新任收費(fèi)站站長(zhǎng)發(fā)言稿
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。相信許多人會(huì)覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編為大家整理的新任收費(fèi)站站長(zhǎng)發(fā)言稿，歡迎大家分享。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位同仁：
為全面提升高速公路管理服務(wù)水平，努力為人民提供暢通高校、安全便捷的出行環(huán)境，樹立懷化高速公路形象。我站結(jié)合省交通運(yùn)輸廳印發(fā)的《關(guān)于在全省告訴公路系統(tǒng)開展“保安全、保暢通、優(yōu)服務(wù)、樹形象”活動(dòng)方案》文件精神，通過采取一系列的措施，全面提升收費(fèi)章服務(wù)工作水平和質(zhì)量。
一、提升收費(fèi)窗口形象
今年以來，我站根據(jù)省高管局《關(guān)于印發(fā)省高速公路星級(jí)收費(fèi)員考評(píng)辦法的通知》精神，持續(xù)開展星級(jí)收費(fèi)員評(píng)比工作，每月對(duì)評(píng)比情況進(jìn)行公示，確保評(píng)比過程的公平性、公開性和公正性，充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)員的工作積極性，努力營(yíng)造爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的良好工作氛圍。通過交流培訓(xùn)、集中培訓(xùn)以及嚴(yán)格考核等多種方式，我站嚴(yán)格按照收費(fèi)“六個(gè)步驟”要求，抓嚴(yán)抓實(shí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，全面確保服務(wù)質(zhì)量。積極開展“辦人民滿意交通·樹高速窗口形象”勞動(dòng)競(jìng)賽，通過服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、遵紀(jì)守法以及群眾滿意度等方面的評(píng)比，選出了一批十佳收費(fèi)員，通過競(jìng)賽評(píng)比、典型帶動(dòng)的形式，讓文明收費(fèi)、微笑服務(wù)的理念全面深入到收費(fèi)員的內(nèi)心，全面提升我站收費(fèi)服務(wù)水平和群眾的滿意度。
二、提升路政執(zhí)法服務(wù)形象
今年以來，我站全面加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、執(zhí)法能力、服務(wù)水平、防風(fēng)廉政建設(shè)方面問題的排查整改，使路政執(zhí)法隊(duì)伍人員的“精氣神”全面煥發(fā)。同時(shí)，大力推行行政審批一站式服務(wù)，進(jìn)一步提升了服務(wù)的效率。另外，通過進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，有效確保路政執(zhí)法過程中主管科室以及紀(jì)檢監(jiān)察參與率，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，執(zhí)法服務(wù)形象和車輛救援服務(wù)效率不斷提升。
三、強(qiáng)化“疏堵保暢”措施保暢通
首先，進(jìn)一步強(qiáng)化與交警、氣象、保險(xiǎn)、衛(wèi)生、安監(jiān)以及消防部門的.溝通和聯(lián)動(dòng)，鞏固并強(qiáng)化與交警部門指揮調(diào)度、情報(bào)信息、隱患治理、執(zhí)勤執(zhí)法、分流管控、事故處置、宣傳誘導(dǎo)等方面的路警聯(lián)動(dòng)。其次，進(jìn)一步強(qiáng)化路面管控，對(duì)易擁堵路段、易受到惡劣天氣影響路段、交通管制路段以及事故易發(fā)路段進(jìn)行實(shí)時(shí)煮點(diǎn)管控，提前布置、合理安排，遇到突發(fā)情況之后及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處置。另外，進(jìn)一步強(qiáng)化清障措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我站轄區(qū)歸口是就隊(duì)伍的管理和監(jiān)督，全面確保救援及時(shí)。
從當(dāng)前的總體情況來看，我站結(jié)合省交通廳“兩保一優(yōu)一樹”活動(dòng)要求，各項(xiàng)工作開展水平和質(zhì)量得到全面提升，但是仍然存在一些問題，比如個(gè)別員工素質(zhì)偏低，作業(yè)速度較慢，無暇顧及文明服務(wù)，還有部分員工服務(wù)意識(shí)相對(duì)缺乏，在實(shí)踐中表現(xiàn)得重自己輕紀(jì)律，無法嚴(yán)格按照要求開展服務(wù)工作等現(xiàn)象。另外，部分過往司乘人員由于素質(zhì)較低，對(duì)收費(fèi)員的文明服務(wù)視而不見，甚至通過無理取鬧等形式回敬員工的熱情，對(duì)員工文明服務(wù)工作的積極性造成了較大的打擊，導(dǎo)致部分員工在工作中重局部輕整體，將少數(shù)司乘人員的不尊重誤解為多數(shù)司機(jī)對(duì)自己的不尊重，進(jìn)而影響到收費(fèi)站的整體形象。
從發(fā)展的角度來看，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)成為高速公路行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是收費(fèi)工作開展的重要體現(xiàn)。針對(duì)當(dāng)前我站工作開展的成績(jī)和不足，需要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，強(qiáng)化管理人員的職責(zé)，同時(shí)通過多元化的方式鼓勵(lì)和培養(yǎng)收費(fèi)人員文明服務(wù)的理念，全面提升我站服務(wù)質(zhì)量，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的整體形象。
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