年度會議發(fā)言稿

時間：2020-11-22 10:32:44 發(fā)言稿我要投稿

年度會議發(fā)言稿（通用5篇）

　　在日常生活和工作中，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的年度會議發(fā)言稿（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

年度會議發(fā)言稿（通用5篇）

　　年度會議發(fā)言稿1

各位領導、各位同仁：

　　你們好！

　　按照會議安排，我向各位簡要匯報年我局工作思路。

　　xx年，我局工作指導思想：進一步學習貫徹黨的全會精神，堅持的重要思想，認真貫徹執(zhí)行省、市局年的總體規(guī)劃，按照市局提出“改革添動力、強化執(zhí)行力、提升競爭力、企業(yè)增活力”的方針，抓住機遇，解放思想，強化管理增效益，提高核心競爭力，夯實管理基礎，從嚴治局，為實現全年目標任務而努力奮斗。

　　工作方針：發(fā)展重創(chuàng)新，管理力，執(zhí)行改革。

　　奮斗目標：

　　1、業(yè)務總量達到3010萬元，較上年增長4%；

　　2、業(yè)務收入達到2550萬元，較上年增長4%；

　　其中重點業(yè)務：郵儲期末余額達到7.3億元，凈增余額8千萬，力爭1個億；郵政綠卡發(fā)卡1萬張;

　　3、服務質量用戶滿意度達到85%以上，營業(yè)規(guī)范化服務達標率85%以上，投遞規(guī)范化服務達標率90%以上;

　　4、加強基礎管理，支局、班組、所標準化管理合格率達到90%以上，企業(yè)管理綜合合格率達到95%以上;

　　5、全面完成通信質量指標計劃，杜絕重大通信案件、事故的發(fā)生。

　　實現上述總體要求和目標，須著重抓好以下幾個方面的工作：

　　一、堅持以效益為中心，突出創(chuàng)新發(fā)展，拓寬新的業(yè)務領域

　　xx年是郵政業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展關鍵的一年，所以我局將抓住市場契機，拓展業(yè)務領域，以“一個重點”（儲蓄）、“兩個突出”（特快、函件）、“三個加強”（報刊、集郵、匯兌）為業(yè)務發(fā)展目標，制定發(fā)展思路，及時捕捉市場信息。通過扎扎實實的工作，把郵政業(yè)務做強做大。

　　1、繼續(xù)大力推進“一把手”工程，堅定發(fā)展郵政金融業(yè)務的信心。

　　年將繼續(xù)把發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務作為“一號工程”。一是繼續(xù)以發(fā)展農村郵儲市場為重點；二是加強農村新增聯網網點建設，力爭實現郵儲凈增4000萬元；三是調整委代辦郵儲酬金政策，調動其積極性；四是對未頒證的代辦網點，按協(xié)議存款方式運著；五是加強窗口營銷，使匯兌新業(yè)務量占匯兌總量的40%-50%；六是加強與各保險公司的合作，大力拓展業(yè)務種類。力爭年保費達到1000萬元，保險代辦手續(xù)費收入達到萬元。

　　2、加大函件業(yè)務深層次開發(fā)力度，努力提高函件收入比重。

　　一是以通信行業(yè)、保險公司、銀行等單位為攻關重點，切實抓好帳單的發(fā)展，力爭年賬單攬收、制作5萬件。二是進一步發(fā)展封、片、卡業(yè)務，重點強攻學校、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校園風光明信片和廣告明信片，力爭年企業(yè)明信片攬收10萬張。三是加強與靈泉風景區(qū)聯系，力爭落實門票型明信片的制作。四是充分利用書信文化活動契機，加強與學校聯系，組織好少兒書信大賽活動，再次營造書信文化氛圍，力爭實現2萬件。

　　3、找準切入點，拓展集郵市場。

　　一是重點做好重大題材郵票的宣傳和營銷工作。抓住建市周年契機，在市局統(tǒng)一布置下，早日做好黨政部門、各企事業(yè)單位慶祝活動的郵品開發(fā)工作。二是大力發(fā)展個性化郵票業(yè)務，提高其在集郵業(yè)務中的比重。年力爭開發(fā)紀念冊、形象年冊00冊，個性化郵票00版，收入力爭達到50萬元。

　　4、抓住契機，發(fā)展好速遞業(yè)務。

　　一是繼續(xù)抓好同城類速遞業(yè)務，加強與公安部門聯系，借第二代身份證換發(fā)契機，大力開發(fā)第二代身份證特快寄遞工作。二是抓好特快送匯業(yè)務，加強稽核，確保持續(xù)健康發(fā)展。三是加大對非法經營的打擊力度，確保速遞市場占有率。

　　5、抓好報刊業(yè)務的發(fā)展，確保收入的完成。

　　一是做好報刊的續(xù)訂工作，擴大私費訂閱比例。二加大對郵亭管理力度。規(guī)范郵亭經營市場。三是抓好精品報刊的發(fā)展，力爭精品報刊市場占有率達到80%。

　　6、全方位拓展代理業(yè)務。一是加大對電信通信類業(yè)務進行深層次開發(fā)，拓寬代理電信通信類業(yè)務領域。做好代理移動IP電話，力爭代理移動類業(yè)務手續(xù)費收入達到10萬元。二是鞏固代辦電信話費業(yè)務，力爭代收話費600萬元，實現收入3萬元。三是積極與國稅部門聯系，力爭落實生豬稅代收工作。

　　二、堅持以管理為基礎，強化執(zhí)行力，推動各項工作上臺階

　　“管理出效益，管理出成果，管理保平安”，這是通過實踐總結出來的，推行“標準、規(guī)范、統(tǒng)一”的管理模式是我局年管理工作的重點。一是加強管理，強調執(zhí)行力，落實逐級負責制。二是進一步實施經營生產標準化、規(guī)范化管理，加強支局所生產組織、營業(yè)作業(yè)現場、業(yè)務操作流程、內部業(yè)務交接手續(xù)、基礎臺帳工作等的規(guī)范管理。三是根據發(fā)展和管理的需要，針對支局、所人員情況和業(yè)務發(fā)展情況對支局、所負責人和重點崗位人員進行適當的調整，實行輪換制。

　　三、堅持以服務為宗旨，提高服務質量，進一步完善郵政服務體系

　　隨著市場競爭形勢的變化，傳統(tǒng)的服務理念面臨巨大的挑戰(zhàn)，如何改善服務，提高服務質量是關系到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。年我局將以抓服務、樹形象、升品牌為目標。一是開展“內抓管理，外樹形象”為重點的服務形象工程。全面推行營業(yè)窗口標準化建設，提高營業(yè)窗口的服務水平和質量。二是嚴格執(zhí)行《通信質量考核辦法》，提高營業(yè)人員服務水平，杜絕“生、冷、硬、頂”現象。三是加強大客戶的管理，大力推行VIP服務。

　　四、堅持“安全第一、預防為主”方針，確保安全制度得到落實

　　一是堅持“安全第一、預防為主”的原則，加大對規(guī)章制度落實情況的檢查力度，堅持對各支局、所的營業(yè)網點不定期、不定時安全檢查制度，防患于未然。二是嚴格執(zhí)行資金管理規(guī)定，樹立“資金安全，預防為主”的觀念，杜絕資金案件發(fā)生。三是加強對員工人身、設備、車輛、防火、防盜等安全意識教育，確保安全無事故。

　　五、堅持以人為本，提高員工隊伍整體素質，爭創(chuàng)建學習型企業(yè)

　　一是做好員工學習、培訓工作，倡導員工善于思考，增強危機感、緊迫感和責任感。二是提高企業(yè)整體素質，努力提升員工素質教育的整體水平，響應省、市局提出“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型、技能型職工”號召，爭創(chuàng)建學習型企業(yè)。

　　在年的工作中，我局將緊緊圍繞全市郵政發(fā)展目標和工作部署，抓住機遇，狠抓發(fā)展，拓展市場，規(guī)范服務，推動郵政業(yè)務持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

　　謝謝各位。

　　年度會議發(fā)言稿2

各位老總、各位朋友：

　　大家下午好！

　　感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會，這是興偉的榮幸，同時也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！

　　從剛才品質部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應商，品質部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《xx年度供應商品質異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。

　　從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商，其它廠家不同程度上都出現交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。

　　回顧過去，展望未來。新年度新挑戰(zhàn)，興偉公司正積極備戰(zhàn)xx年市場，銷售預計在去年基礎上實現總產值1.8億元，初步預定增長幅度為10%，完成產成品7000余萬套，外銷80%，國內市場20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進。

　　我們的目標與您們的配合息息相關，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現這個戰(zhàn)略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領軍者，也不可能實現年產值1.8億元。

　　興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的時候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：

　　1.打造聯盟供應鏈、加強有效溝通

　　前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰(zhàn)略高度來看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應商會議，目的就是傳遞我們的心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯絡雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務的品質和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結成戰(zhàn)略聯盟關系。

　　2.優(yōu)化人力資源隊伍

　　人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進技術水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和執(zhí)行到位，興偉公司在引進人才、優(yōu)化管理的過程中，也希望各位供應商積極行動，規(guī)范本公司的管理，目前，國內國際市場環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，對各供應商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產業(yè)鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。

　　我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯盟攜手、共贏未來！

　　謝謝大家！

　　年度會議發(fā)言稿3

各位領導、同志們：

　　大家下午好！

　　新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。

　　在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

　　XX年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，

　　一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；

　　二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；

　　三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；

　　四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階；

　　五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的`信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。

　　總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保XX年各項工作目標順利實現，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

　　謝謝大家。

　　年度會議發(fā)言稿4

　　同志們，在20xx年度工作會議上，大家通過集中大會和分組討論的形式，針對近年來我院取得的成果經驗、存在問題，以及發(fā)展規(guī)劃進行了思考和研究，大家進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，形成合力，為在20xx年及今后近一個時期推動院所持續(xù)發(fā)展、更上一層樓打下了良好的思想基礎。

　　一、在院的優(yōu)勢、短板及可能形成的優(yōu)勢等方面，大家進行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。

　　經多年的歷史沉淀和近年來全院科研人員的團結努力，我院在環(huán)境領域形成了一定優(yōu)勢，需要我們繼續(xù)保持。在基準與標準研究和規(guī)范導則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢和較強的影響力，贏得了業(yè)界的認可和尊重；我院目前擁有xx個研究所、xx個技術支持性事業(yè)單位和xx個技術中心，綜觀國內外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學科綜合優(yōu)勢。同時，基于中國環(huán)科院的定位和位勢，對于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應急工作中，我院已表現出了集中力量辦大事的能力，并通過參與頂層設計等工作，逐步體現國家級大院的引領和集成作用。

　　但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊建設上，我院缺乏優(yōu)質人力資源，缺乏領軍科技人才以應對日益激烈的環(huán)境科技競爭；在實驗室管理方面，我院不僅沒有國家重點實驗室，環(huán)境保護重點實驗室的數量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實驗室資源緊張制約了學科方向發(fā)展；在國際合作上，離周生賢部長等部領導“放眼國際，站在全球的視野上，立足國際環(huán)境前沿領域開展研究”的要求相距甚遠；在產業(yè)結構調整的技術支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個時期內集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。

　　目前，環(huán)境和生態(tài)風險管理已逐漸成為國際上環(huán)境管理的主流趨勢。在這一領域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿�，是具有形成新�?yōu)勢可能的創(chuàng)新發(fā)展點。相關研究單位和責任人要提出具體的工作方案，著力推進學科發(fā)展。作為我國唯一的國家級環(huán)境科研機構，中國環(huán)科院還具有引領全國環(huán)�？萍技砂l(fā)展的優(yōu)勢，也是不可推卸的責任，要從科技信息共享著手，重點加強全國環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構建全國環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時要持續(xù)提升我院的基礎研究能力，不僅要多出標準、規(guī)范，還要多出SCI文章。

　　二、要以思想、組織、業(yè)務、作風、制度五大建設帶動院所轉型發(fā)展。

　　在思想認識上，充分認識“環(huán)境優(yōu)化經濟”的深刻內涵，積極探索中國特色社會主義環(huán)境保護新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國的環(huán)境保護問題，統(tǒng)籌兼顧地開展科研工作。堅持科技創(chuàng)新，有機地吸收和借鑒國際環(huán)�？萍枷冗M經驗，認真分析、調研我國環(huán)境問題實際，提供堅實、有效的科技支撐。

　　在組織體制上，在全國范圍拓展業(yè)務領域。結合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設，優(yōu)化在全國的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。

　　在運行機制上，著力推進野外實驗觀測臺站建設，積極爭取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長期觀測與試驗研究條件上得到更多支持；通過建立質量控制委員會，強化院內實驗室質量控制與資源整合，提高實驗室的能力與分析水平；加大國際、國內合作力度，在繼續(xù)加強與現有國家環(huán)�？蒲袡C構和組織的合作的基礎上，重點圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經濟、環(huán)境安全等熱點領域拓展新的研究領域的雙邊和區(qū)域合作。

　　在業(yè)務工作上，結合環(huán)境管理工作特點和重點，突出、強化清潔生產中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評估、環(huán)評中心的區(qū)域發(fā)展評估、工程中心的行業(yè)污染控制技術評估等工作，并推動其常態(tài)化、業(yè)務化。

　　在工作作風上，強調職工的敬業(yè)精神和責任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強調競爭、流動；在分配機制上，突出項目、成果績效，建立有效地激勵機制；在財務管理上推廣預算制，探索財務結算中心運行機制，嚴格落實報銷制度。

　　年度會議發(fā)言稿5

各位姐妹、同志們：

　　經過女業(yè)家協(xié)會會員的共同努力，協(xié)會20xx年度會議勝利召開了。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對此次會議的召開表示熱烈的祝賀！希望協(xié)會全體成員不負重托和職責，為實現加快發(fā)展，全面建設小康社會的目標再立新功，再創(chuàng)輝煌。

　　××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會成立至今，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作總目標，團結和帶領女企業(yè)家主動按照現代企業(yè)制度的要求，勇于站在改革的前列，積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路，為推進我區(qū)改革開放和建設現代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛，女企業(yè)家也在投身市場經濟，參與經濟建設中，銳意改革，勇于創(chuàng)新，無私奉獻，自強不息，展示了女企業(yè)家的風采，贏得了社會的尊重和贊譽。對此，區(qū)委、區(qū)政府是予以充分肯定的，同時，也是寄予了厚望。

　　當今世界，經濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發(fā)展，產業(yè)結構調整步伐加快，國際競爭更加激烈。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，關鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動權，更好的發(fā)展自己，壯大自己。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家奮斗拼搏，努力工作。下面，我提幾點希望和要求：

　　第一、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任，女企業(yè)家協(xié)會要成為團結凝聚全區(qū)女企業(yè)家經營管理的群眾組織。

　　以自愿參與的原則，團結一致為我區(qū)加快發(fā)展，富民強區(qū)，全面建設小康社會的光榮任務而努力奮斗。在新形勢新任務情況下，應對協(xié)會工作提出更高的要求，女企業(yè)家協(xié)會會員要自覺遵守協(xié)會章程，積極參加協(xié)會的各項活動，要增強責任和緊迫感，明確自身肩負的重任，圍繞全區(qū)經濟工作大局。立足于企業(yè)本身的要求，充分發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢，提供全方位、多層次的服務。做好協(xié)調工作，使協(xié)會真正成為與時俱進、團結協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、作為突出的團隊，以推動協(xié)會工作的整體發(fā)展。

　　第二、用戰(zhàn)略眼光，努力開拓市場、把握市場。

　　立足我國國情，在我國經濟形勢一片大好，市場趨旺的情況下，我們的產品就要適應市場的需要進行調整，不斷開拓市場，利用引進新技術，依靠科技，提升企業(yè)實力。去開拓新的消費領域，去創(chuàng)造新的市場。今后，要繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略，要講求品牌，以質取勝。而且，眼光要向世界品牌看齊。要善于應用現代營銷手段和策略，鞏固市場，贏得日益激烈的市場競爭。

　　第三、要誠實經商，建設商德文明。

　　沒有信用文化，就沒有社會主義市場經濟，信用是我區(qū)經濟體系的重要基石，也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠實守信，能夠使企業(yè)享有崇高的市場聲譽，進而占據市場的制高點。信用已經成為一種無形的資本，能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益，對企業(yè)的長遠發(fā)展起到關鍵性的作用。經過市場的洗禮，在座的企業(yè)家應該已經深刻地認識到了信用對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，做到重契約、守信用。一要加強企業(yè)思想政治工作，加強企業(yè)文化和企業(yè)商德建設，加強現代企業(yè)制度建設，引導企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神，塑造誠實守信的企業(yè)價值觀，塑造信譽高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內部的信用管理制度，引導有條件的企業(yè)在全面推行質量管理的基礎上，建立信用管理的內部機構，使信用管理涵蓋企業(yè)生產、經營、分配等各個環(huán)節(jié)。

　　第四、要加強學習，提高駕馭市場經濟能力。

　　市場經濟的法則是優(yōu)勝劣汰，其核心是競爭，而所有的競爭包括市場、技術、信息、產品、規(guī)模和企業(yè)，最關鍵的都將集中在人才的競爭上，而人才的競爭最終取決于人的素質。市場的競爭是殘酷無情的，任何一家企業(yè)要在競爭中求生存、求發(fā)展，歸根到底要靠企業(yè)家的素質和能力，要看她是否具備駕馭國際國內經濟形勢和市場變化的眼光和能力，要看她是否具有經營管理現代企業(yè)的本領和水平。因此，作為一名企業(yè)家，特別是女企業(yè)家，應該把學習放在首位。在實踐中不斷提高自身素質，磨練現代企業(yè)經營管理水平，全面提高綜合素養(yǎng)、理論水平和道德修養(yǎng)。

　　第五、女企業(yè)家協(xié)會要廣泛參與社會活動，推動社會發(fā)展和進步。

　　女企業(yè)家的成功，既要辛勤勞動，還要靠黨富民政策。因此，我們的女企業(yè)家，在不斷發(fā)展事業(yè)的同時，也要積極參與各項公益活動，更多地以自己的行動回報社會。在這方面，你們的成績是突出的。如階梯工程等項目，得到了社會的肯定，贏得了社會的贊譽。今后，希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)，圍繞黨和政府的工作中心，關心關注女性就業(yè)問題，繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè)，為我區(qū)的兩個文明建設作出新貢獻。同志們，你們是勇于開拓、敢于競爭、有膽識的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻，希望你們要繼續(xù)加強學習，全面提高自己。掌握和學習市場經濟、科學技術等方面的新知識、新技能。建設商德文明，使自己成為真正的能經受市場經濟大浪考驗的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯同志們要重視，支持女企業(yè)家協(xié)會的工作，在女企業(yè)家和政府相關部門間架設橋梁作用。在市場經濟的大舞臺上盡顯甌海女企業(yè)家的風采。最后，祝本次大會取得圓滿的成功！祝各位女企業(yè)家身體健康，事業(yè)蒸蒸日上！

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