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安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進會表態(tài)發(fā)言稿

時間:2020-08-04 20:10:40 發(fā)言稿 我要投稿

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進會表態(tài)發(fā)言稿范文

  在現(xiàn)在社會,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆?以下是小編幫大家整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進會表態(tài)發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進會表態(tài)發(fā)言稿范文

  安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進會表態(tài)發(fā)言稿范文1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言。

  為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實穩(wěn)步推進,確保收好尾,開好頭,我們決心做好以下工作:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行,降低事故率,從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點,我們堅持“零死亡”目標(biāo)不動搖,按照高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求,在全工區(qū)進行形式任務(wù)宣傳教育工作,重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上,對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施,并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義,提高認(rèn)識,更新觀念,全面落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  二、真抓實干、扎實推進,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。

  1、全員參與,全面達標(biāo)。通過統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識教育,促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦,全員參與,保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達到一級標(biāo)準(zhǔn)。

  2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作,努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。

  3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動競賽活動,正面激勵和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

  4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作,借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗,促進我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。

  5、堅持干部帶班制度,做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班,并注重帶班效果和帶班效率。

  6、加強干部作風(fēng)建設(shè),從自身做起,要求職工去做的,管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。

  7、做好職工思想工作,及時了解職工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時化解,把矛盾化解在當(dāng)班之前,使職工不帶思想包袱上崗。

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,對標(biāo)先進我們有壓力,同時我們有信心,有壓力就有動力,我們將奮勇直追、迎頭趕上。

  我的發(fā)言完畢!請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

  謝謝大家!

  安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進會表態(tài)發(fā)言稿范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好,我現(xiàn)在代表供電所做大會表態(tài)發(fā)言。

  剛才,局長宣讀了《電力局班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽實施方案》,《實施方案》精心謀劃并統(tǒng)籌安排了我局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽工作,為全面提升企業(yè)的發(fā)展繪就了藍(lán)圖,指明了方向,我們供電所作為網(wǎng)省公司文明示范窗口、同業(yè)對標(biāo)標(biāo)桿單位,我們深感責(zé)任重大。我們要深入貫徹本次會議精神,嚴(yán)格落實《實施方案》的各項工作要求,深化改革,創(chuàng)新管理,科學(xué)發(fā)展,以網(wǎng)、省公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的會議精神為工作目標(biāo),更好的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),進一步提高供電所的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平,我們決心做好以下幾點:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。

  開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是貫徹、落實國網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路,是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段,是努力推動我們各項工作再上新臺階的重要保障。本次會后,我所全體員工要緊緊圍繞《實施方案》中的工作目標(biāo),突出工作重點,樹立敢打硬拼爭第一的.思想,開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動。一要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件精神,深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的重大意義,提高認(rèn)識,更新觀念,樹立新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)的思想,在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上向標(biāo)準(zhǔn)化提升,以適應(yīng)和諧社會建設(shè)的需要。二要全員參與,成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實施落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作,制定目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,抓好落實。三要提高執(zhí)行力,落實目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求,達到職責(zé)清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,促進各項工作向高標(biāo)準(zhǔn)、深層次發(fā)展。

  二、求真務(wù)實,準(zhǔn)確把握好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精神實質(zhì)。

  標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動是今年公司全員建功立業(yè)競賽的一項重要內(nèi)容,我們要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想融入到自己的日常工作中,充分調(diào)動廣大員工的積極性,踴躍投身到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作中來。要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動,為員工提供和營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍和條件,讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風(fēng)尚。同時標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要和學(xué)習(xí)創(chuàng)新結(jié)合起來,讓每一個班組都行動起來,讓每一名員工的頭腦都活躍起來,有興趣比,自覺比,主動學(xué),通過深入思考,發(fā)現(xiàn)問題,借鑒經(jīng)驗,持續(xù)改進,充分運用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的成果,為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做貢獻。

  三、扎實推進,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得實效。

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽重在抓好具體工作的落實,一是安全管理,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程,制定安全生產(chǎn)考核實施細(xì)則。加強員工培訓(xùn),努力提高其安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、奧運安保、防火防汛等工作活動結(jié)合起來,同時做好安全用電宣傳工作,提高人民群眾的安全用電意識、節(jié)電、護電意識。二是加強設(shè)備管理,加大設(shè)備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理,確保配電線路及設(shè)備健康運行,并把設(shè)備管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來,使我所的配電線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)達到百分之百。三是強化營銷管理,要加強表計管理,抄核收管理和電費電價管理,規(guī)范工作流程,加大電費回收力度,開拓電力市場,提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),完善服務(wù)功能,規(guī)范服務(wù)行為,落實“八字”服務(wù)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”,深入開展供電所零投訴活動,認(rèn)真落實“五四三”工作要求,促進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作的開展。

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動已全面展開,目標(biāo)已經(jīng)確定,任務(wù)已經(jīng)下達,我們將全力以赴,自我加壓,負(fù)重奮進,保證今年達到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

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