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安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)表態(tài)發(fā)言稿
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)表態(tài)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言。
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，降低事故率，從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點(diǎn)，我們堅(jiān)持“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，按照高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點(diǎn)放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，提高認(rèn)識，更新觀念，全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達(dá)標(biāo)。通過統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識教育，促使安裝六工區(qū)每個(gè)干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的'專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競賽活動(dòng)，正面激勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、持續(xù)開展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅(jiān)持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)化解，把矛盾化解在當(dāng)班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對標(biāo)先進(jìn)我們有壓力，同時(shí)我們有信心，有壓力就有動(dòng)力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
謝謝大家！
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)表態(tài)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
我現(xiàn)在代表xx供電所做大會(huì)表態(tài)發(fā)言。
剛才，xx局長宣讀了《xx電力局班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽實(shí)施方案》，《實(shí)施方案》精心謀劃并統(tǒng)籌安排了我局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽工作，為全面提升企業(yè)的發(fā)展繪就了藍(lán)圖，指明了方向，我們xx供電所作為網(wǎng)省公司文明示范窗口、同業(yè)對標(biāo)標(biāo)桿單位，我們深感責(zé)任重大。我們要深入貫徹本次會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)施方案》的各項(xiàng)工作要求，深化改革，創(chuàng)新管理，科學(xué)發(fā)展，以網(wǎng)、省公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的會(huì)議精神為工作目標(biāo)，更好的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步提高供電所的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平，我們決心做好以下幾點(diǎn)：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。
開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是貫徹、落實(shí)國網(wǎng)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅(jiān)持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動(dòng)我們各項(xiàng)工作再上新臺階的重要保障。本次會(huì)后，我所全體員工要緊緊圍繞《實(shí)施方案》中的工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，樹立敢打硬拼爭第一的思想，開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng)。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的重大意義，提高認(rèn)識，更新觀念，樹立新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)的思想，在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上向標(biāo)準(zhǔn)化提升，以適應(yīng)和諧社會(huì)建設(shè)的`需要。
二要全員參與，成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，制定目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，抓好落實(shí)。
三要提高執(zhí)行力，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，達(dá)到職責(zé)清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，促進(jìn)各項(xiàng)工作向高標(biāo)準(zhǔn)、深層次發(fā)展。
二、求真務(wù)實(shí)，準(zhǔn)確把握好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精神實(shí)質(zhì)。
標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)是今年公司全員建功立業(yè)競賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想融入到自己的日常工作中，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，踴躍投身到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作中來。要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng)，為員工提供和營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風(fēng)尚。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要和學(xué)習(xí)創(chuàng)新結(jié)合起來，讓每一個(gè)班組都行動(dòng)起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動(dòng)學(xué)，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的成果，為“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做貢獻(xiàn)。
三、扎實(shí)推進(jìn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得實(shí)效。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽重在抓好具體工作的落實(shí)：
一是安全管理，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程，制定安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高其安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、奧運(yùn)安保、防火防汛等工作活動(dòng)結(jié)合起來，同時(shí)做好安全用電宣傳工作，提高人民群眾的安全用電意識、節(jié)電、護(hù)電意識。
二是加強(qiáng)設(shè)備管理，加大設(shè)備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設(shè)備健康運(yùn)行，并把設(shè)備管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，使我所的配電線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到百分之百。
三是強(qiáng)化營銷管理，要加強(qiáng)表計(jì)管理，抄核收管理和電費(fèi)電價(jià)管理，規(guī)范工作流程，加大電費(fèi)回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，落實(shí)“八字”服務(wù)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個(gè)十條”，深入開展供電所零投訴活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“五四三”工作要求，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作的開展。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng)已全面展開，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，我們將全力以赴，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，保證今年達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
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