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質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言稿

時間:2022-06-06 23:05:13 發(fā)言稿 我要投稿
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質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言稿范文

  在現(xiàn)在社會,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言稿范文,歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言稿范文

  質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言稿范文1

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:

  制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

  1、嚴(yán)格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

  2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè),進一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點,透過狠抓建章立制,強化技能培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎(chǔ)。

  3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的.臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

  4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

  公司本次實施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!

  采取的措施是:

  一、落實部門每個人針對自我的工作進行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,應(yīng)對新時期的目標(biāo),加以改善完善,并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

  二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達日清日高的效果。

  三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

  四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

  五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細(xì)算,嚴(yán)把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。

  六、加強部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。

  七、加強學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),透過光盤學(xué),爭取每一天都在進步,哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!

  質(zhì)量工作表態(tài)發(fā)言稿范文2

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  下午好!

  去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)帶給了強有力的組織保證。

  圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點,新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:

  一、加強機關(guān)組織建設(shè),抓班子,帶隊伍,調(diào)機構(gòu),創(chuàng)機制,構(gòu)建新型服務(wù)管理體系

  一是在機關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。

  新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進。活動實施過程中注重實效,強化督查,及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。

  二是立足新形勢,圍繞新目標(biāo),創(chuàng)新機制。

  新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設(shè)為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。

  三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。

  成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。

  二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強干部

  一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。

  二是抓緊整頓后進班子。立足當(dāng)前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。

  三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。

  四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的'黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

  五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。

  三、圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”

  以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務(wù),強化促進經(jīng)濟跨越,強化社會民生服務(wù),推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

  總之,這次會議以后,我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神,團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

  多謝大家!

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