù)精湛的駕押人員,現(xiàn)有“雙證”駕駛員23名、押運(yùn)員5名、維修技工2名,完全滿足現(xiàn)有運(yùn)輸需要,杜絕了“疲勞駕駛”現(xiàn)象的發(fā)生。
。ㄈ┰O(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶
根據(jù)國(guó)家政策和相關(guān)文件要求,公司設(shè)立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶,開設(shè)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)科目,為確保道路安全運(yùn)輸提供了資金保障。
二、堅(jiān)持“精細(xì)管理、安全運(yùn)行”理念,平穩(wěn)有效地開展運(yùn)輸
。ㄒ唬┩晟平M織架構(gòu)、建立安全管理體系
公司成立了安全委員會(huì),設(shè)置了安全辦公室及專職安全員,并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;制定了《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全考核制度》、《安全事故上報(bào)制度》、《安全小組工作規(guī)范》等,確保各項(xiàng)安全工作的開展有章可循。
(二)明確各級(jí)安全責(zé)任人、不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和操作規(guī)范
明確總經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人,下設(shè)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)全面管理。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,車隊(duì)專職安全員協(xié)助日常安全工作,三名專職GPS監(jiān)控人員配合開展日常安全工作。在此基礎(chǔ)上,車隊(duì)安全工作接受安全辦公室監(jiān)督、檢查,實(shí)現(xiàn)了車輛安全運(yùn)輸雙保險(xiǎn)。開展的具體工作如下:
1、車隊(duì)每周、月定時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門及公司下發(fā)的文件,查找問題隱患,提出整改措施,落實(shí)改進(jìn)整改方案。
2、加強(qiáng)安全行車、安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)教育。通過崗前安全培訓(xùn)、事故案例分析等,不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)范操作流程。
3、結(jié)合天氣等影響車輛安全行駛的.因素,GPS監(jiān)控人員24小時(shí)不間
斷對(duì)運(yùn)輸車輛和駕駛員運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控和管理,及時(shí)進(jìn)行安全提示。
3、積極組織安全運(yùn)輸應(yīng)急演練
20xx年5月聯(lián)系XX市市南區(qū)消防大隊(duì)與運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行了站區(qū)運(yùn)輸車輛閥門泄露應(yīng)急處置、運(yùn)輸車輛火災(zāi)撲救應(yīng)急預(yù)案演練;20xx年7月組織XX市馬山消防大隊(duì)進(jìn)行了運(yùn)輸管束車天然氣泄漏突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練和知識(shí)講座;20xx年9月組織車隊(duì)駕、押人員進(jìn)行了如何應(yīng)急處置運(yùn)輸車輛突發(fā)重大交通事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練;20xx年11月底,組織車隊(duì)駕、押人員在膠州母站進(jìn)行了冬季惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案演練等。
4、每周由公司安全總監(jiān)帶隊(duì)、安全辦公室配合,各單位兼職安全員組成安全檢查小組,對(duì)運(yùn)輸車輛、行駛記錄、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等工作進(jìn)行檢查,下發(fā)隱患整改通知單,并要求車隊(duì)限期整改。
。ㄈ﹪(yán)格車輛管理,確保設(shè)備運(yùn)行安全
1、建立健全車輛綜合檔案,做到一車一檔。
2、定期對(duì)車輛維修及保養(yǎng),按時(shí)完成車輛年審工作。
3、日常運(yùn)行實(shí)行“三檢”、“三不駕”、三勤”、“四查”管理:
日常管理中,公司要求員工合理安排好工作和休息,出車人員做好“三檢”,即:出車前檢查、行車途中檢查、收車后檢查;做到“三不駕”,即:疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車。維修人員做到“三勤”,即:勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù);做好“四查”即:發(fā)動(dòng)機(jī)檢查、車輛底盤檢查、駕駛室檢查、車輛外表檢查。
三、激勵(lì)與懲處并舉,督促員工不斷改進(jìn)運(yùn)輸安全工作
。ㄒ唬┓謲徫恢贫ǹ己宿k法,并嚴(yán)格進(jìn)行考核
公司根據(jù)車隊(duì)崗位設(shè)置及相應(yīng)的職責(zé),分崗位制訂了考核辦法,對(duì)員
工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行考核;制定了《駕駛員、押運(yùn)員違章處理制度》、《從業(yè)人員安全管理制度》,有力的杜絕了超速、酒駕等常見違章行為的發(fā)生。
(二)建立多形式獎(jiǎng)勵(lì)辦法,提高員工安全工作積極性
貫徹落實(shí) “紅飄帶”精神,定期舉辦“崗位練兵比武”活動(dòng),以現(xiàn)金或?qū)嵨锏男旭偑?jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工;日常管理中,公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,員工對(duì)安全安全生產(chǎn)有推廣性建議或者在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的,公司都給與最大程度的獎(jiǎng)勵(lì)。
通過上述管理辦法和舉措的實(shí)施,截止20xx年12月31日:公司累計(jì)運(yùn)輸5887車次、安全行車96萬公里,未發(fā)生一起重大責(zé)任事故或責(zé)任事故。運(yùn)管部門監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,未發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)違章超速駕駛等行為和疲勞駕駛行為。公司取得些微成績(jī)也獲得了主管部門的認(rèn)可,在20xx年運(yùn)管局組織的道路運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比取得801分,并作為企業(yè)代表迎接了省廳的檢查;20xx年公司道路運(yùn)輸質(zhì)量信譽(yù)考核取得95分(優(yōu)秀);20xx年我公司運(yùn)輸車隊(duì)(車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))獲得“全省道路運(yùn)輸行業(yè)百名標(biāo)兵”稱號(hào);20xx年我公司運(yùn)輸車隊(duì)(駕駛員)獲得“青島市貨運(yùn)企業(yè)紅飄帶誠(chéng)信駕駛員”稱號(hào)。
匯報(bào)完畢,謝謝大家!
工作匯報(bào)發(fā)言稿14
同學(xué)們,老師們:
大家早上好!
過去的這一年,是特殊的一年,我們?cè)诼L(zhǎng)的等待中迎來了激動(dòng)人心的北京奧運(yùn)會(huì),為了迎接奧運(yùn),我們舉辦了一次“小愛心,支持大奧運(yùn)”的義賣活動(dòng),一件件標(biāo)有“I love China”字樣的T恤從同學(xué)手中送出,收回的是一張張充滿對(duì)國(guó)家的熱愛以及對(duì)聾啞孩子們最深切祝福的紙鈔,這些錢拿在手里,暖在心里。這次活動(dòng)的空前成功,使我們迫不及待地想把這筆錢親手送到聾啞孩子們的手中,于是我們愛心基金會(huì)連同黨校學(xué)生一同前往永嘉聾啞學(xué)校,也帶去了許多體育用品和此次捐款所得的2814元。為了能讓他們更貼近奧運(yùn),火炬手z同學(xué)帶去珍貴的火炬,并讓火炬在每個(gè)孩子手中傳遞,讓他們觸摸奧運(yùn),分享奧運(yùn)。
當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛很好,他們?yōu)槲覀儽硌萘司实奶咛の瑁谜R劃一的舞步向我們?cè)忈屩詮?qiáng)不息。最為感動(dòng)的是,當(dāng)我們把愛心款交給李永林校長(zhǎng)時(shí),眼含熱淚的'他當(dāng)場(chǎng)表示要把這些錢連同他的學(xué)生們募捐起來的錢一并捐給四川的災(zāi)民。他哽咽著說,現(xiàn)在那些災(zāi)民更需要這些錢!我們的眼眶頓時(shí)濕了!他們給我們上了感人的一課。
2008年還有一段令我們痛心的歷史,5.12汶川大地震震碎了我們所有人的心,鋪天蓋地的哀傷籠罩著中華大地,關(guān)注新聞,我們看到許許多多鮮活的生命在我們眼前消失,許許多多家庭支離破碎!但也是在這一刻,中國(guó)人民團(tuán)結(jié)了起來,像一股繩子一般擰在了一起,眾志成城!來自世界各地的愛心為災(zāi)區(qū)人民撐起了一片嶄新的藍(lán)天!我們愛心基金會(huì)也向全校師生發(fā)起倡議,倡議大家一齊為抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)自己的力量。此次活動(dòng)我們溫州二中全體師生共捐獻(xiàn)善款681291元,2008年5月22日下午,王校長(zhǎng)代表二中全體師生將善款交給溫州市慈善總會(huì),讓他們幫我們將溫暖送到災(zāi)區(qū)人民的手中。
我們面向社會(huì),幫助社會(huì)上弱勢(shì)群體的同時(shí)也面向校內(nèi),或許你不知道在我們周圍有一些需要幫助的同學(xué),他們品學(xué)兼優(yōu),卻常常為生活所迫,他們勤儉節(jié)約,卻常常為學(xué)費(fèi)犯愁。因此,我們愛心基金會(huì)也向他們提供了幫助。在上學(xué)期我們共對(duì)校內(nèi)的 位同學(xué)共補(bǔ)助6600元,受到補(bǔ)助的一些同學(xué)也來信表達(dá)了他們的誠(chéng)摯感謝。有位同學(xué)在信中說:我母親沒有工作,父親因腰傷只能呆在家中,爺爺因?yàn)橐馔庖恢谎劬κ鳎@時(shí)同學(xué)們的資助讓我們家減輕了許多壓力。還有一位同學(xué)說,他十分感謝同學(xué)們的善舉,表示一定會(huì)努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取取得優(yōu)異的成績(jī),以自己日后的貢獻(xiàn)來回報(bào)社會(huì)。所有這些來信,堅(jiān)定了我們做好這座愛心橋梁的決心。在這一學(xué)期,我們?nèi)詴?huì)向需要幫助的同學(xué)提供幫助,希望他們能快樂地與我們一起生活、學(xué)習(xí)。
愛心基金會(huì)的完善與發(fā)展和大家的支持分不開,在上學(xué)期老師、校工和同學(xué)們拾金不昧,將拾到的錢物送到文化活動(dòng)中心,其中832元錢款因無人認(rèn)領(lǐng),按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)入愛心基金會(huì)的帳戶。還有,我們的學(xué)生社團(tuán)也行動(dòng)起來了,比如,影行天下影評(píng)吧發(fā)起了“傳遞愛心,分享快樂” 活動(dòng),募得善款130.6元。俗話說得好,“聚沙成塔,集腋成裘”,作為愛的橋梁,愛心基金會(huì)將同學(xué)們的一份份愛心匯聚成一股股愛的暖流,傳遞到受助者的心田。希望愛心基金會(huì)的工作能得到同學(xué)們一如既往的支持,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的受助者感謝大家。
工作匯報(bào)發(fā)言稿15
遵循為什么舉辦科技文化節(jié)、舉辦了那些活動(dòng),活動(dòng)有了那些收獲以及不足這一思路,從活動(dòng)背景,活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)成效、活動(dòng)意義、活動(dòng)中的不足五個(gè)方面來進(jìn)行匯報(bào)。
一、科技文化活動(dòng)背景:(開幕式、閉幕式照片)
我院科技文化節(jié)每年舉辦一次,目前為止已經(jīng)舉辦了10屆,為了把科技文化節(jié)辦成我們自己的節(jié)日,為了讓更多的同學(xué)參與到各項(xiàng)科技文化活動(dòng)中來,體驗(yàn)學(xué)術(shù)氛圍、動(dòng)手參與實(shí)踐。我們搭建了科技文化節(jié)這個(gè)平臺(tái)。
二、科技文化活動(dòng)內(nèi)容: 1、學(xué)科系列競(jìng)賽
2、大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽
3、手抄報(bào)成果展示
4、寢室裝飾大賽
5、院報(bào)發(fā)刊活動(dòng)
A學(xué)科系列競(jìng)賽
為了為全國(guó)各類競(jìng)賽遴選人才,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力和創(chuàng)新精神,我院將舉辦各類學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。
B大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽
為激發(fā)我校廣大學(xué)子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性,開拓知識(shí)面,奠定扎實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ),培養(yǎng)創(chuàng)新思維,提高運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問題的能力,也為推
動(dòng)我校數(shù)學(xué)教學(xué)改革并加強(qiáng)我校學(xué)風(fēng)建設(shè),我院團(tuán)總支積極參與第五屆大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽的組織工作,
C手抄報(bào)
為了讓同學(xué)們了解應(yīng)用,激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)的熱情,我院舉辦了以數(shù)學(xué)文化展、數(shù)學(xué)與文學(xué)、數(shù)學(xué)與生活等主題手抄報(bào)展覽宣傳活動(dòng)。
D寢室裝飾大賽
為培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)語言的能力,結(jié)合歷年來的傳統(tǒng),我院舉辦了“數(shù)學(xué)語言美化我的家” 教室、寢室文化角設(shè)計(jì)比賽。
E雜志發(fā)刊
作為我院的`自創(chuàng)刊物,自創(chuàng)刊以來已歷經(jīng)xx個(gè)春秋,它為理科學(xué)生打開了一扇文學(xué)之窗,展現(xiàn)了豐富多彩的校園生活。
三、科技文化節(jié)活動(dòng)成效:
1、鉆研數(shù)學(xué)、深究建模、學(xué)科競(jìng)賽屢屢獲獎(jiǎng)
20xx年全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽安徽賽區(qū)的比賽中,我校30支隊(duì)伍參加競(jìng)賽,7支隊(duì)伍獲得一等獎(jiǎng),8支隊(duì)伍獲得二等獎(jiǎng),另有8支隊(duì)伍獲得三等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)率達(dá)到75%,獲獎(jiǎng)總數(shù)和獲獎(jiǎng)率在同類院校中名列前茅。
在20xx年全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽安徽賽區(qū),我校學(xué)生共獲得學(xué)院組一等獎(jiǎng)8項(xiàng)、二等獎(jiǎng)10項(xiàng)、三等獎(jiǎng)7項(xiàng),取得了我校參賽以來的最好成績(jī)。
2、寫手抄報(bào)、裝飾宿舍、全體弘揚(yáng)數(shù)學(xué)文化
3、術(shù)韻發(fā)刊、碩果連連、展示數(shù)學(xué)學(xué)子風(fēng)采
四、科技文化節(jié)活動(dòng)意義
1、鞏固專業(yè)知識(shí),營(yíng)造數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)氛圍
科技文化節(jié)倡導(dǎo)學(xué)生鉆研學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、努力實(shí)踐,我們通過舉辦科技文化節(jié)弘揚(yáng)數(shù)學(xué)文化,醞釀學(xué)術(shù)氛圍,提高學(xué)生數(shù)學(xué)專業(yè)水平,激發(fā)同學(xué)們崇尚科技的精神和追求高雅文化的滿腔熱情,為我院及全校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和評(píng)建工作奠定良好的基礎(chǔ)。
2、參加各類競(jìng)賽,提升我院活動(dòng)水平
我們要融入各級(jí)主管部門舉辦的大學(xué)生科技競(jìng)賽和學(xué)科競(jìng)賽的主流,積極參加“挑戰(zhàn)杯”、數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽等全國(guó)大型科技創(chuàng)新活動(dòng)和相關(guān)的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),并力爭(zhēng)有所突破,以此提高我院科技文化活動(dòng)的層次和水平。
3、豐富校園文化,打造我院活動(dòng)品牌
另一方面,我們要積極培育我院科技文化活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和品牌,不斷豐富我院科技文化活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、文化品味和科技內(nèi)涵。
五、科技文化節(jié)活動(dòng)不足
1、經(jīng)驗(yàn)不足,有待提升
2、形式單一,有待豐富
3、影響力小,有待進(jìn)步
【工作匯報(bào)發(fā)言稿】相關(guān)文章:
工作匯報(bào)制度08-13
防汛工作匯報(bào)總結(jié)09-20
鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛工作匯報(bào)09-18
水庫防汛工作匯報(bào)09-18
城市防汛工作匯報(bào)09-19
汛期防汛工作匯報(bào)09-19
防汛工作匯報(bào)材料09-19
農(nóng)村防汛工作匯報(bào)09-19
湖泊防汛工作匯報(bào)09-19
工作匯報(bào)發(fā)言稿06-08